蔣夏瑜(蘇州正恒環(huán)境科技有限公司，江蘇 蘇州 215000)

0 引言

企業(yè)環(huán)境管理，是企業(yè)在環(huán)境保護的相關(guān)工作，同時也是企業(yè)環(huán)境管理的要點。部分企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，會產(chǎn)生一些給環(huán)境帶來影響的污染物。所以為了保證企業(yè)環(huán)境管理的效果，文章對影響企業(yè)環(huán)境管理控制措施的因素進行分析，再根據(jù)實際情況，提出影響企業(yè)環(huán)境管理控制水平的措施，確保企業(yè)環(huán)境可以得到合理的保護，最終積極推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1 企業(yè)環(huán)境管理的作用

企業(yè)環(huán)境管理，是企業(yè)日常經(jīng)營管理中的重點內(nèi)容，主要是負責(zé)對企業(yè)日常生產(chǎn)活動中所產(chǎn)生的對環(huán)境有污染的廢氣、廢水、固體廢物等進行控制，進而提高環(huán)境的管理能力，降低企業(yè)給環(huán)境帶來的不利影響。當(dāng)前，我國企業(yè)在實際發(fā)展中，存在先污染、后治理的問題，這樣就會影響企業(yè)的日常發(fā)展。同時，一些企業(yè)在日常生產(chǎn)中，可能會產(chǎn)生一些有毒害的物質(zhì)，如果不對這些有毒有害污染物進行控制，就必然會給環(huán)境帶來很大的影響，威脅企業(yè)安全生產(chǎn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。而通過環(huán)境管理控制，不僅能夠改變企業(yè)本身的生產(chǎn)方式，還有助于企業(yè)的內(nèi)部管理方式改革，有利于企業(yè)的市場競爭力提升，確保企業(yè)處于穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，能夠符合企業(yè)的基本發(fā)展需求[1]。

2 影響企業(yè)環(huán)境管控措施的因素

在明確企業(yè)環(huán)境管控制措施的作用的前提下，對影響企業(yè)環(huán)境控制的因素進行研究，明確具體的影響因素，旨在推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2.1 環(huán)境保護意識相對較差

環(huán)境保護意識是關(guān)系到企業(yè)環(huán)境管理控制措施的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，選擇適宜的環(huán)境控制措施，保證企業(yè)的環(huán)境管理效果得到提升。但是，在實際的企業(yè)環(huán)境管理控制措施中，如果企業(yè)的環(huán)境保護意識不足，就會給企業(yè)的環(huán)境管理控制措施帶來影響。企業(yè)如果缺乏保護意識，會降低對環(huán)境保護的重視程度，還會導(dǎo)致管理部門和環(huán)保部門的相關(guān)要求不一致，從而降低企業(yè)環(huán)境管理的成效，影響到企業(yè)的運營質(zhì)量，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.2 清潔生產(chǎn)落實不到位

為了保證環(huán)境管理控制措施的有效執(zhí)行，需要落實清潔生產(chǎn)，保證清潔生產(chǎn)能夠切實有效地應(yīng)用到企業(yè)環(huán)境管理中，從而起到環(huán)境管理的作用，提升控制清潔生產(chǎn)的效果。同時，避免清潔生產(chǎn)工作執(zhí)行緩慢的問題，從而保障相關(guān)工作可以符合國家的相關(guān)標準。在三廢處理方面，如果沒有構(gòu)建完善的清潔生產(chǎn)落實機制，就會給企業(yè)在處理設(shè)備、人員、工藝和技術(shù)等領(lǐng)域帶來影響。一些企業(yè)不愿意將相應(yīng)的財力、物力和人力等投入到三廢處理工作中，用以避免企業(yè)資源投入過多，增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。這樣就會導(dǎo)致企業(yè)在實際的生產(chǎn)中，會造成較大的環(huán)境污染問題。因此，企業(yè)應(yīng)該注意對環(huán)境的控制，減少環(huán)境污染問題的發(fā)生。但是，這樣就會導(dǎo)致環(huán)境污染的治理難度增加，從而造成環(huán)境管理的低成本增加，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.3 企業(yè)對環(huán)境管理的認識不足

