薛飛飛(內(nèi)蒙古兄弟化工有限公司，內(nèi)蒙古 阿拉善盟 750336)

1 分析和篩選工藝安全技術(shù)

化工企業(yè)在生產(chǎn)中，一般需要進(jìn)行大量收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作，只有收集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息才能保證制定合理高效的技術(shù)方案。管理技術(shù)人員在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該篩選好相關(guān)信息并進(jìn)行處理，找出真實可靠的數(shù)據(jù)信息作為工藝安全技術(shù)管理的相關(guān)參考數(shù)據(jù)。在化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中，技術(shù)人員將工藝安全技術(shù)融合化工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員掌握全新的化工工藝，并按照最新的安全法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及時更新企業(yè)采用的安全技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，并配套安裝相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施，并在顯著的位置設(shè)置安全警示標(biāo)志[1]。

2 動態(tài)化維護(hù)安全技術(shù)的相關(guān)數(shù)據(jù)

由于化工企業(yè)生產(chǎn)涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)信息較為繁多，需要對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)和管理，方能夠保證數(shù)據(jù)信息的真實可靠性，作為企業(yè)安全生產(chǎn)的參考依據(jù)。一般來說，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全技術(shù)管理涉及的相關(guān)信息包括安全管理信息化系統(tǒng)、工藝生產(chǎn)裝置自動化、自動化儀表保護(hù)系統(tǒng)、安全設(shè)備設(shè)施等，必須按照生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選，根據(jù)科學(xué)合理的指導(dǎo)方法規(guī)范相關(guān)技術(shù)人員的操作。由于技術(shù)人員缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，在生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況與收集的安全技術(shù)信息產(chǎn)生沖突，反而會加大安全事故發(fā)生的概率，難以保證化工生產(chǎn)技術(shù)的安全。為了科學(xué)合理運用工藝安全技術(shù)，需要及時更新相關(guān)技術(shù)的信息，確保企業(yè)工藝技術(shù)安全管理先進(jìn)水平。

3 嚴(yán)格控制工藝生產(chǎn)裝置的質(zhì)量

企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備對于化工工藝的安全性具有重要保障，在全面掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)信息后，化工企業(yè)需要安排專業(yè)人員改進(jìn)工藝生產(chǎn)裝置的功能，將全新的技術(shù)融合設(shè)備，從而有效控制工藝生產(chǎn)裝置的質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)的可行性。在生產(chǎn)裝置的設(shè)計及制造環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況對生產(chǎn)裝置初始問題進(jìn)行改進(jìn)，按照設(shè)計院出具的安全設(shè)施設(shè)計專篇、設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，保證設(shè)備設(shè)施采購和安裝整體質(zhì)量，有效避免由于不善的管理引起的生產(chǎn)裝置的故障問題，并根據(jù)實際情況對生產(chǎn)裝置進(jìn)行改善，提高化工工藝安全技術(shù)水平，確保生產(chǎn)裝置后期管理始終保持在較高的水平。

4 保證化工工藝安全技術(shù)的有序性

為了保證化工工藝的安全性，需要確保化工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，提高化工生產(chǎn)的效果以及降低安全風(fēng)險出現(xiàn)的概率，化工企業(yè)需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的相關(guān)工藝安全技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化管理，確保管理技術(shù)人員在生產(chǎn)過程中采用的管理技術(shù)必須符合企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。定期或不定期的組織相關(guān)技術(shù)人員開展工藝安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理規(guī)定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時下發(fā)隱患整改指令書，并進(jìn)行閉環(huán)管理。以最有效的措施保證化工工藝安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，并促進(jìn)化工工藝安全技術(shù)管理水平不斷提高。

5 提高化工工藝安全技術(shù)管理水平的有效措施

5.1 建立完備的獎懲機(jī)制

為了激發(fā)化工企業(yè)工作人員的積極性，企業(yè)需要制定完善的獎懲機(jī)制，從而有效提升企業(yè)的管理水平。管理人員在制定機(jī)制之前，需要全面了解企業(yè)內(nèi)部的員工實際情況，并根據(jù)員工的真實需求進(jìn)行深度評估，制定科學(xué)合理的獎懲機(jī)制，將考核制度和獎懲機(jī)制聯(lián)系在一起，根據(jù)員工的實際情況和真實需求給予員工相應(yīng)的獎勵。

在獎懲的過程中，管理層需要始終秉持公平公正的態(tài)度，避免該環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合理的情況，導(dǎo)致這項機(jī)制影響到員工的積極性。在人才的培養(yǎng)和管理方面，企業(yè)需要結(jié)合員工的日常表現(xiàn)進(jìn)行鼓勵，激發(fā)他們的創(chuàng)新性能力，使化工企業(yè)的發(fā)展充滿活力[3]。

5.2 嚴(yán)格控制化工工藝的生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)

我國現(xiàn)階段正處于節(jié)能減排的發(fā)展階段，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，化工生產(chǎn)必須始終堅持節(jié)能減排，并對生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。由于生產(chǎn)原料對于化工生產(chǎn)具有非常重要的作用，企業(yè)需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)原料的采購、化驗、審查、儲存等環(huán)節(jié)，并逐步實現(xiàn)裝置自動化換人、機(jī)械化減人，從而大大降低化工生產(chǎn)作業(yè)人員的安全風(fēng)險[4]。

