李江明

（山西潞安焦化有限責(zé)任公司，山西 長治 046102）

0 引言

安全管理是建筑工程施工的首要任務(wù)，工程施工安全性與項(xiàng)目部施工人員的人身安全之間存在緊密聯(lián)系。建筑工程施工安全管理更是促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)與區(qū)域社會(huì)和諧發(fā)展的重要工作內(nèi)容，使社會(huì)各界更加重視建筑工程施工安全管理。在此背景下，加強(qiáng)對建筑工程施工安全管理方法的研究，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

1 建筑工程施工現(xiàn)狀

作為建設(shè)項(xiàng)目的一部分，一些建筑師沒有開發(fā)更復(fù)雜的安全運(yùn)營管理系統(tǒng)來提高經(jīng)濟(jì)效益，這導(dǎo)致以后的工作無法按安全有序的順序進(jìn)行。此外，在項(xiàng)目管理框架內(nèi)，一些工作人員無法滿足安全管理制度和相關(guān)規(guī)定的要求，對建設(shè)工程的安全產(chǎn)生不利影響。高級工作人員的職責(zé)不清楚，建筑物安全管理的內(nèi)容和流程不完全清楚，施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)缺乏專業(yè)人員進(jìn)行故障排除。此外，在施工機(jī)械的持續(xù)維修過程中，由于操作人員技術(shù)技能不足等客觀因素，無法建立系統(tǒng)的設(shè)備管理方案，這往往導(dǎo)致施工質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理體系不完善

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制不斷變化與完善，房屋建筑行業(yè)的要求也發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)房屋建筑施工管理中，大多施工企業(yè)會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)施工量，對施工質(zhì)量的要求不高，在這種情況下，出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況比較普遍。當(dāng)前，高層建筑和大型建筑越來越普遍，對施工質(zhì)量有了更高的要求，一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)造成巨大損失。但日前我國房屋建筑工程質(zhì)量體系不完善，大多數(shù)施工企業(yè)未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工質(zhì)量管理，一些規(guī)模比較小的施工單位不具備施工資質(zhì)，出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率大大增加。

2.2 管理人員的質(zhì)量意識(shí)比較薄弱

當(dāng)前，在我國的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)中，對建筑的施工質(zhì)量有非常嚴(yán)格的規(guī)定，但是，在一些房屋建筑施工過程中，項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，在施工管理過程中各缺乏有效的管理體系，導(dǎo)致施工人員在施工過程中沒有嚴(yán)格按要求施工，為了增加經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行不規(guī)范施工，對房屋建筑的整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 提高建筑工程施工質(zhì)量

3.1 控制材料質(zhì)量

原材料質(zhì)量在確定項(xiàng)目原材料質(zhì)量、考慮原材料的性質(zhì)、性能和數(shù)量、優(yōu)化原材料使用規(guī)劃、有效降低工程造價(jià)和提高建筑工程質(zhì)量等方面，起著至關(guān)重要的作用。施工準(zhǔn)備前，施工主管部門必須按照施工項(xiàng)目的要求規(guī)劃材料設(shè)備。根據(jù)材料市場的市場調(diào)查結(jié)果，您可以針對建筑材料的不同類型和質(zhì)量要求，選擇監(jiān)管機(jī)構(gòu)以較高價(jià)格采購材料。加強(qiáng)信息系統(tǒng)在建筑材料控制方面的應(yīng)用，審查材料計(jì)量的批準(zhǔn)情況，及時(shí)返還或報(bào)告不符合使用要求和質(zhì)量低劣的材料，通過提高原材料提高建筑質(zhì)量。

3.2 進(jìn)一步完善安全管理體系

百年計(jì)劃，安全第一。搞好建筑施工管理，需要提高施工安全管理的效率，進(jìn)一步完善施工安全管理措施。建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜、規(guī)模大，設(shè)計(jì)人員眾多，施工設(shè)備規(guī)模大，為盡量減少安全隱患需要加強(qiáng)施工安全管理，依托現(xiàn)代技術(shù)裝備，推進(jìn)施工安全管理信息化；加強(qiáng)施工部門、監(jiān)理部門的有效溝通，構(gòu)建綜合管理體系，實(shí)施工程建設(shè)動(dòng)態(tài)管理推進(jìn)工作；培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，提高施工作業(yè)安全管理水平，確保建設(shè)項(xiàng)目施工工作有序開展。

3.3 重視對管理人員的培訓(xùn)和教育

管理人員對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有非常緊密的聯(lián)系，具備專業(yè)以及高素質(zhì)水平的管理團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)一步保障建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此，在建設(shè)單位的發(fā)展中，對施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)非常必要，可以使他們的管理能力得到提高。另外，招聘管理人員時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并且要積極引進(jìn)一些具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力較強(qiáng)，同時(shí)綜合素質(zhì)水平較高的管理人員。與此同時(shí)，應(yīng)定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的測試與評估，對于一些評估結(jié)果比較優(yōu)異的人員，可以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；對于不合格的人員，要進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高管理者的管理能力，為施工質(zhì)量管理打下比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 工程施工安全管理問題

