劉 卿

大同煤礦集團(tuán)和創(chuàng)慧公企業(yè)管理有限責(zé)任公司（037001）

0 引言

BIM 技術(shù)是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，以電子計(jì)算技術(shù)為核心的技術(shù)，將項(xiàng)目的實(shí)際效果以三維技術(shù)形式展現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控和改進(jìn)，但與傳統(tǒng)工藝不同，該技術(shù)將項(xiàng)目設(shè)計(jì)直觀的以三維立體模型樣式建立，人們可以直觀的看到整體項(xiàng)目的形態(tài)，但BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用尚處于起步階段。文章主要分析建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用效果。

1 BIM 技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用意義

1.1 整合數(shù)據(jù)，方便及時(shí)提取

BIM 技術(shù)包涵建筑物的物理特征、功能等大量信息，這些信息是工程造價(jià)過(guò)程中的必備信息，BIM 技術(shù)提供的參數(shù)信息和數(shù)據(jù)可以詳細(xì)的提供經(jīng)濟(jì)信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)態(tài)和各個(gè)時(shí)間點(diǎn)的成本，工程造價(jià)人員將再進(jìn)行價(jià)格和成本管理，用最少的時(shí)間有效的控制成本，提高整個(gè)工程造價(jià)的整體水平，利用BIM 技術(shù)，可以有效地導(dǎo)入、整合和記錄營(yíng)造階段的數(shù)據(jù)信息，并建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)。相關(guān)人員可以直接從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取所需數(shù)據(jù)[1]。

1.2 可視化程度高，節(jié)省時(shí)間成本

工程造價(jià)管理現(xiàn)狀是圖紙上計(jì)算設(shè)計(jì)模型，根據(jù)工程計(jì)算和計(jì)價(jià)相關(guān)規(guī)范，計(jì)算出相應(yīng)的工程量，最終形成文件造價(jià)，目前的工程造價(jià)中工程量算模型占據(jù)大量時(shí)間，只停留在施工階段招標(biāo)階段等，忽視了工程概算環(huán)節(jié)；另外在設(shè)計(jì)、施工和造價(jià)等方面，設(shè)計(jì)著力符合相關(guān)要求，施工方面著力于質(zhì)量監(jiān)控，各方面之間缺乏溝通，最終形成差異化結(jié)構(gòu)，但通過(guò)BIM 三維立體模型，可以清晰地展示整個(gè)施工過(guò)程和進(jìn)度，將施工過(guò)程透明化，更加有利于建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)溝通工作，為成本核算和資源分配等提供便利，同時(shí)節(jié)省時(shí)間成本。

1.3 協(xié)同性強(qiáng)，強(qiáng)化合作

BIM 技術(shù)將信息設(shè)計(jì)、采購(gòu)等方面統(tǒng)一管理，加強(qiáng)建筑工程等各方面的合作，將建設(shè)方集中處理和解決工程問(wèn)題，有效的提高工程設(shè)計(jì)，提高工程造價(jià)的工作效率，BIM 技術(shù)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建立三維模型可進(jìn)行數(shù)據(jù)積累，直接協(xié)調(diào)工程造價(jià)，通過(guò)數(shù)據(jù)傳輸和移動(dòng)等技術(shù)滿足工程造價(jià)管理的信息化要求，保障工程造價(jià)的精細(xì)化管理。通過(guò)BIM 平臺(tái)，各專業(yè)可協(xié)同處理設(shè)計(jì)、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，如接口問(wèn)題等，從而增強(qiáng)了工程施工的合作性和協(xié)調(diào)性[2]。

1.4 三維技術(shù)提供便利

BIM 技術(shù)是將數(shù)據(jù)模擬和行為模擬兩種技術(shù)結(jié)合在一起的可視化數(shù)據(jù)技術(shù)。相關(guān)人員利用BIM 技術(shù)可以更加直觀地處理數(shù)據(jù)。

2 建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及主要問(wèn)題分析

2.1 部門之間缺乏溝通，影響造價(jià)管理

建筑工程造價(jià)是企業(yè)通過(guò)一定的控制方式控制和管理工程項(xiàng)目的造價(jià)水平，確保在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，減少成本支出，工程造價(jià)管理需要造價(jià)管理人員具有專業(yè)知識(shí)和豐富的的經(jīng)驗(yàn)，但實(shí)際上造價(jià)管理人員難以滿足工程造價(jià)的要求，缺少專業(yè)分析能力，從工程設(shè)計(jì)到工程預(yù)算，到直接間接費(fèi)用等方面，缺乏科學(xué)性，不利于造價(jià)管理水平的提高，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式多為動(dòng)靜結(jié)合管理模式，采用統(tǒng)一的成本預(yù)算額度進(jìn)行價(jià)格管控，公布造價(jià)系數(shù)后再確定工程造價(jià)。在造價(jià)過(guò)程中，各部門之間存在溝通問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的造價(jià)管理形同虛設(shè)。

2.2 定額模式無(wú)法滿足市場(chǎng)需求

定額計(jì)價(jià)模式無(wú)法滿足當(dāng)前市場(chǎng)的需求，與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)[3]。

