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        敘州區(qū)社區(qū)管理模式現(xiàn)狀的調(diào)查與研究

        2021-01-11 12:12:23梁敏
        科學(xué)與生活 2021年27期
        關(guān)鍵詞:居民基層社區(qū)

        梁敏

        隨著對城市管理的要求提高,社區(qū)管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題,這些問題的解決,關(guān)系著城市管理水平的提高與和諧社會的構(gòu)建。五香社區(qū)是四川省宜賓市敘州區(qū)趙場街道下轄的社區(qū),為主城區(qū)。作為主城區(qū)重要的綜合居住區(qū)域,五香社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府出臺的一系列政策文件推動下,進(jìn)一步提高和豐富了社區(qū)管理的發(fā)展。隨著對城市管理的要求提高,社區(qū)管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題,這些問題的解決,關(guān)系著城市管理水平的提高與和諧社會的構(gòu)建,為此,今年7-9月月我對五香社區(qū)管理工作進(jìn)行了實(shí)地走訪參觀,對在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進(jìn)行了分析、思考,并提出了相應(yīng)的對策和建議。

        一、敘州區(qū)趙場街道五香社區(qū)社區(qū)管理的主要做法和成效

        (一)構(gòu)建民主管理型社區(qū)。近年來,五香社區(qū)以健全社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會為主體、社區(qū)中介組織為補(bǔ)充的社區(qū)組織。充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用,落實(shí)社區(qū)居民的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自己的事情自己議、自己辦、自己管,推進(jìn)社區(qū)基層民主建設(shè)。

        (二)構(gòu)建誠信文明型社區(qū)。加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),依托街道文化站、社區(qū)活動室、社區(qū)廣場等文化體育設(shè)施,開展豐富多彩、健康有益的文化、科普、教育、娛樂等活動。大力宣傳和實(shí)踐愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的公民基本道德規(guī)范,通過開展“講文明、樹新風(fēng)”,“創(chuàng)建五好家庭”,“倡導(dǎo)文明新風(fēng)、共建美好家園”等各種精神文明創(chuàng)建活動,加強(qiáng)對社區(qū)成員的思想政治教育和科學(xué)文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

        (三)構(gòu)建平安溫馨型社區(qū)。廣泛開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”等活動,建立社區(qū)群防群治體系,推進(jìn)社區(qū)社會治安綜合治理工作。發(fā)揮社區(qū)內(nèi)單位組織尤其是單位保衛(wèi)組織和公共場所、特種行業(yè)、物業(yè)管理部門的保安人員的作用,把綜治工作延伸到社區(qū)內(nèi)各個單位、各個角落,實(shí)現(xiàn)社區(qū)秩序良好、居民安居樂業(yè),不斷增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感、歸屬感、安全感、溫馨感。

        (四)構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美型社區(qū)。從培養(yǎng)社區(qū)居民的環(huán)境意識、公德意識入手,圍繞讓城市“亮起來、美起來、綠起來”,大力整治臟、亂、差和各種形式的環(huán)境污染。倡導(dǎo)文明、健康的生活習(xí)慣和行為方式,引導(dǎo)居民自覺保護(hù)自然環(huán)境、節(jié)約能源、維護(hù)社區(qū)公共衛(wèi)生,共同創(chuàng)造舒適、健康的生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與社會、人與自然的和諧。

        二、社區(qū)管理中存在的問題

        (一)社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴(yán)重、工作任務(wù)繁重

        1、社區(qū)居委會自治功能尚未到位

        通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)居委會的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主,辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀,還習(xí)慣于上級領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么,工作中表現(xiàn)較強(qiáng)的依賴性,自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容,即:首先要做好社區(qū)服務(wù),但實(shí)際上社區(qū)服務(wù)做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理,但實(shí)際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動,但實(shí)際上文體活動多,教育活動少。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為事實(shí)上的“政府的腿”?!毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關(guān)部門做好管理工作的職責(zé),具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關(guān)工作。通過調(diào)查,以上這些職責(zé)應(yīng)該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)等形式開展的,但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、出具證明材料等行政性工作,這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上,居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。

