中國華電集團(tuán)有限公司 王瑋 何赪珂

華電云南公司助力脫貧攻堅。 資料圖

打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)，是全面建成小康社會必須攻克的硬仗。

近年來，中國華電集團(tuán)有限公司（簡稱華電集團(tuán)）按照中央部署，先后承擔(dān)了2個定點扶貧縣和2個對口支援縣的重點扶貧任務(wù)，25家直屬單位承擔(dān)地方黨委政府安排的181 個扶貧點的幫扶任務(wù)。黨的十八大以來，華電集團(tuán)已累計投入無償幫扶資金19.53 億元，精準(zhǔn)實施一批成效明顯的扶貧項目和民生工程，其中90%以上投向新疆南疆地區(qū)、藏區(qū)、四川涼山州、云南怒江州等深度貧困地區(qū)；累計選派434 名扶貧干部，其中234 人奮戰(zhàn)在“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)貧困村一線。在華電集團(tuán)的有力幫扶下，約20 萬建檔立卡貧困人口實現(xiàn)脫貧，130個貧困村實現(xiàn)脫貧出列，助力定點扶貧的新疆烏恰縣和阿圖什市、對口支援的新疆喀什市和青海都蘭縣、電力援藏的西藏尼瑪縣等62個貧困縣實現(xiàn)脫貧摘帽。

不忘初心，發(fā)揮黨組織在脫貧攻堅中“主心骨”作用

在扶貧的路上，不能落下一戶貧困家庭，丟下一個貧困群眾，是共產(chǎn)黨人的莊嚴(yán)承諾，也是華電集團(tuán)各級黨組織不忘初心、牢記使命的生動注腳。

2020 年，面對疫情防控的特殊考驗和脫貧攻堅的時代使命，華電集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述和重要指示批示精神，把黨中央脫貧攻堅決策部署不折不扣落實到位，在年度工作會、半年工作座談會、黨組會等重要會議上，認(rèn)真謀劃、部署和督導(dǎo)扶貧工作。2020年6月，華電集團(tuán)董事長、黨組書記溫樞剛再赴新疆區(qū)域慰問扶貧干部，調(diào)研指導(dǎo)兩個定點扶貧縣脫貧攻堅工作。華電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員也多次赴深度貧困地區(qū)考察調(diào)研，有力推動扶貧工作扎實開展。

在脫貧攻堅的戰(zhàn)場上，活躍著華電基層黨組織和廣大黨員干部的身影——

華電新疆公司幫助貧困村織密建強(qiáng)黨的基層組織體系，選好配強(qiáng)兩委班子，實施黨員“1+1+1”聯(lián)系戶制度，1名黨員結(jié)對幫扶1名合作社社員和1名貧困戶。開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動，52名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親80 戶，累計幫助辦好事解難事1271件。

華電金沙江上游公司組織發(fā)放愛心雞苗，幫助涼山州金陽縣寨子鄉(xiāng)古恩村村民發(fā)展家庭農(nóng)場。 資料圖

華電西藏公司駐村黨員堅持每月入戶走訪慰問，宣傳現(xiàn)行的就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、教育、醫(yī)療等黨的惠民政策，幫助村民制定增收方案。通過黨建聯(lián)建扎實推進(jìn)傳幫帶，打造“永不撤離的支部堡壘”。

華電云南公司全面推行“支部聯(lián)到村、干部包到戶”的黨建促脫貧工作機(jī)制，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部78人分別掛聯(lián)1～2戶貧困戶。今年5月，該公司對口幫扶的老姆登村、東紅村已實現(xiàn)整村脫貧。

華電金沙江上游公司在古恩村派出駐村干部，組織黨員帶頭推進(jìn)扶貧工作，全面落實幫扶措施，努力在當(dāng)?shù)卮蛟煲恢А安蛔叩墓ぷ麝牎?，推動貧困村如期脫貧?/p>

華電山東公司選派的滕州市張汪鎮(zhèn)邱倉村駐村“第一書記”，連續(xù)8 年、輾轉(zhuǎn)3個貧困村，幫扶村里打井、鋪路、引進(jìn)榆耳大棚種植，實現(xiàn)138 名建檔立卡貧困人口脫貧。

