李寶軍，周海濤，張嶸

(長慶油田分公司采油三廠消防大隊(長慶油田消防支隊定邊大隊)，陜西 榆林 718606)

1 “智慧消防”的概念及認(rèn)識

“智慧消防”是一種先進(jìn)的解決方案，與當(dāng)前油氣田企業(yè)運(yùn)行的傳統(tǒng)消防相比，注重打通各系統(tǒng)間的信息孤島，提升感知預(yù)警能力和應(yīng)急指揮智慧能力，通過更早發(fā)現(xiàn)、更快處理，將火災(zāi)風(fēng)險和影響降到最低。真正意義上的“智慧消防”絕不僅僅是消防設(shè)備數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)到平臺，而是要通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、AI、區(qū)塊鏈等高新技術(shù)，實現(xiàn)環(huán)境感知、行為管理、流程把控、智能研判、科學(xué)指揮的管理目標(biāo)。

2 “智慧消防”的作用及科學(xué)效能

與傳統(tǒng)消防管理不同的是，“智慧消防”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息、大數(shù)據(jù)平臺、人工智能等高科技技術(shù)運(yùn)用，讓整體消防業(yè)務(wù)變得更加智能化、自動化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的有效探索也實踐，其“智慧”兩字的含義集中體現(xiàn)在防控、管理、作戰(zhàn)、指揮等四個主要方面：(1)智慧防控方面：發(fā)現(xiàn)異常自動報警，提升信息傳遞的效率；(2)智慧管理方面：系統(tǒng)化日常管理，保障消防設(shè)施的完好；(3)智慧作戰(zhàn)方面：根據(jù)實時動態(tài)數(shù)據(jù)，更高效精準(zhǔn)地作戰(zhàn)；(4)智慧指揮方面：現(xiàn)場可視化動態(tài)圖像，實現(xiàn)調(diào)度智能化。

3 “智慧消防”的體系構(gòu)成及建設(shè)原則

為了加快構(gòu)建油氣田企業(yè)消防安全管理體系的高效運(yùn)行，“智慧消防”的推進(jìn)和運(yùn)用將勢在必行，它不僅能夠大力提升消防重點單(部)位管理水平，全面提高隊伍專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急指揮水平，還能不斷地滿足火災(zāi)撲救、執(zhí)勤備戰(zhàn)、搶險救援、隊伍管理的需要，更是全力推進(jìn)“四個能力”建設(shè)，有效開創(chuàng)油氣田企業(yè)消防工作新局面的重大突破。

3.1 推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤

按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的原則，對責(zé)任區(qū)消防重點單(部)位內(nèi)部生產(chǎn)情況、外部環(huán)境等數(shù)據(jù)資源進(jìn)行匯總整理，形成站庫消防檔案，并深入分析火災(zāi)危險性，科學(xué)制定滅火措施，形成滅火處置卡，依托通信指揮平臺將《消防檔案》和《滅火處置卡》進(jìn)行電子匯編，全屏播放，為滅火組織指揮提供有力的信息支撐。

3.2 推進(jìn)消防業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新

按照“屬地監(jiān)管、直線督導(dǎo)、齊抓共管”的原則，建設(shè)消防安全管理信息平臺，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新消防安全治理新模式，對消防重點單(部)位進(jìn)行實時動態(tài)管理，形成上下聯(lián)動、全員參與的消防工作新格局。

3.3 推進(jìn)滅火實戰(zhàn)處置高效

按照“快速響應(yīng)、科學(xué)決策、有序指揮”的原則，對現(xiàn)行的通信設(shè)施設(shè)備、消防旗語、對講系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化，逐步建立全網(wǎng)通聯(lián)、覆蓋轄區(qū)的通信系統(tǒng)，成立“一站一卡一圖”信息全面的火場指揮部，做到責(zé)任區(qū)站庫生產(chǎn)建設(shè)、消防重點單(部)位等基礎(chǔ)信息“九清六熟悉”，適時分析、研判火場態(tài)勢，全面保障滅火組織指揮有序進(jìn)行。

3.4 推進(jìn)培訓(xùn)效果全面提升

按照“貼近一線、源頭治理、救早滅小”的原則，建立集中與分散結(jié)合、傳統(tǒng)授課與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實踐操作結(jié)合的消防宣傳教育培訓(xùn)系統(tǒng)，突出融合媒體作用，創(chuàng)新工作方法，提升員工“四種能力”。

