亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        以文化示范點(diǎn)建設(shè)賦能電網(wǎng)運(yùn)行管理

        2021-01-05 22:23:19國(guó)網(wǎng)洛陽(yáng)供電公司黨委書記邱型波
        河南電力 2021年6期
        關(guān)鍵詞:文化管理

        文_國(guó)網(wǎng)洛陽(yáng)供電公司黨委書記 邱型波

        為提升企業(yè)文化示范點(diǎn)的建設(shè)水平,充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所,國(guó)網(wǎng)洛陽(yáng)供電公司以電力調(diào)度控制中心為專業(yè)試點(diǎn),以“一核五驅(qū)”(即黨建引領(lǐng)為內(nèi)核,堅(jiān)持文化驅(qū)動(dòng)、安全驅(qū)動(dòng)、管理驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng))為著力點(diǎn),把黨員教育、戰(zhàn)略目標(biāo)宣傳貫徹、安全管理、專業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)等工作與企業(yè)文化傳播、落地深度融合,為國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地聚力、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行賦能。

        厘清思想,鑄魂聚力

        黨建引領(lǐng),點(diǎn)燃中樞引擎。堅(jiān)持思想引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)形勢(shì)政策教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,通過(guò)“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)使黨的理論主張“植入員工心里”。堅(jiān)持行動(dòng)引領(lǐng),設(shè)置黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),開展黨員“一帶一”、黨員“結(jié)對(duì)子”等活動(dòng),建立黨員活動(dòng)、黨員發(fā)展公示榜,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓黨員率先垂范釋放“最大正能量”。

        文化驅(qū)動(dòng),注入中樞活力。宣傳貫徹強(qiáng)化認(rèn)知,結(jié)合公司文化大講堂、班組微講堂,結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)“文化說(shuō)”活動(dòng),讓黨政領(lǐng)導(dǎo)、勞模、專責(zé)和班組長(zhǎng)開展多層級(jí)的專題宣講解讀,使戰(zhàn)略目標(biāo)成為指導(dǎo)基層班組管理、激活班組生命體的行動(dòng)指南。融合強(qiáng)化認(rèn)同,建立初心、精心、匠心“三心文化陣地”,梳理“精心做好每一項(xiàng)工作、精準(zhǔn)下達(dá)每一條指令、精確分析每一個(gè)數(shù)據(jù)”等內(nèi)容的班組口號(hào),制作示范崗桌牌、“十不干”警示牌、文化宣傳護(hù)眼屏保,讓員工在工作環(huán)境中學(xué)理念、悟文化,在崗位工作中亮身份、履職責(zé),崗位創(chuàng)優(yōu),使企業(yè)文化落地有聲。

        聚焦重點(diǎn),電網(wǎng)賦能

        安全驅(qū)動(dòng),控穩(wěn)中樞神經(jīng)。推行本質(zhì)安全“四強(qiáng)一?!蹦J?,即強(qiáng)化安全作業(yè)技能、強(qiáng)化安全操作意識(shí)、強(qiáng)化安全隱患排查、強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲措施,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。從思想、技能、隱患、獎(jiǎng)懲“全過(guò)程”抓實(shí)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全防控“四預(yù)一防”措施,即密切跟蹤天氣情況,做到預(yù)警全天候、預(yù)案實(shí)時(shí)編、預(yù)控提前定、預(yù)令必下達(dá),做到防患于未然,使電網(wǎng)平穩(wěn)度過(guò)大負(fù)荷考驗(yàn)。在天時(shí)、地利、人員、順序“全方位”做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        管理驅(qū)動(dòng),暢通中樞網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化工作流程,推進(jìn)“一圖到底”,通過(guò)“由大到小、圖形展示”,在細(xì)化管理流程、梳理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上讓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖、檢修計(jì)劃圖、流程標(biāo)準(zhǔn)圖、崗位定置圖、員工去向圖等工作過(guò)程全面可視呈現(xiàn)。創(chuàng)新“兩超前一放后”操作法,縮短試運(yùn)行時(shí)間;創(chuàng)新點(diǎn)表設(shè)計(jì),規(guī)范專業(yè)管理,促進(jìn)提質(zhì)增效。深化崗位實(shí)踐,讓調(diào)控專業(yè)員工“動(dòng)起來(lái)、走出去”,簽訂師徒合同、實(shí)施導(dǎo)師帶徒,帶動(dòng)師徒雙向成長(zhǎng)進(jìn)步;拓展員工視野走出去,去檢修現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備實(shí)況,到其他專業(yè)交流促進(jìn)工作協(xié)同,去走訪電力客戶摸實(shí)情、解難題,把精準(zhǔn)電網(wǎng)調(diào)控做實(shí),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定提供有力保障。

