撰文/李柏彥 攝影/袁麗 美術編輯/丁國明 趙霞
“佺”,星宿名,象征光明正大;“三臺”,星宿名,六顆星星兩兩并排而斜上,如階梯。佺三臺集團有限公司的名稱就取自其中,寓意護衛(wèi)、服務、輔佐,全方位服務客戶?!皝缛_是一家營商服務平臺,它是企業(yè)基礎設施建設服務提供商、企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展運營商、企業(yè)規(guī)劃和營商政策的服務商,我希望佺三臺能夠成為護航企業(yè)高質量發(fā)展的‘左膀右臂’?!眮缛_集團有限公司董事長張紅星說,佺三臺的戰(zhàn)略責任就是為安商立心、為興商立命。
佺三臺集團成立于2011年,秉承“知行合一,行勝于言”的企業(yè)精神,堅持“深入市場、洞察民情、服務地方、篤定行業(yè)、國際視野、有容乃大”的企業(yè)發(fā)展理念,運用“點自營+環(huán)聯(lián)動+鏈集成+云平臺”的項目運作與服務企業(yè)相結合的商業(yè)模式,取得了可喜成果。佺三臺先后榮獲2017年十大中國管理創(chuàng)新企業(yè)、中國電子商務新勢力獎、2018 最具社會責任企業(yè)家獎、2018 新時代匠心品牌獎、國家AAA 級信用企業(yè)、守合同重信用企業(yè)。中國中小企業(yè)協(xié)會信用管理中心授予佺三臺為企業(yè)誠信體系建設天津地區(qū)指定服務機構。
“佺三臺從成立之初至今,‘服務’一直是公司發(fā)展的核心?!闭劦絹缛_發(fā)展的核心,張紅星不斷強調“服務”二字。2011年,佺三臺成立后便專注于做企業(yè)發(fā)展服務商,開啟1+N+1 戰(zhàn)略,即1 基礎設施投資建設+N 產(chǎn)業(yè)運營+1企業(yè)服務;2012年,佺三臺開展職業(yè)培訓業(yè)務,為企業(yè)人才培養(yǎng)工程出版系列培訓教材;2014年,創(chuàng)建一站式企業(yè)服務品牌“快辦網(wǎng)”,佺三臺發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展綜合服務商;2017年,通過“點自營+環(huán)聯(lián)動+鏈集成+云平臺”的運作模式,即通過企業(yè)服務與產(chǎn)業(yè)運營的自營服務業(yè)務,聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作。應該說,“服務”理念貫穿了佺三臺10年來的發(fā)展全過程。
“佺三臺跟隨國家政策及國家發(fā)展步伐,立足投資建設、產(chǎn)業(yè)運營、企業(yè)服務三大領域,為企業(yè)提供全過程營商服務,從土地整理和拆遷、基礎設施和公共設施建設、基礎設施運營和公共服務、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)發(fā)展服務、規(guī)劃咨詢服務全方位提供服務?!睆埣t星說,佺三臺擁有專業(yè)的營商服務人才團隊,擁有一批產(chǎn)業(yè)研究領域、工程領域、房地產(chǎn)領域、金融領域、稅籌和法律領域專家團隊組成的“智囊團”,能夠多角度為企業(yè)提供答疑解惑,提供一站式的營商規(guī)劃與服務。
今年35 歲的張紅星在創(chuàng)業(yè)之前是一名工程預算師,從一名工程預算師到成功的民營企業(yè)家,張紅星的創(chuàng)業(yè)之路頗有些戲劇性?!拔乙恢碧貏e看好互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,我和我的一位校友利用業(yè)余時間做了一家名為‘建經(jīng)網(wǎng)’的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,是融合了工程招投標管理、訂單管理、質量監(jiān)控、供應鏈金融為一體的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺?!睆埣t星認為這個交易平臺一旦運營起來,能夠幫助客戶從源頭把控質量、優(yōu)化成本,進而提高采購效率,于是他建議公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺,但是他的想法沒有得到當時所在公司領導的認可。在發(fā)展理念無法達成一致的情況下,張紅星決定辭職創(chuàng)業(yè)。
