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        政府購買公共服務(wù)的福利型治理邏輯研究

        2021-01-08 09:06:14童峰徐林陳瑞

        童峰,徐林,陳瑞

        (1.四川外國語大學(xué)社會(huì)與法學(xué)院,重慶 400031;2.中共四川省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部,成都 610072;3.北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院,北京 100875)

        一、引言

        政府購買公共服務(wù)最早發(fā)端于二戰(zhàn)以后的英美等國。不同的國家或地區(qū)因性質(zhì)不同對(duì)其表述也有所差異,美國更多地稱其為合同外包,中國香港稱其為社會(huì)福利服務(wù)資助,中國大陸地區(qū)則稱其為政府購買公共服務(wù)。二戰(zhàn)后,得益于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,為滿足社會(huì)各方訴求,西方國家向本國公民提供了統(tǒng)一且均等的社會(huì)福利,其中包攬了公民“從搖籃到墳?zāi)埂钡母@С?。這種福利模式發(fā)展至20世紀(jì)90年代,開始嬗變?yōu)榘l(fā)達(dá)國家以提供公共服務(wù)產(chǎn)品為主流的基本政策工具。其實(shí),自20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)以后,高福利模式的轉(zhuǎn)折隨即出現(xiàn),不景氣的經(jīng)濟(jì)和愈發(fā)糟糕的財(cái)政狀況使得高福利支出逐漸難以為繼。[1]由此,高福利國家難以繼續(xù)提供曾經(jīng)允諾的社會(huì)責(zé)任,無法滿足本國公民的訴求,從而導(dǎo)致政府允諾的高水平社會(huì)福利制度的可持續(xù)性開始引起社會(huì)的普遍質(zhì)疑。隨著多元福利模式對(duì)傳統(tǒng)的二元福利模式的取代,[2]很多學(xué)者認(rèn)為,社會(huì)福利完全依賴政府或市場(chǎng)都是難以為繼的。因此,可以將福利治理視作多元主體中心共同參與治理與社會(huì)福利供給機(jī)制相融合的過程。

        學(xué)者梅里安認(rèn)為,在多元福利治理的邏輯下,非政府部門等非營利性社會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的作用,而不應(yīng)僅僅局限于政府及官方背景的組織和機(jī)構(gòu)。在諸多提供社會(huì)福利的主體中,厘清公共服務(wù)提供方的界限和領(lǐng)域才是核心問題。隨著新型治理范式在政府福利改革實(shí)踐中意義的逐漸凸顯,越來越多的福利國家開始關(guān)注并重視治理范式,以期在政府和市場(chǎng)的博弈中解決相應(yīng)的問題。這種政府和非政府機(jī)構(gòu)間的合作模式同時(shí)兼顧了各方優(yōu)勢(shì),使社會(huì)各方力量能夠發(fā)揮最大效能,以提升社會(huì)福利水平,這也成為福利國家進(jìn)行改革的一種新思路?;趲椭裉嵘癸L(fēng)險(xiǎn)能力的目的,根據(jù)自身財(cái)政狀況,西方高福利國家福利提供的觀念在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,為了使福利模式能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,與公民權(quán)匹配的普遍福利已經(jīng)漸漸調(diào)整為“幫助有需要的窮人”。20世紀(jì)80年代,這種新型的公共行政理論和管理模式開始在美、英、澳等西方發(fā)達(dá)國家流行,它啟蒙于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)與私營企業(yè)管理理論。以此為基礎(chǔ),公共服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給很快嵌入了新型治理范式,這種以引入外部標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)調(diào)聚焦結(jié)果、分散公共部門的新型服務(wù)模式,能夠提高公共資源的利用率,豐富公共服務(wù)供給的形式,促進(jìn)政府、市場(chǎng)和社會(huì)三大要素的快速融合。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在《國富論》中提出了社會(huì)保障這一概念,并認(rèn)為這是政府應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任,而保障性住房也同在此列。保障性住房在我國又稱為經(jīng)濟(jì)適用房,它與城鎮(zhèn)住宅中的商品房有所區(qū)別,通常是在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,集中建設(shè)。它的主要作用除了用于保障民生、緩解社會(huì)矛盾以外,更重要的是為城鎮(zhèn)低收入人群建設(shè)一個(gè)擁有社會(huì)保障性質(zhì)的大型社區(qū)。但是,興建此類大型社區(qū)必然要面臨區(qū)位規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)效益以及社區(qū)落成后居民的生存及發(fā)展等各類問題。