        2、社區(qū)事務(wù)纏身,工作任務(wù)繁重

        隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會人”、大量農(nóng)民進(jìn)入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市,流動人口的大量進(jìn)入城市,使社區(qū)居委會面對復(fù)雜眾多人口而發(fā)生的各項(xiàng)管理工作和事務(wù)數(shù)量增加、難度加大,“小社區(qū),大社會”的模式,增加了社區(qū)居委會的工作強(qiáng)度。

        3、政府部門職能不到位,社區(qū)自治職能弱化

        繁忙的行政和社會管理事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地,許多部門提出了“橫到邊,豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標(biāo)和任務(wù),以進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層基礎(chǔ)工作,這本是一件好事,但是指導(dǎo)、服務(wù)不到位,形成了會議多、檢查多、報表多的局面。社區(qū)居委會每天應(yīng)付著上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù),從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。

        (二)社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足

        一是發(fā)揮自身職責(zé),調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的活動經(jīng)費(fèi)較少?!毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定,社區(qū)居委會負(fù)責(zé)宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策,維護(hù)居民合法權(quán)益,教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù),愛護(hù)公共財物,開展多種形式的社會主義精神文明建設(shè)活動,調(diào)解民間糾紛,協(xié)助政府或派出機(jī)構(gòu)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等項(xiàng)工作。在當(dāng)前形勢下,社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作,這些都需有必要的經(jīng)費(fèi)作保障,否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。

        二是日常辦公經(jīng)費(fèi)緊張。在各項(xiàng)工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據(jù),建立臺帳等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費(fèi)以及政府部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板等業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

        三、推進(jìn)社區(qū)管理的對策建議

        (一)充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的主線,以改革創(chuàng)新精神探索加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會治理的路徑。推動管理和服務(wù)力量下沉,引導(dǎo)基層黨組織強(qiáng)化政治功能,聚焦主業(yè)主責(zé),推動街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)上來,轉(zhuǎn)移到做好公共服務(wù)、公共管理、公共安全工作上來,轉(zhuǎn)移到為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好公共環(huán)境上來。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè),著力提升服務(wù)能力和水平,更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。繼續(xù)推進(jìn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、城鄉(xiāng)社區(qū)與駐社區(qū)單位共建互補(bǔ),深入拓展區(qū)域化黨建。

        (二)有效發(fā)揮基層政府主導(dǎo)作用?;鶎诱袑?shí)履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理主導(dǎo)職責(zé),加強(qiáng)對城鄉(xiāng)社區(qū)治理的政策支持、財力物力保障和能力建設(shè)指導(dǎo),加強(qiáng)對基層群眾性自治組織建設(shè)的指導(dǎo)規(guī)范,不斷提高依法指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的能力和水平。

        (三)注重發(fā)揮基層群眾性自治組織基礎(chǔ)作用。進(jìn)一步加強(qiáng)基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè),合理確定其管轄范圍和規(guī)模。進(jìn)一步增強(qiáng)基層群眾性自治組織開展社區(qū)協(xié)商、服務(wù)社區(qū)居民的能力。建立健全居務(wù)監(jiān)督委員會,推進(jìn)居務(wù)公開和民主管理。充分發(fā)揮自治章程、村規(guī)民約、居民公約在城鄉(xiāng)社區(qū)治理中的積極作用,弘揚(yáng)公序良俗,促進(jìn)法治、德治、自治有機(jī)融合。

        社區(qū)管理關(guān)系著城市管理水平的提高與和諧社會的構(gòu)建,需要社區(qū)居民、社區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、其他社會力量和市場主體共同參與社區(qū)治理,統(tǒng)籌發(fā)揮社會力量協(xié)同作用。

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