志合者，不以山海為遠(yuǎn)。哪里最偏遠(yuǎn)、最貧困、最落后，黨員干部就沖向哪里。他們就是一個個突擊手，因地施策、因戶施策，給群眾“托了底，暖了心”。圍繞著脫貧致富的共同目標(biāo)，黨心和民意深深凝聚、同頻共振，激發(fā)出向貧困宣戰(zhàn)的強(qiáng)大動力。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)，幫助貧困群眾在“家門口”實現(xiàn)脫貧

產(chǎn)業(yè)是脫貧之基、富民之本、致富之源。習(xí)近平總書記指出，“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策”，要“把培育產(chǎn)業(yè)作為推動脫貧攻堅的根本出路”。

中央做統(tǒng)籌、政府負(fù)總責(zé)、基層抓落實——從革命老區(qū)到西南邊陲，從青藏高原到南疆沙漠，在大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧的道路上，遍布著華電集團(tuán)各單位扶貧工作的星星之火。他們用項目和產(chǎn)業(yè)鼓起貧困群眾的錢袋子，點燃最深切的脫貧希望。

在青藏高原，華電西藏公司挖掘藏族木刻文化產(chǎn)業(yè)，組織藏族群眾成立民族手工藝公司，建設(shè)木刻車間，協(xié)調(diào)合作方與木刻公司簽訂3000 余萬元的長期供貨協(xié)議，促進(jìn)藏族手工藝發(fā)展。

在貴州省沿河縣，華電烏江公司投入1650萬元建設(shè)1500畝“白葉一號”茶園基地，探索完善茶園發(fā)展與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，采取“村級組織+公司+合作社+農(nóng)戶”運行模式，引導(dǎo)貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、茶園務(wù)工獲得可觀收入。在“白葉一號”項目示范帶動下，沿河縣10 個村新建茶園5000 余畝，帶動1235戶5742名貧困群眾受益。

在湖北建始縣，華電湖北公司推動“買養(yǎng)產(chǎn)賣”一體化特色養(yǎng)殖扶持模式，保證到戶收購價格不低于市場均價，引導(dǎo)鼓勵建始縣群眾依托自然環(huán)境優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。

在四川涼山州金陽縣，華電金上公司投入47萬元幫助古恩村發(fā)展紅花椒種植業(yè)和土雞養(yǎng)殖，每年可為村集體增收200 萬元。在巴塘縣架炮頂村，投入120 萬元發(fā)展蛟龍港娛樂產(chǎn)業(yè)，每年為村集體創(chuàng)收90萬元。

在南疆地區(qū)，華電新疆公司對阿圖什市瓦克瓦克村26 畝鹽堿地進(jìn)行改造，建設(shè)上農(nóng)下漁垂釣區(qū)養(yǎng)殖堿水魚，搭建草莓立體種植采摘園。在喀什市墩艾日克村因地制宜大力發(fā)展林果業(yè)，其中紅棗種植面積為1780 畝，核桃種植面積約820 畝、西梅約50 畝，2018 年至今累計補(bǔ)植種植石榴1300畝……

從解決“不會賺錢”的問題，到實現(xiàn)“賺得多、賺得好”的效果，面對脫貧攻堅戰(zhàn)“最后的硬骨頭”，華電集團(tuán)牢牢牽住產(chǎn)業(yè)扶貧這個“牛鼻子”，突出模式創(chuàng)新，著力在增強(qiáng)貧困地區(qū)的“造血”能力上下功夫，取得了明顯成效。

建設(shè)項目，帶經(jīng)濟(jì)、增稅收、穩(wěn)就業(yè)多箭齊發(fā)

華電集團(tuán)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展對群眾增收帶動作用明顯的扶貧項目，累計投入項目扶貧資金3億元。