        2006年,中共中央第十六屆六中全會(huì)首次提出了服務(wù)型政府的理念。該理念提出以來,[3]進(jìn)行體制轉(zhuǎn)型和服務(wù)型政府建設(shè)成為政府部門工作的重中之重。而為了使公共服務(wù)能夠可持續(xù)發(fā)展,建立公共服務(wù)體系相關(guān)機(jī)制成為所有工作中的重點(diǎn)。首先,將工作集中在尋找滿足階段性、時(shí)效性條件的理論框架上,為政府購買公共服務(wù)做準(zhǔn)備;其次,以此為基本邏輯,考慮到我國當(dāng)下既不是垂直管控、集權(quán)主義(totalitaritanism)的“保姆式政府”,又與“權(quán)責(zé)下放”(devolution)的所謂“善治”存在一定距離,[4]因此,現(xiàn)實(shí)國情決定了新型公共服務(wù)徘徊于兩者之間,并具備天然的歷史協(xié)同性,如此促進(jìn)了合同制的誕生。西方理論界據(jù)此反思過去30年間新公共服務(wù)對(duì)市場(chǎng)的宣傳,為研究政府購買公共服務(wù)提供了更具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警性質(zhì)的前瞻性思考。而針對(duì)所謂的“公共性”,比較通行的說法是“集體意識(shí)”,[5]這種集體意識(shí)引導(dǎo)著各類不同社會(huì)主體的行為,散布于整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)。在傳統(tǒng)的管理理念中,公共服務(wù)產(chǎn)品通常具有“非排他性以及非競(jìng)爭(zhēng)性”的公共特性,這也是政府在社會(huì)福利產(chǎn)品分配中的直接體現(xiàn)。保障性住房這類公共服務(wù)產(chǎn)品在我國財(cái)政部報(bào)告中被稱為“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”或“權(quán)益—倫理型公共產(chǎn)品”。在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)型政府”的風(fēng)潮下,仍然秉持傳統(tǒng)意義上的“非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性”已經(jīng)落后于我國的基本國情需求,因此,只有在供給邏輯上有所超越,才能滿足我國公共服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求。簡(jiǎn)而言之,“公共績(jī)效”是“均等化”以及“可及性”之外,[6]公共服務(wù)所強(qiáng)調(diào)彰顯的公共性。[7]然而,當(dāng)政府購買公共服務(wù)時(shí),由于市場(chǎng)化的趨利性本質(zhì),其公共性很容易隨之消解,正如很多學(xué)者所指出的,在政府購買公共服務(wù)的過程中,逐利性與公共性之間的博弈將導(dǎo)致公共性逐漸消失。

        鑒于以上論述,由于我國大型保障性住房社區(qū)在福利治理的解釋框架內(nèi),政府購買公共服務(wù)的供給邏輯應(yīng)兼具治理性與保障性,政府在大規(guī)模興建保障性住房的同時(shí),應(yīng)對(duì)其社區(qū)內(nèi)的公共服務(wù)也予以重視,研究其生存與發(fā)展等真正亟待解決的問題,對(duì)避免滋生新的城市貧困群體的福利陷阱有重要意義。

        二、保障性住房政府購買公共服務(wù)發(fā)展的研究現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)對(duì)比

        20世紀(jì)中葉起,歐美各國在住房、醫(yī)療、教育等方面加大了財(cái)政投入力度,為本國公民提供了較完善的福利待遇。但隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,世界各國的財(cái)政陷入危機(jī),政府在公共服務(wù)方面所承擔(dān)的財(cái)政負(fù)擔(dān)越來越重。以英國為例,1979年,英國的撒切爾政府實(shí)施福利改革,縮小了在公共服務(wù)財(cái)政上的投入規(guī)模,這一舉動(dòng)引得歐洲各國紛紛效仿,標(biāo)志著政府向社會(huì)組織購買公共服務(wù)的形式基本形成。20世紀(jì)末,“政府再造運(yùn)動(dòng)”[8]的流行,使得政界及學(xué)界日漸重視非官方組織在福利治理中發(fā)揮的作用。在歐美國家,非官方組織的福利功能占所有公共福利功能的比例已超過30%,其中一部分國家甚至超過了90%。因而,非官方組織在一定程度上能夠提供多種形式的服務(wù),其中包含對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)注以及對(duì)政府相關(guān)項(xiàng)目的支持,回應(yīng)了公民對(duì)社會(huì)福利的需求。

        (一)保障性住房國內(nèi)外政府購買公共服務(wù)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

        1.保障性住房國內(nèi)政府購買公共服務(wù)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

        自20世紀(jì)80年代起,隨著改革開放的深入以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的確立,我國的住房體系逐步由計(jì)劃內(nèi)的福利分房轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)買賣商品房。20世紀(jì)90年代,我國在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)出現(xiàn)了城市人口激增等社會(huì)問題,伴隨著城市化發(fā)展速度的加快,問題主要集中在住房保障上?!叭鹤狻薄俺侵写濉钡纫幌盗谢蔚木幼‖F(xiàn)象開始出現(xiàn)在我國的大城市中,居民的住房保障問題逐漸成為社會(huì)研究的熱點(diǎn)。因而,政府在時(shí)機(jī)成熟后推出了一系列的住房政策,例如經(jīng)濟(jì)適用房、公租房等,均是我國住房政策體系中的重要組成部分。

