王梓霖(中國石化銷售股份有限公司廣西石油分公司，廣西 南寧 530021)

0 引言

相關(guān)管理人員為了保障在存儲(chǔ)、運(yùn)輸過程中的安全性，應(yīng)通過貫徹落實(shí)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)控制。最后，通過完善設(shè)備管理以及基礎(chǔ)線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼?/p>

1 安全管理的意義

近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國用油需求量也逐年上升。為了保障我國油庫安全，相關(guān)管理人員實(shí)施了符合國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的油庫管理策略。

成品油作為一種可燃易燃材料，無論是運(yùn)輸還是存儲(chǔ)過程中，都需要相關(guān)管理人員進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的把控。相關(guān)管理人員在貫徹落實(shí)國家成品油安全生產(chǎn)法律法規(guī)的同時(shí)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)環(huán)境以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，妥善管理成品油存儲(chǔ)以及運(yùn)輸過程。預(yù)防在存儲(chǔ)以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的危險(xiǎn)狀況，進(jìn)而保障相關(guān)工作人員的生命安全以及經(jīng)濟(jì)利益[1]。

2 安全管理存在的問題

2.1 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

相關(guān)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足將會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)加大。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控指標(biāo)缺失，又會(huì)使得中易燃易爆特性的材料出現(xiàn)爆炸風(fēng)險(xiǎn)以及有毒有害物質(zhì)出現(xiàn)泄漏風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響了整個(gè)工作人員的生命安全[2]。

如某石化公司對(duì)苯罐進(jìn)行檢修作業(yè)過程中，由于相關(guān)技術(shù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，導(dǎo)致苯罐發(fā)生閃爆事故。由于苯具有易燃易爆特性，相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)苯和苯罐進(jìn)行實(shí)際操作過程中，應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格地按照相關(guān)安全管理措施進(jìn)行作業(yè)。但因某石化公司相關(guān)技術(shù)人員安全意識(shí)較差，導(dǎo)致對(duì)苯罐安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估失效，進(jìn)而使得在對(duì)苯罐進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)發(fā)生了安全事故[3]。

2.2 作業(yè)流程不規(guī)范

以某石化公司為例，相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)苯罐進(jìn)行檢修過程中，進(jìn)罐作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)使用防爆工具。此外，還應(yīng)在受限空間作業(yè)中進(jìn)行連續(xù)檢測(cè)。而當(dāng)時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)并未使用防爆工具進(jìn)行進(jìn)罐作業(yè)，而是通過電鉆、鋼制扳手等不具備防爆功效的作業(yè)工具進(jìn)行作業(yè)。并且相關(guān)技術(shù)人員在受限空間作業(yè)中，僅對(duì)入口處進(jìn)行檢測(cè)，未實(shí)施連續(xù)監(jiān)測(cè)的作業(yè)活動(dòng)，增加了苯罐安全隱患[4]。

2.3 作業(yè)手段未遵循相關(guān)制度

相關(guān)作業(yè)人員在對(duì)油罐進(jìn)行作業(yè)過程中應(yīng)遵循相關(guān)安全作業(yè)措施。以某石化公司為例，發(fā)生苯罐閃爆事故前，某石化公司相關(guān)作業(yè)人員沒有合理拖動(dòng)浮箱，而是通過拖拽的方式導(dǎo)致浮箱變形、破損。并且該現(xiàn)場(chǎng)工作人員利用電鉆和鋼制扳手等非防爆工具戳破浮箱，導(dǎo)致浮箱中苯殘留液流出，進(jìn)而對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生命安全造成了隱患。

2.4 基礎(chǔ)建設(shè)不完善

目前，我國大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。雖然我國設(shè)備在不斷更新，現(xiàn)代化設(shè)備占比越來越大，但部分基礎(chǔ)設(shè)施依然延續(xù)傳統(tǒng)老舊的設(shè)備。并且，部分基礎(chǔ)設(shè)施還存在更新?lián)Q代緩慢的現(xiàn)象。因此，這種落后的基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)影響成品油存儲(chǔ)、保養(yǎng)和管理等相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，為帶來安全隱患[5]。