4 “智慧消防”的實踐途徑及功能運(yùn)用

結(jié)合當(dāng)前油氣田企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀，可分強(qiáng)基固本、大力探索，初具規(guī)模、完善運(yùn)用，深化提高、有力保障“三步走”，逐步推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)。

4.1 強(qiáng)基固本，大力探索

(1)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才?！爸腔巯馈彪x不開專業(yè)的人才，一是要在企業(yè)專職消防隊伍中培養(yǎng)和挖掘積極向上、精通業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行重點培養(yǎng)；二是對現(xiàn)有人員采取自學(xué)、送出培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)的方法，進(jìn)行能力強(qiáng)化提升；三是大力爭取上級部門的支持，分配和調(diào)入計算機(jī)管理專業(yè)人員，補(bǔ)充新鮮血液，做好人才儲備。

(2)建立統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺。一是積極與油田通信公司聯(lián)系，通過中繼、轉(zhuǎn)接、代理等手段，統(tǒng)一報警電話，實現(xiàn)集中受理火警；二是加強(qiáng)專職隊?wèi)?yīng)急指揮中心建設(shè)，優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)、信息傳送、接處警程序，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度指揮；三是對消防隊站現(xiàn)有硬件設(shè)施進(jìn)行升級改造，利用有線與無線、油網(wǎng)和4G、5G網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)的方式，實現(xiàn)消防警報、車庫大門遠(yuǎn)程控制，消防廣播即時播報信息[1]。

(3)推進(jìn)三維模擬消防培訓(xùn)演練與評估系統(tǒng)的運(yùn)用。一是開展培訓(xùn)與推演，做好消防指戰(zhàn)員演練能力評估，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性；二是深化系統(tǒng)運(yùn)用，掌握指戰(zhàn)員培訓(xùn)需求，查找系統(tǒng)短板，為強(qiáng)化培訓(xùn)效果，優(yōu)化系統(tǒng)提供依據(jù)；三是積極爭取國家應(yīng)急救援中心項目支持，做好系統(tǒng)維護(hù)更新，及時升級軟、硬件配置。

(4)加大硬件投入，做好營區(qū)日常管理。一是完善現(xiàn)有營區(qū)監(jiān)控，實現(xiàn)所有消防隊站訓(xùn)練場、車庫、大門、執(zhí)勤樓等單(部)位的有效監(jiān)控；二是對各消防站會議室視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)視頻會議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等功能。

(5)推進(jìn)現(xiàn)有裝備與數(shù)字化發(fā)展的深度融合。一是家底清。將現(xiàn)有車輛、器材裝備實行“數(shù)字化、準(zhǔn)數(shù)字化、一般”三級分類管理。加大“數(shù)字化”器材裝備在演練、實戰(zhàn)中的運(yùn)用，探索“準(zhǔn)數(shù)字化”器材裝備的最大效能，發(fā)揮“一般”裝備的中堅作用。二是人員精。要強(qiáng)化應(yīng)急保障力量建設(shè)，培養(yǎng)一支會保養(yǎng)、會使用、有戰(zhàn)斗力的應(yīng)急隊伍，保障器材裝備發(fā)揮最大效能。三是方法強(qiáng)。探索高科技裝備在“一個目標(biāo)、多種戰(zhàn)法”中的運(yùn)用，尋找最優(yōu)組合，做好熟悉演練、桌面推演、實戰(zhàn)運(yùn)用中的融合使用，實現(xiàn)1+1+1大于3的目標(biāo)，提升隊伍數(shù)字化裝備應(yīng)用水平。

(6)發(fā)揮融媒體作用，提升消防宣傳教育培訓(xùn)效果。一是持續(xù)發(fā)揮門戶網(wǎng)站、微信公眾號自媒體等網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用，加大消防隊伍訓(xùn)練視頻、實戰(zhàn)演練、隊伍管理方面的廣泛宣傳；二是探索微博、微視、快手、抖音的應(yīng)用，倡導(dǎo)正能量直播，普及消防知識，拓寬培訓(xùn)渠道；三是通過網(wǎng)上答題、知識競賽、游戲互動等形式，激發(fā)崗位員工參與熱情，提升消防宣傳教育培訓(xùn)效果。