        我國香港地區(qū)在20世紀(jì)50年代開始實(shí)行公屋制度。在二戰(zhàn)結(jié)束以后,因戰(zhàn)爭(zhēng)出現(xiàn)的難民大量涌入香港,直接導(dǎo)致了當(dāng)時(shí)香港地區(qū)住房供不應(yīng)求,難民們大多只能以簡(jiǎn)陋的寮屋為居所。1953年年底,石硤尾寮屋發(fā)生大火,致使五萬多人失去居所,于是當(dāng)時(shí)的港英政府在原地重建了高樓,成為香港的首個(gè)公屋大廈,即石硤尾邨。此后,為了解決居民的居住安全問題,提升公共秩序水平,適應(yīng)土地清理發(fā)展的社會(huì)需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,香港的公屋建設(shè)逐漸推廣開來。1980年以后,香港經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,成為國際金融中心,在此大環(huán)境下,香港政府通過“居屋計(jì)劃”來滿足本地中產(chǎn)階級(jí)對(duì)居住的需求。政府不但為低收入人群提供了住房保障計(jì)劃,還為中等收入人群提供相應(yīng)的幫助和補(bǔ)貼。但在1997年的金融危機(jī)以后,香港政府財(cái)政緊縮,其房屋政策隨之變革,縮小了福利范圍,只為低收入人群提供住房保障,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾≌笫袌?chǎng)的模式。在這個(gè)過程中,香港的住房福利政策逐漸失去了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能,僅僅弱化為相對(duì)簡(jiǎn)單的福利保障。當(dāng)時(shí)香港的“居屋計(jì)劃”中,將公屋分為兩種類型,即租賃型公屋和補(bǔ)助型居屋,其中租賃型公屋在低收入人群中備受歡迎,其最大的優(yōu)勢(shì)在于低收入人群可以獲得租金補(bǔ)貼,但動(dòng)輒長達(dá)三年的申請(qǐng)周期過于漫長。補(bǔ)助型居屋與租賃型不同,適時(shí)補(bǔ)充了供需缺口,其主要幫助滿足條件的人群購買房屋,加速了公共房屋私有化。

        2002年,我國通過的《中華人民共和國政府采購法》對(duì)政府采購的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行了界定,即“國家各級(jí)機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位或團(tuán)體組織在進(jìn)行采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的工程、貨物及服務(wù)時(shí)需使用財(cái)政性資金制定的標(biāo)準(zhǔn)及范圍”。[9]2013年,李克強(qiáng)總理在會(huì)議中大力提倡政府購買公共服務(wù);同年9月,政府又出臺(tái)了《關(guān)于政府向社會(huì)力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》,大力推廣政府購買公共服務(wù)。經(jīng)多部門聯(lián)動(dòng)努力,這種公共服務(wù)政策逐漸制度化、常態(tài)化。在地方政府中,重慶市對(duì)申請(qǐng)獲得政府購買服務(wù)的社會(huì)組織采取評(píng)估等級(jí)的方式做出選擇,如評(píng)估等級(jí)為3A以上的組織可優(yōu)先獲得;2012年,廣東省通過并實(shí)施《政府向社會(huì)組織購買服務(wù)暫行辦法》,該辦法明確了政府年度采購目錄等項(xiàng)目,在形式上將地方企業(yè)和社會(huì)組織充分結(jié)合,這種政府提供引導(dǎo)支持與地方企業(yè)和社會(huì)組織相結(jié)合的“民辦公助”“公辦民營”等形式被逐漸推廣。政府購買公共服務(wù)直觀地表達(dá)了福利范式轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),政府從公共部門手中有選擇地剝離了部分公共服務(wù)產(chǎn)品,與公共服務(wù)型社會(huì)組織之間形成了一種新型的合作關(guān)系。這種制度性超越表明政府在試圖消減單中心體制下的結(jié)構(gòu)約束,進(jìn)而形成多元公共服務(wù)的行動(dòng)空間,促使福利治理在邏輯上成型。

        2.保障性住房國外政府購買公共服務(wù)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

        美國的保障性住房起源于南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束以后。當(dāng)時(shí)大量獲得自由的奴隸涌入城市,這在增加社會(huì)生產(chǎn)力的同時(shí)引發(fā)了一定程度的社會(huì)問題,住房嚴(yán)重緊缺成為當(dāng)時(shí)美國政府亟須解決的問題之一。在此背景下,美國政府為了解決當(dāng)時(shí)嚴(yán)重的住房問題,逐步出臺(tái)了一系列的住房相關(guān)政策。1917年,美國國會(huì)頒布了住房保障的相關(guān)法案,用以解決軍人和工人的住房問題。到了1930年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后的大蕭條時(shí)期,為了刺激內(nèi)需、緩和社會(huì)矛盾,美國聯(lián)邦政府于1934年成立聯(lián)邦住房管理局,并在三年后設(shè)立保障住房署,旨在解決低收入人群的住房問題。1960年以后,又頒布了《住房與城市發(fā)展法》,促使美國保障性住房的發(fā)展逐漸多元化,其保障性住房制度也日趨完善。

        美國保障住房署定期為貧民區(qū)建設(shè)保障性住房,并以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)的租金租給滿足條件的低收入人群,或者通過提供擔(dān)保的方式保障其獲得低息貸款用以購置房屋。20世紀(jì)后半葉,美國改進(jìn)了人群居住房的措施和形式,一方面減少了保障性住房的建設(shè)項(xiàng)目,在現(xiàn)有的住房資源中,以購買公共服務(wù)的方式為公民解決住房問題;另一方面購買公共服務(wù)后,以低收入人群為服務(wù)對(duì)象為其解決住房問題。美國的保障住房社區(qū)是在政府制定宏觀規(guī)劃和提供資金補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,采取與普通社區(qū)管理模式一樣的社區(qū)自治,通過公共福利傳遞具體的福利。

