張文儒 袁媛
摘要:伴隨時代的不斷發(fā)展進步,經(jīng)濟發(fā)展的不斷提高,人們生活水平的逐漸提高,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗是一項重大的工作,只有產(chǎn)品的質(zhì)量過關(guān),才會贏得大眾的信任,但是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的工作要涉及很多部門,而且還需要專門的技術(shù)進行檢驗。但是由于產(chǎn)品過多,在檢驗的過程中,難免出現(xiàn)很多不必要的差錯和誤差,這將引起一定的重視。為了減少這種誤差,需要建立一定的質(zhì)量體系管理部門,需要更加細(xì)致的方法和細(xì)心的檢測,保證產(chǎn)品在進行檢驗過后的合格性。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量檢驗;質(zhì)量體系管理;方法
質(zhì)量檢驗工作不斷擴大,并且其涉及很多的部門和領(lǐng)域,對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的要求也越來越高,因為檢驗部門檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量會直接影響產(chǎn)品的銷售效益。質(zhì)量管理部門對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗一定要更加的重視,產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗要保證更加具有合理性。所以,采取更高的技術(shù)手段進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,質(zhì)量管理部門要采取相應(yīng)的措施和方法,進行有效的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。
一、提高質(zhì)量檢驗管理能力并且完善質(zhì)量檢驗過程
1、保證產(chǎn)品質(zhì)檢順利進行
對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗要選擇優(yōu)秀和專業(yè)的檢測人員,在工作中具有一定的方法和技術(shù),并且保持耐心和靈活性,減少在進行產(chǎn)品質(zhì)檢過程中的誤差,并且避免不良不利于工作行為的出現(xiàn),管理部門要分配好任務(wù),保證責(zé)任到人,保證產(chǎn)品質(zhì)檢過程的順利進行。并且對于質(zhì)檢人員要進行定期的課程培訓(xùn),這樣可以使質(zhì)檢人員的工作效率和工作水平得到一定的提高。進行產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗是為了獲取用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的信任,用戶越來越關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,寧愿產(chǎn)品貴一點,也要保證質(zhì)量好,所以進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不但可以確保產(chǎn)品的合格,而且對用戶的生活和工作提供一定的保障。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗是產(chǎn)品質(zhì)量管理部門主要的工作,產(chǎn)品的好壞關(guān)系到產(chǎn)品的銷售額,關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展與否,所以保證產(chǎn)品的合格是重大的任務(wù)。在這個科技發(fā)展的時代,進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗可以采用有技術(shù)含量的方法,還可以采用抽樣調(diào)查的方法保證工作的效率,當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量的問題,一定要在第一時間進行解決,保證提供給用戶的產(chǎn)品質(zhì)量是沒有問題的,以免對社會經(jīng)濟的發(fā)展進步產(chǎn)生影響。
2、減少產(chǎn)品質(zhì)檢過程的誤差
