李志遠(yuǎn)

老領(lǐng)導(dǎo)你好！我離開單位時，由于時間匆匆，心中也有火，該說的話沒有說?，F(xiàn)在，兩年多過去了，冷靜下來想想，覺得是時候也有必要向你傾訴一下了。

聽原單位一位老同事說，到目前為止，單位十多名方方面面的工作骨干，先后都走了，有的“跳槽”到兄弟單位任職，有的提前退休了?？傊牵瑔挝怀尸F(xiàn)“孔雀東南飛”的尷尬局面。而你這老領(lǐng)導(dǎo)呢，守著濫攤子，慘淡經(jīng)營，幾近于“日薄西山，氣息奄奄”。你覺得單位工作運轉(zhuǎn)情況不景氣，有時也會長吁短嘆，但又找不出原因所在。其實呢，原因不在別人，全在你自己?。?/p>

記得，20世紀(jì)80年代，《人民日報》有幅題為《武大郎開店》的漫畫，廣為人知，你可能也有所聞吧。你現(xiàn)在應(yīng)該捫心自問，也應(yīng)該有所醒悟，你和那開店的武大郎，何其相似乃爾！你和武大郎的行徑如出一轍，先是“高者莫入”，后是嫉賢妒能、排斥異己。在你手下的一些高人，萬般無奈，陸續(xù)都被“逆淘汰”。你雖然缺德少才、自私狹隘，雞腸小肚、容不得人，但你手頭有權(quán)呀，你說了算呀，高人沒法與你一起共事，只好一走了之，另尋門路。

舉個例子。那年，由我們單位的張高工牽頭，與兄弟單位的兩名科技人員，合作一個科研項目，經(jīng)過拼搏，有突破，很成功，受到上級有關(guān)部門的肯定。之后呢，人家兄弟單位，為兩名參與者分別榮立三等功。而我們的張高工呢，靠邊稍息沒人管。這項目是張高工牽頭的呀，偏偏沒人給他立功，公理何在？群眾憤憤不平，找你算賬，質(zhì)問你：“我們單位，為什么不給張高工立功授獎？”你竟然強(qiáng)詞奪理說：“張高工還嫩點兒，資歷差點兒！”簡直開玩笑！唬誰呢？明明是你在打壓人才嘛，你怕員工“功高蓋主”啊！你就不明白，在你領(lǐng)導(dǎo)下的人員有成績、有功勞，光榮也有你一份呀。沒法子，你就是這么一個人！于是，張高工仰天長嘯一聲“此處不留爺，自有留爺處”，揚長而去，“跳槽”走人了。

再舉個例子。按照上級要求，單位要配個副職領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過民意測驗和公示，機(jī)關(guān)的行政干部老王，獲得高票贊成，眾望所歸。但是，你不同意，投了反對票，背后還向上邊告老王的陰狀，結(jié)果讓煮熟的鴨子又飛了——老王的任職徹底告吹。群眾對你很反感、很討厭，你卻到處散布說：“老王驕傲自大，目中無人，不適合當(dāng)我的副手！”你顯然又在騙人！明明是你在搞名堂、玩把戲，你怕老王上來后，會與你“分庭抗禮”啊！這件事，使老王覺得前途渺茫，也覺得很乏味、很無聊，一氣之下，索性不干了，經(jīng)過反復(fù)考慮，要求提前退休了。

類似事例，不勝枚舉。至于我個人的“跳槽”原因，你更是心知肚明，但為了給你留點面子，這里不說也罷。

事實勝于雄辯。像你這種武大郎式的人物，根本沒有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)知，上邊對你的斑斑劣跡，已有全面了解?？磥?，你頭頂上的烏紗帽，是“兔子尾巴——長不了”了。勸你還是早做準(zhǔn)備，好自為之吧！