        在亞洲國家中,作為人口密度極大的島國,日本的公共住房問題矛盾顯然更為尖銳。為了避免造成社會(huì)動(dòng)亂,二戰(zhàn)后,日本頒布了《公營住房法》,[10]自此,日本開啟了社會(huì)公共住房供需改革的模式,這種管理模式和其他亞洲國家有很大不同。在服務(wù)方面,日本政府多采用間接的服務(wù)模式,幫助低收入人群改善和解決住房問題,其措施和美國大同小異,具體表現(xiàn)為用減免稅費(fèi)或低息貸款的形式,幫助符合標(biāo)準(zhǔn)的人購買房屋。

        美國頒布的《聯(lián)邦政府采購條例》等一系列法案,在服務(wù)審核、信息采集、績(jī)效分析、服務(wù)檢查、定期評(píng)估等方面提供了翔實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。但歐美國家在購買公共服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和選擇范圍方面仍有細(xì)微的差別。其中,法國、德國等國家依然堅(jiān)持政府的引導(dǎo)作用;在有限的市場(chǎng)資源中,北歐的國家由政府完全承擔(dān)購買公共服務(wù)的相關(guān)支出費(fèi)用;英國、美國則完全認(rèn)同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,盡可能地降低政府的影響力。[11]而亞洲國家則在政府作為購買公共服務(wù)主體的同時(shí)積極倡導(dǎo)非官方組織介入。無論購買公共服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和選擇范圍如何,各國的服務(wù)經(jīng)費(fèi)主要還是通過稅費(fèi)減免以及以財(cái)政撥款、貸款擔(dān)保、發(fā)放補(bǔ)助等專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼的形式來降低政府購買公共服務(wù)的成本。雖然政府仍舊是提供公共服務(wù)的主要資金提供方,但通過向非官方社會(huì)組織購買公共服務(wù)的形式,已經(jīng)在權(quán)責(zé)方面對(duì)福利進(jìn)行了傳遞和分權(quán)。

        20世紀(jì)90年代以后,在“政府再造運(yùn)動(dòng)”的過程中,第三方以其治理能力至少發(fā)揮了三分之一的福利效能。以英國政府為例,這種政府與第三方之間的磨合經(jīng)歷了數(shù)次由“外包”到“內(nèi)包”的過程。[12]而第三方機(jī)構(gòu)參與到公共服務(wù)過程當(dāng)中,絕非僅起到了簡(jiǎn)單的替代作用,而是聚集了社會(huì)力量,搭建了多元的福利提供機(jī)制,對(duì)公共服務(wù)的良性傳遞起到了關(guān)鍵性作用。

        (二)國內(nèi)外保障性住房政府購買公共服務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比和借鑒

        1.保障性住房政府購買公共服務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比

        該部分將從保障性住房的制度、主體、資金等層面入手,將國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比和分析。第一,制度層面。國內(nèi)是由中央政府制定并執(zhí)行相關(guān)政策和法規(guī),國外則由中央政府制定相關(guān)法律,地方政府因地制宜負(fù)責(zé)具體法規(guī)的補(bǔ)充和執(zhí)行。政府購買公共服務(wù)需要經(jīng)過三個(gè)層級(jí),即國家、政府、社區(qū)。為了保障其配套法律法規(guī)的有效性,構(gòu)建一整套完備的制度加以引導(dǎo)是十分有必要的,而國內(nèi)的具體問題就是沒有一套完善的制度保障政府購買公共服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。第二,主體層面。國內(nèi)多由政府相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和執(zhí)行,而國外則由相關(guān)的福利組織實(shí)施。也就是說,國內(nèi)外政府購買公共服務(wù)在主體層面主要的差別為,是否有非營利非政府機(jī)構(gòu)參與或這種非政府機(jī)構(gòu)參與程度的高低。國內(nèi)非政府機(jī)構(gòu)雖然也參與了政府購買公共服務(wù),但由于政府影響等原因,導(dǎo)致了其參與程度較低。第三,資金層面。國內(nèi)主要依賴財(cái)政撥款,而國外的資金獲取渠道則較為多元,除了財(cái)政資金的支持以外,更多來自于社會(huì)或公益機(jī)構(gòu)的捐款。所以,國內(nèi)政府購買公共服務(wù)在資金層面的問題,更多來自于缺乏多元化。

        2.保障性住房政府購買公共服務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒

        以上的對(duì)比分析,為國內(nèi)政府購買公共服務(wù)保障性住房提供了一定程度的可借鑒之處。具體如下:第一,一整套制度的完善構(gòu)建是政府購買公共服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在完善相關(guān)法律制度的同時(shí),地方政府還要因地制宜,在具體法律法規(guī)的制定和執(zhí)行上,更多考慮具體情況,并使整套制度體系在實(shí)踐中逐步完善,以確保政府購買公共服務(wù)的相關(guān)政策法規(guī)得以高效執(zhí)行。第二,政府購買公共服務(wù)中政府雖然占據(jù)主導(dǎo)地位,但也應(yīng)該讓更多的非營利非政府機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來。在資金的獲取以及具體的管理執(zhí)行層面,讓非營利非政府機(jī)構(gòu)參與會(huì)使更多的社會(huì)力量得以整合,并使得福利格局更加高效、多元。

