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        步步為“盈”增效益
        ——國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司提質(zhì)增效工作側(cè)記

        2021-01-06 05:09:04張嬌莉
        河南電力 2021年1期

        文/圖_張嬌莉

        “咱們這次的工作很有成效,經(jīng)過(guò)設(shè)備改造和偏載治理相結(jié)合,目前線損指標(biāo)已降到2.49%,屬于正常水平。”2020年12月16日,在濟(jì)源市王屋鎮(zhèn)楊溝村6號(hào)臺(tái)區(qū),國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司工作人員宋保戰(zhàn)指著剛治理完的臺(tái)區(qū)向同事張海軍和李強(qiáng)說(shuō)道。2020年以來(lái),該公司已精準(zhǔn)治理高損臺(tái)區(qū)639個(gè),在提質(zhì)增效中發(fā)揮了積極作用。

        售電量高出2019年同期2.52億千瓦時(shí),臺(tái)區(qū)綜合線損率同比下降0.34個(gè)百分點(diǎn),反竊查違增加效益126萬(wàn)元,綜合線損率、單位資產(chǎn)售電收入、售電均價(jià)等指標(biāo)均居全省前列……這是2020年前11個(gè)月國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司交出的提質(zhì)增效“成績(jī)單”。

        精準(zhǔn)發(fā)力,步步為“盈”。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),該公司深入開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),把精益管理理念、創(chuàng)新發(fā)展思維和勤儉節(jié)約思想貫穿經(jīng)營(yíng)全流程,打出開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”,實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

        盯緊市場(chǎng)要增量

        “新冠肺炎疫情期間,你們時(shí)刻關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)用電需求,保障了我公司5條生產(chǎn)線24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),平時(shí)還主動(dòng)上門走訪排查隱患,用電方面不用我操心,還給我們送來(lái)了20多萬(wàn)元的電費(fèi)紅利?!?020年12月13日,在濟(jì)源中原特鋼股份有限公司,面對(duì)上門走訪的國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司大客戶中心負(fù)責(zé)人,動(dòng)力廠總經(jīng)理魏晨澤感慨道。

        市場(chǎng)增量是提質(zhì)增效的重要途徑。濟(jì)源工業(yè)化程度高,工業(yè)用電量占全社會(huì)用電量近九成,工業(yè)發(fā)展對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)影響巨大。去年一季度受大環(huán)境影響,濟(jì)源地區(qū)售電量同比下降7.68%。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),該公司堅(jiān)持“計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”,統(tǒng)籌安排、精心組織,第一時(shí)間推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、56個(gè)配電工程全面復(fù)工,帶動(dòng)上下游產(chǎn)品發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),走訪客戶了解實(shí)情,宣傳電費(fèi)優(yōu)惠政策,“一對(duì)一”落實(shí)政策紅利,確保30家骨干企業(yè)、220家規(guī)模以上企業(yè)全面達(dá)產(chǎn),2020年4月份售電量迅速止落回升。

        鞏固存量,更要拓展增量。該公司堅(jiān)持“雙向發(fā)力”,在穩(wěn)定既有市場(chǎng)的同時(shí),聚焦?jié)赐顿Y330億元的189個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,從落實(shí)“六穩(wěn)”“六?!背霭l(fā),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,在辦電環(huán)節(jié)上做“減法”,在服務(wù)手段上做“加法”,建立大客戶服務(wù)機(jī)制,實(shí)行“一對(duì)一”全程對(duì)接服務(wù),先后紓解企業(yè)涉電難題332例,開(kāi)展技術(shù)服務(wù)526次,落實(shí)“火速辦電”事項(xiàng)96個(gè),促進(jìn)了中國(guó)白銀城、豫光再生鉛等重點(diǎn)項(xiàng)目提前投運(yùn)生產(chǎn),激發(fā)了市場(chǎng)活力,2020年1至11月完成新裝增容9586戶,容量27.62萬(wàn)千伏安。

        行之有效的措施,不僅穩(wěn)住了電力市場(chǎng)“基本盤”,也拓寬了售電渠道,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇,提高了電網(wǎng)效益。2020年前11個(gè)月,國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司完成售電量74.25億千瓦時(shí),增幅位居全省前列,實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜形勢(shì)下電量平穩(wěn)增長(zhǎng)。同時(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目的全面開(kāi)建和陸續(xù)投產(chǎn),也為電量走高積攢了后勁。

