任俊昕

重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院，重慶 402160

1 云計算對服裝設(shè)計的應(yīng)用

龐大的信息網(wǎng)、云計算創(chuàng)新和云計算效益平臺的相關(guān)創(chuàng)新，為服裝行業(yè)提供了一個具有坐標性、開放性、虛擬性和獨立性的現(xiàn)代效益平臺，以滿足對目標客戶的精確調(diào)查、預(yù)測以及展示的要求，使展示和管理的質(zhì)量得到持久進步，化解了當前服裝差異化規(guī)劃和推進過程中所面臨的資源貢獻和協(xié)作挑戰(zhàn)，為當前服裝行業(yè)有效推進“互聯(lián)網(wǎng)+服裝”活動安排，研究現(xiàn)代模式，如有組織地協(xié)作推進提供了支持。在服裝研發(fā)和計劃中，精明地制造，推進服裝業(yè)的計算機化，有組織和巧妙地推進，使云計算、多功能網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等可以與先進的服裝業(yè)相結(jié)合，計劃和提供有吸引力的物品，以滿足人們定制和對品位的要求，并打破了計算基礎(chǔ)條件限制，采取了收費和時間權(quán)重方式。學(xué)者們對于從信息、數(shù)據(jù)和計劃資產(chǎn)的角度出發(fā)，在服裝設(shè)計發(fā)明計劃領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)開始進行對協(xié)作管理思想的研究。現(xiàn)有的查詢方式主要是依賴于協(xié)作假設(shè)，主觀地擴展服裝計劃協(xié)作的影響因素和協(xié)作模式，缺少對服裝行業(yè)案例、服裝設(shè)計信息的數(shù)字與物理檢查，在創(chuàng)造性發(fā)展與創(chuàng)新鏈等問題上，缺乏精確假設(shè)查詢。鑒于此，文章基于服裝計劃技術(shù)、貿(mào)易準備和再造假設(shè)、供應(yīng)鏈合作能力和示范創(chuàng)新、供應(yīng)鏈合作能力執(zhí)行評估、巨大信息和云計算效益階段等相關(guān)推測，提出了服裝計劃供應(yīng)鏈合作的概念，建立了基于信息流的服裝計劃供應(yīng)鏈合作能力示范，并提出了相應(yīng)的評估清單框架，為服裝計劃戰(zhàn)略和發(fā)展方式提供了全新解釋。

2 研究和工作方法

（1）根據(jù)對服裝計劃商務(wù)處理部件的數(shù)據(jù)思考的事實，利用商務(wù)處理的標記策略，構(gòu)建了反映服裝計劃商業(yè)準備的各層次結(jié)構(gòu)、操作模式和各形式之間的接口連接，以及區(qū)分服裝計劃的相關(guān)角度的問題。

（2）模具計劃鏈合作（FDCS）的概念，是基于時裝設(shè)計現(xiàn)狀的研究和設(shè)計目標提出的。

（3）依據(jù)根基理論假設(shè)的調(diào)查策略，不斷解讀當前的服裝計劃問題、影響計劃協(xié)作的成分和評估清單，接受“因與果→狀況→線索→計劃→成果”的示范，組織成服裝計劃供應(yīng)鏈合作的能力方式，并從方法論、組織、貿(mào)易準備和數(shù)據(jù)創(chuàng)新四個方面建立方法論雛形，同樣，建立一個協(xié)同服裝計劃供應(yīng)鏈的概念演示，并構(gòu)建協(xié)同服裝計劃供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)演示，包括服裝計劃資產(chǎn)信息標準化、服裝計劃資產(chǎn)整合和采購、服裝計劃資產(chǎn)分配和管理、服裝計劃協(xié)同貿(mào)易處理再造以及服裝計劃協(xié)同供應(yīng)鏈評估五個模塊。

（4）協(xié)作數(shù)據(jù)顯示被用來構(gòu)建一個基于云計算的服裝計劃供應(yīng)鏈的協(xié)作階段，找出服裝計劃資產(chǎn)（如服裝斜面數(shù)據(jù)、紋理和織物數(shù)據(jù)）的完整處理關(guān)聯(lián)和有效分配，并通過風險案例使用評估來測試假設(shè)的顯示以及云計算階段的可行性。

3 主要發(fā)現(xiàn)