        (三)保障住房社區(qū)的福利困境

        通過對(duì)國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和研究可知,國內(nèi)社區(qū)居民的相關(guān)福利得到了一定程度的提高,但一些隱性的福利削弱為福利治理帶來了新的問題。大部分申請(qǐng)保障性住房的社區(qū)居民由于缺少足夠的資金支持,難以通過市場(chǎng)自主選擇居住空間,而政府提供的保障性住房片區(qū)一般又因經(jīng)濟(jì)效益等客觀因素而遠(yuǎn)離市中心,于是產(chǎn)生了“偏居”現(xiàn)象。[13]盡管遠(yuǎn)離城市中心的保障性住房片區(qū)滿足了居民的居住需求,但生活環(huán)境以及公共交通、學(xué)校、醫(yī)院等配套公共資源的匱乏也給居民生活帶來了諸多不便,從而導(dǎo)致公共服務(wù)福利缺失。該片區(qū)的居民主要涵蓋低收入的家庭、老弱病殘等群體以及數(shù)量龐大的外來務(wù)工人員等,這些群體可能因?yàn)楦鞣N不同的具體情況,產(chǎn)生不同的具體需求,所以政府和社會(huì)在為以上群體提供居住福利的同時(shí),很有必要對(duì)他們的隱性需求予以更多的關(guān)注。

        如上所述,大型保障房片區(qū)由于選址出現(xiàn)“偏居”現(xiàn)象,與之相配套的教育資源、公共醫(yī)療資源和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施都遠(yuǎn)低于普通社區(qū)。這在某種程度上有可能導(dǎo)致低收入群體居民出現(xiàn)貧困的代際傳遞,片區(qū)居民在嚴(yán)重缺乏社會(huì)福利的同時(shí)疏于聚居區(qū)的人際關(guān)系,從而使整個(gè)社區(qū)趨于冷漠,這有違政府購買公共服務(wù)和福利治理的初衷。因而,保障性住房片區(qū)作為集福利性、公益性、多樣性的居住社區(qū),如何科學(xué)合理地進(jìn)行福利治理,是本文需要深入探討的重點(diǎn)問題。

        三、福利型治理邏輯下政府購買公共服務(wù)的實(shí)證研究

        本部分以前文所述國內(nèi)外相關(guān)研究為基礎(chǔ),結(jié)合福利型治理邏輯等政府購買公共服務(wù)的有關(guān)理論,以N市H區(qū)保障房社區(qū)為研究對(duì)象,聚焦社區(qū)內(nèi)政府購買公共服務(wù)的邏輯與策略行為等基本情況,以文獻(xiàn)資料收集法、探訪法等方法進(jìn)行資料收集,使用個(gè)案研究法進(jìn)行研究,再結(jié)合保障房社區(qū)的具體因素進(jìn)行深層次探索,分析其存在的問題和問題產(chǎn)生的原因。

        (一)相關(guān)資料研究

        本文搜集整理了N市H保障房片區(qū)的資料,作為典型案例進(jìn)行研究。H保障房片區(qū)是該市四大保障性住房片區(qū)之一,包含了廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房等各類型保障性住房36 131套,總面積達(dá)386萬平方米,社區(qū)能夠容納入住人口約為10萬人,當(dāng)前入住人口約為7萬人。[14]該保障房片區(qū)主要由三個(gè)社區(qū)組成,基礎(chǔ)設(shè)施包括學(xué)校14所(1所高中、2所初中、4所小學(xué)、7所幼兒園),社區(qū)衛(wèi)生中心3個(gè),擁有廉租房1 400套、公共租賃房2 800套、經(jīng)濟(jì)適用房2 500套。該片區(qū)的居民家庭中包含有低保戶、單親家庭、失獨(dú)老人、吸毒人員等中低收入人群。通過整理分析以上資料得知,保障房片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施基本無法滿足社區(qū)顯性和潛在的服務(wù)需求,居民獲取公共服務(wù)的可能性與及時(shí)性長期處于低水平,“福利鴻溝”的矛盾一直是該社區(qū)福利治理亟須解決的重要問題。

        通過篩選,以該片區(qū)三個(gè)社區(qū)的社區(qū)工作人員、志愿者及公共服務(wù)接受者為訪談對(duì)象,一方面,通過他們?nèi)媪私獗U戏科瑓^(qū)政府購買公共服務(wù)的基本情況;另一方面,深入了解調(diào)查對(duì)象對(duì)政府購買公共服務(wù)的認(rèn)知度、滿意度和服務(wù)動(dòng)機(jī)、意愿等影響因素,進(jìn)一步記錄和總結(jié)政府購買公共服務(wù)過程中存在的各種問題及相關(guān)原因。本次調(diào)查的訪談時(shí)間為2018年7月至10月,地點(diǎn)主要在該保障房片區(qū)中的三個(gè)社區(qū)內(nèi)。在該保障房片區(qū)中,向社區(qū)提供公共服務(wù)的組織均屬于非營利性機(jī)構(gòu)。訪談時(shí),對(duì)調(diào)查對(duì)象的選擇方式包括隨機(jī)抽取、熟人推薦等,訪談方式則視具體情形采取當(dāng)面訪談或電話訪談等。通過深入了解,最終選定了30位訪談對(duì)象。最后,本文的研究案例分別選取了其中的6個(gè)公共服務(wù)項(xiàng)目。為確保訪談內(nèi)容的深度和質(zhì)量,訪談大綱在科學(xué)性的基礎(chǔ)上曾做出多次調(diào)整,并對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)耐晟坪蛣h改,以提高其有效性。