2.5 未重視安全管理規(guī)章制度

我國部分相關(guān)作業(yè)人員未重視安全管理規(guī)章制度。要想保證設(shè)施的安全，相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)遵守操作規(guī)范。但我國多數(shù)相關(guān)作業(yè)人員未能嚴(yán)格遵守相關(guān)作業(yè)操作規(guī)范。主要原因在于相關(guān)管理人員未能及時(shí)盡到監(jiān)管的義務(wù)。并且，部分安全規(guī)章制度混亂，導(dǎo)致部分相關(guān)作業(yè)人員只根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而輕視相關(guān)安全管理規(guī)范[6]。此外，由于相關(guān)作業(yè)人員沒有在工作期間參加科學(xué)合理的安全管理規(guī)范培訓(xùn)活動(dòng)，導(dǎo)致部分相關(guān)作業(yè)人員面對(duì)安全隱患時(shí)，無法做出相應(yīng)解決措施。

3 安全管理模式優(yōu)化方案

3.1 加強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)

相關(guān)管理人員應(yīng)通過加強(qiáng)作業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，提高相關(guān)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。管理人員應(yīng)大力開展油庫存儲(chǔ)、運(yùn)輸、安全管理培訓(xùn)講座，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，進(jìn)而保障在管理、運(yùn)輸以及存儲(chǔ)過程中的安全[7]。

3.2 完善油庫設(shè)備管理工作

相關(guān)管理人員應(yīng)定期檢查設(shè)備并進(jìn)行維護(hù)。要想提高在存儲(chǔ)以及運(yùn)輸物質(zhì)過程中的安全系數(shù)，相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)工作。相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)該油庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和現(xiàn)有的條件與能力，對(duì)落后老舊的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行改善與更替。在建造先進(jìn)新型的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)加大新設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。相關(guān)作業(yè)人員通過處理基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作，保障設(shè)備的正常使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 規(guī)范管理職責(zé)范圍

相關(guān)管理人員應(yīng)規(guī)范好管理職責(zé)范圍。如相關(guān)管理人員應(yīng)及時(shí)對(duì)中成品油驗(yàn)收與發(fā)放工作的管理。同時(shí)，定期開展相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)合進(jìn)行消防安全工作演習(xí)。安全部相關(guān)管理人員應(yīng)定期開展對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的防火安全工作。如若發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備中存在安全隱患問題，安全部相關(guān)管理人員應(yīng)及時(shí)采取相關(guān)安全措施。如若發(fā)現(xiàn)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行違章操作，安全部相關(guān)管理人員應(yīng)及時(shí)制止，并提出整改意見[8]。

3.4 嚴(yán)格遵循工作程序

相關(guān)管理人員應(yīng)督促相關(guān)從業(yè)人員嚴(yán)格遵循工作程序，開展作業(yè)活動(dòng)。以油品入庫驗(yàn)收作業(yè)活動(dòng)為例，當(dāng)運(yùn)油槽車到達(dá)指定地點(diǎn)后，管庫員應(yīng)同押運(yùn)人員按照密度測(cè)量方式進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。

驗(yàn)收完畢之后，相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)首先檢查油庫滅火器以及閥門是否出現(xiàn)安全隱患。如閥門開啟后是否出現(xiàn)漏油情況，或由連管是否正確。相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)運(yùn)油槽車進(jìn)行卸油的作業(yè)過程中，應(yīng)將油管出油端與進(jìn)油罐存油的油平面保持15 cm到20 cm左右的高度。

此時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)整個(gè)卸油過程進(jìn)行嚴(yán)格、實(shí)時(shí)的監(jiān)管。卸油結(jié)束之后，要用油庫配套卸油設(shè)備卸盡罐內(nèi)余油。

