展蕾

（山西和宇建筑工程有限公司，山西晉中 030600）

建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，不斷嘗試施工技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，制定科學(xué)合理的管理方案和措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管控是非常必要的，這些措施可在達(dá)成建筑目標(biāo)，維護(hù)建筑施工安全性的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，為自身發(fā)展提供助力與支持。

1 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的重要作用

1.1 建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

建筑工程施工技術(shù)與施工管理的應(yīng)用和落實(shí)，對于預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成有著顯著的推動作用。建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)開展前，會按照建筑工程要求、投入資金占比、物資供應(yīng)情況等信息，制定合理的建設(shè)目標(biāo)，按照目標(biāo)要求規(guī)劃施工內(nèi)容，科學(xué)選擇施工技術(shù)，制定完善的管理體系和制度，從而高效解決施工中存在的問題，保證各要求和條件的落實(shí)，滿足預(yù)期目標(biāo)要求，優(yōu)化工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

1.2 增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的科學(xué)性，是解決工程中存在問題，保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量、進(jìn)度符合合同要求的關(guān)鍵，可有效降低施工環(huán)節(jié)資金成本支出，為企業(yè)節(jié)省更多的資金支出，鞏固企業(yè)競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。同時(shí)施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理可避免重大事故的發(fā)生，減少不必要的損失和消耗，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

2 建筑工程施工中的常見施工技術(shù)

2.1 地基施工技術(shù)

以建筑工程為例，為了強(qiáng)化地基，減少其形變與滲透性，多采取地基處理技術(shù)。地基處理應(yīng)實(shí)現(xiàn)保證建筑地基承載能力、形變及穩(wěn)定性要求。地基處理的常見方式有壓實(shí)地基、夯實(shí)地基、換填地基、注漿地基、微型地基加固及預(yù)壓地基等。粘結(jié)強(qiáng)度樁屬于復(fù)合地基，多應(yīng)用于高層及超高層項(xiàng)目。CFG 樁作用主要是依靠褥墊層與基礎(chǔ)之間連接，適用于一般及堅(jiān)硬土質(zhì)。因樁體的強(qiáng)度與模量要大于樁間土，在荷載條件下，CFG 樁的樁頂應(yīng)力大于樁間土的表面應(yīng)力，為此，此類樁基可以將所受荷載向深土層傳遞，以減小樁間土所受荷載。這樣，由于樁的作用使復(fù)合地基承載力提高，變形減小，再加上CFG 樁不配筋，樁體利用工業(yè)廢料粉煤灰作為摻和料，大大降低了工程造價(jià)。

在設(shè)計(jì)復(fù)合地基時(shí)，應(yīng)在基礎(chǔ)與樁和樁間土之間設(shè)置褥墊層，此為復(fù)合樁基的核心。基礎(chǔ)下方位置褥墊層是否設(shè)置對其地基受力有很大影響。如果不進(jìn)行褥墊層設(shè)置，其承載特性將與樁基礎(chǔ)承載特性相似，樁間土將無法發(fā)揮其承載作用，也就不能實(shí)現(xiàn)復(fù)合地基效果?；A(chǔ)下設(shè)置褥墊層，樁間土載力的發(fā)揮就不單純依賴于樁的沉降，即使樁端落在好土層上，也能保證荷載通過褥墊層作用到樁間土上，使樁土共同承擔(dān)荷載。

就CFG 樁而言，在施工時(shí)，施工人員應(yīng)確保場地較為平整，且CFG 樁頂預(yù)留不能少于2m 的土層，之后再依據(jù)施工場地的具體標(biāo)高，對來下鉆深度予以精確的計(jì)算，如圖1 所示。在開鉆施工前，還應(yīng)對垂直度及樁位予以核算，而在CFG 樁鉆進(jìn)的過程中，如果發(fā)現(xiàn)有障礙物，應(yīng)馬上暫停鉆進(jìn)以確定原因，以此避免樁孔傾斜、偏移等問題。

