柯志鵬

（湖北大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司，湖北 大冶 435100）

本文闡述了企業(yè)黨外干部隊(duì)伍在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，總結(jié)了該單位一些好的做法，論述了培養(yǎng)、選拔、使用和管理企業(yè)黨外干部隊(duì)伍的三個(gè)途徑。

國(guó)有企業(yè)是共和國(guó)的長(zhǎng)子，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。在企業(yè)改革發(fā)展歷程中，培養(yǎng)和鍛煉了一大批優(yōu)秀的黨員干部隊(duì)伍，成為企業(yè)騰飛的中堅(jiān)力量，這其中，黨外知識(shí)分子發(fā)揮了顯著作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局深刻變革，國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)中深層次矛盾進(jìn)一步凸顯，對(duì)黨的干部隊(duì)伍提出了更高的要求。統(tǒng)一戰(zhàn)線作為我們黨團(tuán)結(jié)各方力量的廣泛聯(lián)盟，如何適應(yīng)新形勢(shì)，緊貼新變化，是一個(gè)值得探討的課題。在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨外干部隊(duì)伍建設(shè)方面，大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司銅綠山礦進(jìn)行了有益實(shí)踐，提出了打造讓黨外干部“有家、有為、有位”的“三有”平臺(tái)，注重培養(yǎng)與選拔并重，使用與管理并力，涌現(xiàn)出了一批黨外知識(shí)分子先進(jìn)典型，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述。

1 讓黨外干部“有家”

理解、關(guān)心、尊重和支持黨外知識(shí)分子，是黨的一貫方針。作為企業(yè)發(fā)展的一只不可忽視的力量，如何讓他們切實(shí)感受到自身的地位，發(fā)揮自身的價(jià)值，樹(shù)立為企業(yè)發(fā)展而不懈奮斗的理想信念，為黨外知識(shí)分子打造一個(gè)融入企業(yè)的“家”是首要條件。

1.1 加強(qiáng)核心價(jià)值觀的宣貫與落地

不斷加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣傳教育，培養(yǎng)黨外知識(shí)分子“企興我榮、企衰我恥”的主人翁精神，讓價(jià)值觀在他們的思想和行動(dòng)上生根發(fā)芽。

1.2 切實(shí)關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們的成長(zhǎng)

充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的引領(lǐng)作用，要定期組織專題調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流和座談會(huì)，活躍組織生活，凝聚統(tǒng)一戰(zhàn)線的力量。銅綠山礦通過(guò)每年召開(kāi)統(tǒng)戰(zhàn)中秋座談會(huì)、新春聯(lián)誼會(huì)，組織黨外知識(shí)分子為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，并廣泛吸收引進(jìn)的大學(xué)生，壯大了統(tǒng)一戰(zhàn)線的骨干力量。

1.3 健全民主管理機(jī)制

企業(yè)發(fā)展需要集“眾智”成城，這其中，黨外知識(shí)分子對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律有較為全面的認(rèn)識(shí)，要及時(shí)主動(dòng)參政議政，為企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃把脈建言。各級(jí)黨組織要充分重視黨外知識(shí)分子的民主建設(shè)，在“三重一大”問(wèn)題、廠務(wù)公開(kāi)、重點(diǎn)工程建設(shè)、民生問(wèn)題上廣泛聽(tīng)征求和吸收黨外知識(shí)分子的建議，集思廣益。銅綠山礦在征求礦山發(fā)展規(guī)劃中，邀請(qǐng)黨外知識(shí)分子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步明確了打造“五個(gè)礦山”的發(fā)展規(guī)劃，礦山的主體地位進(jìn)一步顯現(xiàn)。

1.4 發(fā)揮激勵(lì)杠桿作用

黨外知識(shí)分子在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，付出了辛勤的勞動(dòng)，理應(yīng)得到回報(bào)。企業(yè)黨組織要采取物質(zhì)與精神雙重激勵(lì)的方式，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)他們發(fā)揮聰明才智，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、安全等工作中起到模范帶頭作用。從1995年到2019年，該礦先后有25項(xiàng)科技成果榮獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，其中黨外人士參與的項(xiàng)目占18.3%。

2 讓黨外干部“有為”

作為企業(yè)的一份子，黨外知識(shí)分子迫切希望他們的價(jià)值得到集中體現(xiàn)，得到廣大職工群眾的認(rèn)可。由于企業(yè)擔(dān)負(fù)使命與性質(zhì)的不同，黨外人士具體職責(zé)也不同，大體上可分為技術(shù)型、管理型、服務(wù)型、研發(fā)型等，如何讓他們各盡所能，各展風(fēng)采，對(duì)企業(yè)黨組織提出了要求，要區(qū)別對(duì)待，統(tǒng)籌推進(jìn)。

