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        互聯(lián)網(wǎng)科技應(yīng)用于金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展模式探析

        2021-01-03 13:28:06呂傳寶
        科海故事博覽 2021年28期
        關(guān)鍵詞:銀行金融科技

        呂傳寶

        (盛京銀行股份有限公司 沈陽分行,遼寧 沈陽 110000)

        1 云計算互聯(lián)網(wǎng)科技應(yīng)用對發(fā)展金融的重要意義

        1.1 引領(lǐng)消費者逐步實現(xiàn)普惠科技金融

        現(xiàn)今銀行網(wǎng)點服務(wù)逐步實現(xiàn)智能化,如智能機器人、自助辦卡平臺、智能產(chǎn)品展示柜、智能互動大屏……越來越多的智能科技產(chǎn)品正在進入銀行,“智能化”是如今銀行服務(wù)的顯著特點。對于用戶來說,最直觀的感受是:“在智能設(shè)備上辦理業(yè)務(wù),幾分鐘就辦好了,比以前等待的時間大大縮短了?!逼栈萁鹑诓粌H僅是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)辦理時間上的縮短,更重要的是應(yīng)用在生活場景方面,緊跟消費者消費需求,從衣食住行、吃喝玩樂等各個方面,為消費者帶來實實在在的便利。

        1.2 科技研發(fā)平臺對中小企業(yè)降低融資成本

        由于小微企業(yè)個體經(jīng)濟體量小;缺乏優(yōu)質(zhì)的貸款抵押條件;征信建設(shè)制度不健全;經(jīng)濟下行壓力加大等原因,造成了小微企業(yè)融資難、融資貴。此問題一直是困擾小微企業(yè)發(fā)展的難點、痛點,因此需要直面科技,并通過科技手段應(yīng)用,研發(fā)出易房易估房產(chǎn)評估、風(fēng)控管理等系統(tǒng),整合銀行企業(yè)雙方數(shù)據(jù)資源,建立健全集結(jié)算、融資、增值服務(wù)為一體的小微專屬產(chǎn)品體系。經(jīng)過直面科技辦理融資業(yè)務(wù),只要用一部手機、一個微信公眾號、一個App 就辦理融資業(yè)務(wù),從而降低企業(yè)銀行營運管理成本,提高業(yè)務(wù)辦理效率和客戶體驗[1]。

        1.3 以大數(shù)據(jù)和云計算為基礎(chǔ),提高金融風(fēng)險防控

        金融風(fēng)險防控大致分為兩種類型:第一,銀行自身建立的風(fēng)控系統(tǒng);第二,獨立于銀行與用戶之間的第三方金融風(fēng)險評估機構(gòu)。目前,騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司基于大數(shù)據(jù)分析、云計算技術(shù)為基礎(chǔ)的風(fēng)險防控系統(tǒng),他們與各大商業(yè)銀行合作,形成內(nèi)外聯(lián)動的風(fēng)控模式,全面提升了風(fēng)控能力。同時,直面科技,利用大數(shù)據(jù)、云計算相關(guān)技術(shù)搭建橋梁,實現(xiàn)銀行與B 端場景用戶深度對接,通過強有力的風(fēng)控技術(shù)打造安全防護罩,幫助用戶判斷、化解風(fēng)險,營造安全環(huán)境高效率處理信息,提升金融服務(wù)質(zhì)量。

        2 數(shù)字科技下中小企業(yè)普惠金融業(yè)務(wù)辦理流程

        普惠金融授信決策機制完全不同于傳統(tǒng)貸款審批,在決策方式上,從“因果性決策”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋嚓P(guān)性決策”;在決策模型上,從“專家經(jīng)驗決策”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸悄苣P蜎Q策”,在多維度、多角度海量數(shù)據(jù)的支持下,以及風(fēng)控模型的運用,實現(xiàn) “用戶自證信用”向“數(shù)據(jù)證實信用”的轉(zhuǎn)變。基于這種互聯(lián)網(wǎng)思維的授信審批策略,會更有效的掌控客戶的真實資金需求和風(fēng)險承擔能力;識別客戶的復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系和關(guān)聯(lián)程度;獲知客戶全面的對外擔保情況和互保狀況;就能更有效的制定授信方案和確定合理授信額度,防止過渡授信。同時,在身份識別模型中建立統(tǒng)一的客戶識別號,串聯(lián)、打通各種場景項下貸款申請人的基本信息,通過對接三方數(shù)據(jù),對借款人在各平臺借貸信息的整合,綜合判定客戶負債情況,進而進行統(tǒng)一授信管理,有效解決重復(fù)授信、多頭授信等問題。