（1）這些數(shù)據(jù)證明了當前服裝設(shè)計相關(guān)界面的貿(mào)易準備。基于調(diào)查的可衡量結(jié)果對服裝設(shè)計相關(guān)界面的時間周期、行動任務(wù)、行動主題、活動間結(jié)構(gòu)、輸入資產(chǎn)、收益率和主要信息組等商務(wù)處理組件的調(diào)查，利用商務(wù)準備演示標記策略，開發(fā)了服裝設(shè)計相關(guān)鏈接的商務(wù)處理數(shù)據(jù)演示[1]。研究發(fā)現(xiàn)，與服裝計劃有關(guān)的問題主要是需要一個全面化、制度化的質(zhì)地數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫，擁有許多異質(zhì)的計劃資產(chǎn)數(shù)據(jù)來源，以及準備控制的線性化，這影響了服裝計劃的熟練程度和行業(yè)的總體競爭力。

（2）設(shè)計方案供應(yīng)鏈合作的概念。設(shè)計計劃供應(yīng)鏈合作能量概念的提出，被描述為設(shè)計計劃供應(yīng)鏈的合作組織，包括研發(fā)潮流趨向的機構(gòu)和推進教育、服裝物品，紋理和額外的供應(yīng)商以及其他與服裝設(shè)計相關(guān)的中心。在計劃協(xié)作組件的控制和確保下，服裝計劃資產(chǎn)的數(shù)據(jù)在標準化、隱蔽、直接和協(xié)調(diào)的服裝計劃合作能源商業(yè)處理中輕松且安全地流動，實現(xiàn)服裝計劃資產(chǎn)的實時共享和有效安排，收集選擇回饋，快速反應(yīng)和設(shè)計潮流數(shù)據(jù)的強制應(yīng)用。

（3）服裝計劃供應(yīng)鏈協(xié)作方法網(wǎng)絡(luò)和合作能源數(shù)據(jù)展示。在關(guān)鍵部件層面，計劃任務(wù)的完成，是通過控制不同層次的個人在協(xié)作權(quán)威安排中的專家，以及其所處的服裝計劃商業(yè)準備的開始時間，通過預(yù)防、批評和改變控制手段保證服裝計劃資產(chǎn)和數(shù)據(jù)的流向。借助相應(yīng)的評估框架，保持不同層次個人之間的合作關(guān)系。在服裝計劃貿(mào)易處理層面，打破產(chǎn)業(yè)鏈上各個體之間的努力界限，優(yōu)化和重組服裝設(shè)計貿(mào)易，在數(shù)據(jù)創(chuàng)新層面，借助云計算和其他組織集成技術(shù)，協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)框架的中心個體，為快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)獲取和管理提供專業(yè)支持。在程序網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，開發(fā)了服裝計劃供應(yīng)鏈的協(xié)同數(shù)據(jù)演示，通過對服裝計劃資產(chǎn)數(shù)據(jù)的聚類、分類和遞進，再現(xiàn)了服裝計劃商務(wù)準備不同環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)流、協(xié)作關(guān)系、數(shù)據(jù)輸入和產(chǎn)量參數(shù)，在服裝計劃協(xié)同控制和保證工具的管理下，對計劃資產(chǎn)進行回收和有效推送，并從計劃資產(chǎn)設(shè)置的模型中實施計劃和檢修，確保其從計劃資產(chǎn)的模型中進行規(guī)劃和升級[2]。

（4）基于云計算的服裝計劃供應(yīng)鏈協(xié)作平臺的開發(fā)和評估。結(jié)果顯示，該框架階段實現(xiàn)了收集、分析和監(jiān)督服裝計劃相關(guān)領(lǐng)域所需的大量信息資產(chǎn)的工作，實現(xiàn)了服裝計劃資產(chǎn)的有效分配和計劃協(xié)作，并提高了服裝計劃的準確性、靈活性和創(chuàng)造性，使查詢和改進的精確性、靈巧性和創(chuàng)造性得到了提高，并使供應(yīng)方的服裝計劃項目和管理的質(zhì)量得到了推進。同時，合作舞臺的管理者作為第三方機構(gòu)，在合作舞臺自我運行的前提下，承擔著工作和維護舞臺的任務(wù)，對有用的管理進行監(jiān)督、認證和評估，預(yù)測危險事件，保證合作舞臺的可行發(fā)展。這方面的考慮包括設(shè)計規(guī)劃和建筑、規(guī)劃工藝、計算機應(yīng)用創(chuàng)新和其他學(xué)科的交叉點。

