張舒

摘要：人們在使用機械器材的時候只有正確掌握其使用技巧以及使用方法才能夠保證工程機械本身的性能得以充分的發(fā)揮出來。而工程機械在實際的使用過程中會受到多種因素的影響，進而導(dǎo)致其基本性能無法完全發(fā)揮出來，并充分的服務(wù)于工程建設(shè)。因此，強化對工程機械進行管理以及維護方面的研究分析能夠在確保其正常發(fā)揮自身性能的基礎(chǔ)上，更好的服務(wù)于實際的工程建設(shè)項目，確保工程建設(shè)項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成?；诖?，筆者就當前工程機械管理維護過程中存在的一些問題展開了認真且詳細的思考，以期能夠提出更多的理論方法以及理論指導(dǎo)，以理論推動實踐，使得工程機械的實際操作以及應(yīng)用過程更加穩(wěn)定安全。

關(guān)鍵詞：工程;機械管理;管理維護

前言

隨著當前社會技術(shù)乃至于科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，機械化以及智能化也已經(jīng)逐漸進入到我國的各行各業(yè)，在工程施工行業(yè)其機械化水平也在與日俱增。并且越來越多的機械設(shè)備已經(jīng)逐漸發(fā)展成為當前施工過程中的主要生產(chǎn)力工具，工業(yè)機械設(shè)備在這個過程中具有廣泛的應(yīng)用，能夠有效地促進整個工程項目的施工進度，并且在一定程度上還能夠進一步提高建設(shè)項目的施工質(zhì)量。盡管如此，在實際的應(yīng)用過程中工程機械也會受到多方面因素的制約，致使其實際的使用功能不能夠完美的發(fā)揮出來，所以說這就要求我們強化對工程機械的管理和維護工作，定期檢查機械設(shè)備故障，采取有效的維護措施，從預(yù)防、維護、管理等多個方面入手來保證工程機械的運行安全，確保其能夠發(fā)揮出主要功用。所以說本文對工程機械管理維護方法進行了認真分析和總結(jié)，以期能夠進一步推動工程機械管理工作的有效進行，進而指導(dǎo)工程質(zhì)量顯著提升。

1.工程機械管理維護過程中受到的影響因素分析

1.1實際使用過程中缺乏強有力的力量因素

工程項目在實際的施工過程中具有點多、面廣的基本特點。而日常工作又需要對施工機械設(shè)備及施工人員進行科學(xué)合理的調(diào)度。因此，整個工程機械設(shè)備管理工作繁瑣復(fù)雜，往往會導(dǎo)致機械與人員的調(diào)動工作處于盲目混亂的狀態(tài)之中，為了有效避免這種混亂狀態(tài)，現(xiàn)行的管理工作常常會對機械以及人員進行精簡處理，這種精簡處理的方法在一定程度上能夠有效的避免出現(xiàn)機械以及人員的調(diào)動混亂狀況，但是也會導(dǎo)致實際操作工作與管理層工作的協(xié)調(diào)不及時的情況頻繁發(fā)生，進而影響整個建設(shè)項目的施工進度，所以說并不能夠從根本上解決當前工程機械管理混亂的現(xiàn)狀。除此之外，在很多的施工單位并沒有根據(jù)自身的施工情況建立科學(xué)可靠的工程機械設(shè)備管理制度，機械設(shè)備相關(guān)文件以及材料管理混亂，工程機械設(shè)備管理制度不健全，實際的工程機械管理工作并沒有規(guī)章制度可以遵循，使得實際的工程項目進度以及質(zhì)量都會或多或少的受到影響。

1.2工程機械設(shè)備保養(yǎng)制度并不完善

現(xiàn)實生活中一些施工企業(yè)往往會將工程機械設(shè)備的使用效率放在第一位，因此會自動的忽視掉對于工程機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。而在另一方面還存在大量“光說不練假把式”的亂象，盡管企業(yè)的管理人員會在口頭上強調(diào)要強化對于工程機械設(shè)備的保養(yǎng)，但是卻很少從行動上踐行機械設(shè)備的保養(yǎng)制度要求，這也導(dǎo)致工作人員只會操作工程機械設(shè)備，而一旦出現(xiàn)設(shè)備故障問題，卻很少有人能夠及時的進行維修，這也導(dǎo)致工程項目的施工被迫暫停，在一定程度上影響了實際的工程進度，造成不必要的經(jīng)濟以及時間損失。除此之外，工作人員的自身職業(yè)素質(zhì)低下也是工程機械設(shè)備保養(yǎng)制度無法得到嚴格落實的主要原因之一，在實際的工作中主要表現(xiàn)在表面工作、敷衍應(yīng)付等方面，致使機械設(shè)備的維修次數(shù)不斷增加，日積月累使得機械設(shè)備的質(zhì)量大幅下降、維修次數(shù)頻繁、工程進度延期，工程質(zhì)量也不可避免地受到嚴重影響。