        通過本次調(diào)查訪談,深入了解了訪談對(duì)象對(duì)政府購買公共服務(wù)、福利治理的認(rèn)知等相關(guān)情況。其中,30位訪談對(duì)象中有14位聽說過政府購買公共服務(wù)、福利治理等詞匯,除了6位社區(qū)工作人員以外,還有8位社區(qū)受訪者知曉所享受的社區(qū)公共服務(wù)由政府購買。由此可知,民眾對(duì)“政府購買公共服務(wù)”以及“福利治理”等概念并不了解。

        如案例9中的Q先生就屬于對(duì)政府購買公共服務(wù)、福利治理等概念認(rèn)知程度比較低的典型代表。他僅僅把福利理解為對(duì)基礎(chǔ)生活有幫助的舉措,而對(duì)社區(qū)公共服務(wù)的項(xiàng)目、購買方、提供方等情況一無所知。由此可知,社區(qū)居民對(duì)政府購買公共服務(wù)等概念的認(rèn)知程度與其文化程度的高低緊密相關(guān)。

        案例11中的W先生今年60歲,文化程度不高,曾以外出務(wù)工從事體力勞動(dòng)來維持基本生活。他與老伴的月收入加起來才不到3 000元,勉強(qiáng)維持基本的生活,沒有能力接濟(jì)在外地打工的兒女。W先生不但對(duì)政府購買公共服務(wù)與提升自身福利狀況的關(guān)系不甚了解,且認(rèn)為政府出資購買公共服務(wù)的相關(guān)政策對(duì)其自身生活的改善并沒有產(chǎn)生積極的影響。

        通過訪談得知,絕大部分社區(qū)居民對(duì)政府購買公共服務(wù)的認(rèn)知源于物質(zhì)上的引導(dǎo),而其認(rèn)知程度受限于文化水平、經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響,這決定了不同群體對(duì)社區(qū)公共服務(wù)參與的積極性不同。

        (二)研究方法

        福利治理強(qiáng)調(diào)政府、社會(huì)和個(gè)人三者之間的權(quán)責(zé)。[15]在福利治理過程中,不論是政府、社會(huì)還是個(gè)人,均需要共同承擔(dān)公共服務(wù)權(quán)責(zé)。在社會(huì)生活中,保障房片區(qū)屬于一個(gè)特殊的社區(qū)單位,在其中購買公共服務(wù)和提供服務(wù)以及回應(yīng)服務(wù)需求都具有一定程度的復(fù)雜性和多樣性。本研究選用質(zhì)性研究方法以及多種搜集方法,對(duì)片區(qū)內(nèi)政府購買公共服務(wù)的應(yīng)然與實(shí)然進(jìn)行更加科學(xué)有效的總結(jié)分析。具體資料搜集方法包括:文獻(xiàn)資料搜集法、半結(jié)構(gòu)式訪談法、非結(jié)構(gòu)性觀察法。其中,文獻(xiàn)資料搜集法具有多種形式,可以反復(fù)并穩(wěn)定地進(jìn)行文獻(xiàn)查詢,通過對(duì)相關(guān)著作、期刊、論文等資料的檢索整理,可以梳理出與保障房片區(qū)政府購買公共服務(wù)以及福利治理的相關(guān)理論和實(shí)踐資料,通過對(duì)國內(nèi)外現(xiàn)狀的研究,能對(duì)當(dāng)前學(xué)界的研究方向進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)知和了解;半結(jié)構(gòu)式訪談區(qū)別于傳統(tǒng)的確定框架式訪談,擁有較高的自由度,無論提問或回答,都能為受訪者提供足夠的表達(dá)空間。為增加訪談深度,大綱設(shè)定了五個(gè)訪談方向:第一,受訪者家庭基本情況;第二,受訪者行動(dòng)基本特征;第三,受訪者住房基本情況;第四,受訪者對(duì)公共服務(wù)的基本需求;第五,受訪者對(duì)政府購買公共服務(wù)的了解程度。非結(jié)構(gòu)性觀察法觀察的要點(diǎn)包括:第一,保障房片區(qū)的地理位置及周邊環(huán)境;第二,保障房片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共資源的基本情況;第三,保障房片區(qū)建筑情況、環(huán)境質(zhì)量等情況;第四,保障房片區(qū)內(nèi)居民的行動(dòng)特征。鑒于本文所選取的保障房片區(qū)占地廣、居住人口多,具體研究方法選擇了個(gè)案研究法,以異質(zhì)性為前提,從片區(qū)所包含的3個(gè)社區(qū)中選取了6個(gè)政府購買公共服務(wù)案例進(jìn)行研究。

