郭 進 胡 寧 杜忠平

中建七局安裝工程有限公司（450000）

0 引言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化的進程不斷加快，我國的房屋建筑行業(yè)的發(fā)展越來越迅速，在房屋建筑工程當(dāng)中最為關(guān)鍵的部分便是施工現(xiàn)場的管理，在房屋建筑過程當(dāng)中施工現(xiàn)場的管理是一項非常復(fù)雜并且系統(tǒng)的工作內(nèi)容，工程項目管理人員通過在施工現(xiàn)場管理當(dāng)中對施工的計劃進度以及實際進度進行有效的評估，并且能夠在現(xiàn)場與相關(guān)負責(zé)人進行溝通及交流，從而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工的計劃，以此保證房屋建筑建設(shè)的高質(zhì)量完成。房屋建筑的質(zhì)量與人們的生活水平具有直接的關(guān)系，但現(xiàn)如今在房屋建筑施工現(xiàn)場當(dāng)中依舊存在一些問題，從而使得房屋建筑存在一定的安全隱患。

1 工程項目施工現(xiàn)場的具體問題

1.1 培訓(xùn)力度不足

房屋建筑從業(yè)人員的專業(yè)水平不足，對于安全培訓(xùn)的力度也需要進一步的加強，很多在工程項目施工的過程當(dāng)中，工程人員并沒有嚴格按照安全施工的要求進行工作，培訓(xùn)工作并沒有落實到位，僅僅是流于形式，除此之外，房屋建筑的從業(yè)人員流動性比較大，在該條件下難以保證每一個從業(yè)人員都能接受安全教育培訓(xùn)[1]。

1.2 施工現(xiàn)場管理落實不到位

盡管在房屋建筑工程施工過程當(dāng)中制訂了安全責(zé)任管理機制，但是該管理機制并沒有落實到位，從而使得安全事故頻繁發(fā)生。工程項目施工管理工作是一個系統(tǒng)性的工作，也是一個動態(tài)的管理過程，在施工過程中容易受到各種因素的影響，出現(xiàn)一些安全問題，帶來安全隱患[2]。

1.3 施工工期不科學(xué)

在房屋建筑工程施工過程當(dāng)中，不僅要保證建筑的質(zhì)量，同時也要保證施工的效率，但目前的施工工期的控制存在盲目性及隨意性的特點，安全資金不到位，很多施工企業(yè)為了能夠減少資金的投入，提高經(jīng)濟收益，甚至?xí)x擇壓縮施工工期，從而導(dǎo)致施工人員難以在短時間內(nèi)完成房屋建筑，難以保證施工的質(zhì)量，容易產(chǎn)生安全問題。

1.4 建筑工程施工人員不具備較高的素質(zhì)

建筑施工人員專業(yè)素質(zhì)較低是我國建筑工程施工中比較常見的一個問題，之所以出現(xiàn)這個問題主要就是因為我國的建筑施工人員有著很大的流動性，而且大部分施工人員都沒有很高的文化水平，因此不能準確的理解現(xiàn)場管理人員的指揮，從而影響了現(xiàn)場管控效果。建筑工程施工人員素質(zhì)會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，甚至?xí)鹨恍┌踩鹿?，進而導(dǎo)致建筑的企業(yè)經(jīng)濟效益受到損害，還會給建筑企業(yè)造成不良的社會影響。

2 加強房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理的具體措施

2.1 加強房屋建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度

為了能夠保障房屋建筑的質(zhì)量，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，必須要對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)有效的控制，在房屋建筑施工現(xiàn)場當(dāng)中，為了能夠保證施工質(zhì)量，關(guān)鍵是要對管理房屋建筑工程的基礎(chǔ)階段、主體階段及項目建設(shè)的全過程進行質(zhì)量控制。為了能夠做好質(zhì)量管理工作，首先，要派遣專業(yè)的安全監(jiān)督管理人員在開展施工之前，對施工人員及所制訂的施工計劃進行全方面的檢查，以此保證施工人員的安全意識高及施工計劃科學(xué)準確。在施工過程當(dāng)中，所采用的材料質(zhì)量也至關(guān)重要，對此需要加強建筑材料采購檢查力度，以此避免購買劣質(zhì)材料影響房屋建筑的質(zhì)量，在房屋建筑過程當(dāng)中需要對建筑的各個環(huán)節(jié)進行有效的分析及排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問題，在建筑項目開展過程當(dāng)中，需要對施工的質(zhì)量進行有效的檢查和管理，并且對施工的材料進行管理，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，除此之外也需要對施工人員的技術(shù)進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象并進行糾正，同時還需要定期的對現(xiàn)場施工當(dāng)中所使用的建筑設(shè)備進行定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行當(dāng)中的問題并且進行維修，保證施工的質(zhì)量及效率[3]。