        歷練團(tuán)隊(duì),知行融入

        創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),激活中樞動(dòng)力。搭好平臺(tái),結(jié)合調(diào)控專業(yè)特點(diǎn)和人才優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)、完善勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新“生命體125樹形模式”,讓創(chuàng)新工作有陣地、有隊(duì)伍、有動(dòng)力。建好舞臺(tái),堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”,組織各管理專業(yè)、專業(yè)班組開展QC質(zhì)量管理小組活動(dòng),解決工作難題、掌握質(zhì)量管理方法;堅(jiān)持“創(chuàng)新導(dǎo)向”,開展群眾性創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和青創(chuàng)賽活動(dòng),讓員工在參與中歷練、在創(chuàng)新中成長(zhǎng),激發(fā)創(chuàng)新活力。

        團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng),育強(qiáng)中樞細(xì)胞。在技能培訓(xùn)上下功夫,創(chuàng)新“學(xué)”字形人才培養(yǎng)通道(疏通一條學(xué)員到值班長(zhǎng)的成長(zhǎng)通道,搭建班組和部門兩個(gè)平臺(tái),輸出班長(zhǎng)、專責(zé)、技能專家三類人才),實(shí)施以“一日一課題、一值一預(yù)想、一周一測(cè)試、一周一反演、一月一面試”為內(nèi)容的“五個(gè)一”培訓(xùn)法,落實(shí)“自愿+選拔”等措施,推進(jìn)人員跨專業(yè)流動(dòng),培養(yǎng)員工一專多能。在人才品格上做文章,開展“雙培養(yǎng)”活動(dòng),讓黨員做先鋒骨干,把骨干發(fā)展成黨員;做好典型人物推薦和感動(dòng)故事分享,挖掘、宣傳員工的閃光品質(zhì),在全公司形成學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)做典型的濃郁氛圍,先后有多位同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班長(zhǎng)崗位。

        通過(guò)“一核五驅(qū)”的文化融入,建成了一套黨政工團(tuán)組織全覆蓋的文化陣地(黨員活動(dòng)室、企業(yè)文化墻、勞模創(chuàng)新工作室);創(chuàng)新了一組輻射全專業(yè)的特色方法模式(生命體125樹形模式、“學(xué)”字形人才培養(yǎng)通道、“五個(gè)一”培訓(xùn)法、“一圖到底”可視化管理模式);歷練了一支一專多能的專業(yè)團(tuán)隊(duì)(黨員先鋒、勞模工匠、青年創(chuàng)客、專家人才),打造“電網(wǎng)智匯中樞”的企業(yè)文化示范點(diǎn)。

        猜你喜歡
        文化管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        文化與人
        以文化人 自然生成
        年味里的“虎文化”
        金橋(2022年2期)2022-03-02 05:42:50
        “國(guó)潮熱”下的文化自信
        金橋(2022年1期)2022-02-12 01:37:04
        加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        誰(shuí)遠(yuǎn)誰(shuí)近?
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        97自拍视频国产在线观看 | 国产免费人成视频在线观看 | 国产边摸边吃奶叫床视频| 在线永久看片免费的视频| 日韩在线视频不卡一区二区三区| 国产一区二区三区尤物| 天天做天天摸天天爽天天爱| 爱情岛永久地址www成人| 成人日韩av不卡在线观看| 好看的中文字幕中文在线| 欧美老肥婆牲交videos| 免费无码又爽又刺激网站| 亚洲无AV码一区二区三区| 日本不卡不二三区在线看| 国产公开免费人成视频| 欧美变态口味重另类在线视频| 狠狠综合亚洲综合亚色| 青青草手机免费播放视频 | 99精品国产一区二区三区| 成人午夜性a级毛片免费| 久久噜噜噜| 国产av黄色一区二区| 国产玉足榨精视频在线观看| 亚洲国产成人久久综合电影| 国产在线视频h| 青青草手机视频免费在线播放| 亚洲国产欧美在线观看| 亚洲人成网站77777在线观看| 视频一区二区三区中文字幕狠狠| 亚洲av日韩一区二区| a级国产乱理伦片在线播放| 久久精品国产亚洲一区二区| 丝袜美腿一区在线观看| av免费不卡国产观看| 双腿张开被9个黑人调教影片| 久草91这里只有精品| 久久精品免费中文字幕| 伊人久久五月丁香综合中文亚洲 | 极品粉嫩小仙女高潮喷水视频| 二区免费在线视频观看| 国产成熟人妻换╳╳╳╳ |