耿聰(淄博市臨淄區(qū)應(yīng)急管理局，山東 淄博 255400)

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)是化工安全生產(chǎn)的組成部分

在化工生產(chǎn)中安全管理尤為重要，不僅可以保證各個生產(chǎn)活動的順利進行，還有助于保障現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全，避免對企業(yè)造成嚴重的損失。在實際管理時要嚴格的按照法律法規(guī)的規(guī)定及要求完善化工生產(chǎn)技術(shù)的安全管理模式，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?；ぐ踩a(chǎn)任務(wù)的達成要以安全生產(chǎn)技術(shù)管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建一體化的工作模式。安全生產(chǎn)管理涉及到不同的工作環(huán)節(jié)，并且各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要相對應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)增強生產(chǎn)技術(shù)管理，能夠使員工按照化工生產(chǎn)流程以及要求開展規(guī)范性的操作，以此來保證各個環(huán)節(jié)能夠具備較強的安全性，更快的完成安全生產(chǎn)的工作目標[1]。從中可以看出化工生產(chǎn)技術(shù)管理在化工安全生產(chǎn)中的比例較高，同時也是重要的管理內(nèi)容，有效的完善當前化工安全管理的工作職責，從而為后續(xù)生產(chǎn)活動順利實施提供重要的基礎(chǔ)。

1.2 安全生產(chǎn)為化工生產(chǎn)技術(shù)管理的目標

在進行化工生產(chǎn)技術(shù)管理時，主要是為了完成安全生產(chǎn)管理的工作目標，以此來為后續(xù)生產(chǎn)活動提供重要的基礎(chǔ)。大多數(shù)化工生產(chǎn)條件所涉及到的危險因素較多，例如高溫和高壓，同時一些原材料和產(chǎn)品都是易燃和易爆的物質(zhì)，如果在日常管理時存在操作不當，可能會引發(fā)較嚴重的安全事故，影響現(xiàn)場生產(chǎn)工作的順利進行。另外生產(chǎn)設(shè)備由于體積較大，如果在某個環(huán)節(jié)存在偏差，也會增加安全問題發(fā)生幾率。所以在實際工作中要完善安全生產(chǎn)管理目標，為后續(xù)化工生產(chǎn)技術(shù)管理提供重要的支持。在化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作中，要以規(guī)范化和標準化技術(shù)來執(zhí)行不同工作任務(wù)，消除在生產(chǎn)中的安全隱患，共同完成安全生產(chǎn)的工作目標，以此來提高化工安全管理的效果及水平，增強企業(yè)發(fā)展實力。

2 當前化工安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

2.1 操作不規(guī)范

為了使化工生產(chǎn)工作可以更加順利的進行，在實際工作中需要嚴格按照規(guī)章制度規(guī)范進行日常的操作。但是在當前化工安全生產(chǎn)管理工作中還存在著操作不規(guī)范而引發(fā)較為嚴重的安全事故，影響企業(yè)的正常運行。當前大多數(shù)化工企業(yè)基本實現(xiàn)了自動化作業(yè)，在生產(chǎn)車間及儲存區(qū)設(shè)置了自控系統(tǒng)，但是個別企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)還要通過人工式保證精準化生產(chǎn)，避免資源浪費的問題。在實際工作中相關(guān)人員安全意識不強，在操作設(shè)施設(shè)備時沒有嚴格按照說明書和操作規(guī)范的要求進行操控，導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障增加，造成了后果較為嚴重。同時相關(guān)企業(yè)并沒有完善生產(chǎn)設(shè)計模式，沒有科學(xué)地進行原材料和工藝條件的綜合性分析，導(dǎo)致風險系數(shù)不斷增加。此外，個別企業(yè)在生產(chǎn)時相關(guān)技術(shù)設(shè)備存在設(shè)計不完善的問題，一些管理方案缺乏充足的可行性，無法全面控制化工生產(chǎn)中的風險要素。

2.2 設(shè)備安全性能較差

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，除了要規(guī)范整體操作流程，還需要相對應(yīng)的設(shè)施設(shè)備滿足實際生產(chǎn)要求，并且可以降低安全問題發(fā)生幾率，但是在當前相關(guān)企業(yè)引進設(shè)備時，并沒有加強對設(shè)備安全性能的審核力度和篩選，往往所采購的設(shè)施設(shè)備，特別是特種設(shè)備存在較大的安全隱患。再加上融入新型設(shè)備之后，企業(yè)沒有開展完善的操作培訓(xùn)工作，導(dǎo)致相關(guān)人員未能按安全操作流程進行操作，增加了安全事故發(fā)生的幾率。且設(shè)備在運行時，也會出現(xiàn)故障頻發(fā)的情況影響設(shè)備的正常運行[2]。一些員工在操作時并沒有掌握安全操作要點，再加上個人操作的失誤，在化工生產(chǎn)時無法有效應(yīng)對在進行設(shè)備運行時所出現(xiàn)的問題，可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，影響企業(yè)正常運營。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的策略