2.2 健全房屋建筑的施工現(xiàn)場管理制度，對管理人員的職業(yè)素養(yǎng)進行提升

為了能夠更好的做好房屋建筑施工現(xiàn)場管理工作，必須要根據(jù)實際情況制訂科學(xué)完善的建筑施工現(xiàn)場管理制度，產(chǎn)生該現(xiàn)象的主要原因是在房屋建筑過程當(dāng)中，涉及的內(nèi)容比較廣泛，工作性質(zhì)比較特殊，影響要素比較多，從而使在房屋建筑過程當(dāng)中容易受到各種因素的影響，產(chǎn)生各種問題，管理工作是一個非常復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，但是房屋建筑施工現(xiàn)場管理工作也會直接影響房屋建筑的質(zhì)量及效率，當(dāng)工程項目的質(zhì)量得到保證的時候，也能夠有效的保障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，對此需要高度的重視，科學(xué)完善施工現(xiàn)場管理制度的確立。首先需要現(xiàn)場管理人員不斷的加強管理的力度，并且對所制訂的各種管理的措施進行有效的落實，使施工現(xiàn)場的管理體系得到完善，其次，需要完善房屋建筑承包發(fā)包的制度，以此避免過度轉(zhuǎn)包所導(dǎo)致的責(zé)任不明現(xiàn)象，落實施工責(zé)任，做好事故現(xiàn)場的管理工作[4]。

為了解決施工人員素質(zhì)不高的問題，施工企業(yè)應(yīng)在正式開始施工前先對現(xiàn)場施工人員進行關(guān)于施工技術(shù)和安全施工方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升員工的專業(yè)技術(shù)水平，以提高建筑工程施工質(zhì)量。另外，還要對現(xiàn)場管理人員進行業(yè)績考核，只有達到業(yè)績考核標準的人員才能進入工作崗位，對于沒有達到標準的人員需要繼續(xù)進行培訓(xùn)，多次沒有達到標準的人員應(yīng)該辭退，這樣就可以促使管理人員對自己的工作行為進行進一步規(guī)范，對自身專業(yè)素質(zhì)進行不斷提升。

2.3 培養(yǎng)施工現(xiàn)場管理人員的責(zé)任意識

在房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中，為了能夠保證房屋建筑的質(zhì)量，不僅要求管理工作人員對制訂的房屋建筑施工現(xiàn)場管理制度進行有效落實，對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督及管理，同時也需要提高施工現(xiàn)場管理人員的責(zé)任意識，讓管理人員的責(zé)任得到有效的落實，讓施工現(xiàn)場的管理人員認真履行好自己的工作職責(zé)，經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)如今很多房屋建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故很大一部分是由于施工現(xiàn)場管理人員自身的工作并沒有落實到位造成的，在施工現(xiàn)場工作當(dāng)中，很多管理人員的工作態(tài)度不端正，并沒有認真對待施工現(xiàn)場工作，并且未對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)進行認真的檢查及管理，從而忽視了一些安全隱患，導(dǎo)致安全問題影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量，同時也給業(yè)主的生命財產(chǎn)安全帶來損害，不利于建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，對此在施工過程當(dāng)中，管理人員需要端正自己的工作態(tài)度，認真履行好自己的工作職責(zé)，提升對施工現(xiàn)場管理工作的重視度，并且對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督及管理，以此保障房屋建筑工程的質(zhì)量及效率。

2.4 增強安全管理的力度

施工企業(yè)要想提高經(jīng)濟收益就要確保施工安全，施工安全是確保經(jīng)濟收益的基礎(chǔ)。因為一旦發(fā)生安全事故，不僅會損害到施工企業(yè)的經(jīng)濟收益，還會威脅到施工人員的生命安全，所以管理人員進行現(xiàn)場施工管理時，應(yīng)對施工現(xiàn)場進行不定期檢查，對施工中出現(xiàn)的違規(guī)操作進行及時糾正和整改，還要根據(jù)獎罰制度對施工人員進行處罰，以降低施工中的安全風(fēng)險，另外，還要引導(dǎo)施工人員認識到安全施工的重要性和必要性，從而使其的安全施工意識得到增強，能夠在現(xiàn)場施工中按照安全管理制度和相關(guān)施工標準進行施工，以提高建筑工程的安全性。

施工環(huán)境不同，建筑工程中潛藏的安全問題也會發(fā)生改變，因此，管理人員需要對周邊人文和地理環(huán)境進行充分考慮，在此基礎(chǔ)上制訂合理的管理策略。如建筑工程施工周期比較長而且施工條件十分復(fù)雜，還會對周圍居民生活產(chǎn)生影響，另外，還具有一定的施工危險性，對這種建筑工程進行現(xiàn)場施工管理時，管理人員就要先調(diào)查周邊環(huán)境，然后制訂詳細、有效的現(xiàn)場安全措施和防范突發(fā)事故對策，從而可以對各種安全隱患進行有效防范，并將施工中造成的各種影響降到最低。

3 結(jié)語

在房屋建筑施工過程當(dāng)中，需要格外重視施工現(xiàn)場管理工作，通過做好施工現(xiàn)場管理工作能夠及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程當(dāng)中所存在的各種安全隱患問題，并且能夠?qū)踩[患從根源上消除，保證施工的質(zhì)量及效率，使人民的生命財產(chǎn)安全得到保障，促進房屋建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。