進行產(chǎn)品質(zhì)檢時要采取抽樣的方法保證檢驗的效率,并且避免漏洞,保證每個產(chǎn)品的合格,保證用戶收到產(chǎn)品的質(zhì)量是沒有問題的,并且抽取合適的產(chǎn)品數(shù)量,對“三新”產(chǎn)品執(zhí)行首檢全檢制,對成熟又不出問題的產(chǎn)品執(zhí)行“二八原則”即一百個產(chǎn)品抽取二十個左右,進行質(zhì)量檢測,避免影響產(chǎn)品質(zhì)檢的結(jié)果,產(chǎn)品質(zhì)量管理部門要對產(chǎn)品質(zhì)檢進行嚴(yán)格的把控,并且提供有效的技術(shù),為有關(guān)部門關(guān)于質(zhì)量檢驗提供方法,同時提供給用戶更好的產(chǎn)品體驗,不斷加強產(chǎn)品質(zhì)檢的管理,保證每個產(chǎn)品的合格,管理部門的有效管理可以對產(chǎn)品質(zhì)檢過程有一定的幫助,可以促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的過程起到一定的監(jiān)督作用,并且提供相關(guān)的技術(shù)方法。完整的質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品質(zhì)檢的關(guān)鍵,要不斷完善質(zhì)量管理體系??梢蕴岣吖芾眢w系的決策作用,保證工作的有效性,要做到就必須從員工開始從每個質(zhì)檢員開始做好本職工作,并且認(rèn)真對待工作,不能松懈,不能偷懶,確保質(zhì)檢工作順利進行。但是在質(zhì)檢工作中難免會出現(xiàn)問題,要首先找見解決問題的關(guān)鍵,從而有效的解決問題。
二、行成質(zhì)檢團隊,保證產(chǎn)品質(zhì)檢的合格
1、增強質(zhì)檢團隊的合作
質(zhì)量管理部門應(yīng)該建立優(yōu)秀的和有效率的質(zhì)檢團隊,把工作能力強和責(zé)任心強的員工組合在一起,行成一個質(zhì)檢團隊,從而保證質(zhì)檢工作的有效進行。工作人員是質(zhì)量管理體系中進行質(zhì)量檢驗的關(guān)鍵,選擇工作人員時要有根據(jù)的進行選擇,選擇有專業(yè)知識和專業(yè)技能的人員,保證質(zhì)檢工作的專業(yè)性。還要要工作人員在上崗前進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提升自身的技能和專業(yè)性,而且可以定期開展相關(guān)質(zhì)檢會議,對工作人員有一定的評價和了解??梢砸恢苓M行一次技能比賽或者質(zhì)檢效率比賽,讓質(zhì)檢工作人員隨時保持戰(zhàn)斗的心理,上班時間不能松懈,比賽結(jié)束后,獲勝的隊伍或者個人進行一定的獎勵,鼓舞其繼續(xù)努力。在工作過程中,要保證每個工作人員的細(xì)心檢驗,減少產(chǎn)品質(zhì)檢工作的誤差,因為一點點不注意就可能造成產(chǎn)品不可逆轉(zhuǎn)的誤差,所以質(zhì)量管理部門的領(lǐng)導(dǎo)要安排好工作人員的休息時間,為了保證更好的工作效率,也要不斷加強團隊合作意識。
2、以用戶的需求為主
產(chǎn)品的商家應(yīng)該了解用戶的需求,現(xiàn)在伴隨人們生活水平的不斷提高,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高。比如產(chǎn)品是否合格,是否專業(yè),大眾評價怎么樣,費用是否合適以及服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度等。產(chǎn)品的管理人員需要不斷征求用戶的意見,之后在對產(chǎn)品進行改正,讓更多的用戶有更好的體驗,讓更多用戶對產(chǎn)品更加滿意。比如某個產(chǎn)品在收到顧客的不滿意和反饋信息時,及時對該產(chǎn)品進行專業(yè)技術(shù)的改正,并且對用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),完善質(zhì)量檢驗過程,保證質(zhì)量管理體系工作的有效進行。一定要以用戶的體驗為主,質(zhì)量管理部門進行監(jiān)督作用,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作更好更有效的進行。科學(xué)有效的檢驗方法和工作會對人們的生活有一定的改善作用,所以要不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的有效進行。不斷加強質(zhì)檢工作的同時,也要不斷提升產(chǎn)品生產(chǎn)的效率,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。確保質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確的同時滿足用戶對產(chǎn)品的需求。
總結(jié):
質(zhì)量管理體系的完善,會使產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的有效進行,并且保證質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確性和合理性,所以質(zhì)量管理部門應(yīng)該不斷加強質(zhì)檢團隊的力量,不斷完善質(zhì)檢工作的過程,確保質(zhì)量管理體系工作的進行。將用戶體驗作為重點工作,質(zhì)量管理部門對產(chǎn)品的質(zhì)量要有嚴(yán)格的要求,保證用戶對產(chǎn)品的滿意度,增加產(chǎn)品的收益。在質(zhì)量管理體系的工作過程中,要對各個部門和領(lǐng)域的產(chǎn)品有一定的了解,對質(zhì)量檢驗工作起到監(jiān)督管理的作用,并在得到用戶反饋之后,第一時間進行處理和解決,從而保障用戶的權(quán)益和利益。
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作者簡介:張文儒(1973-),男,高級工程師,主要從事油脂工程裝備制造過程質(zhì)量管理工作。