        精益管控要效益

        “10千伏北海線14至19號(hào)臺(tái)區(qū)出現(xiàn)高損異常,請(qǐng)運(yùn)維人員現(xiàn)場(chǎng)察看。”2020年12月8日,在國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司配網(wǎng)自動(dòng)化主站,系統(tǒng)提示工作人員該段臺(tái)區(qū)日均電量不到1000千瓦時(shí),臺(tái)區(qū)檔案總?cè)萘繀s是400千伏安,線損較高。線損專責(zé)李大偉通過(guò)核實(shí)檔案并現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該臺(tái)區(qū)掛接變壓器存在系統(tǒng)檔案異常、季節(jié)性“大馬拉小車”情況。于是,他將情況匯報(bào)上級(jí),并嘗試通過(guò)技術(shù)方法,解決線路電量波動(dòng)問(wèn)題,杜絕電量損失。

        為加強(qiáng)線損率指標(biāo)精益化管理,該公司深化線損攻關(guān)治理行動(dòng),利用濟(jì)源在全省率先實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化開(kāi)關(guān)覆蓋契機(jī),再次設(shè)計(jì)配電自動(dòng)化終端線損計(jì)量模塊,在全省首次實(shí)現(xiàn)10千伏線路線損分段精益化管理功能,可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到高損區(qū)段,確保配電線路、變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,最大限度減少電量“跑冒滴漏”。得益于該系統(tǒng)模塊的運(yùn)行,2020年以來(lái),該公司累計(jì)發(fā)現(xiàn)異常線損問(wèn)題69項(xiàng),10千伏分壓線損率由年初的3.02%下降到2.39%,“堵塞”電量“漏洞”170多萬(wàn)千瓦時(shí)。

        國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司將精益管理理念貫穿于經(jīng)營(yíng)全流程,堅(jiān)持少損耗就是多供電理念,擠干“水分”,降低損耗。持續(xù)開(kāi)展線下違章、違植行為排查和配網(wǎng)頻繁停電專項(xiàng)治理,大力實(shí)施帶電作業(yè),實(shí)現(xiàn)了全年220千伏線路“零跳閘”,110千伏線路跳閘同比下降60%,10千伏配電線路故障停運(yùn)率下降超50個(gè)百分點(diǎn)。

        成本管控要利潤(rùn)

        “我們通過(guò)精打細(xì)算,精準(zhǔn)開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù),盤活了現(xiàn)有資源,確保了物資的‘量需使用’,實(shí)現(xiàn)物資利庫(kù)金額1025萬(wàn)元,有力助推了提質(zhì)增效工作的開(kāi)展?!眹?guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司物資部主任李健表示。

        該公司一方面創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)增收,另一方面倡導(dǎo)干部員工過(guò)緊日子,把有限的資金用在“刀刃”上,不斷強(qiáng)化成本的精益管理,最大限度發(fā)揮資金使用效率和效益。實(shí)施中,通過(guò)加大工程項(xiàng)目審計(jì)力度,完成13項(xiàng)工程“兩算”審計(jì),審減金額1431萬(wàn)元;用足用好社保費(fèi)用減免政策,減少支出471.38萬(wàn)元;梳理11座設(shè)備陳舊的35千伏變電站情況,優(yōu)化運(yùn)行方式,在確保電力可靠供應(yīng)的基礎(chǔ)上,有序退運(yùn)35千伏坡頭、原昌、軹城、鄭村等變電站,促進(jìn)降損增效和成本管控。同時(shí),加強(qiáng)綜合計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督考核,嚴(yán)控計(jì)劃外項(xiàng)目、預(yù)算外支出和非生產(chǎn)性開(kāi)支,精打細(xì)算增效益、深挖潛能提質(zhì)效。

        “我們還主動(dòng)跟政府相關(guān)部門溝通,積極解決新建變電站電纜差價(jià)難題,也為今后類似問(wèn)題提出了解決方案?!痹摴景l(fā)展策劃部負(fù)責(zé)人齊文炎介紹道,濟(jì)源城區(qū)220千伏奉仙、110千伏禮莊輸變電工程電纜差價(jià)問(wèn)題已初步得到政府出資承諾。如順利實(shí)施,將減少電網(wǎng)投資8000多萬(wàn)元。

        提質(zhì)增效是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,更需要長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持和努力。今后,國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司將在措施上再加力、行動(dòng)上再發(fā)力、成效上再轉(zhuǎn)化,深挖降本節(jié)支潛力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階。

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