        (三)實(shí)證研究結(jié)果分析

        1.社區(qū)組織提供公共服務(wù)的割裂和碎片化

        鑒于我國的現(xiàn)實(shí)情況,街道和社會(huì)組織作為公共服務(wù)提供者和公共服務(wù)出資者一般呈現(xiàn)出相互套牢的狀態(tài)。但如果改變這種套牢的狀態(tài),其付出的成本是任何一方都難以承受的。所以,在政府的公共服務(wù)部門機(jī)構(gòu)中,不同利益和多重目標(biāo)的相關(guān)部門機(jī)構(gòu)往往因其自身制度及邏輯制約,而使公共服務(wù)出現(xiàn)偏好和差異,其結(jié)果可能導(dǎo)致服務(wù)提供與服務(wù)需求的割裂以及碎片化。

        例如案例11中60歲的W先生,性格開朗樂觀,他喜歡參加社區(qū)提供的各種活動(dòng)。但由于其自身原因,他表示對(duì)很多活動(dòng)力不從心,認(rèn)為“我小學(xué)沒畢業(yè)就參加工作,你說的那些(活動(dòng))我覺得恐怕不行,住在這里的人都窮啊,哪里能給解決啊?開開心心就好了”。該片區(qū)雖為老年人提供了交流的場(chǎng)所,如唱歌、棋牌、寫字等活動(dòng)設(shè)施,但基于很多老人自身基本生活都存在困難,很少有閑情逸致去使用這些休閑娛樂的設(shè)施;且在筆者造訪的社區(qū)中,僅有的幾個(gè)活動(dòng)室基本上都處于空置狀態(tài),無人值守,多是有名無實(shí)。在訪談中,還有居民表示,社區(qū)提供的項(xiàng)目與他們的需求匹配度很低。同時(shí),該社區(qū)中還有一定數(shù)量的單親家庭、隔代家庭以及殘疾人員家庭,在筆者走訪的三個(gè)社區(qū)中均未見到有針對(duì)這部分特殊人群所提供的專業(yè)性公共服務(wù),且在當(dāng)年的社會(huì)服務(wù)招標(biāo)公示中也未見相關(guān)項(xiàng)目指標(biāo)。

        如上所述,公共服務(wù)在形式主義的掩蓋之下脫離了群眾的實(shí)際生活與服務(wù)的初衷,導(dǎo)致提供的服務(wù)與需求匹配度很低,特殊家庭群體服務(wù)的需求成為亟待解決的問題。此外,該片區(qū)還存在服務(wù)人群內(nèi)卷化嚴(yán)重、社工服務(wù)不可替代性等顯性問題;提供服務(wù)的社會(huì)組織運(yùn)營能力普遍較低,在社區(qū)服務(wù)與居民之間未形成正向吸引;更為重要的是,針對(duì)外來務(wù)工人員家庭、單親家庭、殘疾家庭等特殊群體,幾乎沒有代償性服務(wù)可尋。這種單薄的服務(wù)設(shè)計(jì)不僅避重就輕、應(yīng)付了事,且更為集中地暴露了社會(huì)組織的管理水平、福利理念、服務(wù)能力等方面的問題,這些均有待進(jìn)一步提升。與此同時(shí),社會(huì)組織扎根于保障房片區(qū),提供公共服務(wù)的不可替代性也無法充分地展現(xiàn);這些社會(huì)組織既無法摸清社區(qū)內(nèi)的福利需求,又難以排查風(fēng)險(xiǎn)群體??傮w而言,就是出現(xiàn)了忽視目標(biāo)群體、強(qiáng)占公共資源的弱治理績(jī)效,從而導(dǎo)致了需求池(needs pool)與組織發(fā)展策略之間無法呈現(xiàn)需求端與供給端之間的精準(zhǔn)投放。[16]

        2.政府制度保障與資金管理的持續(xù)性

        我國政府歷來高度重視公共服務(wù)購買的推進(jìn),從2002年通過的《中華人民共和國政府采購法》開始,我國的采購制度就在不斷完善,直至2007年頒布的《關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革和發(fā)展的若干意見》,[17]以法律的形式確定了政府購買公共服務(wù)的基本流程與框架。2012年3月19日,在第十三次全國民政會(huì)議上,時(shí)任國務(wù)院總理的溫家寶曾表示,政府的事務(wù)性管理工作以及適合通過市場(chǎng)和社會(huì)提供的公共服務(wù)可以采取適當(dāng)?shù)姆绞浇唤o社會(huì)組織、社區(qū)或中介機(jī)構(gòu);[18]李克強(qiáng)總理也曾在國務(wù)院會(huì)議上提出了推進(jìn)政府向社會(huì)力量購買公共服務(wù)的相關(guān)問題,表明政府向社會(huì)組織購買公共服務(wù)已經(jīng)在制度上具備了可持續(xù)性。而政策對(duì)政府購買公共服務(wù)的影響大致可分為兩點(diǎn)進(jìn)行研究:第一是制度性;第二是制度是否可以真正落實(shí)并切實(shí)可行地發(fā)揮效用。

        案例3中的E1女士就職于H保障房片區(qū)中的社區(qū),在她的認(rèn)知中,政府購買相應(yīng)的公共服務(wù)與居民福利提升是相對(duì)應(yīng)的,但是,目前并沒有專門的政策和制度來規(guī)范該片區(qū)公共服務(wù)的購買。同時(shí)她還提到,保障房片區(qū)和普通社區(qū)中的居民群體福利需求存在著明顯的差異。但每年度政府購買的公共服務(wù)并無針對(duì)不同社區(qū)的不同群體細(xì)化服務(wù)購買的具體規(guī)劃。因此,盡管近年來政府購買公共服務(wù)得到了大力推廣,但相應(yīng)的政策和法規(guī)應(yīng)當(dāng)同步在實(shí)踐中不斷地改進(jìn)和完善,并引進(jìn)一些針對(duì)特殊家庭群體的公共服務(wù)。

