蔣馬超

摘要：我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)，可以用飛速發(fā)展這一詞語(yǔ)來(lái)形容，在這樣的發(fā)展背景下，我國(guó)科技化水平得到了明顯提升。從當(dāng)前人們的生活和工作中可以看到，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了一個(gè)重要組成部分，并且在社會(huì)的各行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中也有著很好的應(yīng)用效果?；ヂ?lián)網(wǎng)在人們生活中的應(yīng)用，象征著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，基于大數(shù)據(jù)這一時(shí)代背景下，為了能夠更好地滿(mǎn)足社會(huì)時(shí)代發(fā)展要求，各企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，從而讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景下;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新模式構(gòu)建

引言：

社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的日益提高為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的很大機(jī)遇，但同時(shí)也帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，在一定程度上能夠直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的“命運(yùn)”，隨著社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，作為企業(yè)要想在其中有一個(gè)更好的立足和穩(wěn)健發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不斷做出改革和創(chuàng)新成為了至關(guān)重要的一點(diǎn)。為了達(dá)到一個(gè)更高的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，特別是在大數(shù)據(jù)這一時(shí)代背景下，企業(yè)不僅需要額外關(guān)注財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，更應(yīng)當(dāng)意識(shí)到這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的一個(gè)有效方法途徑。

一、關(guān)于大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的影響分析

（一）分析積極影響

（1）擴(kuò)大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息資源獲取渠道

大數(shù)據(jù)的火熱發(fā)展有效推動(dòng)了企業(yè)改革，同時(shí)在這一過(guò)程中也使得財(cái)務(wù)管理發(fā)生了很大革新。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)有效信息資源的支持，所以這就需要企業(yè)采用一些先進(jìn)技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行詳細(xì)分析，然后根據(jù)所獲得的分析結(jié)果，以此來(lái)為財(cái)政決策提供有力支持。從過(guò)去的企業(yè)財(cái)務(wù)信息來(lái)源可以看到，過(guò)去主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表為主，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息獲取渠道邊等更加豐富，既可以從客戶(hù)數(shù)據(jù)這一渠道來(lái)獲取，也可以從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析這一渠道來(lái)獲取等，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息獲取效率和質(zhì)量的提高發(fā)揮著重要積極促進(jìn)作用[1]。例如，對(duì)企業(yè)2010-2020年生產(chǎn)部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析其成本收入比率，同時(shí)還可以借助云平臺(tái)和其他數(shù)據(jù)庫(kù)，得出同行業(yè)的平均水平，通過(guò)對(duì)比得出優(yōu)劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌分析。具體如表1所示。

基于表1分析，在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，不僅可以分析企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況，其成本收入比率增長(zhǎng)，證明成本投入增加，且還可以借助云平臺(tái)技術(shù)，與同類(lèi)企業(yè)對(duì)比，高于行業(yè)平均水平，證明其有關(guān)方面處于劣勢(shì)，需要提升成本控制能力。

（2）進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的多樣新興技術(shù)，為管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供了新的抓手。從過(guò)去的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中我們可以看到，受各方面因素影響經(jīng)常會(huì)看到數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤等問(wèn)題現(xiàn)象的發(fā)生，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理效果會(huì)造成非常嚴(yán)重的不利影響。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)信息這項(xiàng)信息資源的價(jià)值非常高，如果其價(jià)值得不到充分發(fā)揮，那么不僅很難保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，還會(huì)進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。基于大數(shù)據(jù)這一時(shí)代背景下，作為企業(yè)可以將一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)信息的整合工作當(dāng)中，這樣可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，將財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤現(xiàn)象的出現(xiàn)降至到最低，從而在保障財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上保障企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

（3）使財(cái)務(wù)管理人員發(fā)生角色改變

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，使財(cái)務(wù)管理人員的角色也發(fā)生了相應(yīng)改變。從過(guò)去的一些企業(yè)中我們可以看到，針對(duì)于財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作普遍缺乏重視，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是簡(jiǎn)單的收錢(qián)管錢(qián)，而且對(duì)財(cái)務(wù)管理人員也很少提供上升的機(jī)會(huì)和空間。但是大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)改變了這一現(xiàn)象，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不僅有了新的職業(yè)要求，相應(yīng)的也能夠擁有更多升職機(jī)會(huì)[2]。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員可以通過(guò)掌握一些先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)一些比較復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況做出合理分析、評(píng)價(jià)，找出財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題并有效解決，在為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)使財(cái)務(wù)管理人員的價(jià)值得到提升。

