文_喬立華
2020年,國網(wǎng)周口供電公司堅持黨建引領,通過強基固本、融合賦能,將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展勢能,憑借富有特色的黨建工作體系為國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標落地實踐提供了源源不斷的內生動力,為該公司高質量跨越發(fā)展提供了堅強政治組織保障。
國網(wǎng)周口供電公司黨委始終把黨的政治建設擺在首位,樹牢“四個意識”,堅定“兩個維護”,旗幟鮮明講政治,不斷提升政治判斷力、領悟力和執(zhí)行力。領導班子帶頭落實“第一議題”制度,建立黨委會跟進學習、中心組定期研讀學習機制,堅定貫徹黨中央和上級各項決策部署,確保方向“把得住、把得穩(wěn)”。嚴肅黨內政治紀律規(guī)矩,認真執(zhí)行請示報告制度,規(guī)范執(zhí)行“三重一大”民主決策機制。常態(tài)化開展政治巡察,實現(xiàn)對所轄縣公司和產(chǎn)業(yè)單位的政治巡察全覆蓋。建立“三會一課”周提醒和“逢培必學”機制,引導干部員工用黨的理論成果武裝頭腦。定期舉辦內涵豐富的主題道德講堂,文化“上墻”營造氛圍,達到“入眼、入腦、入行”的潛移默化教育引導目的。及時總結提煉黨建工作實踐經(jīng)驗,管理創(chuàng)新成果“基層黨委‘把方向、管大局、保落實’體系深化建設與實踐”獲得2019年國網(wǎng)河南省電力公司管理創(chuàng)新一等獎,并作為2020年國家電網(wǎng)有限公司管理創(chuàng)新推廣成果獲得國家電網(wǎng)有限公司通報表揚。
“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是戰(zhàn)斗力、做細了就是凝聚力?!闭劦近h建融合賦能,國網(wǎng)周口供電公司總經(jīng)理郭雷感慨地說。由于突出了黨建引領、夯實了思想基礎,國網(wǎng)周口供電公司各級黨組織和廣大黨員在工作中當先鋒、打頭陣,黨建載體在重點工作運用率達100%,形成“黨建+”工程系列成果23項,基層支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。
國網(wǎng)周口供電公司黨委牢固樹立“大抓基層”“大抓支部”工作理念,堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起。抓基本組織。規(guī)范設置產(chǎn)業(yè)單位黨委紀委和9個分子公司基層黨組織;全省首家完成412名供電服務員工黨員組織關系接收,成立120個供電所黨支部,落實“一設置就規(guī)范、一建立就達標、一運轉就高效”要求,實現(xiàn)了組織全覆蓋。抓基本隊伍。落實新任支部書記談話制度,實現(xiàn)新任供電所支部書記和支委成員培訓全覆蓋,打造“三懂三會三過硬”專業(yè)化黨務干部隊伍;按照“四講四有”標準,加強黨員教育管理,合格黨員率達到99.9%。對840名供電服務員工實施全員輪訓,全省首家建成數(shù)字仿真變電站實訓系統(tǒng)開展生產(chǎn)人員輪訓,對優(yōu)秀青年員工開展3個月的長周期全脫產(chǎn)封閉培訓,全力打造農電、生產(chǎn)、青年“三支鐵軍”,促進基層員工隊伍素質能力提升。抓基本制度。創(chuàng)新性實施供電所黨支部星級評價和基層黨支部績效考評兩個體系,完善考核評價機制,嚴格落實獎懲兌現(xiàn),有效激勵基層鄉(xiāng)所全面加強基礎管理。在供電所廣泛開展黨員責任區(qū)、示范崗創(chuàng)建活動,將“三亮三比”和業(yè)績考核有機融合,督促黨員立足崗位履責踐諾。
