李振東 何劍
摘 要 利用2009—2019年甘肅省平?jīng)鍪写寮壖w經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析村級集體經(jīng)濟發(fā)展變化情況和縣域差異,從市域角度分析村級集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,并提出針對性的策略建議。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村;集體經(jīng)濟;甘肅省平?jīng)鍪?/p>
中圖分類號:F321.32 文獻標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.30.018
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是農(nóng)民重要的合作經(jīng)濟組織,是農(nóng)村各類市場主體中組織化程度最高的主體[1-2]。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路[3-4]。以甘肅省平?jīng)鍪袨槔?,基?009—2019年村級集體經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)[5],從市域角度分析村級集體經(jīng)濟發(fā)展變化情況和縣域差異。
1 發(fā)展現(xiàn)狀
2019年底,平?jīng)鍪写寮壖w經(jīng)濟總收入3.34億萬元,比2018年同期減少37.61%,村均22.71萬元。從村均收入構(gòu)成看,村集體經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入和投資收益合計4.07萬元,占村均收入的17.96%,比2018年減少5.22萬元;補助收入15.72萬元,占村均收入的69.22%,比2018年減少2.36萬元;其他收入2.91萬元,占村均收入的12.83%,比2018年減少6.13萬元。平?jīng)鍪写寮壖w經(jīng)濟總支出2.28億元,比2018年同期減少22.86%,村均15.46萬元。從村均支出構(gòu)成看,經(jīng)營支出和其他支出分別占4.46%和39.78%,比2018年分別減少1.25萬元和4.58萬元,管理費用占村均支出的55.76%,比2018年增加1.26萬元。1 219個村當(dāng)年收益,占82.81%,村均當(dāng)年收益為7.25萬元,比2018年同期減少55.71%。
2019年,平?jīng)鍪兴牭?個縣(區(qū))村均集體經(jīng)濟收入在11.01萬~34.53萬元,村均集體經(jīng)濟支出在10.96萬~29.51萬元,相對較為均衡;村均當(dāng)年收益相差較大,靜寧縣最高為20.90萬元,其次為莊浪縣8.53萬元,涇川縣、靈臺縣、崇信縣和華亭市村均當(dāng)年收益在5萬元以下,崆峒區(qū)當(dāng)年無收益。
2 發(fā)展趨勢
2.1 村均收支
2009—2011年,平?jīng)鍪写寰w經(jīng)濟收入從8.13萬元增加到55.36萬元,2012—2019年波動中減少到22.71萬元,2009—2019年10年間增長14.58萬元,平均增長10.82%。2009—2011年,平?jīng)鍪写寰w經(jīng)濟支出從6.20萬元增加到36.32萬元,2012—2019年波動中減少到15.46萬元,2009—2019年10年間增長9.26萬元,平均增長9.57%。2009—2011年,平?jīng)鍪写寰w當(dāng)年收益從1.93萬元增加到19.04萬元,2012—2019年波動中減少到7.25萬元,2009—2019年10年間增加5.32萬元,平均增加14.15%。
2.2 村均收入結(jié)構(gòu)
2009年,平?jīng)鍪修r(nóng)村集體經(jīng)濟收入結(jié)構(gòu)中所占比重從大到小依次是經(jīng)營收入、補助收入、發(fā)包及上交收入、其他收入和投資收益,所占比重分別為49.50%、24.22%、14.60%、10.77%和0.91%。
在脫貧攻堅階段,平?jīng)鍪泄灿嬘?48個貧困村,占50.92%,隨著黨的惠農(nóng)政策的實施,村集體經(jīng)濟獲得的補助資金逐漸增加,其所占比重波動中從24.22%上升到69.22%,2013—2019年位列農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的首位。村均經(jīng)營收入在波動中從2009年的4.02萬元減少到2019年的0.75萬元,比重波動中從49.50%下降到3.32%,位列由首位下降到末位。村均其他收入在波動中從2009年的0.88萬元增加到2019年的2.91萬元,比重從10.77%上升到12.82%,位列由第4位上升到第2位;村均發(fā)包及上交收入在波動中從2009年的1.19萬元增加到2019年的1.91萬元,但占比卻從14.60%下降到8.43%,位列仍為第3位;村均投資收益波動中從2009年的0.07萬元增加到2019年的1.41萬元,占比從0.91%上升到6.21%,位列由末位上升到第4位。村均經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入和投資收益三者之和從2009年的5.28萬元在波動中減少到4.07萬元,占比從占65.01%下降到17.96%(詳見圖1)。
2.3 村均支出結(jié)構(gòu)
2009年,平?jīng)鍪修r(nóng)村集體經(jīng)濟支出結(jié)構(gòu)中所占比重從大到小依次是經(jīng)營支出、管理費用和其他收入,所占比重分別為45.85%、31.42%和22.73%。村均經(jīng)營支出在波動中從2009年的2.84萬元減少到2019年的0.69萬元,占比從45.85%下降到4.46%,位列由首位下降到末位。村均管理費用波動中從2009年的1.95萬元增加2019年的8.62萬元,占比從31.42%上升到55.76%,位列上升到首位。村均其他支出在波動中從2009年的1.41萬元上升到2019年的6.15萬元,占比從22.73%上升到39.78%,位列上升到第2位。