3.1 加強設(shè)施設(shè)備管理

為了盡可能地降低化工生產(chǎn)設(shè)備在運行中的安全問題，在實際工作中要采取規(guī)范操作的管理模式，從而使相關(guān)操作人員能夠明確自身工作重點，更加科學(xué)有序地完成化工生產(chǎn)設(shè)備安全管理任務(wù)。機械設(shè)備操作要嚴格按照規(guī)范要求采取安全運行的方式，來提高后續(xù)的管理效果。化工企業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運行機制具有復(fù)雜性的特征，要嚴格按照操作規(guī)范來進行日常的管理。例如相關(guān)操作人員需要明確化工生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)范，合理調(diào)控好這些設(shè)備的運行壓力。如果化工生產(chǎn)設(shè)備在運行時存在高負荷的問題，并且超出了預(yù)定的壓力值，要上報給相關(guān)的部門人員提出更加科學(xué)的應(yīng)對策略，避免對設(shè)施設(shè)備的使用造成一定的影響[3]。例如起重設(shè)備，在啟動過程中需要有兩個以上人員共同地進行日常的操作，同時還要聽從現(xiàn)場指揮員的調(diào)配，防止出現(xiàn)起重不到位的問題。如果在實際管理時出現(xiàn)信息傳遞指令不清晰，要停止作業(yè)，避免存在較嚴重的安全事故。在完成生產(chǎn)任務(wù)之后，要妥善放置好設(shè)備，做好日常的防滑和防風處理，關(guān)閉一切電源，避免在后續(xù)工作中存在較為嚴重的安全事故。如果機械設(shè)備在后續(xù)使用或者是存放時出現(xiàn)火災(zāi)，不要用水進行撲救，要利用干粉進行處理，這主要是由于一些水會對機械設(shè)備造成一定的影響。在實際管理時，要嚴格地遵循機械設(shè)備的操作規(guī)范，滿足機械設(shè)備安全運行的要求，并且嚴格遵循起重作業(yè)的操作規(guī)范，從而使機械操作能夠具備安全性和規(guī)范性的特征。

其次，為了使化工生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用效果能夠得到全面提高，在實際工作中要特別注意設(shè)備的保養(yǎng)工作。此外，還要進行設(shè)備的零部件要進行定期更換，并且根據(jù)實際應(yīng)用情況制定更加嚴格的評判標準，選擇具有資質(zhì)的單位來進行日常的審核?？焖侔l(fā)現(xiàn)在當前設(shè)備保養(yǎng)工作中所暴露出來的問題，逐漸完善整體的工作模式，為設(shè)備后續(xù)使用提供重要的基礎(chǔ)。

3.2 安全管理與生產(chǎn)相結(jié)合

由于在化工企業(yè)中一些生產(chǎn)工藝和原材料的特殊性導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，需要將安全放在首要的位置，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，之后再采取更加科學(xué)管控策略，搭建安全技術(shù)較高的生產(chǎn)車間，實現(xiàn)全過程的管理。將安全隱患扼殺在搖籃之中，提高企業(yè)當前的安全水平。

首先在制定安全生產(chǎn)管理中要根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件完善方案設(shè)計，尤其是要加強對高溫高壓設(shè)備的全面管理，做好原材料的管控，嚴格按照生產(chǎn)流程和要求，制定完善安全生產(chǎn)管理方案，做好不同環(huán)節(jié)的嚴格管理。同時還要明確不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝流程和設(shè)備的工藝參數(shù)等，全面增強安全管理力度，并且將數(shù)據(jù)進行完整記錄，這一數(shù)據(jù)既可以用于后續(xù)安全生產(chǎn)工作的管理，也可以將此用于安全培訓(xùn)工作，增強員工的安全意識，根據(jù)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件明確安全管理工作重點，不斷提高整體的安全管理水平。同時相關(guān)企業(yè)在內(nèi)部管理時還要完善安全生產(chǎn)責任管理制度，落實到個人。并且設(shè)立安全生產(chǎn)模范崗位，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予資金的獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)范的員工要進行嚴格的處罰，以此來在內(nèi)部行成良好的管理機制。

其次為了保證安全生產(chǎn)，企業(yè)要根據(jù)實際生產(chǎn)環(huán)境，明確安全生產(chǎn)的規(guī)則，例如在操作代練作業(yè)時要考慮周邊的天氣，如果遇到雷雨天氣要停止作業(yè)，不要在惡劣天氣下進行帶電操作，如果遇到特殊情況，要由上級部門進行審批，做好安全防護，才可以開展后續(xù)的生產(chǎn)工作。在實際生產(chǎn)時會涉及到有毒物質(zhì)，需要規(guī)范員工的操作行為，例如要先佩戴好防護設(shè)備，并且還要在車間配置應(yīng)急藥品和應(yīng)急裝置等，制定針對性較強的應(yīng)急預(yù)案，保證員工的生命財產(chǎn)安全，避免對后續(xù)生產(chǎn)造成影響，逐漸提高安全生產(chǎn)管理的效果。

3.3 規(guī)范員工操作行為

一些化工企業(yè)在生產(chǎn)時出現(xiàn)安全問題和員工操作有著密切的關(guān)系，因此在實際管理時需要規(guī)范員工的操作行為。首先要根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標開展安全生產(chǎn)教育工作，使每個人員能夠明確安全管理工作重點。同時還要制定現(xiàn)場應(yīng)急模擬演練工作模式，使員工能夠了解在后續(xù)生產(chǎn)活動中很有可能存在的事故類型，配合應(yīng)急預(yù)案開展模擬演練。這樣一來，如果在后續(xù)生產(chǎn)時出現(xiàn)較嚴重安全事故，那么企業(yè)員工能夠根據(jù)企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃進行自救和逃生，避免造成嚴重的人員傷亡。企業(yè)也要定期進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)境的定期檢查，及時排除潛在的安全隱患，并且還要嚴格督促員工按照生產(chǎn)流程進行日常的操作，提高整體的安全管理水平。

4 結(jié)語

在化工行業(yè)發(fā)展中，安全一直以來是企業(yè)管理的工作重點，企業(yè)在實際安全管理時要認識到安全生產(chǎn)以及安全技術(shù)管理之間的關(guān)系，解決在生產(chǎn)過程中存在安全問題，并且考慮生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)等相關(guān)的要素，制定更加科學(xué)的生產(chǎn)管控方案，降低化工安全事故發(fā)生幾率，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。