陳海瑞

（沁水縣鑫海能源有限責(zé)任公司鄭莊煤礦，山西 晉城 048202）

0 前言

隨著新形勢的到來，建筑工程中部分施工現(xiàn)場管理方法已經(jīng)不滿足時代需求，許多問題和弊端正在逐步顯現(xiàn)。因此，必須重視施工管理問題，針對當(dāng)前現(xiàn)狀設(shè)立具體的管理方案，使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，提高工程建設(shè)的現(xiàn)代化的施工水平，以適應(yīng)建筑工程的發(fā)展需求。

1 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理概述

施工管理作為建筑工程的重要組成部分，影響著項目的建設(shè)效益，如管理不符合建設(shè)的實際需求，將會影響建筑后期的應(yīng)用。首先，需要在實際管理的過程中應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研，結(jié)合工程實際情況合理選擇監(jiān)理人員及施工技術(shù)；其次，需要優(yōu)化管理內(nèi)容，將測繪、設(shè)計、勘察囊括其中，提高建筑的質(zhì)量；再次，在實際管理的過程中，需要通過施工現(xiàn)場管理為工程提供安全保障，從而提高建筑的質(zhì)量水平；最后，建筑工程質(zhì)量可從適應(yīng)性角度出發(fā)，在建設(shè)中從多角度考察房屋是否滿足采暖、通風(fēng)、結(jié)構(gòu)、格局等功能性的需求，強(qiáng)調(diào)建筑本身質(zhì)量及施工建造過程中的質(zhì)量，將工程質(zhì)量和施工建造質(zhì)量統(tǒng)一考慮，作為項目質(zhì)量控制的重點，從而達(dá)到建設(shè)方案的具體要求[1]。

2 建筑工程技術(shù)及施工管理的重要性

在工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場管理可以根據(jù)實際需求制定合理化標(biāo)準(zhǔn)，以此縮短工程期限，提高工程的建設(shè)效率。為保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，需要創(chuàng)新管理模式，切實有效地展開施工管理工作，以此使工程建設(shè)完美契合時代發(fā)展需求，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)[2]。

建筑工程在實際建設(shè)過程中，會受到各類因素的影響，而施工管理則可以避免風(fēng)險問題的發(fā)生，首先建筑工程施工區(qū)域地質(zhì)條件勘察是前提條件，如施工區(qū)域存在不良地質(zhì)夾層現(xiàn)象，而施工管理可以進(jìn)一步完善地質(zhì)勘察工作，明確當(dāng)前施工的相關(guān)信息，防止施工出現(xiàn)風(fēng)險。其次，建筑工程施工區(qū)域具可能建設(shè)于城市周邊或城市內(nèi)部，不同區(qū)域建設(shè)的風(fēng)險系數(shù)有所不同，施工管理則能夠?qū)踩禂?shù)不斷提升，防止安全問題的發(fā)生。最后，建筑施工的技術(shù)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，如一次建設(shè)不完善很難進(jìn)行二次修復(fù)，施工管理則可以使工程建設(shè)一次完善，防止事后返工，從而提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

某地區(qū)新基地（一期）工程，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50 年，建筑高度為8.9m，總建筑面積為1789.87m2，本工程安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為Ⅶ度，抗震設(shè)防類別為丙類，建設(shè)工期緊，且對環(huán)境的依賴和影響較大，對施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理和施工水平提出了較高的要求。下面以該工程為例，對建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理進(jìn)行分析。

3.1 管理體系不健全

當(dāng)前部分建筑工程的施工管理體系未能健全，且施工管理不符合工程建設(shè)實際需求，如該工程在施工前未能確定施工方案，建設(shè)方案未進(jìn)行審核，使實際施工無法滿足建設(shè)要求。且由于管理體系未能深度落實，為工程的整體建設(shè)安全埋下隱患。

3.2 監(jiān)督制度不全面

建筑工程的監(jiān)督管理制度十分重要，但部分工程未對監(jiān)督制度加強(qiáng)重視，降低工程的建設(shè)質(zhì)量。如該工程的監(jiān)督制度體系不完善，導(dǎo)致施工管理十分困難，且相關(guān)責(zé)任無法有效落實，實際施工建設(shè)中的問題無法被及時發(fā)現(xiàn)，最終降低了工程建設(shè)效益。

3.3 管理意識仍需增強(qiáng)

該工程在初期建設(shè)階段，為了趕緊完成工期，一味追求施工速度，對于施工質(zhì)量缺少管理，導(dǎo)致后期建設(shè)以滿足實際需求。除此之外，由于該工程在建筑工程施工管理中的模式不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，出現(xiàn)了內(nèi)部承包制度，導(dǎo)致管理力度和管理效率大打折扣。

4 建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用

4.1 框架結(jié)構(gòu)的搭建及材料

許多現(xiàn)代化建筑已經(jīng)開始應(yīng)用框架結(jié)構(gòu)，其質(zhì)量與材料息息相關(guān)。我國對于框架結(jié)構(gòu)有著明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但部分施工方為提高自身利益，將不符合規(guī)定的材料與合格材料混合使用，降低工程建設(shè)質(zhì)量。在工程施工中，相關(guān)技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)需要發(fā)揮出實際作用，對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通報有關(guān)部門，從而提高工程建設(shè)質(zhì)量。通常情況下，框架結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行焊接，因此實際施工需要對焊接點進(jìn)行精確測量，使其具有一定的剛度和強(qiáng)度，且建設(shè)中應(yīng)使用更先進(jìn)的施工器材，以免出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。