4 創(chuàng)新之處

（1）提出了服裝計劃供應(yīng)鏈協(xié)作的概念。首先，該概念強調(diào)設(shè)計斜面數(shù)據(jù)、質(zhì)地和面料數(shù)據(jù)以及其他服裝計劃資產(chǎn)在整個設(shè)計相關(guān)鏈接的準備過程中的互動和整合；其次，其強調(diào)從努力控制下的服裝計劃資產(chǎn)分配到基于實時廣告要求且充滿活力、理想的服裝計劃資產(chǎn)分配[3]；最后，其強調(diào)通過協(xié)作評估組件和相信工具發(fā)展第一條服裝計劃組織的邊界。第三個重點是通過協(xié)作評估組件和相信組件擴展第一條服裝計劃組織主體的邊界，使服裝計劃供應(yīng)鏈上的樞紐組織、企業(yè)和地區(qū)能夠協(xié)同工作，共同競爭和發(fā)展。

（2）以協(xié)作數(shù)據(jù)展示以信息流為基礎(chǔ)。協(xié)作數(shù)據(jù)展示突破了傳統(tǒng)的假設(shè)分工框架，突出了以信息流為導(dǎo)向的方法，而不是第一種以功能為導(dǎo)向的服裝努力的等級形態(tài)，多方面、多層次地展示發(fā)展和實驗證明的結(jié)合，也進一步強化了假設(shè)性展示的力量。

（3）獨創(chuàng)的服裝計劃策略。基于云計算的服裝計劃供應(yīng)鏈協(xié)同階段，改變了傳統(tǒng)的直接服裝計劃和改進策略，其服裝協(xié)同計劃策略基于質(zhì)地和附加物等服裝計劃資產(chǎn)的數(shù)據(jù)鏈接和計劃資產(chǎn)模型設(shè)置，將服裝計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷由舷掠畏b項目計劃的“巨大計劃概念”。

5 結(jié)束語

對“考慮基于云的服裝計劃供應(yīng)鏈的合作程序和應(yīng)用”這一命題的審查，與該提案的子項目“潮流產(chǎn)品貿(mào)易框架”的開發(fā)相聯(lián)系。合作展示與子項目“潮流產(chǎn)品貿(mào)易框架”的開發(fā)相聯(lián)系，通過框架階段的實際操作，確認了服裝計劃供應(yīng)鏈的合作假設(shè)展示的可行性。假設(shè)性展示的可行性通過框架階段的真實運作得到了確認。筆者參與了“潮流產(chǎn)品貿(mào)易框架”的整個擴展過程，包括前提條件的審查、布局計劃、逐點計劃、框架開發(fā)和推進、綜合測試和展示等，完全感受到了基于數(shù)據(jù)創(chuàng)新的工程計劃策略的進展和工程信息的意義以及信息在計算機程序設(shè)計中的意義。再以設(shè)計為驅(qū)動，提升整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈的含金量，形成全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的機械化推進目標下，文章提出了設(shè)計合作能力的概念，并將其定性為一個由設(shè)計潮流查詢和推進教育、服裝事業(yè)、質(zhì)地和裝飾品供應(yīng)商等組成的服裝設(shè)計相關(guān)中心組織。在計劃合作能力機制的控制和確保下，服裝設(shè)計資產(chǎn)的數(shù)據(jù)在一個制度化的、衡量的、直截了當和協(xié)調(diào)的設(shè)計計劃合作貿(mào)易處理中輕松和安全地流動，實現(xiàn)了設(shè)計計劃資產(chǎn)的實時共享和有效分配，對服裝設(shè)計斜面數(shù)據(jù)的批量選擇反饋、快速反應(yīng)和成功應(yīng)用。這一概念包含方法論、協(xié)會、貿(mào)易準備和數(shù)據(jù)四個層面的意圖，具有針對性、動態(tài)性和優(yōu)勢互動性等特點，明確了服裝計劃協(xié)會和計劃資產(chǎn)的協(xié)作，將服裝計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷由舷掠畏b項目計劃的“龐大計劃概念”，并完成了設(shè)計斜向數(shù)據(jù)，這可能是中國服裝行業(yè)變革和更新的一個重要途徑，將從服裝模式的源頭上大幅提高服裝行業(yè)的運營效率和活力競爭力。