開展光伏扶貧，華電集團(tuán)投入350萬元建設(shè)新疆烏恰縣巴音庫魯提村500千瓦光伏扶貧電站，成為國家“十三五”規(guī)劃第二批光伏扶貧電站中首個成功并網(wǎng)發(fā)電的村級光伏電站，也是克州地區(qū)第一座光伏扶貧電站，每年增加村集體收益70 余萬元；投入60 萬元建設(shè)阿圖什市瓦克瓦克村70 千瓦分布式光伏電站，成為新疆自治區(qū)首個投入運行的村級分布式儲能光伏電站，通過自發(fā)自用、余電上網(wǎng)并輔以儲能方式，滿足村委會日常用電和冬季供熱等需求，每年為村集體增收近9萬元。

在金沙江上游，華電金上公司加快推進(jìn)蘇洼龍、葉巴灘、巴塘、拉哇電站建設(shè)以及昌波、波羅和崗?fù)须娬厩捌诠ぷ?，通過可再生能源開發(fā)示范工程的建設(shè)帶動就業(yè)，預(yù)計2020年將吸收當(dāng)?shù)厝罕妱趧?wù)用工超200人、車輛超100臺，創(chuàng)收超1500萬元。2021年蘇洼龍電站投產(chǎn)發(fā)電后，還將為當(dāng)?shù)厝罕娞峁╅L期就業(yè)崗位。

在海拔4600 米的西藏那曲市尼瑪縣，為早日解決當(dāng)?shù)厝罕娪秒妴栴}，華電西藏公司投入2.15 億元提前啟動項目建設(shè)工作，從2016 年9 月17 日開工到12 月25 日建成發(fā)電，僅用100 天的時間，創(chuàng)造了高原地區(qū)工程建設(shè)的奇跡，提前1年徹底結(jié)束尼瑪縣城電力嚴(yán)重短缺的歷史。

在齊魯大地，華電山東萊州公司幫助改善萊州市文峰街道前宋家村通行條件、朱橋鎮(zhèn)大尹家村水利設(shè)施條件；華電山東龍口公司幫助龍口市七甲鎮(zhèn)敖子埠村引入40 千瓦的光伏發(fā)電項目，集體收益實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

在四川藏區(qū)和涼山州，華電四川公司優(yōu)化現(xiàn)有清潔能源項目工程建設(shè)所需的道路、供水、供電等工程布局，努力改善當(dāng)?shù)厝罕姷某鲂?、用水、用電等基礎(chǔ)設(shè)施條件；在保證安全質(zhì)量前提下，優(yōu)先采購當(dāng)?shù)厮唷摬?、農(nóng)副產(chǎn)品，與地方政府有序組織當(dāng)?shù)刎毨罕妳⑴c部分工程建設(shè)和物資運輸，幫助貧困群眾一步步走上致富路。

此外，華電集團(tuán)還在內(nèi)蒙古、河北、河南等地投資10.44億元建設(shè)集中式扶貧光伏電站，保障4787 名貧困群眾獲得持續(xù)20 年、每人每年不低于3000 元的穩(wěn)定收入。

培養(yǎng)人才，扶貧扶智斷窮根

教育扶貧是阻斷貧困代際傳遞的關(guān)鍵手段。在西藏和四川藏區(qū)，華電集團(tuán)創(chuàng)新實施教育、就業(yè)一體化長效扶貧模式，開設(shè)專門面向建檔立卡貧困戶、確定“入口”和“出口”的“三定培養(yǎng)”班，委托大專院校定向招收貧困“兩后生”進(jìn)行全日制教育。根據(jù)華電集團(tuán)相關(guān)專業(yè)崗位需求訂制產(chǎn)學(xué)結(jié)合教學(xué)計劃進(jìn)行定向培養(yǎng)，學(xué)生畢業(yè)合格后定點安置到華電集團(tuán)所屬企業(yè)工作，通過定向招生、定向培養(yǎng)、定點安置，讓來自貧困家庭的年輕人“先富腦袋、再富口袋”，掌握必需的專業(yè)技能后，在華電集團(tuán)獲得就業(yè)崗位，帶動家庭走出貧困。