表1 防水施工技術(shù)的應(yīng)用

4.2 防水施工技術(shù)的應(yīng)用

建筑工程存在的建設(shè)項目較多，實際建設(shè)存在一定的風(fēng)險，需要對人力、物力以及資金進(jìn)行確認(rèn)，以此防止工程建設(shè)出現(xiàn)安全隱患，因此需要相關(guān)的工作人員將工程建設(shè)的每一個細(xì)節(jié)關(guān)注到位。防水施工技術(shù)作為工程建設(shè)的重要組成部分，對質(zhì)量有著極大的影響，因此需要對防水施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行探討，具體如表1 所示。

4.3 電器接地施工技術(shù)

電器接地施工要求較高，是關(guān)系到建筑安全的重要項目，如電器接地工程存在問題，將會出現(xiàn)漏電、跑電等現(xiàn)象，威脅用戶的生命及財產(chǎn)安全。因此，在建筑工程施工中首先應(yīng)對底線進(jìn)行反復(fù)檢查，做到地線并聯(lián)，并根據(jù)建筑的空間特點合理規(guī)劃電線的布局和走向，處理電線的連接、轉(zhuǎn)換等細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)串聯(lián)的情況。其次，認(rèn)真檢查各個電回路，發(fā)現(xiàn)問題需要對其進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)接通地線，使地線成為高壓用電設(shè)備和地面之間的導(dǎo)線，從而保障電器的用電安全。最后，要嚴(yán)格制定電路的驗收程序，檢查地線的接通情況，有接通地線不能通過驗收，避免建筑物內(nèi)的人被電荷損傷，最終實現(xiàn)電器的用電安全。

5 建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

以上述工程為例，針對安全體系構(gòu)建、施工質(zhì)量風(fēng)險、管理細(xì)則規(guī)劃等問題，提出具體的現(xiàn)場管理措施，以此提高建設(shè)質(zhì)量。

5.1 構(gòu)建安全管理體系

建筑工程施工中的所有人員都應(yīng)樹立安全作業(yè)的理念，以此保證建筑工程建設(shè)項目符合施工要求，該工程在管理中對安全作業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了約束，要求其能夠擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)管的重?fù)?dān)。例如，對采購材料加強(qiáng)關(guān)注，要求在采購之前做好市場調(diào)研工作，并以材料的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，選擇最為合適的材料，對施工安全作業(yè)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行分解，提高安全管理質(zhì)量。同時，該工程在管理可以按照施工組織設(shè)計，每天分三個時段進(jìn)行實地考察，準(zhǔn)確了解當(dāng)前建筑施工建設(shè)的相關(guān)信息，把崗位安全須知、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)范圍真正落實到每個施工隊，合理安排材料進(jìn)場，完善安全管理體系。

5.2 控制施工質(zhì)量風(fēng)險

建筑工程項目隨著我國的發(fā)展，規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，使實際建設(shè)中的施工技術(shù)愈發(fā)復(fù)雜，延長工程的建設(shè)周期，且建設(shè)中包含了諸多小項目，在施工管理需要控制質(zhì)量風(fēng)險問題，從而滿足建筑的使用要求，達(dá)到工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上控制工程造價，避免風(fēng)險問題的出現(xiàn)。如該工程在管理中首先確定了項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，明確其對項目質(zhì)量管理工作的職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量控制、目標(biāo)控制、任務(wù)控制等，經(jīng)測量、復(fù)核檢查各類偏差問題，以此控制數(shù)據(jù)偏差，使數(shù)據(jù)保持在合理的范圍內(nèi)；其次，要求管理人員綜合多種觀點考慮質(zhì)量問題，發(fā)揮質(zhì)量風(fēng)險管理的作用，提高建筑工程建設(shè)效益。

5.3 進(jìn)度管理細(xì)則和規(guī)劃

編制進(jìn)度規(guī)劃需要明確管理范圍，確立進(jìn)度管理措施以及施工方案，使施工進(jìn)度管理規(guī)劃符合建筑要求。上述工程在編制進(jìn)度管理細(xì)則和規(guī)劃時，先審查了施工單位上交的技術(shù)文件資料，如深基坑的開挖和支護(hù)、臨時用電方案等，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人需要發(fā)揮自身的規(guī)范性作用，要求特殊作業(yè)人員持證上崗，并由專職人員管理此類內(nèi)容，要求專業(yè)的技術(shù)人員，如電工、吊塔、登高等項目均需要持證上崗，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。在此過程中，該工程審查了施工單位是否存在工期延誤的情況，詳細(xì)檢查施工進(jìn)程控制措施以及應(yīng)急預(yù)案，使各項施工要素符合該工程的建設(shè)要求。

5.4 完善相關(guān)法律法規(guī)

建筑工程施工周期較長，且設(shè)備應(yīng)用多樣化，使其建設(shè)危險性大大提高。因此，我國需要建立、健全相關(guān)法律法規(guī)，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理思想，填補(bǔ)當(dāng)前存在的法律空缺，從而提高規(guī)章制度的實用性和操作性。同時，應(yīng)對建筑工程施工違規(guī)設(shè)置懲罰規(guī)定，做到現(xiàn)場施工與法律配套，避免出現(xiàn)互相矛盾，以此為懲治違規(guī)單位提供堅實的法律依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，需要通過法律法規(guī)施工任務(wù)要求和施工方法，在此過程中提前做好施工前準(zhǔn)備，要求施工人員掌握施工技術(shù)手段，從而完成施工任務(wù)，為后續(xù)質(zhì)量驗收奠定基礎(chǔ)。

6 結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)及施工現(xiàn)場管理決定著建設(shè)的效率、質(zhì)量以及效益。因此，在施工管理前，需要明確工程建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)實際情況制定管理體系，通過統(tǒng)一管理縮短工程的建設(shè)進(jìn)度，提高工程建設(shè)效益，為現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展提供推動力。