5.3 完善化工工藝安全技術(shù)管理制度

為了使生產(chǎn)過程中使用的化工工藝實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，需要對現(xiàn)有的安全技術(shù)管理制度進(jìn)行完善，根據(jù)實際生產(chǎn)的需求、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)有的工藝技術(shù)的應(yīng)用情況制定完善的安全技術(shù)管理制度，深入地研究和分析化工工藝的安全技術(shù)管理工作，從而有效提升制度方面的管理水平。在制定管理制度環(huán)節(jié)，化工企業(yè)需要收集一線技術(shù)人員的實際反饋，并結(jié)合各個部門的實際需求和生產(chǎn)產(chǎn)品的所使用的工藝和技術(shù)，基于高質(zhì)量產(chǎn)品的前提下，制定出較高經(jīng)濟(jì)效益的管理制度，從而有效減少生產(chǎn)費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制定完備的化工工藝安全技術(shù)管理制度后，管理層還需要落實好管理制度，避免制定的管理制度沒有得到有效的利用，反而影響企業(yè)技術(shù)管理的有效性，阻礙企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5.4 合理使用全新工藝

化工生產(chǎn)需要消耗大量的能源材料，高效利用能源并對資源進(jìn)行循環(huán)使用，最大化發(fā)揮企業(yè)化工生產(chǎn)所需的原材料的價值，對于化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)價值具有非常重要的作用。企業(yè)在化工生產(chǎn)過程中，技術(shù)人員需要選用材料、能源消耗較少的新型化工工藝，從而保證生產(chǎn)的成本始終處于最低的狀態(tài)，在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，選擇最適宜的化工工藝生產(chǎn)技術(shù)，并安裝綠色無污染的系統(tǒng)。根據(jù)化工生產(chǎn)的實際需求，合理溝通各個部門，及時變更出現(xiàn)問題的工藝線路，并將相關(guān)問題通報給上級部門，并落實好變更后的工藝線路。

5.5 加大化工工藝的培訓(xùn)力度

由于化工生產(chǎn)涉及的工藝較為復(fù)雜，采用的化工設(shè)備較多，為了保證化工工藝使用的安全性，需要確保使用的一線人員具有豐富的經(jīng)驗和高水平的操作技術(shù)，并且在生產(chǎn)過程中需要始終保持高度的安全防范意識，避免由于不當(dāng)操作引發(fā)的安全事故。同時，還需要加大對一線技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提高他們的操作能力和專業(yè)素質(zhì)，確保員工了解制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和檢修方案等，熟練掌握各種化工工藝，確保一線技術(shù)人員在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可以有效解決遇到的安全問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患，需要及時安排人員上報，確保后期的檢修工作做到及時有效，快速調(diào)整化工工藝安全技術(shù)方案，保證化工生產(chǎn)的安全性。

5.6 引進(jìn)全新的安全技術(shù)管理理念

化工企業(yè)要想提高化工工藝安全技術(shù)管理水平，需要及時轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理理念，隨著市場激烈的競爭，社會綠色無污染的環(huán)?？谔柼岢?，對化工企業(yè)提出新的挑戰(zhàn)，化工企業(yè)要想長久穩(wěn)定地發(fā)展，必須及時轉(zhuǎn)變以利益至上、質(zhì)量為主的生產(chǎn)觀念，在生產(chǎn)過程中，需要始終秉持“以人為本”的生產(chǎn)原則，保證化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全性?，F(xiàn)有的管理方案無法滿足日益發(fā)展的化工工藝，需要不斷優(yōu)化現(xiàn)有的技術(shù)管理方式，并對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新。高效、無污染、低成本的化工工藝廣受化工企業(yè)的好評，大力推廣新型的化工工藝安全技術(shù)方案，有利于提高化工工藝安全技術(shù)管理水平的提高，從而保證一線人員的安全。人員的安全需求對于化工生產(chǎn)具有非常重要的作用，管理層需要貫徹落實好安全技術(shù)管理，加大宣傳力度，將“安全第一”的管理理念深入到實際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，加大安全防范設(shè)施的管控，從根源上消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，突破傳統(tǒng)的管理理念帶來的局限性，促進(jìn)安全技術(shù)管理水平的提升[5]。

5.7 制定安全事故應(yīng)急預(yù)案

由于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備的復(fù)雜性，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在著較大的安全風(fēng)險，當(dāng)事故發(fā)生時需要立即啟動安全控制措施，將安全事故帶來的損失降到最低。因此，企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)中存在的風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。完備的應(yīng)急預(yù)案可有效的解決生產(chǎn)過程中突然發(fā)生的各類安全事故，能夠?qū)p失控制在一定范圍內(nèi)，將安全事故帶來的負(fù)面影響降到最低[6]。

6 結(jié)語

總而言之，化工生產(chǎn)作為一項復(fù)雜、任務(wù)量大、涉及工藝多的工作，對于設(shè)備、人員的要求較高，才能保證化工生產(chǎn)的安全性?；て髽I(yè)需要重視化工工藝安全技術(shù)管理的重要性，提高安全技術(shù)管理水平，改善現(xiàn)有的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高企業(yè)的市場競爭力，轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理理念，促進(jìn)化工企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。