王廣會 趙為明 嚴明偉

摘要：對于企業(yè)來說，人力和物力資源都是非常重要、寶貴的資源，是創(chuàng)造更大利潤的基礎和前提。在人力、技能和專業(yè)性方面需要不斷提高，而在物質資源方面，要加強設備維護，充分發(fā)揮設備應有的性能，減少設備故障的負面影響，創(chuàng)造更多效益。面對新時代的社會背景，企業(yè)必須以安全生產(chǎn)為首要任務，第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，降低故障潛伏期和隱患發(fā)生的概率，降低安全事故發(fā)生的概率，這是當代社會背景下所有企業(yè)都必須關注的一個話題和重要任務。

關鍵詞：機械設備;維修要求;提高維修水平;措施;分析

1機械設備的維護要求

一般來說，機械設備的維護主要分為以下四個方面：（1）機械設備的清潔。在機械設備的日常運行中，要始終保證機械設備的零部件和機械設備本身的表面不受污染，保證機械設備的表面不會有雜物、異物、污染物長時間停留。此外，必須確保機械設備的連接部件和其他部件不會因泄漏和其他原因而增加或減少摩擦。（2） 所有機械設備的規(guī)律性。在生產(chǎn)車間內(nèi)，必須合理安排機械設備相關的工具、配件和維修配件，一旦機械設備出現(xiàn)故障或特殊情況，在第一時間找到相應的解決方案和維修方案。此外，每臺設備還需要根據(jù)自身的運行方式設置合理的間隔，根據(jù)生產(chǎn)線，布置機械設備的位置，合理布置機械設備的管路，避免員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場時踩踏機械設備管線。機械設備的潤滑。機械設備在日常運行過程中，不可避免地會產(chǎn)生一定程度的磨損，長期使用后，會增加機械設備內(nèi)部部件的摩擦，進而提高整個機械設備的磨損率，影響機械設備的使用壽命。（4） 機械設備的安全。在機械設備的維護保養(yǎng)中，員工需要時刻關注設備的運行情況，避免因機械設備運行異常而導致安全事故的發(fā)生。

2機械設備維護與維護分析

2.1現(xiàn)代企業(yè)缺乏機械設備的維護保養(yǎng)意識

在企業(yè)中，機械設備的使用性能和可靠性與作業(yè)生產(chǎn)有著直接的關系，但目前很多企業(yè)普遍存在著在生產(chǎn)經(jīng)營管理、維護保養(yǎng)方面的問題，缺乏對機械設備維護保養(yǎng)工作的重視，甚至部分機組內(nèi)部缺乏完善的機械設備維護保養(yǎng)機制，對設備維護保養(yǎng)工作缺乏重視，導致機械設備的使用和管理存在漏洞，導致設備維護保養(yǎng)工作嚴重滯后現(xiàn)象，這不利于機械設備的發(fā)揮和生產(chǎn)效率的提高。

2.2企業(yè)機械設備維護保養(yǎng)工作弱化

由于缺乏完善的設備運行維護管理機制和管理制度，機械設備的維護力度減弱，甚至在重要的操作和生產(chǎn)中存在漏洞。有些操作人員甚至過分追求經(jīng)濟效益，設備經(jīng)過長期運行或過度運行消耗大，造成機械設備嚴重磨損，影響其使用壽命。此外，許多工業(yè)生產(chǎn)工人為了滿足訂單而輪班工作，機器每天24小時運轉。長期超負荷生產(chǎn)運行后，容易造成機械設備老化和零部件嚴重損壞，導致機械設備在運行中出現(xiàn)故障，甚至發(fā)生嚴重的安全事故。

2.3缺乏專業(yè)的機械設備維護保養(yǎng)人員

在機械設備的維護保養(yǎng)中，專業(yè)技術人員的專業(yè)素質和專業(yè)水平在一定程度上直接影響設備的穩(wěn)定性和性能。由于許多工業(yè)生產(chǎn)中的大型機械設備，維護保養(yǎng)工作相對復雜，工作量大，專業(yè)技術人員需要具備維護保養(yǎng)知識和操作技能，但在企業(yè)內(nèi)部專業(yè)機械設備維修人員較少，且自身專業(yè)水平有限，無法做好設備維修工作。同時，由于企業(yè)管理者機械設備維護保養(yǎng)意識較差，機械設備維護保養(yǎng)工作缺乏完善的管理機制，導致日常生產(chǎn)操作中沒有機械設備維護保養(yǎng)工作，經(jīng)常在設備發(fā)生故障后再次進行維修，設備的維修保養(yǎng)工作要跟上生產(chǎn)的發(fā)展速度。

