梁建志

（廣西佳益恒建筑工程有限公司，廣西貴港 537100）

0 引言

如今我國經(jīng)濟水平提高飛速，這對建筑行業(yè)也提出了更高標準的要求。在具體施工時，土木工程中存在各種各樣的問題，這要求相關(guān)工作人員增強施工質(zhì)量管理意識，需要相關(guān)施工人員注重土木工程的細節(jié)問題，嚴肅處理各個工程中出現(xiàn)的隱患與問題。同時在土木工程的開展過程中，全面開展施工質(zhì)量管理，更好地提高施工質(zhì)量成效，以保障住戶在居住時建筑物的質(zhì)量與安全性，杜絕隱患的發(fā)生。

1 土木工程施工質(zhì)量管理概述

1.1 土木工程質(zhì)量管理分析

土木工程質(zhì)量管理活動是一項對建筑工程施工進行協(xié)調(diào)的活動，土木工程質(zhì)量管理的目的也是保障建筑工程的質(zhì)量，從質(zhì)量的角度對土木施工進行控制和設(shè)計，并且要保證建筑設(shè)計既符合建筑施工的規(guī)范，也符合用戶的要求。而施工不僅僅是為了滿足用戶的需求而開展的，同時也要滿足施工單位對經(jīng)濟效益的需求，因此施工過程中要盡可能地滿足到企業(yè)對于經(jīng)濟效益最大化的需求，確定明確的質(zhì)量目標和質(zhì)量責任，利用有效的質(zhì)量管理工作來保障建筑的安全質(zhì)量，并有針對性地對質(zhì)量管理體系中所存在的問題進行完善，優(yōu)化當前的質(zhì)量管理水平，控制質(zhì)量管理計劃的實施。

1.2 土木工程施工質(zhì)量管理必要性

土木工程施工水平對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響很大，在施工過程中要加強工程施工質(zhì)量管理，以達到工程建設(shè)標準，確保每一個施工過程都具有規(guī)范的流程，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量。此外，土木工程建設(shè)必須有多種資源支撐，各職能單位必須相互配合。土木工程施工受自然因素和地理因素的制約，尤其在施工后期，施工現(xiàn)場將與自然環(huán)境有充分的接觸，這將影響整個工程質(zhì)量，因此土木工程施工質(zhì)量管理勢在必行。

2 土木工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 質(zhì)量管理意識淡薄

一些建筑施工企業(yè)存在忽視甚至輕視項目質(zhì)量管理工作的情況，認為只要將施工環(huán)節(jié)把控住或者提高施工水準就可以達到預(yù)期的項目質(zhì)量。其實不然，沒有系統(tǒng)性的開展質(zhì)量管理工作是遠遠達不到預(yù)期的效果，而且在開展質(zhì)量管理工作時，切忌紙上談兵、脫離實際，最后勞民傷財卻一無所獲?，F(xiàn)隨著建筑工程的規(guī)模越來越大，實行科學(xué)的、系統(tǒng)的、有針對性的項目質(zhì)量管理工作才能有效推動建筑行業(yè)又好又快發(fā)展。

2.2 施工材料問題

在土木工程管理的過程中，不同材料的選用對項目的工程質(zhì)量有著重大的影響。如果材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，將直接對整個土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，嚴重時直接威脅到相關(guān)人員的人身安全。在土木工程施工的實際過程中，材料管理存在很大的漏洞，如材料成本虛報、存在儲存不當和浪費材料等問題。材料浪費對工程總造價影響很大，對施工單位來說，工程材料管理不當不僅會增加管理成本還會造成較大的經(jīng)濟損失。

2.3 監(jiān)督力度不足

管理系統(tǒng)不完善是土木工程施工過程中常出現(xiàn)的一個問題，不僅如此，監(jiān)督機制缺乏完善性與針對性是土木工程施工質(zhì)量管理工作中普遍存在的問題，由此無法保障土木工程施工質(zhì)量管理工作的提高。近年來，大部分的施工單位所選擇的監(jiān)督機制都是事后彌補的方式，這種方式簡單來看就是等到整體的施工建設(shè)完成后，再開展監(jiān)督工作，這樣就導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能及時有效地解決，為后期的建筑施工帶來很大的安全隱患，不僅僅會影響到整個建筑物的質(zhì)量，還會影響到建筑物后期的使用壽命。在這些因素的共同影響下，必將阻礙質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn)。

2.4 施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

無論什么樣的工程在施工過程中主體都是人，工程的質(zhì)量在一定程度上取決于施工人員的專業(yè)技能。在現(xiàn)階段土木工程施工中，技術(shù)人員流動性大，操作人員整體素質(zhì)不高，這給施工單位帶來了管理上的難題。由于施工技術(shù)人員流動性大，施工單位開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)難度大，施工質(zhì)量無法保證，技術(shù)方案無法順利實施。在土木工程施工質(zhì)量管理過程中，引進高精尖技術(shù)人才一直是一個難題。由于行業(yè)的局限性，人才的流動性比較大，人才在行業(yè)中的發(fā)揮能力相當有限。因此，土木工程施工質(zhì)量難以提高，項目管理難以按要求貫穿整個項目，影響土木工程整體質(zhì)量。