企業(yè)環(huán)境管理意識是保證環(huán)境管理可以得到順利實施，并且使得環(huán)境控制措施得到有效實施，進而提高環(huán)境保護效果。但是，實際的企業(yè)環(huán)境管理中，存在部分企業(yè)對環(huán)境管理的認識不足，主要體現(xiàn)在：他們對環(huán)境管理不重視，也就導(dǎo)致部分工作沒有得到落實，從而影響了環(huán)境保護的整體水平；因為企業(yè)環(huán)境管理控制措施需要相應(yīng)的資金投入，如果不能合理地控制資金支出，就會給企業(yè)的發(fā)展帶來影響；也有企業(yè)雖然投入了環(huán)境管理的資金投入，但相關(guān)環(huán)境管理控制措施不能順利執(zhí)行，進而影響環(huán)境管理整體水平[2]。

2.4 企業(yè)環(huán)境管理制度不完善，操作性相對較差

企業(yè)在實際的環(huán)境管理控制措施應(yīng)用時，應(yīng)注意對環(huán)境管理的控制，并應(yīng)該建立完善的風(fēng)險管理制度，進而保證環(huán)境管理的可操作性，從而提高環(huán)境的管理水平，降低環(huán)境管理風(fēng)險問題。管理制度是保證各項措施有效執(zhí)行的關(guān)鍵，所以企業(yè)應(yīng)建立完善的管理制度，并落實制度的執(zhí)行。并需要注意，管理制度應(yīng)該具有較好的可操作性，從而保證管理制度能夠得到有效執(zhí)行。除此之外，員工本身的素質(zhì)水平也會影響企業(yè)的各項制度落實。比如：某一企業(yè)，在實際的環(huán)境管理中，由于實施管理的人員沒有較好的知識技能儲備，所以在實際實施中，就導(dǎo)致相關(guān)工作無法得到落實。同時管理制度也形同虛設(shè)，最終影響管理效果，不利于企業(yè)的環(huán)境健康穩(wěn)定。

2.5 缺乏完善的問責(zé)機制、考核機制

問責(zé)機制和考核機制是確保企業(yè)各項制度和各項規(guī)范執(zhí)行的基礎(chǔ)。通過問責(zé)機制，將責(zé)任落實到個人，再根據(jù)制度和政策執(zhí)行情況，斷定是否問責(zé)，如果是因為個人的原因?qū)е颅h(huán)境管理落實不夠明確，就需要做出相應(yīng)的問責(zé)。而考核機制，則是將某一項目作為考核的標準，然后對相應(yīng)的員工進行考核，從而保證考核落實效果理想。

但是，在實際的環(huán)境管理控制措施中，由于缺乏完善的問責(zé)機制和考核機制，就導(dǎo)致部分員工的責(zé)任意識弱化，沒有承擔(dān)責(zé)任的意識，也就導(dǎo)致環(huán)境管理控制措施落實得不合理，最終影響環(huán)境管理控制措施。同時，由于考核機制的缺乏，導(dǎo)致環(huán)境管理缺乏相應(yīng)的獎懲機制，進而影響相關(guān)人員的積極性，不利于環(huán)境管理質(zhì)量的提升[3]。

3 企業(yè)環(huán)境管理控制措施的優(yōu)化與強化

為了保證企業(yè)環(huán)境管理控制措施的效果，文章結(jié)合上述提出的問題，制定相應(yīng)的優(yōu)化與強化措施，積極推動企業(yè)環(huán)境管理效果，降低企業(yè)對環(huán)境的不良影響，積極推動企業(yè)健康發(fā)展。

3.1 強化企業(yè)環(huán)境保護意識

面對企業(yè)環(huán)境保護意識不強的情況，企業(yè)需要注意自身對環(huán)境保護的宣傳工作。通過有效的宣傳，促使員工和管理人員能夠意識到環(huán)境保護對他們的影響，并將環(huán)境保護與他們的個人利益相連接，從而有效地提高他們的環(huán)境保護意識，進而全面提升員工和管理人員的環(huán)境保護意識。在良好的環(huán)境保護意識的支持下，管理人員和員工就能注意到環(huán)境管理的意義，并且能夠主動參與到環(huán)境管理控制措施的實施中，就能提高措施的效果，進而保證企業(yè)的環(huán)境保護能力。