圖1 CFG 樁施工

2.2 主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

（1）測量技術(shù)。在主體結(jié)構(gòu)施工作業(yè)開展前，需要施工人員開展測量工作，確定主體結(jié)構(gòu)位置、高程、尺寸等參數(shù)，了解現(xiàn)場地質(zhì)情況，分析沉降等問題出現(xiàn)的可能，以推動后續(xù)施工作業(yè)的順利開展。在測量過程中，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)況科學(xué)選擇測量儀器設(shè)備，注重測量結(jié)果精準(zhǔn)性，并通過以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的連接，自動完成數(shù)據(jù)分析和處理，獲取精準(zhǔn)參數(shù)資料。

（2）鋼筋施工技術(shù)。鋼筋結(jié)構(gòu)作為主體結(jié)構(gòu)的主要承重部分，在施工中應(yīng)嚴(yán)格按照以下流程開展：先檢查鋼筋質(zhì)量，對比圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，確定不同類型鋼筋適用范圍，調(diào)整鋼筋材料，保證鋼筋筆直度。將加工好的鋼筋材料按照圖紙要求安裝到指定位置，安裝中需先進(jìn)行梁鋼筋安裝，再開始板鋼筋的施工，最后開展保護(hù)墊層的設(shè)置與澆筑作業(yè)，注重鋼筋施工質(zhì)量。鋼筋施工采用綁扎和焊接方式維持結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性，施工完成后需要檢查質(zhì)量是否合格，避免焊接不牢等問題的出現(xiàn)。

（3）模板施工技術(shù)。模板施工中，模板材料選擇以企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件及工程需求加以科學(xué)選擇，通常是以木模板為主，不過也有使用液壓爬升模板的。之后按照規(guī)定流程完成模板制作及安裝即可。

（4）混凝土施工技術(shù)?；炷潦┕ぐㄔ牧腺|(zhì)量檢查、比例調(diào)配、拌和、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)。施工中要求工作人員做好各環(huán)節(jié)作業(yè)的把控，避免裂縫等病害問題的產(chǎn)生。對于高層或超高層建筑物，混凝土施工中要利用超高泵來維持混凝土材料運(yùn)送的及時(shí)性，以免因初凝引起質(zhì)量問題。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理

3.1 組織計(jì)劃編制

組織計(jì)劃是指導(dǎo)施工作業(yè)順利開展，保障現(xiàn)場施工管理效果的基礎(chǔ)作業(yè)。在組織計(jì)劃編制中，工作人員需對現(xiàn)場展開細(xì)致勘察，全面獲取數(shù)據(jù)資料，之后根據(jù)工程要求加以分析，完善組織計(jì)劃內(nèi)容。計(jì)劃書涵蓋的工程項(xiàng)目內(nèi)容有工程項(xiàng)目類別、工程進(jìn)度規(guī)劃、工程質(zhì)量管控、突發(fā)事件的預(yù)防方案等。工程的項(xiàng)目規(guī)劃是工程進(jìn)度與質(zhì)量的保障，只有計(jì)劃全面合理，才能加快工程的進(jìn)度，促進(jìn)建筑施工的高質(zhì)量完工。

3.2 技術(shù)管理

首先開展圖紙審核。建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，管理難度也會有所上升。管理人員需要科學(xué)選擇管理技術(shù)和手段，以保證施工作業(yè)的有效落實(shí)。為此，在施工作業(yè)開展前，管理人員應(yīng)先開展圖紙審核，了解和掌握圖紙內(nèi)容，明確各環(huán)節(jié)施工要點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對性地安排和規(guī)劃管理工作，完善人員及設(shè)備的配備，提高管理質(zhì)量。

其次，做好管理人員培訓(xùn)，掌握專業(yè)技術(shù)。建筑工程施工中涵蓋的專業(yè)知識和技能較多，管理人員需完全掌握這些知識技能，參與定期培訓(xùn)活動，以期在管理中發(fā)揮自身作用，快速識別存在的問題并提出整改意見，推動施工作業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，管理人員也可通過自學(xué)獲得更多的知識技能，為管理工作提供保障。

