李偉明

檢查衛(wèi)生這樣的事，當(dāng)然不是現(xiàn)在才有的。好多年前，某縣流傳過(guò)一個(gè)關(guān)于檢查衛(wèi)生的故事——據(jù)考證，確實(shí)是真人真事。說(shuō)的是，縣里開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，創(chuàng)衛(wèi)辦主任親自率領(lǐng)干部到各單位檢查衛(wèi)生。這主任行伍出身，從基層干到縣直機(jī)關(guān)，是個(gè)典型的直來(lái)直去的漢子。按照他的思路，檢查的第一個(gè)目標(biāo)，便是縣委書記的辦公室。敲開門，在辦公室左察右看之后，覺(jué)得衛(wèi)生狀況不盡如人意，認(rèn)為書記是全縣人民的頭，理當(dāng)帶個(gè)好頭，書記辦公室衛(wèi)生狀況不行，全縣的衛(wèi)生狀況就難以好轉(zhuǎn)，于是，當(dāng)即在書記辦公室門口貼上“衛(wèi)生不清潔”黃紙一張，并鄭重其事地提出相應(yīng)的整改要求。

縣委書記在縣里雖然權(quán)威無(wú)限，說(shuō)一不二，但面對(duì)這個(gè)堅(jiān)持原則敢于較真的“二愣子”式干部，卻也只能目瞪口呆，哭笑不得。伴隨著這紙黃牌警告，這個(gè)故事在縣里傳了幾十年，至今還有人津津樂(lè)道。

現(xiàn)在情況當(dāng)然不一樣了?？h里又在進(jìn)行新一輪創(chuàng)衛(wèi)。依然成立了專門的機(jī)構(gòu)，當(dāng)然人員更多了，規(guī)格更高了，檢查的頻率也更密了。所不同者，現(xiàn)在的檢查人員，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)辦公室，要么免檢，要么隨便走個(gè)過(guò)場(chǎng)，絕對(duì)不會(huì)像檢查其他辦公室那樣嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，更不可能門后桌底吹毛求疵。對(duì)于這樣的事，干部們是不會(huì)要求領(lǐng)導(dǎo)“以身作則”的。

前后一比照，給人的感覺(jué)是，現(xiàn)在的干部比以前的干部“靈活”多了，他們智商高，情商更高，處理事情拿捏得當(dāng)，處理的結(jié)果往往皆大歡喜（當(dāng)然主要是在領(lǐng)導(dǎo)那里）。

區(qū)區(qū)一個(gè)小事，折射時(shí)代變遷。為什么會(huì)出現(xiàn)這種變化？細(xì)究之，大概不外乎這么幾種情況。

一部分人有“權(quán)力崇拜癥”，奉行“兩個(gè)孫子”行為準(zhǔn)則。在這種人心里，誰(shuí)的官職大，誰(shuí)就掌握了真理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是必須絕對(duì)信任的，讓領(lǐng)導(dǎo)不高興是萬(wàn)萬(wàn)不可以的。身在職場(chǎng)，這種人習(xí)慣在領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)孫子，唯唯諾諾，唯命是從。當(dāng)然，轉(zhuǎn)個(gè)身，面對(duì)地位比自己低的人，他們又往往把別人當(dāng)孫子，高高在上，頤指氣使。這種做派，我們不妨將之稱為“兩個(gè)孫子”行為準(zhǔn)則?？恐@一套，他們可能在官場(chǎng)左右逢源，節(jié)節(jié)高升，雖然丟了部分人格，但倒也換取到了自己所需要的東西，總而言之不會(huì)吃虧。

一部分人是精致的利己主義者，隨時(shí)盤算著利害關(guān)系。和前者相比，這種人未必刻意追求“進(jìn)步”，但他們知道，有權(quán)有位的人是什么時(shí)候都“得罪”不起的，否則很有可能給自己帶來(lái)麻煩，讓自己招致某些損失。為了自己方方面面毫發(fā)無(wú)損順風(fēng)順?biāo)?，在領(lǐng)導(dǎo)面前，他們寧愿放棄原則，改變立場(chǎng)，凡事只要對(duì)自己有利就行，什么大局不大局、正氣不正氣并不重要。

一部分人是沉默的大多數(shù)，沒(méi)立場(chǎng)，隨大流。這種人不“多事”更不“生事”，遇事從不做“出頭鳥”，習(xí)慣“跟著走”。他未必有意“媚上”，也未必有更多的想法，甚至對(duì)很多事情連基本的判斷力都沒(méi)有。但他們并不傻，起碼明白“適者生存”的道理，所以，在這樣的環(huán)境中，他們永遠(yuǎn)不會(huì)有意見，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)咋辦就咋辦。

不管屬于哪種情況，不得不承認(rèn)，他們都是“聰明人”。正是他們的“聰明”，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得，現(xiàn)在的干部更“懂事”了，能“來(lái)事”了，和當(dāng)年的“大老粗”們相比，素質(zhì)明顯上去了好幾個(gè)檔次。領(lǐng)導(dǎo)們因此常常心情舒暢，工作愉快，甚至有時(shí)難免“任性”那么一點(diǎn)點(diǎn)。

只是，他們是聰明了，領(lǐng)導(dǎo)是高興了，但對(duì)社會(huì)風(fēng)氣而言，卻未必是好事。

如果這種現(xiàn)象成為社會(huì)主流，一則影響平等意識(shí)。規(guī)則面前，人人平等?，F(xiàn)代文明社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾不該一視同仁嗎？按理說(shuō)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求應(yīng)該高于普通群眾才對(duì)呀。可現(xiàn)在一個(gè)小小的檢查，都要如此區(qū)別對(duì)待，誰(shuí)還敢想著“平等”的事？可別站著站著又跪下了。二則有礙實(shí)事求是。領(lǐng)導(dǎo)身邊存在的問(wèn)題被有意無(wú)意忽略，這當(dāng)然不是實(shí)事求是的態(tài)度。很多問(wèn)題本來(lái)并不可怕（尤其在初始狀態(tài)），提出來(lái)糾正了就好，并不至于“傷害”領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在你連提都不提，問(wèn)題豈非長(zhǎng)久存在？如此自欺欺人，最后倒真有可能坑了別人。三則破壞公平正義。成天想著給領(lǐng)導(dǎo)搞“特殊化”，沒(méi)有特權(quán)也被整出特權(quán)來(lái)了。這種做法泛濫，相關(guān)的權(quán)力也將濫用，久而久之，公平正義必將遭到踐踏。

合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土。別小看生活中的那些細(xì)微變化，這些小事若是任由它肆意滋長(zhǎng)，哪天可能就“成長(zhǎng)”為沉疴積弊，演變成某種難以扭轉(zhuǎn)的風(fēng)氣，到時(shí)得費(fèi)多少功夫來(lái)治理？也許我是杞人憂天吧，反正，每每想起類似檢查衛(wèi)生的一幕，我便不禁暗自瞎琢磨：面對(duì)這等事情，如果“聰明人”變多了，“二愣子”滅絕了，那么，這社會(huì)到底是進(jìn)步了還是退步了？