1.3使用操作不規(guī)范，致使其過早老化

機械設(shè)備的損壞除了會受到設(shè)備本身的質(zhì)量因素影響以外，操作人員的不規(guī)范操作也是導(dǎo)致其故障、老化加速的關(guān)鍵原因。如果工程機械設(shè)備的操作人員缺乏對于機械設(shè)備構(gòu)造、使用方法、操作技巧的正確認識，將會在實際的使用過程中由于自身技術(shù)水平限制而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損壞。再加之工程施工過程中聘用的工作人員往往都是短期員工，其在實際的工程機械設(shè)備應(yīng)用以及操作過程中并不會注重對設(shè)備的養(yǎng)護，甚至?xí)霈F(xiàn)為了趕工期而超負荷使用工程機械設(shè)備的情況，長此以往下去，工程機械設(shè)備不可避免的會出現(xiàn)過早老化的嚴重問題，使得設(shè)備的維護費用支出加大。所以說工程機械設(shè)備的不規(guī)范使用也是造成設(shè)備老化的關(guān)鍵原因。

1.4機械設(shè)備“帶病”工作現(xiàn)象嚴重

在實際的機械設(shè)備應(yīng)用過程中往往存在機械設(shè)備“帶病工作”的嚴重問題，究其原因就是設(shè)備操作人員對于這一問題的認識不到位，總是抱著僥幸心理認為設(shè)備的輕微損壞并不會影響到設(shè)備的正常運行，而長此以往下去，小的損壞將會進一步擴大成為無法修復(fù)的致命傷害。另外，在實際的機械設(shè)備使用過程中常常會出現(xiàn)操作人員違規(guī)、違章操作的狀況，這也在一定程度上加速了機械設(shè)備的磨損和老化時間，所以說如果不能對機械設(shè)備進行認真的養(yǎng)護或者是維修，那么在后期的使用過程中往往會出現(xiàn)較為嚴重的故障，使得維修費用大幅增加，并在一定程度上延誤了正常的施工周期，造成十分嚴重的事故后果。

2.加強工程機械管理的有效措施

在當前的以競爭為企業(yè)發(fā)展前提的時代背景下，一個企業(yè)要想能夠在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須要認識到“工欲善其事，必先利其器”這句話的真正含義。而對于一個企業(yè)來說，其工程機械就是“善其事”中的重要之“器”，所以說對于企業(yè)發(fā)展來說，工程機械設(shè)備的維護管理工作具有十分重要的現(xiàn)實作用和意義，下面從四個方面對其展開了論證和分析：

2.1建立健全當前的工程機械設(shè)備管理制度

對于一個施工企業(yè)來說，要想確保工程項目順利完成，就要強化對施工人員、施工設(shè)備的管理工作。對于工程機械設(shè)備來說，則要求我們必須建立健全工程機械設(shè)備管理制度，從制度上強制要求工作人員重視起對工程機械設(shè)備管理維護工作的重視程度。比如說，可以建立行之有效的崗位責(zé)任制，并強化對工程器械設(shè)備的綜合管理，使得工程機械管理工作有章可循;除此之外，為了進一步加強對工程機械設(shè)備的科學(xué)管理，還應(yīng)該確立一整套符合施工實際的統(tǒng)一化管理方案，從技術(shù)條件、施工工藝、維護管理等多個方面對機械設(shè)備使用情況進行定期的檢查，以確保機械設(shè)備使用以及操作過程科學(xué)規(guī)范;最后，為了強化工作人員對于工程績效管理工作的重視程度，還應(yīng)該建立健全企業(yè)單位的績效考核制度，從根本上調(diào)動工程機械設(shè)備操作人員的工作積極性以及維護管理素質(zhì)，使得員工能夠加強自身操作技術(shù)以及操作行為的規(guī)范，進一步提高整個工程項目的施工質(zhì)量。

2.2建立健全當前的工程機械設(shè)備保養(yǎng)制度

隨著當前各個領(lǐng)域機械化進程的不斷發(fā)展，對于工程項目來說，其實際的施工進度越來越容易受到工程機械設(shè)備的影響。因此，要想保證施工項目順利進行，就必須強化對工程機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，再加之設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量的高低也會在一定程度上影響設(shè)備的實際使用，所以強化對機械設(shè)備的保養(yǎng)工作對于促進工程機械設(shè)備的正常工作以及操作來說意義重大。