3.5 加強(qiáng)油庫設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)油庫設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作。首先，相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)保障場(chǎng)地的通風(fēng)和清潔。并且，中任何油品都不應(yīng)與其他易燃易爆、有毒有害化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行混存。中相關(guān)雜物不應(yīng)與中油罐進(jìn)行共存。相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查與清潔，保障消防設(shè)施能第一時(shí)間投入使用。相關(guān)值班人員在每日停止加油之后，應(yīng)將中所有出油閥門關(guān)閉。并且將相關(guān)電源開關(guān)關(guān)閉后，才可結(jié)束安全監(jiān)管工作。此外，在進(jìn)行卸油或加油作業(yè)中，如遇惡劣天氣，應(yīng)立即停止加油與卸油作業(yè)。相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)立即關(guān)閉所有進(jìn)出閥門與電源開關(guān)。并且，相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)對(duì)防火沙池中的沙土進(jìn)行適當(dāng)翻動(dòng)。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)管力度

相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度。相關(guān)作業(yè)人員在進(jìn)行日常作業(yè)過程中，應(yīng)定期對(duì)輸油管路閥門、儲(chǔ)油罐等部位進(jìn)行安全隱患檢查。如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在安全隱患問題，應(yīng)及時(shí)向管理人員進(jìn)行報(bào)備。此外，從業(yè)人員應(yīng)及時(shí)與物資部相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，保障基礎(chǔ)設(shè)備如若出現(xiàn)安全隱患問題，能及時(shí)有效的采取應(yīng)急措施。并且，相關(guān)作業(yè)人員每日應(yīng)定期對(duì)儲(chǔ)油罐內(nèi)存油量進(jìn)行檢查，通過觀察油罐鎖是否處于正常狀態(tài)，來判斷該油罐是否存在安全隱患問題。確認(rèn)無誤之后，方可結(jié)束油罐監(jiān)管工作。

3.7 加強(qiáng)質(zhì)量管理

在管理方面需要做到對(duì)計(jì)量?jī)x器以及計(jì)量人員的管理，如根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格把控各個(gè)計(jì)量器具的訂購、維護(hù)等相關(guān)工作，保障整個(gè)計(jì)量器具管理工作的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。此外，還需根據(jù)國家出臺(tái)的計(jì)量管理辦法等政策對(duì)油品進(jìn)銷環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，做到賬賬相符。并且，還需嚴(yán)格把控油品損耗上報(bào)工作的過程，需根據(jù)安全技術(shù)規(guī)范合理地將各種油品容器進(jìn)行回收處理，保持整個(gè)油庫的低庫存狀態(tài)。還需定期加強(qiáng)油品資料報(bào)表的管理法則，提高從業(yè)人員的工作態(tài)度。

在油品質(zhì)量服務(wù)方面，需要定期對(duì)油品繼續(xù)進(jìn)行質(zhì)量抽查，例如針對(duì)部分性能不穩(wěn)定的油品需要對(duì)其進(jìn)行銷毀處理。在油品裝填或運(yùn)輸?shù)倪^程中需按照油品自身的特性進(jìn)行分類，避免出現(xiàn)不同類型油品混淆的現(xiàn)象發(fā)生，加大人員的工作強(qiáng)度。對(duì)于部分客戶需要進(jìn)行油品質(zhì)量考察的情況，則需積極進(jìn)行配合。由于部分客戶不具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，使得其購買產(chǎn)品是往往會(huì)質(zhì)疑企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此需要帶領(lǐng)客戶多次走訪油庫車間，走訪期間需要與客戶針對(duì)所需油品的特性進(jìn)行細(xì)致的交流，盡可能地讓客戶了解該油品的質(zhì)量和整個(gè)油庫的安全系數(shù)，這種方法不但能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也可通過客戶監(jiān)督的方式側(cè)面加強(qiáng)油庫安全管理工作。

在企業(yè)進(jìn)行合作交流過程中，工作人員還需利用電話問詢的方式針對(duì)油庫安全管理模式尋求其他人員的建議，并結(jié)合實(shí)際情況做出合理化的改變。不但加強(qiáng)了油庫安全化建設(shè)工作，還為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和區(qū)域安全工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

4 結(jié)語

相關(guān)管理人員可通過完善安全管理過程中監(jiān)管人員的配置問題，以及注重基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，保障在存儲(chǔ)、運(yùn)輸過程中的安全性。其次，管理人員應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)。通過定期培訓(xùn)的方式提高相應(yīng)技術(shù)人員的素質(zhì)和技能，進(jìn)而有效防止出現(xiàn)安全隱患。