杜祥龍

（臨礦集團(tuán)株柏煤礦，山東 臨沂 276100）

礦山安全管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用可以為礦企帶來巨大的收益。礦山開采各階段將安全管理理念落實(shí)到位，從根本上杜絕礦山生產(chǎn)安全事的發(fā)生。同時(shí)在信息技術(shù)的支持下，將礦山開采過程中存在的不安全因素進(jìn)行歸類，礦山開采安全管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)性和有效性，為礦山安全管理工作打下了基礎(chǔ)。

1 礦山安全管理概述

礦山生產(chǎn)管理工作推進(jìn)過程中，其中的一個(gè)關(guān)鍵因素就是安全管理，安全管理工作有序進(jìn)行對礦企的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。要想讓礦產(chǎn)資源開采科學(xué)有序進(jìn)行，有必要構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上還要不斷修改安全生產(chǎn)規(guī)范章程，將安全生產(chǎn)管理措施管理人員及一線生產(chǎn)工人中進(jìn)行普及。目前一部分國家已經(jīng)應(yīng)用了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，礦企在生產(chǎn)中已經(jīng)取得了一定成效。但該系統(tǒng)在我國的礦山開采企業(yè)中的應(yīng)用還較少，主要原因是我國小礦較多，受客觀條件的制約，先進(jìn)技術(shù)推行起來比較困難。這也間接導(dǎo)致我國的礦難事故頻繁發(fā)生，給人民的生命和財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。因此為減少礦山開采安全事故發(fā)生，積極推進(jìn)技術(shù)更新基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)，借助于新興科技實(shí)現(xiàn)對礦山安全生產(chǎn)有效管理，盡量避免礦山安全事故的發(fā)生。

2 安全系統(tǒng)工程在礦山安全管理中的作用

礦山安全管理系統(tǒng)在礦企中的主要作用就是，能夠在第一時(shí)間準(zhǔn)確、快速地抓住生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，以此來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全因素，并對相關(guān)危害因素進(jìn)行檢查考核。同時(shí)通過科學(xué)合理的方式對已存在的安全隱患進(jìn)行多方面的分析，使決策者能夠全面掌握生產(chǎn)過程，并作出相應(yīng)決策。安全系統(tǒng)工程中一般涵蓋了安全分析、安全評價(jià)與安全技術(shù)措施。其中，安全分析就是對礦山生產(chǎn)過程中各個(gè)系統(tǒng)存在的安全隱患進(jìn)行合理的分析，進(jìn)而明確系統(tǒng)中可能存在的危險(xiǎn)因素，并且為安全評價(jià)提供參考數(shù)據(jù)，使系統(tǒng)能夠提前進(jìn)行有效預(yù)防與安全管理。而安全評價(jià)指的是在安全分析的基礎(chǔ)上對礦井的安全隱患、安全管理薄弱環(huán)節(jié)與安全事故發(fā)生的幾率進(jìn)行明確。安全評價(jià)其實(shí)就是對人、設(shè)備、環(huán)境的安全性進(jìn)行量化描述與結(jié)果評價(jià)。安全措施指的是通過安全分析與安全評價(jià)所確定的危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)防，進(jìn)而使系統(tǒng)的安全狀態(tài)維持在最佳。

2.1 辨識危險(xiǎn)因素

目前，在進(jìn)行礦山生產(chǎn)時(shí)，由于一般情況下都是在井下進(jìn)行作業(yè)，并且開采環(huán)節(jié)相對較為困難，因此在進(jìn)行開采的過程中常常會發(fā)生礦山安全事故。所以在進(jìn)行礦山安全管理時(shí)，應(yīng)用有效利用安全系統(tǒng)工程，對礦山安全事故進(jìn)行預(yù)防。該系統(tǒng)能夠高效地識別危險(xiǎn)因素，比如較易引發(fā)火災(zāi)與水災(zāi)的隱患，因此在進(jìn)行安全管理時(shí)，可以通過安全系統(tǒng)工程對礦山生產(chǎn)時(shí)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識。

2.2 對事故進(jìn)行預(yù)防

對于礦山生產(chǎn)的作業(yè)過程而言，其中可能會發(fā)生一些安全生產(chǎn)事故，因此在進(jìn)行安全管理工作時(shí)應(yīng)該借助安全系統(tǒng)工程對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估安全系數(shù)，同時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防解決方式，進(jìn)而減少礦山安全事故的發(fā)生概率。在建設(shè)安全系統(tǒng)工程時(shí)，還應(yīng)該結(jié)合一定的安全方式，利用評價(jià)機(jī)制，根據(jù)礦企的安全目標(biāo)對安全系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整。除此之外，相關(guān)工作人員還要考慮在容易出現(xiàn)安全事故的位置采取安全措施，不僅能夠減少礦山安全事故，還能夠使安全系統(tǒng)工程在礦山生產(chǎn)安全管理中的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。對于安全措施而言，應(yīng)該從兩點(diǎn)來著手：①應(yīng)該著重考慮礦山安全事故的預(yù)防；②在礦山生產(chǎn)發(fā)生安全事故之后要注意控制損失情況。只有將這兩點(diǎn)做好才可以進(jìn)一步控制礦山安全事故的發(fā)生概率，進(jìn)而使礦山安全管理水平得到保障。

