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摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下，市政工程行業(yè)也在迅速發(fā)展。市政工程主要有通信、道路、園林和橋梁等，這些設(shè)施在人們的日常生活中都扮演著重要角色，對提升人們生活質(zhì)量至關(guān)重要。市政工程施工大多在戶外進行，施工的環(huán)境相對比較復雜，受到外界因子的干擾比較大，如何有效提升施工的質(zhì)量成為重要研究課題。鑒于此，施工、管理人員務(wù)必要掌控工程在各個階段的技術(shù)要點，嚴格控制好施工質(zhì)量，才能確保整個工程的施工進度和施工質(zhì)量。在本文中，筆者以市政工程的質(zhì)量控制為中心，深入地論述市政工程在施工過程中不同階段的技術(shù)要點以及質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工中各階段;技術(shù)要點;質(zhì)量控制對策

引言

市政工程項目與其它建筑施工項目不同，其不僅工期長、工程量大、施工內(nèi)容繁雜，而且對于施工質(zhì)量和施工進度的要求也是十分嚴格。因為市政工程與城市發(fā)展建設(shè)及市民日常生產(chǎn)生活都有著很大的聯(lián)系，所以，只有保證工程項目的順利開展，使其施工質(zhì)量能夠達到國家相應的規(guī)范標準，這樣才能達到預期效果。在實際施工時，相關(guān)施工單位必須重視施工質(zhì)量的提升，針對每一施工環(huán)節(jié)的技術(shù)要點進行全面的分析和掌握，進而嚴格按照工程施工標準和操作規(guī)范來認真執(zhí)行，這樣才能實現(xiàn)市政工程的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、市政工程施工中各階段的技術(shù)要點

（一）施工前階段的技術(shù)要點

施工準備階段所做的優(yōu)化工作能夠?qū)φ麄€市政工程后續(xù)項目的施工技術(shù)優(yōu)化打下堅實的基礎(chǔ)，在具體可從以下兩個方面著手。一方面是加強施工組織設(shè)計編制的組織工作，在準備階段，管理人員的主要任務(wù)是對市政工程特點、進度、要求等各因素進行詳盡分析，從而在確保合理性、經(jīng)濟性、可行性的基礎(chǔ)上，制定出合理的施工方案和施工組織設(shè)計工作，然后對參加編寫的人員明確分工，進而從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為市政工程的技術(shù)管理奠定必要條件，另一方面則是對施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容實行標準化管理，使得市政工程在確保質(zhì)量的前提下，工程成本能夠得到顯著降低，而工作效率也能夠得到較大幅度的提高。

（二）施工現(xiàn)場技術(shù)管理要點分析

首先，應在施工的初期，對施工圖紙進行數(shù)據(jù)信息與設(shè)計要求的二次核對，對需要改進或產(chǎn)生疑問的部分，應及時進行修正與完善。其次，對施工人員、施工材料、應用工具與設(shè)備等進行科學、合理的分配，并確保在符合施工技術(shù)與圖紙設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，最大程度的進行施工投入成本的控制與節(jié)約。再次，依照施工前期所制定出的施工技術(shù)管理制度與規(guī)范，對施工人員及施工工序與操作等，進行嚴格的管理與規(guī)范，并對需要明確的施工技術(shù)問題，予以明確解答和從旁指導。同時，對于違背施工技術(shù)管理制度的情況，應依照管理制度的明確要求，進行嚴格的處罰執(zhí)行。最后，針對施工技術(shù)管理制度與規(guī)范中各項施工內(nèi)容的落實情況，建立起施工檢查小組。施工檢查小組的工作內(nèi)容中不僅涉及到對施工材料與相關(guān)工具、設(shè)備等的質(zhì)量檢測與維護驗收，更涵蓋諸多的服務(wù)保障工作。

（三）竣工后的驗收階段

施工階段的告一段落并不意味著工程技術(shù)應用的終結(jié)?？⒐ず蟮尿炇针A段更應引起高度重視，筆者就該階段的施工技術(shù)要點進行了如下總結(jié)：第一，加強檢查。當市政工程進入驗收階段后，在對市政工程的合格性進行測試時，試驗人員必須是專業(yè)的，有組織的，檢查過程應符合市政工程設(shè)計標準要求。這一環(huán)節(jié)可以說驗收階段的基礎(chǔ)，更是其施工技術(shù)運用成效的一次檢驗。具體的檢查內(nèi)容應包括施工中所應用的儀器和設(shè)備、設(shè)備機具的使用方法等。第二，預驗收。在實驗檢查之后，應及時組織監(jiān)理、技術(shù)和管理等部門的專業(yè)人員對施工質(zhì)量進行全面的預驗收。預驗收的目的一方面在于對市政工程施工質(zhì)量進行客觀的評價，另一方面在于實事求是的填寫市政工程預驗收檔案，通過基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總來形成資料全面、數(shù)據(jù)真實權(quán)威的工程竣工報告，以備后續(xù)查閱所用。第三，施工總結(jié)。當預驗收工作完成之后，應組織有關(guān)人員進行施工總結(jié)，總結(jié)的內(nèi)容包括交工過程、技術(shù)資料需求等與市政工程施工相關(guān)的內(nèi)容，總結(jié)中必須將市政工程施工資料和檔案進行全面、嚴格的檢查，確保其完整性和系統(tǒng)性，使我們能通過其對市政工程施工過程和質(zhì)量有基本且明確的判斷。

