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        水利工程施工的成本控制和質(zhì)量管理

        2021-01-07 12:34:32翁明珠
        黑龍江水利科技 2021年6期
        關(guān)鍵詞:施工工藝水利工程成本

        翁明珠

        (四川衡信建設(shè)工程有限公司,成都 610000)

        水利工程屬于大型民生項(xiàng)目,是地區(qū)供水、泄洪、抗旱的基礎(chǔ)保障,如果其質(zhì)量存在問(wèn)題,將會(huì)影響到地區(qū)各類生產(chǎn)、生活活動(dòng)。所以控制好水利工程的質(zhì)量是工程建設(shè)的首要任務(wù),而如何在提升水利項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)減少成本投入是水利施工企業(yè)正在思考的問(wèn)題,想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還需要對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析,從根本上解決這類問(wèn)題,才能促進(jìn)水利行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        1 水利工程施工成本控制問(wèn)題及策略

        1.1 成本控制問(wèn)題

        1)成本管理誤區(qū):

        現(xiàn)階段,很多水利建設(shè)企業(yè)都存在著施工成本管理誤區(qū),認(rèn)為成本管理是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。從工程整體發(fā)展的角度來(lái)看,成本管理應(yīng)該屬于一項(xiàng)全員參與的工作。由于成本控制涉及的內(nèi)容眾多,材料選擇、運(yùn)輸、使用,人員調(diào)配,工程驗(yàn)收,設(shè)備安裝等都涉及到成本管理內(nèi)容,如果僅僅依靠財(cái)務(wù)人員開(kāi)展成本管理工作,必然無(wú)法將各項(xiàng)內(nèi)容照顧到,尤其是人員管理以及材料應(yīng)用,必將帶來(lái)額外的成本費(fèi)用,使得企業(yè)成本控制質(zhì)量降低[1]。

        2)成本控制形式化:

        進(jìn)行成本控制需要有參照,一般情況下,由于水利工程的復(fù)雜性,導(dǎo)致成本控制參照數(shù)據(jù)不足,無(wú)法通過(guò)比對(duì)各工程成本對(duì)工程成本進(jìn)行控制。所以,怎樣才能在單體工程中設(shè)計(jì)出操作性強(qiáng)的成本比對(duì)方案成為了水利工程成本控制中的重要內(nèi)容。一些企業(yè)在對(duì)成本進(jìn)行控制中存在著形式化的問(wèn)題,成本控制人員主要結(jié)合既往的經(jīng)驗(yàn)給定成本控制框架,這個(gè)過(guò)程將工程環(huán)境變化以及工期變化忽略了,從而是成本管理精確性降低[2]。其次,成本管理措施上,缺乏完善的規(guī)章制度,導(dǎo)致成本管控失去了真正的意義,項(xiàng)目額外資金投入減少的幅度微乎其微。

        3)缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:

        水利項(xiàng)目建設(shè)既要堅(jiān)持權(quán)利、責(zé)任原則,也要堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰原則,這也是提升企業(yè)成本管理質(zhì)量的一項(xiàng)內(nèi)容,能夠幫助企業(yè)降低成本投入,提升工程質(zhì)量。在一些實(shí)際的施工項(xiàng)目中,由于缺乏獎(jiǎng)懲制度,導(dǎo)致各部門(mén)存在著崗位責(zé)權(quán)利劃分十分不清楚的現(xiàn)象,各類人員無(wú)法盡職盡責(zé),導(dǎo)致在施工過(guò)程中企業(yè)需要投入額外的資金,這也是成本控制中最為常見(jiàn)的一類問(wèn)題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

        1.2 成本控制措施

        1)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作:

        在水利施工中,原始施工數(shù)據(jù)是施工活動(dòng)最為直觀的反應(yīng),能夠反映出施工中的各項(xiàng)內(nèi)容。在成本控制工作中,要求管理人員將各類施工內(nèi)容詳細(xì)的記錄下來(lái),切實(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,成本控制人員可以結(jié)合各項(xiàng)數(shù)據(jù)給出成本控制方案。在進(jìn)行原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,要求統(tǒng)計(jì)人員能夠?qū)⒃?、周、日?shù)據(jù)整理成表格形式,不同工期的數(shù)據(jù)應(yīng)該形成對(duì)比,使得實(shí)際成本數(shù)據(jù)與目標(biāo)成本數(shù)據(jù)形成科學(xué)的比對(duì),如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)成本,此時(shí)應(yīng)該分析成本超額的原因,對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行糾正。

        2)制定激勵(lì)機(jī)制:

        在水利施工中,僅僅依靠責(zé)任制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到成本消減的目的,同時(shí)還要配合著激勵(lì)機(jī)制,以此來(lái)調(diào)動(dòng)人員的積極性,使得每一個(gè)人員都能夠參與到成本管控中。首先,應(yīng)該對(duì)施工中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),例如一些技術(shù)人員發(fā)明了一種新的技術(shù)可以提升施工效率,同時(shí)還能降低材料浪費(fèi)問(wèn)題,那么則需要對(duì)這類人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠使得全體人員積極性得到提升,人員的積極性得到提升則會(huì)發(fā)揮出自己最大的潛力,這可以直接影響到施工進(jìn)展,對(duì)于成本控制十分重要[3]。

        3)控制材料成本:

        材料浪費(fèi)問(wèn)題是水利施工中成本控制工作遇到最大的問(wèn)題。①在選擇材料時(shí)應(yīng)該對(duì)比多家材料供應(yīng)商,選擇性價(jià)比高的供貨商,把好材料成本控制第一關(guān);②制定材料運(yùn)輸方案,對(duì)運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸期限等進(jìn)行優(yōu)化,制定出完善的運(yùn)輸方案,將材料運(yùn)輸過(guò)程中運(yùn)費(fèi)、材料損壞等問(wèn)題解決,把好材料成本控制第二關(guān);③對(duì)于施工中暫時(shí)用不到的材料應(yīng)該合理堆放,根據(jù)材料性能、特點(diǎn)以及存儲(chǔ)要求等進(jìn)行堆放,防止因?yàn)槎逊挪缓侠?,?dǎo)致材料出現(xiàn)變質(zhì)、結(jié)構(gòu)損壞問(wèn)題,把好材料成本控制第三關(guān);④做好材料應(yīng)用管理,因?yàn)槭┕げ缓侠矶鴮?dǎo)致工程返工而帶來(lái)的額外成本問(wèn)題較多,返工時(shí)勢(shì)必需要應(yīng)用額外的材料,這大大增加了企業(yè)的投入,所以應(yīng)該控制好材料管理工作,使得各項(xiàng)施工中施工人員能夠合理地應(yīng)用材料減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象以及返工問(wèn)題,切實(shí)提升材料成本控制質(zhì)量。

        4)技術(shù)成本控制:

        施工工藝直接影響到施工成本投入,所以企業(yè)可以將技術(shù)控制作為成本為控制的一項(xiàng)內(nèi)容。首先,應(yīng)該從施工工藝出發(fā),選擇效率高的機(jī)械設(shè)備,能夠提升施工效率,縮短工期,從而達(dá)到成本控制的目標(biāo);其次,應(yīng)該對(duì)施工流程進(jìn)行合理控制,制定可行性較高的施工方案,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)施工作業(yè),使得各項(xiàng)施工作業(yè)有序開(kāi)展,能夠縮短工程工期,降低工程資金投入。最后,企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更多先進(jìn)的施工技術(shù),例如BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等,通過(guò)這些技術(shù)對(duì)成本管理進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步減少工程成本。

        2 水利工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題及策略

        2.1 質(zhì)量管理問(wèn)題

        1)監(jiān)督管理不到位:

        現(xiàn)階段,我國(guó)水利工程施工中相應(yīng)人員并未做好監(jiān)理管理工作,一些監(jiān)理人員甚至存在著玩忽職守、行賄受賄問(wèn)題,所以這導(dǎo)致水利施工質(zhì)量受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。其次,目前我國(guó)缺乏完善的水利工程監(jiān)督法律制度,所以一些施工人員以及監(jiān)督人員無(wú)法盡到自己的本質(zhì)責(zé)任,利用法律漏洞進(jìn)行私下交易,一些偷工減料問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)在施工中,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,給人們帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。最后,在工程階驗(yàn)收階段,一些企業(yè)的檢測(cè)水平十分有限,檢測(cè)的精度將會(huì)影響到工程盒子里,導(dǎo)致不合格的工程被應(yīng)用與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,買下了巨大的安全隱患。

        2)施工材料問(wèn)題:

        現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)水利工程質(zhì)量受到材料影響較大,由于工程受到的因素影響較多,所以往往在實(shí)際施工中,一些施工單位為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)應(yīng)用質(zhì)量較低的材料,導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法滿足要求。①一些企業(yè)為了降低成本,會(huì)采購(gòu)質(zhì)量相對(duì)較低的材料;②一些管理人員與材料供應(yīng)商私下達(dá)成協(xié)議,將一些不合理的材料混雜在合格材料中,導(dǎo)致不合理材料流入到水利項(xiàng)目建設(shè)中,使得項(xiàng)目局部出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,如果驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)這類問(wèn)題,需要拆除這些部分,而如果未能發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,則會(huì)導(dǎo)致后期使用時(shí)出現(xiàn)安全問(wèn)題;③在施工過(guò)程中,一些人員不合理的操作導(dǎo)致材料結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,從而影響到工程質(zhì)量,例如施工中人員不小心將鋼筋的鍍層破壞,可能使得鋼筋的抗腐蝕性能下降,從而影響到工程的質(zhì)量。