        由于眾多普惠金融客戶特點明顯,在傳統(tǒng)銀行服務(wù)模式下,難以獲得有效的金融服務(wù)。中小銀行應(yīng)堅持以線上業(yè)務(wù)為主,著力構(gòu)建“技術(shù)+數(shù)據(jù)”雙輪驅(qū)動的科技發(fā)展模式。數(shù)據(jù)方面,引進大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段,從而對客戶的客觀實力和風(fēng)險偏好做出精準分析,以此提供更合適的產(chǎn)品;技術(shù)方面,覆蓋從前端渠道和獲客,全面應(yīng)用到中后臺產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)控、合規(guī)等領(lǐng)域。通過深度開發(fā)針對普惠金融客戶的場景應(yīng)用,改善服務(wù)渠道、降低金融服務(wù)門檻,有效滿足百姓和小微企業(yè)的金融訴求,為廣大小微客戶提供智能、便捷、安全的普惠金融服務(wù),從而實現(xiàn)更好的支持實體經(jīng)濟發(fā)展的目的。

        中小銀行應(yīng)在普惠金融業(yè)務(wù)開展過程中不斷借鑒先進經(jīng)驗,擁抱金融科技和互聯(lián)網(wǎng)浪潮,堅持走差異化、特色化道路。依托A(人工智能)B(區(qū)塊鏈)C(云計算)D(大數(shù)據(jù))等先進科技手段推動業(yè)務(wù)發(fā)展,深度開發(fā)針對小微企業(yè)和個人消費者的場景應(yīng)用,以領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)和風(fēng)控技術(shù)為基石,實現(xiàn)“金融+場景+科技”的深度融合,為用戶提供智能、便捷、安全的普惠金融服務(wù)[2]。在普惠金融業(yè)務(wù)開展過程中始終保持開放、創(chuàng)新的心態(tài),不斷尋求機會學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的業(yè)務(wù)模式,結(jié)合差異化定位和普惠金融業(yè)務(wù)開展情況,以科技手段為普惠金融客戶提供極致體驗的金融解決方案。

        3 加強數(shù)字科技對中小銀行普惠業(yè)務(wù)有效措施

        3.1 建議普惠金融業(yè)務(wù)建立差別化監(jiān)管機制

        目前形勢看,大型金融機構(gòu)主要依托大型公司類業(yè)務(wù)的健康良性發(fā)展獲取利潤,普惠金融業(yè)務(wù)難以獲得全面推廣。反之,更多的中小銀行利用科技金融力量逐漸成為了普惠金融業(yè)務(wù)推廣的主力軍。但中小銀行具有較大的流動性風(fēng)險壓力,建議針對不同類型的金融機構(gòu)實行差別化監(jiān)管,拓寬中小銀行吸收存款渠道并利用政策紅利有效降低資金成本,確保中小銀行有足額的資金來支持其流動性,為中小銀行普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

        3.2 建議補充普惠金融信用第三方擔保機制

        鼓勵保險機構(gòu)、擔保機構(gòu)設(shè)立專門針對普惠金融業(yè)務(wù)的分支機構(gòu)或部門,加強保險機構(gòu)、擔保機構(gòu)與商業(yè)銀行的多層次、全方位業(yè)務(wù)合作??煞e極推進政府、保險或擔保公司等共同出資建立信保基金,信保基金與金融機構(gòu)合作,開發(fā)設(shè)計信保類普惠金融產(chǎn)品,助力金融機構(gòu)普惠金融業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

        3.3 建立普惠金融的信息數(shù)據(jù)化共享機制

        建議建立普惠金融業(yè)務(wù)的信息共享機制,一方面,推進政務(wù)部門以合理方式公開相關(guān)政務(wù)數(shù)據(jù),打破信息孤島,為金融機構(gòu)提供更有效的風(fēng)險數(shù)據(jù)[3];另一方面,積極推進政府、金融機構(gòu)、社會等的信息共享,實現(xiàn)對普惠金融客戶的守信激勵和失信懲戒,形成普惠金融業(yè)務(wù)有效監(jiān)督、持續(xù)改善的良性循環(huán)。