二、市政工程的質(zhì)量控制

（一）構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理制度

首先，應結(jié)合市政工程情況，在施工前期針對圖紙設(shè)計，建立嚴格的圖紙會審制度，以免工程設(shè)計圖紙在編制過程中出現(xiàn)不合理的地方，而影響到日后的施工質(zhì)量。其次，要針對市政工程質(zhì)量的控制，建立完善的施工技術(shù)交底制度，即加強施工技術(shù)人員和施工人員的溝通和交流，進以讓現(xiàn)場每一位施工人員都能牢牢掌握各環(huán)節(jié)的施工任務(wù)、技術(shù)要求、工藝要求等，這樣才能制定出科學有效的施工方案，從而為保障日后施工質(zhì)量和施工進度創(chuàng)造良好的條件。

（二）對材料質(zhì)量的監(jiān)管與選擇

木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。同樣，工程的質(zhì)量也取決于材料的質(zhì)量，事實上，很多豆腐渣工程都是因為黑心承包商選用劣質(zhì)材料才導致工程質(zhì)量差的，因此，為控制工程質(zhì)量，對材料的選擇要慎之又慎。首先，要做好調(diào)查研究，充分了解各種材料的性質(zhì)，具備辨別材料質(zhì)量的能力。其次，要貨比三家，在綜合考慮經(jīng)濟因素，施工質(zhì)量和施工進程的前提下優(yōu)中選優(yōu)。最后，使用和購進材料要“精打細算”避免浪費。

（三）加大事前審查力度，解決事故隱患

工程質(zhì)量的高低與工程所用材料的質(zhì)量水平脫不了關(guān)系，因此要在工程中進行質(zhì)量監(jiān)控，就必須加大審查建筑設(shè)備和建筑用料的質(zhì)量水平。在建筑工程現(xiàn)場，要不定期對工程所用的貼面材料、鋼筋、砂、水泥以及外加劑等進行抽查，杜絕偷工減料情況的發(fā)生。還有，審查人員對每次的審查結(jié)果要進行公開宣告，不但使得各方人員可以更加直觀地了解用料質(zhì)量情況，還可以極大地遏制貪污腐敗造成的隱瞞不報情況的發(fā)生，確保工程質(zhì)量和建筑人員的安全。

（四）竣工交接技術(shù)管理要點分析

在市政工程項目中，竣工交接技術(shù)管理為其中的最終環(huán)節(jié)，但其重要程度仍極為顯著。對于竣工交接技術(shù)管理而言，其中既含有各方發(fā)生利益的清算，又涉及到工程質(zhì)量的驗收。這也使得在此環(huán)節(jié)中，對于技術(shù)管理水平的要求相對較高。在竣工交接技術(shù)管理階段，應秉承全面、標準、科學以及客觀的管理原則，對市政工程項目進行專項驗收與評估。并且，應將施工中所涉及到的技術(shù)管理內(nèi)容，錄入到施工技術(shù)管理部門的相應系統(tǒng)之中予以存檔，以便于在進行其他項目的施工技術(shù)管理時，可以對其技術(shù)管理總結(jié)與經(jīng)驗有所借鑒。最后，要在檢驗合格后，將市政工程項目的各階段施工及技術(shù)管理材料，遞交于相應管理部門，做好交接手續(xù)的辦理。

結(jié)束語

總而言之，在市政工程施工中，要加強對施工各階段的質(zhì)量控制，確保施工的質(zhì)量，滿足人們對美好市政工程的向往。因此，市政工程的質(zhì)量水平的高低關(guān)系著國計民生，影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民的正常生活需求。必須嚴把質(zhì)量關(guān)，對工程施工的各個階段的技術(shù)要點深入分析和把控，采取科學、可行的施工管理措施和策略，嚴格監(jiān)督施工過程的順利進行，有效提升市政工程的施工質(zhì)量。

參考文獻

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