        3)施工工藝問(wèn)題:

        根據(jù)水利工程地點(diǎn)、功能的差異性,施工工藝的選擇也存在著一定的差異,施工工藝水平直接關(guān)系到水利工程整體質(zhì)量,是工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)。所以在施工工藝控制中,應(yīng)該選擇性能良好的施工工藝。不過(guò),實(shí)際施工中,一些施工技術(shù)人員使用的工藝依然是傳統(tǒng)工藝,并且使用操作不夠合理,導(dǎo)致工程的質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響。雖然一些企業(yè)也引進(jìn)了新的施工工藝,不過(guò)在實(shí)際具應(yīng)用時(shí)并未發(fā)揮出其最大作用,由于施工工藝的差異性導(dǎo)致工程最終的質(zhì)量也出現(xiàn)差異。對(duì)于施工人員而言,也不愿意學(xué)習(xí)新的施工工藝,所以這些人員無(wú)法正確地操控這些新技術(shù),所以水利工程的質(zhì)量可能達(dá)不到預(yù)期的要求,從而影響了工程的后期應(yīng)用。

        2.2 質(zhì)量管理措施

        1)加強(qiáng)監(jiān)督力度:

        要求質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)一步做好監(jiān)督管理工作,投入更多精力對(duì)人員素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng),使其適應(yīng)監(jiān)督管理工作,還可以與第三方結(jié)構(gòu)進(jìn)行合作,設(shè)立監(jiān)督管理體系,制定各類監(jiān)督制定,不斷使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)得到完善,確保監(jiān)理人員能夠?qū)⒆约旱穆氊?zé)盡到,使得水利工程監(jiān)督工作能夠循序漸進(jìn)地進(jìn)行下去。此外,監(jiān)督人員還應(yīng)該做好巡檢工作,深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡視各項(xiàng)施工內(nèi)容,確保技術(shù)人員能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),將人員不盡職問(wèn)題解決,提升工程質(zhì)量。

        2)完善質(zhì)量管理體系:

        為了確保水利工程質(zhì)量不受影響,企業(yè)應(yīng)該完善水利工程質(zhì)量管理體系,使得各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。企業(yè)可以招聘一些專業(yè)性強(qiáng)的管理人員,通過(guò)這些人員開(kāi)展管理工作,能夠保證水利工程管理工作有序地開(kāi)展,及時(shí)將水施工中遇到的各類問(wèn)題解決,推動(dòng)工程順利進(jìn)行下去,使得水利項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到要求。其次,應(yīng)該在制度中明確各位管理人員的責(zé)任,將管理內(nèi)容細(xì)分,使得每個(gè)人員能夠明確知道自己的責(zé)任所在,在管理過(guò)程中遵循管理制度,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)管理工作,結(jié)合這績(jī)效考核的形式,能夠?qū)芾砣藛T形成良好道德約束作用,使其好地開(kāi)展工作。此外,監(jiān)督管理企業(yè)應(yīng)該投入人員培訓(xùn)資金,提升監(jiān)管人員的專業(yè)性,能夠其實(shí)降低人員監(jiān)管不力帶來(lái)的影響。

        3)完善材料管理:

        企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)施工材料進(jìn)行管理,在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該確定材料的標(biāo)準(zhǔn),在購(gòu)買材料時(shí)選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。在材料入場(chǎng)后需要合理地堆放材料,使得材料堆放不會(huì)影響到施工的進(jìn)程,同時(shí)也避免因?yàn)椴牧献冑|(zhì)或者結(jié)構(gòu)損壞而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。在施工階段,應(yīng)該指導(dǎo)人員正確地使用各類材料,防止因?yàn)椴牧蠎?yīng)用不當(dāng)而導(dǎo)致工程出現(xiàn)返工的問(wèn)題,影響到工程后期的應(yīng)用質(zhì)量。只有全面地進(jìn)行材料管理,才能確保材料不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,避免水利工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,影響到后期使用。

        3 結(jié) 語(yǔ)

        總而言之,我國(guó)水利工程規(guī)模一直在擴(kuò)大,所以質(zhì)量管理的重要性越來(lái)越突出,制定多元化的質(zhì)量管理措施能夠提升水利項(xiàng)目的質(zhì)量,確保后期使用的安全性。此外,做好成本控制工作能夠降低企業(yè)在工程中的資金投入,使得企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。文章主要分析現(xiàn)階段我國(guó)水利工程中的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了解決策略,希望能夠促進(jìn)水利行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為人民幸福生活做出貢獻(xiàn)。

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