李 燦 柳振洋 葉 強(qiáng) 吳強(qiáng)強(qiáng)

中國建筑第七工程局有限公司（450000）

現(xiàn)代房屋以高層建筑居多，其現(xiàn)場施工管理的難度要比其它房屋建筑高很多。在房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，要整體規(guī)劃和部署工程進(jìn)度和施工技術(shù)，全方位、多角度地做好施工監(jiān)管工作，推動房屋建筑工程建設(shè)水平的持續(xù)上升。

1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，我國房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度還不健全，工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)無法可依、無章可循的情況；房屋建筑工程企業(yè)有的時候過度追求經(jīng)濟(jì)利益，對施工質(zhì)量不重視，現(xiàn)場施工管理水平低下；不論是施工管理人員，還是一線施工人員，文化水平普遍不高，導(dǎo)致施工管理制度得不到有效落實。因此，相關(guān)部門要加大對建筑企業(yè)現(xiàn)場施工管理工作的監(jiān)管力度，從源頭上避免出現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量問題。在現(xiàn)場施工管理過程中，不僅要高度重視工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全，還要確保施工工序完備、施工行為規(guī)范，為提高房屋建筑工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)[1]。

2 房屋建筑工程施工中的主要問題

2.1 施工技術(shù)人員的培訓(xùn)不到位

房屋建筑工程的施工質(zhì)量與施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)密切相關(guān)。當(dāng)前，很多施工企業(yè)對施工現(xiàn)場管理人員和施工人員的培訓(xùn)工作不到位，使得現(xiàn)場施工管理和施工技術(shù)水平得不到持續(xù)提升。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)督不到位

房屋建筑工程施工方案要落實到每一個施工環(huán)節(jié)中。要強(qiáng)化施工過程管控，嚴(yán)格監(jiān)督和考核施工人員的現(xiàn)場操作情況，檢查施工常見問題解決措施是否到位。同時，要根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境條件的變化，及時對施工工藝和程序做出優(yōu)化調(diào)整。

2.3 施工管理體系還不夠完善

因為房屋建筑工程的規(guī)模通常都比較大，在施工中容易出現(xiàn)混亂的情況。如果不注重房屋建筑工程現(xiàn)場管理體系的建設(shè)，管理人員職責(zé)不明確，在具體的施工過程中將容易出現(xiàn)越級指揮的問題。如果施工中出現(xiàn)突發(fā)情況，會造成有的施工環(huán)節(jié)無人管理、有的施工環(huán)節(jié)多人管理的現(xiàn)象，將影響施工現(xiàn)場管理效率和工程建設(shè)進(jìn)度。

2.4 缺乏對施工管理經(jīng)驗的總結(jié)

在房屋建筑工程施工中，要及時總結(jié)和歸納管理經(jīng)驗，以提高解決現(xiàn)場施工問題的能力。對于房屋建筑工程施工管理中存在的問題和不足，要注重豐富和完善解決辦法。如果盲目地追求施工進(jìn)度，對施工經(jīng)驗不注重歸納和總結(jié)，施工進(jìn)度依然會受到影響、施工事故依然會發(fā)生，將直接給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的策略

3.1 合理放置材料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

房屋建筑工程的質(zhì)量在很大程度上是由建筑材料所決定的，因此要注重從以下方面做好工作。①要選擇信譽(yù)度高的建筑工程材料供應(yīng)商，在資金寬裕的情況要備足余量，這樣才能確保施工進(jìn)度。②要積極選拔和任用高素質(zhì)的施工現(xiàn)場管理人才，在施工材料和設(shè)備進(jìn)場的時候做好分類工作，對施工材料做到嚴(yán)格把關(guān)。以避免對建筑材料的無效使用和任意浪費，杜絕各種安全事故，節(jié)約房屋建設(shè)工程的建設(shè)成本。③要對不合格的材料進(jìn)行排查和分揀。如果在施工中使用了不合格的材料，將會造成房屋建筑工程質(zhì)量低下，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失可能是無法進(jìn)行估量的。為了提升房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量和水平，在具體施工活動中，除了加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理等工作之外，還需要加強(qiáng)施工材料的配置工作，有效防止材料出現(xiàn)回潮等現(xiàn)象，從而降低材料的性能。在施工現(xiàn)場管理過程中，除了加強(qiáng)材料、構(gòu)件、設(shè)備本身質(zhì)量管理之外，還需要全面加強(qiáng)施工安裝工藝等相關(guān)過程的質(zhì)量控制。為了保障后續(xù)施工能夠更加高效有序的開展，在房屋建筑工程施工中，要全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理等工作，綜合考慮施工過程中可能存在的安全隱患，采取積極有效的措施，做好預(yù)防工作，保障后續(xù)施工能夠更加高效有序開展，提升其整體的施工質(zhì)量。