        4 數(shù)字科技下銀行業(yè)普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展模式

        4.1 加強終端建設(shè),形成全覆蓋服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

        首先,要豐富金融互聯(lián)網(wǎng)終端的形式,譬如在偏遠地區(qū),智能終端普及率不高,這就要求銀行業(yè)提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施,并加強相應(yīng)的普及工作,目前很多銀行紛紛發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,這是一個展開普惠金融工作的重要平臺,依托這類平臺,銀行可以在網(wǎng)點內(nèi)外增強偏遠地區(qū)居民、農(nóng)村居民以及大量分布在村鎮(zhèn)的小微企業(yè)的客戶體驗,尤其是在智能金融終端上的客戶體驗,使這類客戶真正感受到金融科技所帶來的安全和便捷。

        其次,除了電腦、智能手機等互聯(lián)網(wǎng)終端以外,還需要加強網(wǎng)點內(nèi)智能終端建設(shè),譬如網(wǎng)點智能機器人的開發(fā)和應(yīng)用,不僅能夠提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量和吸引客戶,還能夠為客戶提供一系列基本的金融服務(wù)解決方案。再者,在傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)上,可以利用人工智能技術(shù)簡化相應(yīng)的流程,控制相應(yīng)的風(fēng)險,從而銀行可以把寶貴的人力資源放在金融科技應(yīng)用的推廣普及上,從而擴大客戶基礎(chǔ),提高網(wǎng)點運營效率。

        最后,在全面鋪開服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時,各家銀行在Finte ch 上的競爭點還在于如何利用銀行沉淀的大量客戶數(shù)據(jù),刻畫客戶立體圖像,一方面可以把握廣大零售客戶,尤其是還未在金融科技輻射范圍內(nèi)的客戶的需求,另一方面還可以通過生物驗證技術(shù)、VR/AR技術(shù)等實現(xiàn)各類風(fēng)險的智能識別和防控,并且增強客戶體驗,逐步打破銀行在客戶群體中的固化印象。

        4.2 搭建金融信息共享平臺,實現(xiàn)精準營銷

        首先,要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)掘小微企業(yè)的行為偏好和金融服務(wù)需求,譬如企業(yè)納稅記錄、交易行為、財務(wù)狀況等。要做到這一點還需要企業(yè)更多地轉(zhuǎn)向線上經(jīng)濟活動,從而有利于數(shù)據(jù)得以充分利用,這一點往往需要取決于企業(yè)的行為特征。一個有效的解決方案是搭建全覆蓋的信息共享平臺,這可以通過與政府主管部門、各類金融機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺的合作創(chuàng)新來實現(xiàn)[4]。

        其次,金融信息共享平臺的搭建,很大程度上是為了加強銀企互信,銀行可以通過這一平臺甄別所需要的企業(yè)客戶。從另一方面看,銀企互動是一個雙向選擇的過程,銀行業(yè)在金融服務(wù)上也面臨著同業(yè)以及其他金融機構(gòu)的競爭,這需要銀行有能力為小微企業(yè)提供更加個性化的產(chǎn)品和服務(wù),譬如在融資方式上,商業(yè)銀行亦可大力發(fā)展投行等中間業(yè)務(wù),為企業(yè)提供更多樣化的選擇以面對其他金融機構(gòu)的競爭,而這些產(chǎn)品和服務(wù)信息同樣是需要投放到信息共享平臺上的。

        最后,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不僅僅在于搭建信息共享平臺上,還在于智能投顧系統(tǒng)的研發(fā)上。這一系統(tǒng)可以通過與信息共享平臺的對接獲取潛在客戶的金融需求,使得每一個客戶都可以擁有自己的銀行財務(wù)或投資顧問,從而讓銀行產(chǎn)品和服務(wù)能夠得到更有效的推廣,實現(xiàn)廣泛的精準營銷,并且能夠為更多的小微企業(yè)解決長期以來“融資難”的問題,為實體經(jīng)濟注入更多活力。

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