2.4 當(dāng)年有收益村結(jié)構(gòu)
當(dāng)年有經(jīng)營收益的村的數(shù)量從2009年的731個波動中增加到2019年的1 219個,占比從47.81%上升到82.81%。從當(dāng)年有收益村的結(jié)構(gòu)看,當(dāng)年收益5萬元以下的村為主,2009—2015年數(shù)量波動中從566個村下降到391個村,占比從77.43%下降到74.19%,2016—2019年增加到921個村,占比上升到75.55%;當(dāng)年收益在5萬~10萬元的村波動中從2009年的128個增加到2019年的243個,占比從17.51%波動上升到19.93%;當(dāng)年收益在10萬~50萬元的村波動中從2009年的
33個增加到2019年的47個,但占比卻從4.51%下降到3.86%;當(dāng)年收益在50萬~100萬元的村在波動中從2009年的3個減少到2019年的1個,占比從0.41%下降到0.08%;當(dāng)年收益在100萬元以上的村在波動中從2009年的1個增加到2019年的7個,占比從0.14%上升到0.57%。
3 存在的問題
3.1 自主經(jīng)營能力不足
村均經(jīng)營投資收入比重從2009年的65.01%下降到2019年的17.96%,村均補助占比從2009年的24.22%上升到2019年的69.22%。大部分農(nóng)村缺乏持續(xù)穩(wěn)定增收的長效機制,主要依靠財政扶持資金入股龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體獲得分紅收入,自主經(jīng)營的收入少、自主經(jīng)營能力較弱。
3.2 發(fā)展不平衡
平?jīng)鍪写寮w經(jīng)濟發(fā)展受制于各村自然條件、地理位置和管理水平等因素,收入存在較大差距。從縣域視角,2019年平?jīng)鍪兴牭目h區(qū)在村均集體經(jīng)濟當(dāng)年收益差異較大,靜寧縣高達20.90萬元,崆峒區(qū)無收益,4個縣域在5萬元以下,1個縣域在5萬~10萬元;2019年平?jīng)鍪写寮w經(jīng)濟村均收入為22.71萬元,其中村均補助收入為15.72萬元,占69.22%,但還有253個村當(dāng)年無經(jīng)營收益,占17.19%。
3.3 發(fā)展基礎(chǔ)薄弱
在脫貧攻堅階段,莊浪縣、靜寧縣、崆峒區(qū)、涇川縣和靈臺縣屬于六盤山集中連片特困區(qū),華亭市和崇信縣被甘肅省列為插花型貧困縣,貧困村占50.92%。各縣區(qū)特別是貧困村的集體資源資產(chǎn)較少,可供開發(fā)利用的經(jīng)營性資產(chǎn)相對更少,集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,特別是一些邊遠山區(qū)雖有一些集體資產(chǎn)但開發(fā)利用價值不大,且開發(fā)利用難度不少,集體經(jīng)濟發(fā)展空間特別小。
4 對策建議
4.1 創(chuàng)新發(fā)展思路
積極鼓勵引導(dǎo)村兩委班子成員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,利用“村黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+基地”等模式,由村黨支部牽頭開展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工及市場營銷等服務(wù),幫助村集體獲得集體經(jīng)濟收入。充分利用各村現(xiàn)有資源優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游觀光、采摘園、農(nóng)家樂等經(jīng)營項目,增加村集體收入。
4.2 推進經(jīng)營模式創(chuàng)新
抓住農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》中“要把農(nóng)村集體經(jīng)濟組織作為組織小農(nóng)戶接受社會化服務(wù)的重要力量”的機遇[5]。鼓勵村集體探索領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)機和農(nóng)技服務(wù)公司,在不斷增強為農(nóng)服務(wù)能力中提升和發(fā)展自己。
4.3 拓寬增收渠道
引導(dǎo)村集體通過盤活集體資產(chǎn)資源,發(fā)展特色種植養(yǎng)殖、特色加工和小手工、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游;利用本地資產(chǎn)資源,興建或購置農(nóng)貿(mào)市場、倉儲設(shè)施、旅游服務(wù)房屋及設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施等物業(yè)資產(chǎn);興建或購置標(biāo)準(zhǔn)廠房、商鋪店面、寫字樓等物業(yè)資產(chǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟。鼓勵村集體與致富能人、種養(yǎng)植大戶聯(lián)合,與當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)聯(lián)合,開發(fā)村集體資源資產(chǎn),引導(dǎo)村集體以現(xiàn)有資產(chǎn)入股或通過提供場地、勞動力等優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,增加村集體收入。
參考文獻:
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(責(zé)任編輯:趙中正)