作為工程機械設(shè)備的管理人員要根據(jù)實際使用情況制定合理、有效的工程機械設(shè)備保養(yǎng)制度，同時還要確定科學(xué)出有效的保養(yǎng)計劃以及保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)方案，使得整個工程機械設(shè)備的保養(yǎng)工作有章可循;除此之外，還應(yīng)該重視機械設(shè)備的技術(shù)交底工作，科學(xué)合理的將保養(yǎng)工作的任務(wù)分配的每一個操作人員身上，這樣一旦出現(xiàn)機械設(shè)備故障的情況，可以迅速的找到故障責(zé)任人，并對其進行懲處;另外，為了激發(fā)操作人員對于機械設(shè)備管理和保養(yǎng)工作的重視態(tài)度，還應(yīng)該建立健全激勵獎懲機制，賦予每一個操作人員設(shè)備維護和管理責(zé)任感，使得其在實際的操作機械設(shè)備的過程中能夠從行動上采取規(guī)范操作，從心理上建立起工作熱情，有效推動當前工程機械設(shè)備管理工作的順利進行，對于防止工程機械設(shè)備老化以及故障都有十分重要的作用和意義。

2.3強化人員實訓(xùn)工作，提高工作人員素質(zhì)

隨著當前科學(xué)技術(shù)水平的迅速發(fā)展，越來越多的高新興技術(shù)進入到我們的日常生活中來，并對我們的工作以及生活都產(chǎn)生了十分重要的影響，對于工程項目來說也不例外，其作為先進技術(shù)的重點應(yīng)用領(lǐng)域，機械化水平以及機械應(yīng)用情況一直以來都是遙遙領(lǐng)先于各行各業(yè)，所以說下當前先進機械設(shè)備的充斥之下，對于操作人員的技術(shù)要求也就越來越高。在這種大環(huán)境下，要想保證工作人員的操作水平、職業(yè)素質(zhì)能夠滿足社會以及工程建設(shè)發(fā)展要求，就必須強化對于操作人員的實訓(xùn)工作，以進一步提高工作人員的技術(shù)水平以及職業(yè)道德。而對于工程機械設(shè)備的實際操作人員來說，現(xiàn)實情況的發(fā)展就要求其必須不斷地掌握新設(shè)備的操作要求以及操作規(guī)范，保證其能夠熟練的操作各種工程機械設(shè)備;而對施工企業(yè)以及施工單位來說，強化對于操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，還能夠有效的避免出現(xiàn)工作人員使用不當而損壞工程機械設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生，避免造成嚴重的經(jīng)濟損失。所以說強化員工實訓(xùn)勢在必行，而在實際的員工實訓(xùn)過程中，為了提高實訓(xùn)的效率，可以通過建立比賽制的形式刺激員工認真參加培訓(xùn)、積極參與培訓(xùn)，并在此過程中還應(yīng)該鼓勵員工分享自己總結(jié)的經(jīng)驗和方法，使得實訓(xùn)的效益實現(xiàn)最大化。

2.4注重施工質(zhì)量以及施工經(jīng)濟效益

作為一個施工企業(yè)要將眼光放長遠，在嚴格落實工程機械設(shè)備保養(yǎng)制度的同時，還應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部的一些老、舊化設(shè)備以及機械器材進行及時的替換，而不應(yīng)該拘泥于替換設(shè)備所需要花費的錢財這一個較淺的層面，要清楚的認識到先進機械設(shè)備對于解放人力、提高工作效率等方面貢獻出的積極效應(yīng);除此之外，一些老舊的機械設(shè)備在實際的使用過程中故障率要遠遠高于先進設(shè)備，所以說對于老舊設(shè)備來說，其維護以及管理費用支出要遠遠高于其實際能夠提供的價值;另外，老舊設(shè)備的實際操作中使用安全性也遠遠存在著明顯的弊端，經(jīng)常會在實際的使用過程中出現(xiàn)嚴重問題，甚至有時候會威脅到工作人員的生命安全，給施工企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。所以說對于企業(yè)來說，不管是出于經(jīng)濟利益方面，還是出于對施工項目的質(zhì)量安全方面考慮，及時的更換老舊設(shè)備都有著十分重要的意義。

結(jié)束語

綜上所述，盡管工程機械管理工作涉及到的人員、設(shè)備眾多，但是基于其在工程項目施工過程中的重要作用，每一位企業(yè)管理人員都應(yīng)該充分的認識到其管理維護工作對于建設(shè)項目的重要意義，從管理制度、管理人員、管理設(shè)備等多個方面入手強化對于機械設(shè)備的維護和管理工作，在維護機械設(shè)備質(zhì)量以及安全性的過程中，也有力的促進了當前工程項目的發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟以及社會效益。而在維護工程機械設(shè)備的過程中，還應(yīng)該協(xié)調(diào)好不同部門之間的工作，制定行之有效的管理計劃、管理方法、管理目標以進一步推動工程機械管理工作走上科學(xué)規(guī)范的道路上。

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