3.2 構(gòu)建完善管理體系，加強(qiáng)施工管理

房屋建筑工程施工管理內(nèi)容繁雜，施工中各種突發(fā)情況也比較多，這就對現(xiàn)場施工管理人員提出了新的挑戰(zhàn)和要求，所以，構(gòu)建完備的房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理體系顯得很有必要。只有建立了科學(xué)的房屋建筑施工管理體系，才能將施工風(fēng)險降到最低。對此，可以采取兩方面的舉措。一方面，要強(qiáng)化監(jiān)督管理，督促施工人員開展互相監(jiān)督，將質(zhì)量安全放在第一位，如果出現(xiàn)違反質(zhì)量管理要求的施工行為，要及時進(jìn)行糾正；對各種潛在的質(zhì)量安全問題要及時采取應(yīng)對舉措。另一方面，要將施工質(zhì)量責(zé)任落實到人，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題要加大問責(zé)和處罰力度，讓現(xiàn)場施工人員高度重視施工質(zhì)量，這樣才能確保房屋建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)[2]。在建筑施工活動中，通過加強(qiáng)施工過程管理，保障相應(yīng)施工活動能夠更加高效有序開展，提升其整體的施工質(zhì)量。因而在施工管理過程中，要全面加強(qiáng)施工材料、施工人員及施工設(shè)備管理，保障整個施工能夠更加高效有序的開展，提升管理的整體質(zhì)量，以此有效帶動我國建筑事業(yè)發(fā)展。

3.3 提升施工水平，保障質(zhì)量安全

施工企業(yè)可以定期或者不定期地在施工現(xiàn)場召開“碰頭會”，對關(guān)鍵崗位的人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及研討活動，使現(xiàn)場施工人員的整體業(yè)務(wù)水平得到提升。此外，施工企業(yè)可以定期從高校、科研單位、行業(yè)標(biāo)桿性的施工企業(yè)中邀請有關(guān)專家來開展技術(shù)業(yè)務(wù)研討會，及時獲取各種先進(jìn)的施工經(jīng)驗和技術(shù)，推動施工現(xiàn)場管理水平的提升。同時要注意對一線施工人員進(jìn)行教育，要強(qiáng)化其施工質(zhì)量責(zé)任心，以此來確保房屋建筑工程如期完成，并且保障質(zhì)量安全。通過加強(qiáng)施工過程管理，綜合考慮到諸多客觀因素對房屋建筑工程施工活動帶來的影響，使相應(yīng)施工活動能夠嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行，提升其整體的施工質(zhì)量和水平[3]。在各施工工序開展之前，要全面加強(qiáng)施工過程控制，做好施工方案和施工措施的檢查落實，并加強(qiáng)工程驗收工作，提升房屋建筑工程整體的施工質(zhì)量。為了有效保障質(zhì)量安全，在房屋建筑施工活動中，要充分認(rèn)識到加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的重要性，保證施工進(jìn)度，實現(xiàn)房屋建筑工程的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，提升管理的整體水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.4 引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，提升施工質(zhì)量

在施工過程中要不斷地引入新工藝、新技術(shù)，在提高工程質(zhì)量方面要不斷地采取新舉措。為了讓施工工藝更加先進(jìn)、施工材料得到有效運用，房屋建筑工程施工企業(yè)要注意引導(dǎo)施工人員積極學(xué)習(xí)各種新材料、新技術(shù)的應(yīng)用技能，進(jìn)而降低施工人員的勞動強(qiáng)度，提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。由于房屋建筑建設(shè)項目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素有著非常緊密聯(lián)系。因而在房屋建筑建設(shè)施工活動中，要充分考慮到員工的技術(shù)水平等因素的影響，全面加強(qiáng)裝備、信息和檢測技術(shù)等相關(guān)工作。房屋建筑建設(shè)施工活動中，要重視新工藝的運用，要求現(xiàn)場施工管理人員盡快做好技術(shù)準(zhǔn)備等相關(guān)工作，并且能夠熟悉施工圖紙，通過加強(qiáng)工藝、工序、人力、物力、財力的資源的配置，做好施工組織計劃安排，確保現(xiàn)場施工處于受控狀態(tài)中[4]。通過建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，以確保工程質(zhì)量。在房屋建筑施工過程中，要加強(qiáng)對每道施工工序的檢查，加強(qiáng)施工監(jiān)督管理，有效提升其整體的施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

在整個建筑行業(yè)中，房屋建筑工程企業(yè)占據(jù)著很大的比重。所以，健全房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理體系勢在必行，這將對房屋建筑工程施工質(zhì)量起著決定性的影響。對于當(dāng)前房屋建筑工程施工現(xiàn)場中的各種不合理、不規(guī)范的情況，要結(jié)合房屋建筑工程的實際情況，制訂合理化的現(xiàn)場施工方案，并加大監(jiān)督力度，對于現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行總結(jié)和歸納，研究出科學(xué)合理的改進(jìn)方案，注重新材料和新工藝的應(yīng)用，切實提高房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理水平。