3.3 材料管理

（1）在采購環(huán)節(jié)內(nèi)，采購人員要先熟悉采購清單內(nèi)容，掌握材料性能要求，采購中對供應(yīng)商資質(zhì)加以審查，檢查供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量，以對比分析的方式選擇出價(jià)格低廉、質(zhì)量有保障的供應(yīng)企業(yè)，確保材料供應(yīng)質(zhì)量。采購人員自身需對材料的各項(xiàng)性能要求有所了解，準(zhǔn)確辨識哪些材料符合施工要求，以免不合格材料的混入，增加質(zhì)量問題的出現(xiàn)概率。

（2）存管。材料在進(jìn)場檢驗(yàn)合格后要存管在指定位置，便于后期使用。而材料存管位置應(yīng)根據(jù)材料種類、性能要求加以科學(xué)劃分，分開保管，并做好防潮、防腐處理，減少相互干擾或外界環(huán)境對材料的破壞，提高材料利用率。特殊材料要予以重點(diǎn)關(guān)注，提高材料質(zhì)量，控制成本支出。在材料的擺放上需做到整齊，這樣有益于材料的拿取和補(bǔ)充。針對出入庫的材料，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記，定期盤點(diǎn)庫存要，標(biāo)注材料的數(shù)量和用途，以便工作人員及時(shí)了解材料的使用狀況，方便材料的補(bǔ)充。

（3）過程管控。監(jiān)理部門、施工管理單位應(yīng)協(xié)同作業(yè)，制定常見問題專項(xiàng)治理任務(wù)書，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，增大材料利用率。同時(shí)在材料使用過程中，安排專人監(jiān)督和控制，減少資源浪費(fèi)或不科學(xué)應(yīng)用。

（4）現(xiàn)場安全把控。建筑工程現(xiàn)場施工中使用的特殊材料，需設(shè)置專項(xiàng)管控方案，加大現(xiàn)場安全把控力度，以降低危險(xiǎn)系數(shù)，優(yōu)化施工質(zhì)量。管理人員應(yīng)加強(qiáng)交流溝通，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，對常見的安全問題加以分析，提出合理控制措施。再者，建立施工安全調(diào)查小組，隨時(shí)隨地的在施工現(xiàn)場展開檢查，深化施工團(tuán)隊(duì)的安全意識，加強(qiáng)對施工團(tuán)隊(duì)的安全培訓(xùn)。且重視施工現(xiàn)場的自我防護(hù)，及時(shí)佩戴安全帽等防護(hù)設(shè)備。

3.4 人員管理

現(xiàn)場施工管理的復(fù)雜性強(qiáng)、存在的交叉作業(yè)較多，為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，還需要加大人員管控力度。這里的人員管理分為管理人員和施工人員兩部分。企業(yè)要改善管理人員的能力素質(zhì)，構(gòu)建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理意識，正確看待現(xiàn)場施工問題，及時(shí)向上級反映安全問題，以加強(qiáng)現(xiàn)場施工秩序性。施工人員的管理除了要求具備正確的施工意識外，對施工人員的技能要求也有所提高，施工人員必須做到規(guī)范性操作，避免事故問題的出現(xiàn)。監(jiān)理單位人員應(yīng)發(fā)揮自身職能和權(quán)限，做好現(xiàn)場監(jiān)督和控制，對于未按照規(guī)定要求操作的人員給予相應(yīng)處罰，避免類似問題的再次發(fā)生。

4 結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理是建筑工程中較為重要的兩部分內(nèi)容，工作人員應(yīng)加以重視和把控，逐層安排工作內(nèi)容，做好人員、材料、技術(shù)的管理工作，以推動建筑工程的順利開展，提高建筑施工發(fā)的綜合效益，加快現(xiàn)代城市的前行。