此外，隨著社會生產(chǎn)力和科學技術水平的提高，一些機械設備的更新周期越來越短，也出現(xiàn)了大量的高科技和高科技機械設備，這是對設備維修人員的重大考驗。由于設備操作人員和維修人員的知識陳舊，機械設備的維修知識不適用于新設備的維修和保養(yǎng)。從我國目前的整體水平來看，國內(nèi)在機械設備維修保養(yǎng)方面缺乏科學完善的管理機制和管理制度，缺乏高新技術和創(chuàng)新人才的技術工作，部分單位為了提高生產(chǎn)效率，將花費巨資購買進口設備，但由于這些技術較強，內(nèi)部結構復雜，一旦設備在運行中出現(xiàn)故障，就很難進行順利的維修和保養(yǎng)，因此日常維護工作也很困難。

3維修措施

3.1完善維修制度

確保企業(yè)設備維修有效性的關鍵是企業(yè)必須制定完善、可行、合理的規(guī)章制度，這是企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的重要依據(jù)。企業(yè)應明確工作的緊迫性要求，根據(jù)自身條件，建立完善、科學的機械設備管理體系，確保機械設備穩(wěn)定、安全運行。企業(yè)應當根據(jù)自身條件制定設備維修標準和規(guī)范。企業(yè)應定期開展設備維修工作和維修環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)約足夠的資金和資源。企業(yè)應建立長期、科學的機械設備報警系統(tǒng)和故障管理系統(tǒng)。這是因為機械設備具有非常復雜的結構，在管理中需要考慮很多要求。上述因素會對后續(xù)生產(chǎn)制造產(chǎn)生很大影響，不利于有序生產(chǎn)制造，增加維護管理難度。企業(yè)應當采用科學合理的技術措施，促進信息管理的進步。借助信息技術，在第一時間發(fā)現(xiàn)設備故障及原因。這對制定預防方案和減少延誤維修的負面影響有很大幫助。

3.2標準維護方法

對不同的機械設備按照一定的規(guī)則進行維修工作。維修工作的實施必須有一定的時間和過程。對于機械設備的維護，根據(jù)不同設備的不同工況，制定適當?shù)木S護周期和維護時間，并嚴格執(zhí)行。一般情況下，設備維護是在設備停機后進行的。對于剛完成工作的電氣元件和電氣柜不能用水或冷卻劑直接沖洗或擦拭，為了防止冷熱刺激對設備和設備造成損壞，對于電氣元件或電氣柜促進散熱不能使用壓縮空氣處理，最好利用自然溫差，促進設備和設備的自然散熱。員工嚴格按照相關操作規(guī)程執(zhí)行設備維護保養(yǎng)，牢記注意事項，規(guī)范機械設備維護保養(yǎng)，促進企業(yè)內(nèi)部自檢和監(jiān)督，以確保機械設備的維護保養(yǎng)質量。

由于機械設備維修工作的實施需要操作者積極配合，結合專業(yè)知識和經(jīng)驗判斷設備儀表的實際故障故障位置，必要時采用動態(tài)判斷法確定故障位置，用于維修中的故障定位，結合實際，填寫相關維修記錄，實事求是，便于隨時檢查，在后期促進設備盡快恢復正常運行。操作人員應負責設備的監(jiān)督管理，嚴格遵守工作規(guī)范，不得擅自更改設備的工作參數(shù)、加工程序等設置，規(guī)范操作步驟。

3.3區(qū)域維護

設備區(qū)域維修是指維修人員在一定區(qū)域內(nèi)承擔設備維修工作，然后與機械設備操作人員一起進行以下工作：（1）定期維修;（2） 巡回檢查;（3） 計劃故障排除等，并完成區(qū)域內(nèi)設備完好率等考核指標。區(qū)域維修責任制的實施可以有效地激發(fā)員工的工作積極性，使員工能夠主動關心設備的維修。設備專業(yè)維修的組織形式為區(qū)域維修小組，全面負責生產(chǎn)區(qū)設備的維修和生產(chǎn)區(qū)設備的搶修。這種維護組織的優(yōu)點是具有高度的機動性來完成緊急維修，從而最大限度地減少停機時間。

此外，在非必要的情況下，值班裝配工可以完成各種預防性操作并參與計劃的維修。設備維修區(qū)域的劃分應考慮以下因素：（1）技術復雜程度;（2） 設備的具體情況;（3） 生產(chǎn)需要;（4） 修理工的技術水平等。根據(jù)這些因素，可將車間內(nèi)的設備劃分為幾個區(qū)域，然后根據(jù)設備類型成立區(qū)域維修小組。這也可以實現(xiàn)對機械設備的有效維護。

3.4加強人員培訓

機械的正常運行需要操作人員的實時監(jiān)督和管理，不同設備、儀器的操作存在差異，因此操作人員上崗前進行培訓和考核是非常必要的。合格的操作人員能更好地促進儀器的正常工作和高效率。

4結論

綜上所述，為了保證機械設備的正常運行，企業(yè)需要做好設備的維護保養(yǎng)工作。因此，在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)需要重視設備的標準化維修，加強設備的流程化和制度化維修，也可以采用設備區(qū)域化維修的方法。企業(yè)的機械設備得到了較好的維護，進而促進了企業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻

[1]魯長輝.機械設備維修保養(yǎng)的要求與提高設備維護水平的措施[J].建材與裝飾，2016（19）：212-213.