（二）分析消極影響

（1）帶來(lái)一定的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為了當(dāng)下的關(guān)注焦點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)得到了廣泛應(yīng)用，眾所周知，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有一定的虛擬化，正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的使用安全會(huì)造成一定威脅。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)尤為重要，如果財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不安全，那么則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)很大的不利影響。從過(guò)去的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中可以看到，所使用的財(cái)務(wù)軟件往往都是內(nèi)部網(wǎng)或單機(jī)的，雖然信息相對(duì)局限，但相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題出現(xiàn)的幾率也較小。基于大數(shù)據(jù)這一時(shí)代下我們可以看到，主要的交易手段就是電子商務(wù)，所以這就要求企業(yè)必須要將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理做到一體化，否則則會(huì)帶來(lái)很多企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展同時(shí)也會(huì)大大增加網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題出現(xiàn)的可能性，從而產(chǎn)生一些不安全數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，在過(guò)去的財(cái)務(wù)管理中，網(wǎng)絡(luò)安全防線(xiàn)不僅缺乏完善的法律規(guī)范要求，而且在技術(shù)方面也很難得到保障，所以無(wú)法滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求。針對(duì)于有些財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn)，要想有一個(gè)更好的解決，其前提必須要先解決好網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。

（2）與電子商務(wù)的實(shí)際要求不相符合

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在單一化，而這種單一化已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前的實(shí)際需要。針對(duì)于貿(mào)易合作，需要電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)的利用支持下才能夠得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)在貿(mào)易合作的這一過(guò)程中，同樣還需要虛擬化、實(shí)時(shí)化和遠(yuǎn)程化的貫穿融入。在電子商務(wù)中可以看到，像電子貨幣、電子支付和網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)辦公等，這些都屬于其中所必須具備的，但是過(guò)去的財(cái)務(wù)管理中需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間，所以必須要采用云服務(wù)這一方式才能夠得到解決。針對(duì)于電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展，離不開(kāi)集中財(cái)務(wù)管理模式的支持，但是就過(guò)去的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法達(dá)到這一要求，很難利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的集中化管理，進(jìn)而造成工作效率不高，無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展[3]。例如，企業(yè)在采購(gòu)部財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，各部門(mén)上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息各有不同，模式存在差異，其中，微信支付的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)占比21%，支付寶支付的模式占比25%，實(shí)體支付的票據(jù)形式占比50%，其他支付形式占比4%，加之采購(gòu)的物資種類(lèi)復(fù)雜，導(dǎo)致核算工作相對(duì)較為復(fù)雜，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式預(yù)期不適應(yīng)，管理壓力較大，難度較大。

（3）無(wú)法與現(xiàn)代企業(yè)管理模式配套

通過(guò)上述分析我們了解到，在過(guò)去的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所使用的財(cái)務(wù)軟件大都是基于內(nèi)部網(wǎng)的，而且財(cái)務(wù)處理方式也存在單一問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)的協(xié)同管理。從當(dāng)前來(lái)看，往往都是由各業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)完成對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集，這可以說(shuō)是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理滯后的一個(gè)主要原因。由于缺乏協(xié)同管理，導(dǎo)致各部門(mén)之間的溝通交流和信息傳遞做得不是很好，在這樣的一種情況下，則會(huì)大大增加業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)的可能性。在過(guò)去的財(cái)務(wù)管理軟件中，不支持移動(dòng)辦公和在線(xiàn)辦公功能，而且在網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)和電子單處理等多個(gè)方面也不夠成熟。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，過(guò)去財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題和不足開(kāi)始慢慢地顯現(xiàn)出來(lái)，直接影響到企業(yè)綜合實(shí)力的提高。

二、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式的構(gòu)建路徑分析

（一）積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和思想

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息量非常之大，通過(guò)一些大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的改革和創(chuàng)新提供重要技術(shù)力量支持，在技術(shù)強(qiáng)有力的支撐下，使企業(yè)管理逐漸趨于科學(xué)化和信息化方向發(fā)展。在這樣的一種發(fā)展趨勢(shì)下，要求作為企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理者必須要將過(guò)去的管理理念和模式積極轉(zhuǎn)變掉，樹(shù)立好大財(cái)務(wù)觀(guān)念，并正確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的真正價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的信息支持，具體可以從以下兩個(gè)方面入手：（1）樹(shù)立好較強(qiáng)的大數(shù)據(jù)意識(shí)，將大數(shù)據(jù)理念貫穿于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，并積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效收集和整理分析，使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理凸顯的更加智能化和精細(xì)化。（2）將大數(shù)據(jù)在企業(yè)決策中的地位提升上去，并正確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)信息所能夠創(chuàng)造出的利益，然后緊跟社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展腳步做出應(yīng)對(duì)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用效率的最大化。