華電四川公司與四川省國資委聯(lián)合實施金川縣小學(xué)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育項目，捐贈69萬元為金川縣23所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)建起“空中課堂”，通過互聯(lián)網(wǎng)“云支教”模式，將課堂直接“搬”到大山里，為偏遠(yuǎn)藏區(qū)學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。

華電云南公司開展愛心助學(xué)活動。 資料圖

華電新疆公司在南疆共捐建13 所幼兒園（小學(xué)），推動南疆地區(qū)學(xué)前兒童國家通用語言學(xué)習(xí)；投入資金20 萬元資助100名阿圖什市貧困大學(xué)生就學(xué)，避免貧困家庭大學(xué)生因貧輟學(xué)；設(shè)立助學(xué)金資助650 名貧困家庭孩子就學(xué)。連續(xù)3年舉辦65期培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層干部1444 名，培訓(xùn)技術(shù)人員4965 名。組織2973名農(nóng)牧民進(jìn)行畜牧品種改良技術(shù)、養(yǎng)殖育肥技術(shù)、疫病防治培訓(xùn)。對阿圖什市150 名貧困農(nóng)牧民開展美容美發(fā)、烹飪等技能培訓(xùn)，向貧困群眾培訓(xùn)勞動技能和致富本領(lǐng)。

2012～2019年，華電集團(tuán)累計投入教育扶貧資金6697萬元，援建、改造深度貧困地區(qū)34 所鄉(xiāng)村幼兒園、小學(xué)硬件設(shè)施。他們用教育的力量激發(fā)對口幫扶地區(qū)內(nèi)生動力，奏響了一曲跨越山海、志智同扶的恢宏樂章。

創(chuàng)新消費扶貧方式，帶動貧困戶增收

華電集團(tuán)積極探索，多途徑拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，積極組織職工通過以購代捐、以買代幫的方式參與消費扶貧，推動形成“人人皆能為、人人皆有為”的消費扶貧氛圍。自2018 年開展消費扶貧至今，累計購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品6201萬元，幫助銷售1768萬元。

華電新疆公司積極利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道，與阿圖什市上阿圖什鎮(zhèn)簽訂首批530萬元“訂單式”農(nóng)產(chǎn)品購銷協(xié)議，僅2019 年就銷售阿圖什薄皮核桃270萬元。通過開展第一書記代言等活動，在網(wǎng)絡(luò)、微信、抖音等各種媒體平臺上積極宣傳“蔥嶺牧人”品牌，讓優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品更加深入人心，“蔥嶺牧人”牛羊肉銷量由以前不足100萬元在短短不到兩年時間增加到近1000萬元，帶動烏恰縣7個鄉(xiāng)超過500戶農(nóng)牧民受益。

華電西藏、華電湖北公司組織所屬各單位、駐村點通過農(nóng)民合作社、村集體經(jīng)營公司、電商平臺、網(wǎng)絡(luò)直播等各種渠道推銷當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品、手工文化制品，幫助農(nóng)民增收。

華電甘肅公司在扶貧村當(dāng)?shù)亟M織召開“花椒產(chǎn)品購銷會”。截至目前，該公司已從對口幫扶貧困村收購大紅袍花椒600余斤，幫助20余戶貧困戶增加收入5.4萬余元，增收效果顯著。

華電黔源電力組織系統(tǒng)各單位就近采購貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品。2018 年1月至2020年9月，9 個廠站共計采購貧困地區(qū)原材料約95 萬公斤1200 萬元，占公司系統(tǒng)食堂采購量87.39%，平均每月采購2.88萬公斤36萬元。

眾人拾柴，匯聚扶貧開發(fā)“巨能量”。人才扶貧、項目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、消費扶貧……華電集團(tuán)下足繡花功，打好精準(zhǔn)拳，一系列脫貧攻堅新探索、新實踐在各基層單位噴涌而出，一戶戶貧困家庭由此受益，擺脫貧困。

行百里者半九十，越到緊要關(guān)頭，越要堅定必勝的信念，越要有一鼓作氣攻城拔寨的決心。曙光在前，重任在肩。習(xí)近平總書記的諄諄教誨，將激勵華電集團(tuán)上下以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，奮力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，不獲全勝，決不收兵。