2.3 封閉式操作，導(dǎo)致成本疏漏

建筑工程施工過(guò)程中存在不法建造商故意隱瞞工程量，以獲取更大利益為目的，二次計(jì)算已經(jīng)計(jì)算過(guò)的工程量，出現(xiàn)虛假工程量的情況，產(chǎn)生的成本與實(shí)際預(yù)算差距很大，審核人員采取封閉式操作模式，多數(shù)問(wèn)題得不到解決，隨意改動(dòng)設(shè)計(jì)，影響工程造價(jià)的科學(xué)和穩(wěn)定性；另外施工階段，企業(yè)管理人員素質(zhì)較低，管理人員缺乏審核意識(shí)，忽視項(xiàng)目成本的重要性，未提前準(zhǔn)備好出現(xiàn)問(wèn)題后的應(yīng)對(duì)措施，影響工程造價(jià)的進(jìn)展，造價(jià)管理方法不科學(xué)，導(dǎo)致成本管理出現(xiàn)疏漏，造成不必要的損失。

3 BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的作用

3.1 改善數(shù)據(jù)交換方式，準(zhǔn)確性更高

IBM 技術(shù)在工程造價(jià)方面起到穩(wěn)定造價(jià)的目的，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)前要綜合考慮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，要兼顧環(huán)保問(wèn)題和作業(yè)安全等問(wèn)題，從多方面考慮選擇科學(xué)有效的方案，根據(jù)實(shí)際勘察情況，認(rèn)真設(shè)計(jì)預(yù)算，將設(shè)計(jì)控制在可以控制的最小范圍內(nèi)；BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中有提高造價(jià)效率的作用，通過(guò)BIM 的三維模型數(shù)據(jù)庫(kù)，造價(jià)人員可及時(shí)獲取最新的工程量等信息，時(shí)效性和準(zhǔn)確性大幅提高[4]。

3.2 及時(shí)檢索數(shù)據(jù)，管控工程成本

IBM 技術(shù)將各項(xiàng)數(shù)據(jù)整個(gè)在全面的信息模型中，在模型建立完成后采用檢索方式進(jìn)行檢驗(yàn)，傳統(tǒng)的二維圖紙?jiān)诠こ淘O(shè)計(jì)時(shí)，將信息整合后依靠人工計(jì)算檢測(cè)，在設(shè)計(jì)中難免出現(xiàn)誤差，IBM 技術(shù)則不會(huì)出現(xiàn)類似情況，該技術(shù)在模型建立完成后，將建筑成本、水電工程等信息整合，避免因?yàn)檎`差出現(xiàn)的返工問(wèn)題，利用BIM 技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索和分類，更有針對(duì)性地篩選和處理所需要的信息，分析任何時(shí)段和部位的造價(jià)，及時(shí)掌握和分析工程成本，提高造價(jià)管理水平[5]。

3.3 動(dòng)態(tài)變化，適應(yīng)工程需求

BIM 技術(shù)較傳統(tǒng)技術(shù)更加實(shí)用，能夠更好地適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化。用不同的數(shù)據(jù)建立起不同的造價(jià)模型，更加符合工程建造現(xiàn)狀；及時(shí)處理施工信息，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題并解決問(wèn)題，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)返工問(wèn)題，減少資金浪費(fèi)。在項(xiàng)目投資決策階段，可以將設(shè)計(jì)圖紙中的數(shù)據(jù)與BIM相關(guān)聯(lián)，按照時(shí)間等要求輸出造價(jià)信息，便于在設(shè)計(jì)階段降低工程造價(jià)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。降低工程費(fèi)用是投資者追求的目標(biāo)，這就要求不僅能分析成本情況，也要將實(shí)際發(fā)生的成本分派到各個(gè)工序中，利用BIM 三維模型技術(shù)，分析成本情況，拆分和匯總失誤消耗和造價(jià)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的比對(duì)。

3.4 數(shù)據(jù)匯總，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差

與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)不同，IBM 技術(shù)在工程建設(shè)過(guò)程中，實(shí)時(shí)更新信息數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫(kù)中建立的信息模型，發(fā)揮各個(gè)板塊之間的聯(lián)動(dòng)作用，將造價(jià)的實(shí)時(shí)變化反應(yīng)在IBM 模型中，有效提高方案的設(shè)計(jì)效率，將信息與數(shù)據(jù)連接起來(lái)，為設(shè)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和信息的準(zhǔn)確，避免工程項(xiàng)目中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，利用BIM 技術(shù)可以將造價(jià)人員的信息數(shù)據(jù)匯總到數(shù)據(jù)庫(kù)中，通過(guò)多維數(shù)據(jù)處理進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析對(duì)比，并在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)信息數(shù)據(jù)平臺(tái)供各個(gè)環(huán)節(jié)的人員使用，避免出現(xiàn)人工錄入誤差等問(wèn)題[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

IBM 在工程造價(jià)管理中，更加準(zhǔn)確系統(tǒng)的為項(xiàng)目提供整體模型，提高工程的管理效率，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的變化和數(shù)據(jù)上傳，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)情況更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉こ讨械脑靸r(jià)，提高工程質(zhì)量和工作效率。BIM 技術(shù)是有效提高工程造價(jià)管理質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)。BIM 技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)的應(yīng)用還處在起步階段，其優(yōu)勢(shì)尚未得到充分發(fā)揮。