4.2 初具規(guī)模，完善運(yùn)用

(1)構(gòu)建消防重點單(部)位管理網(wǎng)絡(luò)。一是整合企業(yè)一級、二級、三級單位各類監(jiān)控資源，利用無線、有線網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)等通信手段，對轄區(qū)大站大庫、人員密集場所、三級上以動火現(xiàn)場、產(chǎn)建項目鉆試投現(xiàn)場、井下作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行實時監(jiān)控；二是整合重點單部位現(xiàn)有固定消防設(shè)施參數(shù)，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，各場站(部位)可燃?xì)怏w檢測儀數(shù)據(jù)實時監(jiān)測等功能模塊，做到狀態(tài)清楚，指揮若定；三是建立和完善管理制度，明確各級職責(zé)，清晰工作流程，讓數(shù)字說話，聽數(shù)字指揮，發(fā)揮數(shù)字化管理作用。

(2)探索和編制電子滅火預(yù)案。一是通過衛(wèi)星地圖查找、GPS定位、無人機(jī)監(jiān)測、人員實地勘察等方式，準(zhǔn)確采集責(zé)任區(qū)消防重點單(部)位生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量運(yùn)行、重要設(shè)備、重大危險源等基礎(chǔ)信息，結(jié)合消防站執(zhí)勤實力，編制滿足消防隊伍實戰(zhàn)演練、滅火指揮需要的滅火預(yù)案，并由專業(yè)部門審定；二是加強(qiáng)本單位滅火預(yù)案管理平臺與通信指揮、火警調(diào)度中心、消防重點單(部)位監(jiān)控智慧系統(tǒng)的有效融合，確保在管理后臺能夠全面掌握排兵布陣、戰(zhàn)法運(yùn)用、設(shè)施設(shè)備、指令落實等滅火救援全過程，做到隨機(jī)應(yīng)變、適時調(diào)整；三是大力發(fā)揮三維模擬演練與評估系統(tǒng)的運(yùn)用力度，組織指戰(zhàn)員定期開展桌面推演、戰(zhàn)術(shù)交流、戰(zhàn)法講評及車輛裝備、消防業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及測試，保證指戰(zhàn)員熟練掌握器材裝備、熟知滅火預(yù)案，為實戰(zhàn)滅火奠定堅實基礎(chǔ)。

4.3 深化提高，有力保障

(1)建設(shè)數(shù)字化消防重點單(部)位管理系統(tǒng)。一是在匯集整合消防隊伍執(zhí)勤實力、車輛裝備等技術(shù)信息的同時，強(qiáng)化與油氣田重點單(部)位、生產(chǎn)工作現(xiàn)場、上級消防及運(yùn)行監(jiān)控部門進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)，實現(xiàn)資源共享；二是將消防安全管理納入“智能化油田”的建設(shè)過程中，同設(shè)計、同施工，同時投入使用；三是開發(fā)消防重點單(部)位移動信息管理系統(tǒng)，建立云平臺，研發(fā)手機(jī)APP，實現(xiàn)消防安全信息化移動管理，達(dá)到數(shù)據(jù)信息化，管理數(shù)字化。

(2)建設(shè)實戰(zhàn)指揮調(diào)度平臺。一是集中接警快速處警，實現(xiàn)語音廣播通知接警消防隊伍、一鍵啟動開啟車庫大門、手持終端顯示任務(wù)等同步進(jìn)行，提升出發(fā)速度，且行駛途中全程視頻監(jiān)控；二是火場信息遠(yuǎn)端傳輸監(jiān)控中心，便于精準(zhǔn)指揮、信息傳遞及指令下達(dá)順暢，能夠精確定位現(xiàn)場應(yīng)急救援人員，實現(xiàn)集群通訊；三是車載滅火設(shè)備實時數(shù)據(jù)傳輸，便于及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場和周邊的應(yīng)急物資；四是自成基站便于野外應(yīng)急搶險通訊聯(lián)絡(luò)；五是實現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻教學(xué)培訓(xùn)、VR模擬操作訓(xùn)練、數(shù)字建模、視頻監(jiān)控等功能；六是自動生成消防業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表；七是適應(yīng)5G信息時代發(fā)展建設(shè)愿景。

5 結(jié)語

“智慧消防”建設(shè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，需有條不紊地逐項落實，并推廣應(yīng)用。文章立足當(dāng)前油氣田企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀，對“智慧消防”體系建設(shè)及實踐途徑進(jìn)行分析展望，并未涉及實戰(zhàn)運(yùn)用及費用預(yù)算內(nèi)容，需結(jié)合今后全面打造智能化油田的發(fā)展方向進(jìn)一步探索運(yùn)用。