陳 晨

(黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150027)

建筑工程施工是一項龐大的工程，涉及大量的人力物力，而且過程復雜，管理十分繁瑣困難。在我們的國家，傳統(tǒng)上講是手工勞動，是一個消耗、勞動和效率低下的時代。各種各樣的問題，普羅諾斯技術數(shù)字技術為解決這個問題提供了新的機會。數(shù)字技術旨在實現(xiàn)數(shù)字化，使之成為數(shù)字化管理。會變成非常高效的施工管理。這個已經(jīng)形成了一種直接管理，也是未來建筑管理領域的必然趨勢。然后讓表格檢查應用程序是否可行。建設行政管理要還原行政成本，更好地管理傳統(tǒng)行政模式。

建筑工程是包括大量人員和代謝交換在內的重要工程，在復雜的過程中很難管理。這大大提高了建筑管理的有效性。這樣的管理過程是將來建筑管理的發(fā)展控制和一種異常的趨勢。論文應用數(shù)字化建筑管理，降低管理成本，提高管理工作的標準化管理模式。

1 數(shù)字化管理的概念和意義

統(tǒng)計控制是通過統(tǒng)計建筑構件來生成統(tǒng)計信息的，高效有力的治理。為了節(jié)約成本，保證工程質量，統(tǒng)計管理：統(tǒng)計完成積木的施工，處理數(shù)據(jù)。建筑是科學分析和處理相關信息，控制施工過程，最終推進。具體的目標項目數(shù)字控制與信息管理的方式不同。信息管理的重點是信息管理，而不是信息管理和研究。統(tǒng)計控制包括信息管理數(shù)據(jù)的分析和分析，包括質量管理。工程進展和成本嗯，非常活躍更重要的是，統(tǒng)計學是現(xiàn)代的管理技術，能夠理解人們管理的新概念，支持公司的管理方案，加強企業(yè)和員工之間的交流。時間在其他治理領域也起著重要的作用。

2 傳統(tǒng)建筑施工管理中的不足

從目前來看，傳統(tǒng)的管理模式是粗放式的管理。相互之間溝通不順暢，并且施工技術落后，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重。勞動力很高。另外，事故發(fā)生率高，建筑比例高，管理層無法適應新市場的激烈競爭，市場被淘汰。從內部管理的觀點來看，大多數(shù)建筑公司仍然采用傳統(tǒng)的管理方式。完成電話和文件的日常業(yè)務。更新時間長，對一方影響小，有管理的有效性和對應市場變化的能力。在一個系統(tǒng)中完成計劃和成本管理后，會給企業(yè)帶來人員和經(jīng)濟損失。有一半以上的實時數(shù)據(jù)來自前端。工作時間和資金交換。另一方面，原始信息幾乎都被記錄下來，保存在員工的紙上。這樣不僅造成數(shù)據(jù)記錄規(guī)模龐大，而且也不利于保存。對后期的查找也會造成困難。

3 項目施工應用數(shù)字化管理

3.1 成立并完善數(shù)字化管理的平臺

為了實現(xiàn)建筑工程施工的數(shù)字化管理，首先，企業(yè)應將施工過程數(shù)字化并表達出來數(shù)字化。克萊夫工程機制表示是數(shù)字分解，分解后的模塊必須在管理和模塊編碼后進行系統(tǒng)處理。終于，將所有的模塊都被收集起來形成一個項目，然后由數(shù)字化。該項目的頂級數(shù)字進行管理數(shù)字化。將施工程序數(shù)字化，進行統(tǒng)計解釋和統(tǒng)計。信息化建筑過程信息化和數(shù)字化生產(chǎn)技術統(tǒng)計估計值和中斷是控制單元，并對處理目標進行編碼。公司或設計單位游行隊伍本項目的統(tǒng)計管理就是以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總數(shù)據(jù)。輸入這就是數(shù)字化管理的方式平臺設計。

3.2 工程造價的數(shù)字化管理

在施工過程中，普遍高于施工成本。市場中材料價格、質量和人員操作的變化會影響工程造價信息的成本效益。施工期間和時間的照片應保存在所有記錄中，包括施工成本和會計處理。仔細檢查成本、時間和其他信息。所有時間和其他相關的施工成本記錄和詳細的檢查記錄。在工程造價控制數(shù)字化管理平臺上，對工期成本等數(shù)據(jù)進行分析。

3.3 增加施工過程中存在的數(shù)字化管理

在施工現(xiàn)場，不時存在各種安全隱患，影響進度施工，施工過程中，應通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析，加強數(shù)字化管理，在施工過程中，通過現(xiàn)場識別，加強數(shù)字化控制，并在適當?shù)臅r間收集站點和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并使用平臺。數(shù)據(jù)和在線數(shù)字數(shù)據(jù)將暫時共享，使用數(shù)字平臺了解差異。檢查這些部分正確并遵循一些說明，以免影響建筑物和工程的安全，并對這一部分進行詳細的審核，以確保在不影響施工安全和工程的情況下達到規(guī)定的指標成本。在同時，還要加強數(shù)字化管理人才的培養(yǎng)，使他們能夠注意到工期與施工質量標準的辯證統(tǒng)一關系。

3.4 在施工過程的信息化管理

今天的技術信息是快速的發(fā)達的。語言越來越明顯的表明其他應用維護技術在建筑中也將直接發(fā)展起來，建筑數(shù)字化操作，收集大量數(shù)據(jù)，和傳輸設置進程數(shù)字化管理的正常運行需要企業(yè)與施工現(xiàn)場建立高效的信息共享部門。數(shù)字化，一個基于公司信息管理的數(shù)字平臺，這種數(shù)字化平臺為企業(yè)提供了有利的信息化管理基礎，與此同時也對企業(yè)提出了要求。信息是數(shù)字系統(tǒng)的構造和計算機提供的數(shù)據(jù)。

4 施工過程中數(shù)字化管理的優(yōu)勢和實施難點

打造數(shù)字平臺，行業(yè)能力完善，項目建設質量更高。具有管理科學、反饋高、效率高、實力強等優(yōu)點目的。傳統(tǒng)項目依賴于操作員的經(jīng)驗。理論與實用數(shù)字管理層可以協(xié)調各方面的施工因素，并采用數(shù)字化方法完成標準參數(shù)和實測值的對比分析參數(shù)?？茖W開發(fā)平臺，設施的管理提高了。強度功能很強，功能強的目的是地方項目的管理主要根據(jù)員工的經(jīng)驗，不能把理論和利益結合起來。這一理論不可能是最重要的?，F(xiàn)在這樣才能更好地了解行政管理的情況。我們可以得到更好的管理措施，這是更好地掌握實際情況的項目。這樣做出的決策針對性更強也更有效、更可靠。還有所有的數(shù)據(jù)都能及時反饋和加工。標準化基于數(shù)據(jù)的信息處理使管理更加高效。

5 結 語

數(shù)字化管理是提高建筑業(yè)競爭力的有效手段公司管理是提高建筑業(yè)競爭力的積極手段公司。模式行動的效率現(xiàn)在不足以向前推進。尋求管理還有數(shù)字化管理是企業(yè)追求的新模式。因為，它能夠使企業(yè)提高管理水平，適應政策要求和市場需求，找到新的管理方法是維持企業(yè)生存的關鍵冒險?，F(xiàn)在，數(shù)字治理是企業(yè)正在尋找的新模式。為了改善公司的管理結構，適應政策和市場需求，對提高公司的市場競爭力起著重要作用。