亢春鴿

河南省白龜山水庫管理局（467000）

通過積極有效的水庫管理，可以預(yù)測并及時發(fā)現(xiàn)和改進水庫運行中存在的問題，賦予水庫持續(xù)發(fā)展動力，對推動社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

1 水庫管理現(xiàn)狀分析

我國有很多上個世紀建成的水庫。由于年久失修、缺乏有效管理，這些水庫破損嚴重，難以發(fā)揮水資源合理調(diào)度和配置的作用?？v觀當前我國水庫管理現(xiàn)狀，其中暴露出一系列問題。

1.1 工程建設(shè)年代久遠

對于1950 年到1970 年間修建的水庫而言，受當時資金和技術(shù)條件限制，其整體質(zhì)量偏低；后期又缺少有效的維護和保養(yǎng)，水庫長期運行中設(shè)施損耗問題嚴重，一定程度上影響到水庫運行質(zhì)量，增加了管理難度，不利于水庫功能的正常發(fā)揮[1]。即便我國近些年來不斷加大水庫修繕資金投入，取得了可觀成果，但仍然有很多水庫處于報廢狀態(tài)，安全隱患較多。

1.2 配套管理設(shè)施不健全

很多水庫分布在偏遠山區(qū)，管理難度大；加之辦公地點不穩(wěn)定，辦公設(shè)施不完善，管理人員自身專業(yè)能力不高，管理工作存在很大的局限性。水庫管理區(qū)域的通訊條件較差，一旦出現(xiàn)洪災(zāi)，無法在第一時間通報和傳輸災(zāi)情信息，存在安全隱患。

1.3 工程資料不完整

有些水庫工程邊勘測、邊設(shè)計、邊施工，屬于三邊工程，容易受到人為主觀意識的影響，施工具有很大的隨意性，存在很多難以及時發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防的安全隱患，致使工程運行管理難度大、成本高[2]。也正是此類問題的存在，導(dǎo)致水庫工程地質(zhì)環(huán)境和壩體等相關(guān)材料不完整。加之水庫建設(shè)年代久遠，在水庫運行期間管理機構(gòu)可能出現(xiàn)多次遷移，無論是資料還是人員發(fā)生了多重調(diào)整，一定程度上加劇了工程資料的丟失[3]。另外，水庫施工質(zhì)量管理工作受重視程度不高，缺少及時有效的工程記錄，一旦出現(xiàn)問題無法及時有效處理。

1.4 管理體制不完善

從現(xiàn)有的管理模式和管理體制來看，縣、鄉(xiāng)負責水庫管理，水庫工程的經(jīng)濟管理模式為自負盈虧模式，水庫的管理和維護都需要依靠水費收入支持，水費計價收取工作如果落實不到位，可能誘發(fā)一系列經(jīng)濟問題，影響到整體的經(jīng)濟效益。管理機構(gòu)不健全，人員編制不合理，責任制度模糊不清，加之缺少充足的經(jīng)費支持，導(dǎo)致很多偏遠區(qū)域的水庫長期無人看管和修繕，致使水庫使用性能和使用壽命大幅縮短，極大地影響到水庫工程效益[4]。由于管理責任制度不完善，工作人員責任意識薄弱，管理工作無法規(guī)范有序開展，不可避免地降低了水庫管理水平。

1.5 水庫資源權(quán)益模糊不清

水庫工程管理是一項專業(yè)性較強的工作，由于資源經(jīng)營權(quán)模糊不清，受制于水庫的公益性，難以使用現(xiàn)有的法律法規(guī)來明確水資源權(quán)利所在，一定程度上加劇了水資源污染與生態(tài)保護之間的矛盾。水庫農(nóng)業(yè)灌溉是一種無償供應(yīng)的模式，由于水量未能全面有效控制，可能導(dǎo)致后續(xù)的水庫運行管理工作受限，不利于水庫應(yīng)有效應(yīng)發(fā)揮。

2 水庫管理的優(yōu)化路徑

2.1 完善水庫運行管理體制

為了保證水庫管理工作有序展開，提升管理工作效率和質(zhì)量，應(yīng)進一步完善管理體制，為水庫運行管理夯實基礎(chǔ)，使管理工作有章可循[5]。鑒于此，要推動管理體制改革，明確相關(guān)各方的權(quán)責，切實提升管理的有效性。不同區(qū)域的水庫，其所處環(huán)境和水質(zhì)有所不同，加之我國的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展失衡，這就要求水庫工程管理部門明確職能所在，選擇合理有效的管理模式和管理方案，做到具體問題具體分析，合理測算水庫運行管理費用，適當增加公共財政投入，推動水庫管理工作標準化、規(guī)范化開展。

2.2 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

面對新時期對水庫管理工作的新要求，相關(guān)部門應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，推動管理模式創(chuàng)新優(yōu)化，針對性組織教育培訓(xùn)，提升水庫管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)水庫管理工作的全面優(yōu)化[6]。管理人員要秉承職責，定期或不定期參加專業(yè)培訓(xùn)，在實踐中積累經(jīng)驗，提高及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，保持高度的責任意識。依據(jù)規(guī)范，考核合格的管理人員方可上崗工作。要兼顧水庫管理工作的效率和質(zhì)量，為水庫運行管理工作提供充足的人才資源保障[7]。

2.3 明確責任主體

確保水庫運行管理工作有序開展的關(guān)鍵是明確、落實責任主體。水庫工程責任人應(yīng)了解自身工作的重要性，以身作則。設(shè)立專門的水庫管理機構(gòu)，合理配置水庫管理人員，合理規(guī)劃與配置水庫管理資金，切實提升管理有效性[8]。同時，應(yīng)制訂和完善獎懲制度，充分調(diào)動管理人員的工作積極性，喚醒其工作熱情，使其全身心地投入到管理工作中。

2.4 加強信息化建設(shè)

信息時代背景下，通過信息技術(shù)的大范圍推廣和應(yīng)用，有助于提升水庫管理工作的信息化水平。增加資金投入，完善相關(guān)設(shè)施，提升信息化水平，實現(xiàn)信息共建共享，確保泄洪工作有序開展。通過先進電子監(jiān)測設(shè)備的應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時獲取和分析，并依據(jù)最終結(jié)果做出合理決策，避免因時間延誤而帶來不可估量損失，切實提升管理工作效率和質(zhì)量。建立信息化通訊平臺，在各水庫間共享信息，監(jiān)測水庫上下游環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2.5 加強水庫運行檢查力度

水庫管理工作的專業(yè)性較強，涉及到眾多內(nèi)容。為了提升水庫管理工作的有效性，應(yīng)進一步加強水庫運行檢查力度，促使最終的管理效果符合預(yù)期目標。通過構(gòu)建完善的監(jiān)督機制，強化水庫管理部門職能，定期檢查水庫運行情況，通過仔細勘察來獲取數(shù)據(jù)信息，編制有效的管理方案。加大監(jiān)督力度，將工作成果與薪酬待遇掛鉤，獎懲分明，以調(diào)動管理人員的工作積極性，切實提升水庫管理水平。

3 結(jié)語

水庫具有防洪灌溉和生態(tài)保護功效，與社會生產(chǎn)生活聯(lián)系緊密，水庫管理是保證水庫穩(wěn)定運行的主要措施。相關(guān)部門應(yīng)秉持可持續(xù)發(fā)展理念，注重完善配套制度，合理配置資金，推動信息化建設(shè)，切實提升水庫管理水平。