（二）積極創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和方法

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，擴(kuò)大了數(shù)據(jù)規(guī)模，加快了信息更新速度，在這樣的一種變化下，要求企業(yè)必須要積極改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式及方法，只有這樣才能與大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng)，具體可以從以下三個(gè)方面入手：（1）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，構(gòu)建起及財(cái)務(wù)分析新模型。作為企業(yè)首先需要正確認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)分析的積極作用，想方設(shè)法的將其最大程度發(fā)揮出來(lái)，然后通過(guò)新模型的構(gòu)建和使用來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提高非常有益[4]。（2）優(yōu)化職能規(guī)范，進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要合理劃分好企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作職責(zé)。在過(guò)去的企業(yè)中可以看到，有些分工職能存在嚴(yán)重的界限問(wèn)題，針對(duì)于這種問(wèn)題現(xiàn)象需要改變，科學(xué)合理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使每一位財(cái)務(wù)人員都能夠清楚自己的工作職能，以更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息之間的有效整合。（3）提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立好完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息，其因果鏈條具有非常強(qiáng)的傳導(dǎo)性和完整性特點(diǎn)，所以正是因?yàn)槿绱耍枰?cái)務(wù)人員具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并建立好一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，借助一些大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別和分析，然后有針對(duì)性的作出應(yīng)對(duì)，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供重要信息支持。除此之外，還需要加強(qiáng)預(yù)算管理，在一個(gè)有效的預(yù)算管理下，可以有效避免受市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜性影響而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）重視企業(yè)管理的信息化

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息更新速度非?？?，為了更好的應(yīng)對(duì)這一變化，作為企業(yè)必須要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視，具體可以成為以下三個(gè)方面入手：（1）建立起完善的信息化財(cái)務(wù)制度，搭建好一個(gè)完整的信息共享平臺(tái)。任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)一個(gè)有效的制度，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)也是一樣的。作為企業(yè)，需要確定好財(cái)務(wù)信息的收集標(biāo)準(zhǔn)和處理流程，然后選擇出合適有效的分析方法，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效分析整合。除此之外，還需要搭建起一個(gè)集業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略決策為一體的信息共享平臺(tái)，以凸顯出財(cái)務(wù)信息的透明化。（2）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并加大對(duì)新財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)研究力度，一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立，在一定程度上能夠有效提高企業(yè)自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理分析能力，挖掘出更多有價(jià)值意義的財(cái)務(wù)信息。需要注意的一點(diǎn)是，企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立的這一過(guò)程中需要充分結(jié)合自身發(fā)展情況。除此之外，系統(tǒng)建成后升級(jí)并研發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件同樣也非常重要，于時(shí)代相協(xié)調(diào)的進(jìn)步才能更好的實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。（3）加大對(duì)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)督管理力度，保護(hù)好企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全。在這一過(guò)程中企業(yè)需要建立好安全的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)，這樣可以最大程度的避免信息泄露或遭受到病毒攻擊等問(wèn)題現(xiàn)象的發(fā)生，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性[5]。

（四）提高對(duì)綜合型財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重視。

（1）針對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，需要采取合適有效的方法手段來(lái)不斷提高，并保證每一位對(duì)財(cái)務(wù)管理人員都能夠樹(shù)立起先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代下，要求財(cái)務(wù)人員不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，而且還需要熟練掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)務(wù)管理手段，將大財(cái)務(wù)意識(shí)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效果，保證所獲得信息的準(zhǔn)確性，以此來(lái)為企業(yè)的決策提供有效支持。（2）合理配置財(cái)務(wù)部門(mén)人員，并進(jìn)一步明確好各自的崗位職責(zé)。從企業(yè)自身的實(shí)際角度出發(fā)，科學(xué)分配財(cái)務(wù)人員，將具體職能和責(zé)任有效落實(shí)到個(gè)人身上。（3）做好企業(yè)管理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。從當(dāng)前的企業(yè)市場(chǎng)中可以看到的，綜合型財(cái)務(wù)管理人才存在嚴(yán)重的供不應(yīng)求現(xiàn)狀，所以在面對(duì)這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀下，要求企業(yè)除了要做好對(duì)人才的培養(yǎng)以外，還需要加強(qiáng)與高校之間的合作，以?xún)?chǔ)備更多財(cái)務(wù)管理人才。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理是極為重要的一項(xiàng)工作，擁有較高的財(cái)務(wù)管理水平，可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。大數(shù)據(jù)時(shí)代和相應(yīng)新生技術(shù)的到來(lái)，一邊為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，一邊也使很多傳統(tǒng)企業(yè)面臨了新的挑戰(zhàn)。為了更好地適應(yīng)這一時(shí)代發(fā)展，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)越性，企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式做出改革和創(chuàng)新。

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