3 應(yīng)對措施

3.1 完善質(zhì)量管理制度

完善質(zhì)量管理制度，并且責任能夠落實到個人，加強對技術(shù)質(zhì)量的管理。相關(guān)管理人員在施工中需要對建筑管理的內(nèi)部能力進行明確規(guī)定，對土木建筑工程的質(zhì)量進行嚴格要求，使每名建筑工程施工人員各司其職，同時對職員的職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)水平提出滿足企業(yè)單位工程開展的要求。建筑企業(yè)單位應(yīng)重視房屋建設(shè)項目，規(guī)范建筑工程的合理性和科學(xué)性。并根據(jù)實際情況來制定獎懲制度，通過這樣的方法來激發(fā)員工的工作積極性，保證員工的工作質(zhì)量。

3.2 做好施工前的準備工作，嚴格把控施工材料質(zhì)量

針對不同的建筑體系，技術(shù)人員需要對不同建筑質(zhì)量檢測方案深入了解并且在進行分析后，設(shè)計出有針對性的施工方案以保證不同的建筑都能達到質(zhì)量標準。因為對不同的土木工程有不同的檢測方案，所以土木工程施工質(zhì)量管理過程十分復(fù)雜。比如若想合理將建筑團隊增加建筑人員，不僅需要保證建筑團隊的整體發(fā)展，也需要保證施工團隊整體的綜合建筑素質(zhì)，因此建筑企業(yè)需要設(shè)置相應(yīng)的招聘標準以招聘符合要求的建筑工程人員，建筑工程技術(shù)人員需要對國家標準深入了解并且可以在滿足該標準下進行施工，同時企業(yè)單位需要對不合格的技術(shù)工程人員進行適當處理調(diào)整。

在進行土木工程原材料的采購時，相關(guān)采購人員需要嚴格按照技術(shù)標準對原材料進行檢測，檢測合格后采購人員通過正規(guī)渠道進行原材料的采購，按照土木工程施工標準嚴格進行采購處理，除技術(shù)程序方面的錯誤之外，土木工程的過程不予更改。與此同時，建筑企業(yè)相關(guān)單位需要對日常土木工程進行監(jiān)督，保障施工材料的質(zhì)量檢測的正常實行頻率與標準。企業(yè)只有在程序性上嚴格遵守程序進行建筑，嚴格按照計劃開展施工任務(wù)，才能使土木工程質(zhì)量具有可靠性安全性。

3.3 把先進技術(shù)運用到質(zhì)量管理中

時代帶動科學(xué)，把先進的科技技術(shù)運用到建設(shè)過程中去，規(guī)避人為管理的缺陷實現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理。為此，建筑單位需要與時俱進，積極引入新的技術(shù)和新的施工方式。近年來，BIM 技術(shù)與CAD 技術(shù)已經(jīng)不斷的完善，BIM 技術(shù)建成集進度、合同、物質(zhì)、質(zhì)量、安全等信息的“BIM 大數(shù)據(jù)平臺”，如圖1 所示。BIM 技術(shù)引入到土木工程施工建設(shè)中，大大提高了施工建設(shè)的有效性和專業(yè)性，利用科學(xué)的技術(shù)與先進的手段保障施工方案的完善性。

結(jié)合土木工程工程項目的具體情況對施工現(xiàn)場管理APP 進行合理應(yīng)用，并且管理人員隨身攜帶信息化管理設(shè)備，落實施工現(xiàn)場的深入檢查工作，及時傳輸各項檢查數(shù)據(jù)，為施工質(zhì)量管理分析提供基礎(chǔ)保障。

3.4 嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度

整體土木工程結(jié)束后，不同的時期對工程造價不同，相關(guān)技術(shù)人員需要對建設(shè)項目進行嚴格的檢驗，檢驗合格后再進行驗收。同時企業(yè)單位也需要保證成本與施工質(zhì)量成正比，在相關(guān)的規(guī)定中，允許土木工程成本浮動。在建設(shè)末期，土木工程人員易產(chǎn)生疲倦懈怠心理，因此相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)該加強對質(zhì)量的檢測以及對員工心理狀態(tài)的調(diào)整，大力宣揚土木工程質(zhì)量的嚴重性，建立相應(yīng)的獎懲措施保證每一個環(huán)節(jié)的土木工程都能符合標準。企業(yè)相關(guān)部門在對整個土木工程進行驗收時，應(yīng)著重檢驗工程的質(zhì)量問題，保證土木工程質(zhì)量符合標準，降低后續(xù)出現(xiàn)安全隱患的概率，提高企業(yè)單位整體的可信度。

圖1 BIM 大數(shù)據(jù)平臺

3.5 全面提升施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)

對于土木工程施工而言，雖然已經(jīng)引入了很多大型的施工設(shè)備，但是依然改變不了人力資源是施工建設(shè)的主題。施工人員的技術(shù)規(guī)范性與整體的施工建設(shè)有著直接聯(lián)系，如果施工人員在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范的操作，就會導(dǎo)致整體的施工質(zhì)量出現(xiàn)隱患。為了有效的控制人為因素帶來的影響，要求施工單位要積極落實對施工人員的培訓(xùn)與提升工作，增強施工人員的責任意識、安全意識以及質(zhì)量意識等。不僅如此，還需要定期對其進行有效的培訓(xùn)工作，并且落實培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動的考核評比工作，全面提升土木工程施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，這樣就能夠大大降低因為操作不規(guī)范而帶來的質(zhì)量問題。

4 總結(jié)

總之，相關(guān)部門要高度重視土木工程施工質(zhì)量管理工作的全面開展，正視施工質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問題，結(jié)合土木工程項目的具體特點制定科學(xué)可行的管理方案，由此增強施工管理的整體效果，為土木工程施工質(zhì)量的全面提高提供有力的保障。