4.1 安全施工意識(shí)有待提高

建筑企業(yè)、工程建設(shè)項(xiàng)目部普遍未形成強(qiáng)烈的安全施工意識(shí)，是當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工安全管理存在的重要問題。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，安全為基本要?jiǎng)?wù)，必須把工程施工安全管理放在工程建設(shè)首位，但在部分工程項(xiàng)目施工過程中，基層施工人員和中高層管理技術(shù)人員存在安全防范意識(shí)薄弱等問題，在進(jìn)行現(xiàn)場施工和安全管理時(shí)不能對安全管理工作給予高度重視，甚至存在部分建筑企業(yè)為尋求更高的經(jīng)濟(jì)效益，將工程項(xiàng)目建設(shè)成果放在首位，一味壓縮工期或降低成本而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目安全設(shè)施不合格等尷尬情形。

4.2 管理力量不充足

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，許多業(yè)余安管人員也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，導(dǎo)致建筑企業(yè)之間形成了較大的專業(yè)差距。非專業(yè)人員的參與一般很難真正達(dá)到安全管理效果，甚至可能會(huì)對其他施工人員的正常施工秩序帶來負(fù)面影響。所以，要想保證建筑工程施工安全管理工作內(nèi)容得到有效落實(shí)，應(yīng)積極聘請專業(yè)安管人員，以此為建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要助力。

5 完善基礎(chǔ)安全施工措施

5.1 培養(yǎng)安全意識(shí)

作為建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)制定建設(shè)人員人才培養(yǎng)方案，通過引進(jìn)、推廣和提高建設(shè)人員的認(rèn)識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)發(fā)展水平，保障生產(chǎn)。通過利用加薪讓更多的專業(yè)人員參與施工，更好地利用他們，并為他們制定職業(yè)規(guī)劃，以避免失去頂尖人才。對于建筑工程，包括狀態(tài)監(jiān)測、機(jī)械工程和故障預(yù)測在內(nèi)的許多安全問題都需要考慮，這些問題對專業(yè)人員來說都很高。此外，還需要確定工程負(fù)責(zé)人，制定適當(dāng)?shù)陌踩芾碛?jì)劃，承擔(dān)生產(chǎn)的個(gè)人責(zé)任，并制定安全制度。確保在問題出現(xiàn)的第一時(shí)間，能夠查明事故責(zé)任人，以提高解決問題的有效性。建設(shè)局亦重視對員工進(jìn)行安全教育，透過理論及實(shí)務(wù)的專業(yè)訓(xùn)練，提升員工的整體素質(zhì)。簡化、精簡和制度化與實(shí)際生產(chǎn)相關(guān)的員工安全培訓(xùn)，限制對制造安全合規(guī)性政策的遵守，并確保適當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)范。定期舉辦建筑行業(yè)安全管理研討會(huì)，就公司內(nèi)部當(dāng)前的生產(chǎn)案例提供安全咨詢，讓員工從“我想安全”走向“我想安全”，增強(qiáng)自己的意識(shí)。訪談應(yīng)包括安全管理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、施工經(jīng)理、基礎(chǔ)人員等，通過討論制造過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，加強(qiáng)基礎(chǔ)人員解決問題的能力，使所有人員都具備相應(yīng)的技能，促進(jìn)正常施工。注重培訓(xùn)評價(jià)質(zhì)量，避免“通過”，盡可能將考試分開，將技術(shù)技能水平與資金動(dòng)機(jī)聯(lián)系起來，培養(yǎng)員工自身的創(chuàng)新意識(shí)，如圖1 所示。

圖1 安全施工

5.2 加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作

建筑工程施工管理過程中，基層人員和中高層管理人員安全管理意識(shí)淡薄是造成工程施工安全事故頻發(fā)的重要原因，因此，加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全培訓(xùn)工作是有效保證建筑工程施工安全管理的重要對策。在此過程中，不僅需要增強(qiáng)基層施工人員的安全防范意識(shí)，更要逐步提高基層工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證在從事專業(yè)活動(dòng)過程中偶然發(fā)生安全事故時(shí)，能憑借其較高的靈敏度避免不良事故發(fā)生。

5.3 加大監(jiān)督力度

對于建筑當(dāng)局，正在制定一個(gè)科學(xué)合理的安全監(jiān)測系統(tǒng)，以確保相關(guān)項(xiàng)目的安全。工作中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)自行總結(jié)，多方面深化安全規(guī)定，全面完善安全管理體系，提高施工質(zhì)量。定期將安全管理應(yīng)用于建筑業(yè)，規(guī)范安全管理責(zé)任制，減少施工過程中可能出現(xiàn)的安全和質(zhì)量問題，符合安全法規(guī)的具體要求。施工現(xiàn)場旨在引進(jìn)先進(jìn)儀器，革新程序開發(fā)，邀請行業(yè)專業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)場指示，總結(jié)糾正措施，完善建筑行業(yè)設(shè)施科學(xué)管理基本辦法的基礎(chǔ)。設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是建筑工地安全運(yùn)行、遵守具體安全管理要求、建立標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度、制造品牌產(chǎn)品、提高單位競爭力的基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講，這意味著建設(shè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，從而在每個(gè)生產(chǎn)周期進(jìn)行戰(zhàn)略單位規(guī)劃，并將標(biāo)準(zhǔn)與安全結(jié)合起來。

6 結(jié)語

項(xiàng)目工程安全管理，是整個(gè)建筑行業(yè)工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目，隨著現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的不斷發(fā)展研發(fā)，其安全管理要求水平越來越高。相關(guān)人員要充分認(rèn)識(shí)到建筑施工安全管理的重要性，通過提高建筑工程質(zhì)量及基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，為施工單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。