3.2 獎勵支持，落實清潔生產(chǎn)

為了提高清潔生產(chǎn)的落實效果，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際情況，制定相應(yīng)的獎勵機制，從而發(fā)揮員工和管理人員的管理意識，并能積極地參與到環(huán)境管理中，進而有效降低企業(yè)給環(huán)境帶來的影響。例如：某企業(yè)為了提高自身的環(huán)境保護能力，實際生產(chǎn)中將廢水和廢料的排放進行控制，并通過獎金激勵的方式，鼓勵員工積極參與到廢水、廢料的凈化中，盡可能地降低企業(yè)生產(chǎn)給環(huán)境帶來的影響，達到保護環(huán)境的目的，同時還要全面落實清潔生產(chǎn)。最后，企業(yè)經(jīng)過一年的清潔生產(chǎn)落實，一年內(nèi)給環(huán)境帶來的負擔(dān)很小，也節(jié)省了很大一部分的環(huán)境治理費用。通過獎勵機制，有利于清潔生產(chǎn)的落實，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，符合當(dāng)前企業(yè)的環(huán)境保護需求。

3.3 強化企業(yè)對環(huán)境管理的認識

認識不足，往往是造成企業(yè)環(huán)境污染的重要因素。因為企業(yè)本身的環(huán)境管理意識不足，在實際生產(chǎn)中就未執(zhí)行環(huán)境管理控制措施，也就引起了后續(xù)的環(huán)境問題。所以為了保證企業(yè)環(huán)境管理控制措施的應(yīng)用效果，需要加強企業(yè)對環(huán)境管理的認識。首先，企業(yè)要針對領(lǐng)導(dǎo)層，做好環(huán)境管理的講解，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境管理控制措施的重視。其次，再對管理層和執(zhí)行層，進行講解與培訓(xùn)，從而達到全員參與的目的，實現(xiàn)全員理解環(huán)境管理意義與作用的目的。最終保證環(huán)境管理控制措施的效果可以得到提升，從而積極推動企業(yè)發(fā)展。

3.4 完善制度建設(shè)，提高制度的可操作性

為了確保環(huán)境管理控制措施的有效實施，需要制定相應(yīng)的環(huán)境管理制度，制度應(yīng)該從以下三點方面考慮[4]：(1)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理建設(shè)，并落實宣傳工作，樹立員工的環(huán)境保護意識。同時發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的職能，從而保證環(huán)境管理工作，得到有效規(guī)劃，進而提高管理水平。(2)注意制度建設(shè)。結(jié)合企業(yè)環(huán)境管理工作的特點，找到企業(yè)對環(huán)境影響的要點，針對實際情況，對這些要點進行控制，降低企業(yè)對環(huán)境的不利影響，實現(xiàn)對廢氣、廢水的有效處理以及對危險廢物的安全處置，確保環(huán)境安全。另外建立環(huán)境管理責(zé)任制，將具體的責(zé)任落實到個人，從而提高員工的環(huán)境管理責(zé)任感，進而提高管理水平。(3)與環(huán)保部門達成合作。結(jié)合環(huán)境保護控制措施的特點，明確管理的目標和計劃。并做好長期接受檢查的準備，從而提高環(huán)境管理控制措施的效果。

3.5 問責(zé)機制和考核機制的全面落實

根據(jù)實際情況，需要全面落實問責(zé)機制和考核機制，從而保證責(zé)任落實在個人，再配合考核機制，實現(xiàn)相關(guān)管理人員的全面考核，進而全面提升管理效果，保證環(huán)境管理效果，避免企業(yè)給環(huán)境帶來負擔(dān)。

4 結(jié)語

文章對企業(yè)環(huán)境管理控制措施的影響因素進行研究，并結(jié)合環(huán)境管理控制措施的作用，分析具體的影響因素，再根據(jù)這些因素，提出強化與優(yōu)化控制措施的方法，積極推動企業(yè)環(huán)境管理能力提升，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)綠色健康發(fā)展。