2011年,張紅星扔掉頗有發(fā)展?jié)摿Φ摹拌F飯碗”,成為了一家名不見經(jīng)傳的小公司老板。創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程,也是一個漸進的過程。從最初只有一名員工,到如今發(fā)展成為擁有9個子品牌、180 名員工的明星企業(yè),張紅星僅用了10年的時間。而在張紅星看來,佺三臺的成功離不開公司的每一位員工。企業(yè)管理的關鍵在于“用人”和“辦事”,成功建立一套有效的約束激勵機制,才能促使員工為提高經(jīng)營效益而共同行動。
一支小船難渡海,眾人劃槳開大船。為了打造出一支富有凝聚力、富有人文氣息的團隊,張紅星在佺三臺內部制定了諸多措施,每個月一次的主題活動、定期的培訓交流、規(guī)范且有效施行的獎勵機制等,使佺三臺的所有員工在情感上凝聚、在目標上結盟、在利益上共享。
10年來,佺三臺堅守“以人為本、以志為綱”的企業(yè)核心價值觀,秉承“知行合一,行勝于言”的企業(yè)精神,組建了一支涉及產(chǎn)業(yè)研究領域、工程領域、房地產(chǎn)領域、金融領域、稅籌和法律領域的專家團隊,培養(yǎng)了一批善管理、精技術、懂業(yè)務的管理精英團隊、技術研發(fā)團隊和資深營銷團隊。
“讓企業(yè)高質量轉型、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,助力客戶企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展”是佺三臺在發(fā)展中不斷強調的企業(yè)使命。在助力客戶企業(yè)轉型發(fā)展的同時,張紅星也在不斷探索嘗試佺三臺的轉型發(fā)展之路。
“不轉型必死,轉型就是找死?!睆埣t星在提到佺三臺發(fā)展時,戲稱佺三臺就是“找死型”。從2011年成立至今,佺三臺經(jīng)歷了2 次轉型。2015年,張紅星制定了新的發(fā)展規(guī)劃,作出了大幅削減C 端職業(yè)培訓業(yè)務,全力發(fā)展B 端互聯(lián)網(wǎng)企服交易平臺的大膽決定,一度讓佺三臺陷入資金鏈緊張、舉步維艱的地步。當時,佺三臺不少員工對張紅星的這個決定抱持懷疑態(tài)度,但在張紅星看來,佺三臺的這個坎早晚都必須要過,不破不立?!盀镃 端個體進行職業(yè)培訓,滿足了佺三臺成立之初經(jīng)營發(fā)展的需求,但是隨著佺三臺的運營,針對個體的職業(yè)培訓已經(jīng)拖慢了佺三臺的發(fā)展腳步,那么就必須要進行調整?!睆埣t星說,在剛剛轉型調整的那段時間里,佺三臺經(jīng)歷了一場大震蕩,包括員工離職、資金危機等一系列的問題,可是等到慢慢理順之后,佺三臺便可以輕裝上陣,快速前行。
2015年調整了企業(yè)發(fā)展方向之后,佺三臺迎來了企業(yè)發(fā)展的高峰期,逐步衍生出趣建工程、快辦網(wǎng)、外算外包、置牛轉讓、釘辦、快辦營商學院、建經(jīng)教育及九耀之光學院等多個互聯(lián)網(wǎng)品牌平臺。目前,佺三臺已經(jīng)在廣州、哈爾濱設立分公司,輻射長三角、珠三角,著眼全國布局,已招募100 余位城市合伙人,共同打造行業(yè)最佳營商服務標桿。
今年,佺三臺迎來第二次轉型。2021年開年之初,佺三臺開啟“53211”計劃,即5年,產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)閑置、產(chǎn)業(yè)資本3 個戰(zhàn)略方向,20 個子品牌,1000 人團隊,10 億元營收,將全力打造營商規(guī)劃師、政企咨詢師、投資分析師、全過程咨詢師團隊,助力企業(yè)轉型升級,推動產(chǎn)業(yè)振興。通過打造互聯(lián)網(wǎng)平臺集聚產(chǎn)業(yè),通過自營品牌服務產(chǎn)業(yè),讓客戶企業(yè)更加體驗到佺三臺精準、優(yōu)質、專業(yè)、便捷的服務體系,詮釋客戶至上、精細管控的服務質量理念。