2.1 搭建黨外知識(shí)分子建功立業(yè)的平臺(tái)

由于黨外知識(shí)分子廣泛分布于企業(yè)的各行各業(yè)，工作方式與思想認(rèn)識(shí)不是處于一個(gè)層面，需要在實(shí)際分工中，結(jié)合各自的特點(diǎn)與專業(yè)，進(jìn)行優(yōu)化組合，科學(xué)分工，把事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大課題、重點(diǎn)項(xiàng)目交給他們，讓黨外知識(shí)分子在實(shí)踐摸爬滾打中練就真本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)帶頭人。要充分信任黨外知識(shí)分子的工作能力與思想素質(zhì)，包容他們成長(zhǎng)過(guò)程中的錯(cuò)誤，引導(dǎo)和激勵(lì)他們辦實(shí)事、出實(shí)招、說(shuō)實(shí)話、求實(shí)效，在職工群眾中建立地位和威信。

2.2 暢通發(fā)揮作用的途徑

注重發(fā)揮黨外知識(shí)分子在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。作為技術(shù)型黨外人士，要以技術(shù)創(chuàng)新為使命，追求求新求變的時(shí)代步伐，在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備攻關(guān)研發(fā)與推廣應(yīng)用上下功夫，為企業(yè)源源不斷提供尖端、有力的技術(shù)支撐。周明華是銅綠山礦一名女選礦技術(shù)工程師，無(wú)黨派人士，在長(zhǎng)期從事一線技術(shù)工作中，她刻苦鉆研，開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)管理，在選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)、工藝流程改造、節(jié)能降耗等方面做了大量卓有成效的工作，為礦山的發(fā)展創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作突出，周明華被評(píng)為選礦一級(jí)工程師，先后獲得公司“女能人”、“銅都明星”稱號(hào)，公司“勞動(dòng)模范”、黃石市“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、湖北省“三八”紅旗手、全國(guó)“五一”巾幗標(biāo)兵。注重發(fā)揮黨外知識(shí)分子在精益管理中的作用。作為管理型黨外人士，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，在人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、設(shè)備管理等工作中敢管善管，不斷夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，提升管理水平與效能。注重發(fā)揮黨外知識(shí)分子在服務(wù)民生中的作用。作為黨外人士，要從實(shí)際出發(fā)，多傾聽(tīng)人民群眾的呼聲，多深入基層調(diào)查研究，多關(guān)心人民的切身利益，通過(guò)呼吁、建言和實(shí)際行動(dòng)，為人民群眾辦幾件真真切切的實(shí)事。其他研發(fā)型、操作型等不同領(lǐng)域的黨外人士，也要結(jié)合各自的實(shí)際，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)青春與智慧。

3 讓黨外干部“有位”

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞狞h外干部隊(duì)伍，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下整體干部隊(duì)伍建設(shè)的必然之路。黨外干部具有的特有性、時(shí)代性、群眾性和典型性，需要為他們搭建更為合適展示本領(lǐng)的崗位，不讓黨外知識(shí)分子吃虧和埋沒(méi)。

3.1 跟蹤培養(yǎng)到位

注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批黨外人士作為領(lǐng)導(dǎo)層的后備人選，進(jìn)行跟蹤管理，鍛煉他們的管理能力、社交能力、學(xué)習(xí)能力，為盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層打基礎(chǔ)。

3.2 選拔不拘一格

暢通選人用人渠道，在企業(yè)高層和中層干部選拔使用上，確立一定發(fā)展黨外干部的比例，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、民主推薦、組織選拔等，讓“有為”的黨外人士真正“有位”，作為干部隊(duì)伍梯級(jí)、層次、專業(yè)和年齡的補(bǔ)充，確保干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)全面化。要突破條條框框的束縛，對(duì)于表現(xiàn)突出的黨外人士，大膽破格使用。

3.3 管理一視同仁

進(jìn)入管理層的黨外干部，不僅要加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)學(xué)習(xí)，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的作用，更要在企業(yè)管理和發(fā)展中起到模范帶頭作用，服從組織安排，自覺(jué)接受企業(yè)黨組織的考核。要堅(jiān)持正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀和事業(yè)觀，努力做出新的更大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)組織和人民群眾的信任與期盼。

一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。加強(qiáng)企業(yè)黨外干部隊(duì)伍建設(shè)，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，凝聚各方力量進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障，是吸引和發(fā)現(xiàn)更多黨外優(yōu)秀知識(shí)分子的重要途徑，必須不斷深化和拓展。