        除了政府制度保障以外,資金的管理也是極為重要的,具體而言,資金來源和運(yùn)行將對(duì)政府購買公共服務(wù)的可持續(xù)性產(chǎn)生十分關(guān)鍵的影響。[19]

        案例5中的E2女士與案例3中的E1女士就職于同一社區(qū),在訪談中明確表示,和所有社會(huì)組織一樣,其所供職的機(jī)構(gòu)資金來源單一,絕大部分來源于政府撥款。她認(rèn)為,資金來源應(yīng)該更加的多元化,如慈善捐款和企業(yè)捐款等應(yīng)一并被納入資金來源體系之中。社區(qū)公共服務(wù)活動(dòng)僅依靠政府,會(huì)導(dǎo)致公共服務(wù)因經(jīng)費(fèi)有限,在實(shí)際操作中難以提供持續(xù)穩(wěn)定的資金支持,造成非營利性社會(huì)組織存在資金匱乏的窘?jīng)r。同樣因?yàn)橘Y金的壓力,公共服務(wù)項(xiàng)目中多為年化周期,使得一些長期服務(wù)項(xiàng)目因?yàn)槌跗谖匆姵尚Ф黄戎兄?,若第二年沒有項(xiàng)目申報(bào)和資金支持,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)組織也會(huì)被迫退出社區(qū)。可見,資金來源及運(yùn)行對(duì)于政府購買公共服務(wù)的可持續(xù)性具有相當(dāng)重要的影響。如何改善資金來源單一的問題,是當(dāng)下福利治理中亟待解決的重要問題。

        四、結(jié)論與建議

        本文選取福利治理與政府購買公共服務(wù)的選擇策略就我國保障房片區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行研究分析。在概念引入的過程中首先厘清了福利治理的發(fā)展歷程以及國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,并指出了福利治理邏輯下的政府購買服務(wù)和保障房片區(qū)是搭建供需對(duì)接路徑的關(guān)鍵之所在。[20]基于此,保障房片區(qū)作為一種兼具治理性和保障性雙重需求的社區(qū)類型,應(yīng)用于檢視政府購買公共服務(wù)的福利治理邏輯中,如何最大限度地彌合保障房片區(qū)出現(xiàn)的“福利鴻溝”,并做到政府購買公共服務(wù)的可持續(xù)性是當(dāng)前政府購買公共服務(wù)亟須思考并解決的關(guān)鍵問題。

        研究中選取了N市H保障房片區(qū)作為觀察訪談對(duì)象,研究發(fā)現(xiàn),被訪談?wù)哂绕涫窍硎苓^公共服務(wù)的居民普遍認(rèn)為自己享受的公共服務(wù)與其需求存在一定程度的偏差。而導(dǎo)致這種偏差的原因正是當(dāng)下保障房片區(qū)的福利困境所致。除了社區(qū)組織所提供的公共服務(wù)與居民需求存在一定程度的割裂外,更主要的是資金來源單一造成了一些長期公共服務(wù)項(xiàng)目的夭折。解決這些問題僅僅依靠政府出資顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此,除了要在政策上細(xì)化政府購買公共服務(wù)的規(guī)劃,更要改變資金來源單一的局面,多元化的資金來源才是保障公共服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,政府在購買提供給社區(qū)居民的公共服務(wù)項(xiàng)目的過程中,其角色的轉(zhuǎn)變是所有應(yīng)然的基本前提。

        基于以上分析,本文從制度、主體、資金保障等層面,為政府購買公共服務(wù)進(jìn)一步提出了有效的對(duì)策及建議,具體如下:第一,基于我國現(xiàn)行法律法規(guī)與大量保障性住房建設(shè)相對(duì)滯后的現(xiàn)狀,有必要進(jìn)行相應(yīng)的制度建設(shè)。其應(yīng)以維護(hù)弱勢(shì)群體的福利需求為基本原則,完善政府購買公共服務(wù)相關(guān)體系為目標(biāo),由制度的制定、執(zhí)行、評(píng)估三個(gè)方面入手,進(jìn)行建設(shè)和改善。第二,作為政府購買公共服務(wù)的參與主體,政府、相關(guān)組織以及社區(qū)民眾應(yīng)積極處理三者間的制約關(guān)系,使政府能夠提供更多元化的服務(wù),對(duì)相關(guān)組織進(jìn)行合法且專業(yè)的監(jiān)管,鼓勵(lì)居民積極參與社區(qū)公共服務(wù),這是提升政府購買公共服務(wù)質(zhì)量的有效路徑。第三,購買政府公共服務(wù)需要相對(duì)穩(wěn)定的資金,除了尋求財(cái)政支持,還要尋求企業(yè)捐贈(zèng)以及相關(guān)公益組織的支持,使資金獲取的渠道更加多元化。同時(shí),對(duì)資金的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,以達(dá)成良性循環(huán)。

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