“在支部的帶領下,黨員有了主心骨,工作有了精氣神!”國網(wǎng)西華縣供電公司李大莊供電所老黨員朱聯(lián)合感慨地說。實踐證明,鄉(xiāng)所供電服務員工黨員劃轉,讓他們有了身份認同感和歸屬感,提升了思想覺悟,強化了履責擔當。以前李大莊供電所在全省勞動競賽排名中位居中游,通過開展黨員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、劃分黨員責任區(qū)等黨建引領舉措,該所排名一路攀升,2020年6月取得全省第一后穩(wěn)定保持。在該所的示范帶動下,2020年11月,國網(wǎng)西華縣供電公司9個供電所并列全省第一名。2020年5月28日,國網(wǎng)河南省電力公司在李大莊供電所召開加強基層供電所黨的建設現(xiàn)場推進會;2020年8月3日,國網(wǎng)河南省電力公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳昭功到該所調研基層黨建工作,對國網(wǎng)周口供電公司富有特色的供電所黨支部建設工作給予充分肯定。
國網(wǎng)周口供電公司黨委始終堅持“實”為原則、“干”為重點,牢記“三比三不比三轉變”工作要求,狠抓隊伍作風建設,不斷改善基層政治生態(tài)。把紀律和規(guī)矩挺在前面。堅持以“六大紀律”為主線,針對各級巡察和內部審計暴露出的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地實施“兩巡察(查)、三督察、四攻堅”專項行動,守住安全生產(chǎn)紅線和廉潔自律底線,確?!皟蓚€不出事”;力推鄉(xiāng)所治理、計量管理、配網(wǎng)發(fā)展、隊伍素質水平提升,確?!八膫€百分之百”。全面強化作風保證。突出抓好各級領導人員作風建設,市縣兩級黨委班子成員以身作則、主動履責,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,發(fā)揮“頭雁”效應。堅持群眾路線,建立完善領導班子“五個一”聯(lián)系點工作機制,定期走訪調研,解決基層實際問題。始終倡導“大干苦干一直干”的工作理念和“親自抓、親自管、親自干、親自看”的工作作風,牢固樹立“嚴、學、干、實”導向,該公司上下風清氣正,形成推動公司高質量發(fā)展的強大動力。
國網(wǎng)周口供電公司注重發(fā)揮積極向上的文化引領優(yōu)勢,踐行社會主義核心價值觀。筑牢宣傳陣地。嚴格執(zhí)行“兩匯報兩研究一督察”,構建意識形態(tài)工作責任傳導閉環(huán)鏈條。唱響主旋律,傳播正能量,站位大局持續(xù)提升新聞傳播質效。建立常態(tài)化輿情處置跟蹤機制,始終保持輿情平穩(wěn)。打造文化主線。開展紀念該公司上劃國網(wǎng)河南省電力公司直管20周年“四個一”系列活動,完成《供電志》和專題宣傳畫冊、宣傳片制作,高標準建成企業(yè)文化展廳,開展10項長周期體育活動。推進“五室一站一中心”場所修建,不斷滿足員工日益增長的精神文化需求及多元性訴求,凝聚起助推企業(yè)高質量發(fā)展的強勁向心力。確保隊伍和諧穩(wěn)定。注重源頭預防,排查化解矛盾,信訪穩(wěn)定工作態(tài)勢平穩(wěn)。全省首家成立退休人員社會化管理辦公室,首家完成退休人員社會化管理移交協(xié)議簽訂和檔案移交工作。
高質量的黨建工作,確保了國網(wǎng)周口供電公司在高質量跨越發(fā)展的前行道路上方向不錯、主線不變、步伐不亂。通過抓政治思想建設,提升了各級領導班子政治站位、大局意識,增強了廣大員工聽黨話、跟黨走的價值認同和行為自覺;通過抓組織制度建設,實現(xiàn)了黨的組織、黨的工作全覆蓋,營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超氛圍;通過抓作風建設,傳遞了強化紀律約束、加強嚴格管理的明確信號,實現(xiàn)了風清氣正、務實重干良好氛圍和凝聚人心、員企和諧穩(wěn)定局面。
舊歲已展千重錦,新年更進百尺竿。國網(wǎng)周口供電公司黨委將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“在弦上”的戰(zhàn)斗姿態(tài)、“在肩上”的責任擔當、“在路上”的韌勁毅力,在推動國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地實踐和服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用、彰顯更大價值、作出更大貢獻。