3 安全系統(tǒng)工程在礦山安全管理中的應(yīng)用措施

3.1 安全檢查表

礦山安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)識別，系統(tǒng)運(yùn)行可將有潛在危險(xiǎn)的作業(yè)步驟進(jìn)行隱患提示，提出更改方案，這是一種安全有效的檢查方式，在礦產(chǎn)資源開采全過程中安全系統(tǒng)發(fā)揮重要作用。

安全檢查表的應(yīng)用可以檢驗(yàn)出礦產(chǎn)資源開采作業(yè)中所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，有利于礦企制定安全管理制度，將改進(jìn)后的管理措施落實(shí)到位。此外，搭建礦山安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)庫，深入研究安全事故發(fā)生的誘因，列出潛在的不安全因素，提出解決方案。

3.2 創(chuàng)建機(jī)構(gòu)卡反饋機(jī)制

建立以礦長為核心的安全系統(tǒng)工程管理機(jī)制，成立安全系統(tǒng)管理反饋部門、安全監(jiān)督部門、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)部門等，為開采、挖掘、運(yùn)輸?shù)炔块T管理人員建立信息反饋卡，配備專門工作人員科學(xué)合理的管理該項(xiàng)工作，保證每一位管理人員能夠及時(shí)領(lǐng)取該崗位的信息反饋卡。明確信息反饋卡的內(nèi)容。安全信息反饋中心的工作人員應(yīng)該認(rèn)真記錄和分析管理人員提供的信息，然后對各種安全隱患進(jìn)行分類分級，最后上報(bào)到相關(guān)部門，由部門制定詳細(xì)的解決方案，并下達(dá)執(zhí)行，層層落實(shí)責(zé)任，這樣才能真正保證安全管理工作到位，安全措施。

3.3 安全體制管理

對于礦企的可持續(xù)發(fā)展過程而言，重視安全管理方法的創(chuàng)新是非常重要的，這就需要企業(yè)的生產(chǎn)與管理人員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高工作熱情，進(jìn)而推動礦山安全管理工作的開展。并且礦企還應(yīng)該對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格控制，要保證礦山生產(chǎn)時(shí)環(huán)境質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)滿足相關(guān)要求，在生產(chǎn)過程中確保周圍環(huán)境的衛(wèi)生整潔，進(jìn)而促進(jìn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)要樹立安全文化建設(shè)規(guī)范，使員工的環(huán)境保護(hù)意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

除此之外，對于礦企工作人員的管理工作也要進(jìn)行完善，在進(jìn)行礦山的生產(chǎn)過程中，需要對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，進(jìn)而使員工在進(jìn)行礦山生產(chǎn)時(shí)具備一定的安全生產(chǎn)意識，對于安全問題能夠有一定的了解，進(jìn)而防止出現(xiàn)由于人為因素而導(dǎo)致的礦山安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，礦山安全管理工作還涵蓋了對生產(chǎn)設(shè)備的嚴(yán)格控制，在進(jìn)行礦山生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該保證各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況符合自動化要求，使運(yùn)行狀態(tài)更加的安全、穩(wěn)定，為了使設(shè)備的可靠性得到進(jìn)一步提升，維修人員需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備的使用壽命得到提升，保障設(shè)備的運(yùn)行效率，進(jìn)而使礦山生產(chǎn)工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全得到進(jìn)一步保障。

3.4 智能化監(jiān)控

（1）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理智能化：基于權(quán)限控制和定位技術(shù)的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，對井下作業(yè)人員從入企業(yè)登記培訓(xùn)、過程作業(yè)考核、結(jié)算、評估等進(jìn)行全過程、全業(yè)務(wù)管理。對井下作業(yè)人員作業(yè)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，按照人員權(quán)限，如未經(jīng)培訓(xùn)的人員在未經(jīng)許可的區(qū)域?qū)⒍绦鸥嬷，F(xiàn)場違章作業(yè)通過移動拍照巡查等手段進(jìn)行記錄和處罰，并結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等進(jìn)行最終的統(tǒng)一結(jié)算。同時(shí)，對于列入黑名單的人員，將通過礦企各通道的權(quán)限控制，嚴(yán)禁入內(nèi)。

（2）設(shè)備安全管理智能化：安全系統(tǒng)工程能夠?qū)ΦV山設(shè)備的各個(gè)階段進(jìn)行智能化管理，通過對設(shè)備信息進(jìn)行掌握，進(jìn)而使設(shè)備變得更加可靠與穩(wěn)定。提供設(shè)備從采購到報(bào)廢的每一個(gè)階段的管理業(yè)務(wù)，建立設(shè)備的靜態(tài)與動態(tài)臺賬，為不同類型的設(shè)備提供相應(yīng)的預(yù)防檢修、狀態(tài)檢修以及故障檢修等措施，使設(shè)備的應(yīng)用效果得到提升，減少設(shè)備維護(hù)成本，并且能夠利用App軟件對設(shè)備的歷史信息進(jìn)行隨時(shí)了解。除此之外，利用設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，可以對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)而減少設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語

綜上所述，礦山安全事故多發(fā)一直是影響礦企安全發(fā)展的重要因素，礦企必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，深入研究造成影響礦山安全的主要原因，才能從根源上減少安全事故的發(fā)生，保證礦企安全發(fā)展。礦企作為國家重要的支持產(chǎn)業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就必須時(shí)刻堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心的目標(biāo)，從多方面入手，加大安全管理工作力度，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程，才能保證礦山開采的工作更加高效、安全，從而促使礦企朝著更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。