王 悠

（重慶市渝南自來水有限公司，重慶 401320）

近些年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度異常迅猛，供水行業(yè)的發(fā)展十分快速，使各種新型的技術(shù)以及設(shè)備應(yīng)用在了供水行業(yè)中，體現(xiàn)出了良好的價值。自動化技術(shù)的應(yīng)用是近些年自來水廠在發(fā)展過程中最為明顯的特點(diǎn)，發(fā)揮了獨(dú)特的效果，幫助水廠實現(xiàn)了節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效益的目標(biāo)。但是由于我國在供水自動化設(shè)備規(guī)劃以及設(shè)計方面仍然受到技術(shù)和思想意識的限制，導(dǎo)致自動化設(shè)備的應(yīng)用效果并不是十分理想，其功能難以得到充分的體現(xiàn)，這要求相關(guān)的工作人員能夠正確看待水廠自動化中存在的主要問題，并探討有效的解決對策。

1 水廠自動化的瓶頸

水廠供水以及生產(chǎn)本身就是一個復(fù)雜的過程，這個環(huán)節(jié)對于自動化系統(tǒng)的設(shè)計要求比較高，在設(shè)計的過程中會應(yīng)用到多種多樣的技術(shù)以及設(shè)備，因此體現(xiàn)出極大的難度。有一些水廠在自動化設(shè)計環(huán)節(jié)就出現(xiàn)多樣化的問題，導(dǎo)致水廠自動化設(shè)備的功能難以得到充分的發(fā)揮，甚至?xí)?dǎo)致相關(guān)的設(shè)備無法實現(xiàn)正常的運(yùn)行，嚴(yán)重阻礙了水廠的穩(wěn)定運(yùn)營及全面發(fā)展。

首先，水廠自動化設(shè)計的功能不合理。有一些水廠的自動化設(shè)計中提的標(biāo)準(zhǔn)太高，在設(shè)計一些設(shè)備的功能時，就會體現(xiàn)出使用較復(fù)雜的特點(diǎn)，同時又忽略了水廠本身的發(fā)展?fàn)顩r以及管理的水平，導(dǎo)致水廠系統(tǒng)中的故障率進(jìn)一步提高。且對相關(guān)的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理時，采取的技術(shù)本身比較落后，這就會進(jìn)一步導(dǎo)致相關(guān)工藝的自動控制效果無法得到保障，還會有一些水廠的自動化設(shè)計功能太過于簡單，根本達(dá)不到水廠系統(tǒng)控制的要求，包括一些投藥等關(guān)鍵的工藝技術(shù)，仍然需要人工去操作完成，這就會導(dǎo)致自動化系統(tǒng)的應(yīng)用價值無法得到體現(xiàn)[1]。

其次，水廠自動化設(shè)計中融入了太多的人工操作功能。有一些水廠自動化設(shè)計為了確保自動化系統(tǒng)的運(yùn)行效果不受到系統(tǒng)故障的影響，設(shè)置了很多的人工操作的功能，這就會導(dǎo)致自動化系統(tǒng)本身的效果難以得到充分的體現(xiàn)，這種方式在一定程度上使自動化設(shè)備的無效投資增加，也增加了生產(chǎn)人員在工作的過程中的勞動強(qiáng)度。由于設(shè)置了太多的人工操作功能，工作人員可能會認(rèn)為這種設(shè)備沒有任何價值，甚至?xí)璧K他們的工作進(jìn)度，因此將這種自動化控制設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行閑置，仍然采取人工操作的方式。

另外，水廠自動化設(shè)計工作人員的水平不足。水廠自動化設(shè)計的過程中會涉及到太多的技術(shù)以及方案，這就要求設(shè)計工作人員能夠在掌握先進(jìn)的控制技術(shù)的同時，也能夠熟悉并了解整個系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝過程。但是有一些在設(shè)計的過程中，由于設(shè)計人員本身對于自動化設(shè)備的實際情況和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等了解不足，使設(shè)計的結(jié)果和實際的需求間出現(xiàn)了不匹配現(xiàn)象，或者選擇的設(shè)備選型并不是十分合理，無法滿足水廠自動化操作的目標(biāo)和要求，導(dǎo)致自動化系統(tǒng)的升級效果不理想，無法在水廠的發(fā)展過程中發(fā)揮良好的效果[2]。

除此之外，還有一些水廠的自動化設(shè)計中發(fā)展規(guī)劃不夠統(tǒng)一。導(dǎo)致水廠自動化控制系統(tǒng)的開放性以及拓展性嚴(yán)重不足，在使用一段時間之后，自動化系統(tǒng)的使用功能無法滿足水廠生產(chǎn)以及發(fā)展所提出的需求。

2 水廠自動化的突出問題解決預(yù)案

在構(gòu)建形成水廠自動化系統(tǒng)之后，要重視管理工作的效果，確保自動化設(shè)備以及系統(tǒng)功能可以正常穩(wěn)定發(fā)揮，各種突出問題可以得到及時的解決。雖然管理工作人員會受到自身的素質(zhì)、技能以及傳統(tǒng)思想觀念的束縛，但是他們在管理工作中要正確應(yīng)對水廠自動化發(fā)展所提出的客觀要求，及時更新和調(diào)整管理的方案和方向，使實際的管理效果得到保障，使之符合水廠自動化發(fā)展的客觀需求。因此在自動化水廠的發(fā)展過程中，要充分關(guān)注管理水平的提高，保障管理工作人員的素質(zhì)水平，使其可以和水廠的發(fā)展需求相匹配，解決水廠自動化中存在的問題[3]。

首先，水廠自動化系統(tǒng)到管理工作人員要對管理的自動化系統(tǒng)產(chǎn)生深刻的了解。管理人員要對所管理的內(nèi)容產(chǎn)生充分的了解，水廠自動化系統(tǒng)的管理人員自身要對自動化系統(tǒng)熟悉，對于系統(tǒng)和設(shè)備的各種功能產(chǎn)生正確的理解，使系統(tǒng)運(yùn)行的過程中及時得到保養(yǎng)以及檢修，防止精度降低或者是設(shè)備故障問題[4]。防止由于這些問題得不到及時的處理，引起自動化系統(tǒng)的運(yùn)行異常，甚至由于管理人員對于問題的認(rèn)識不夠清晰，盲目操作引發(fā)更為嚴(yán)重的人為故障。

其次，水廠自動化管理的制度要健全[5]。在水廠實現(xiàn)自動化的生產(chǎn)以及運(yùn)行之后，管理的模式已經(jīng)和傳統(tǒng)的水廠產(chǎn)生了差異性。很多水廠的管理力度要加大，對自動化生產(chǎn)過程中所需要的管理規(guī)程更加明確，包括崗位的職責(zé)以及運(yùn)行管理的制度，還有設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等多個方面，使水廠自動化運(yùn)行管理的效果滿足生產(chǎn)方面的客觀需求。

另外，水廠自動化管理的隊伍要專業(yè)。要對水廠的自動化設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)行過程中存在的問題。因此在對水廠自動化設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，要保障管理維護(hù)隊伍的專業(yè)性，對系統(tǒng)設(shè)備中存在的一些小的故障問題進(jìn)行及時的處理，防止這些小問題不斷發(fā)酵形成大的問題，防止水廠自動化系統(tǒng)癱瘓。

3 水廠自動化問題的有效解決措施分析

3.1 要對水廠自動化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計

水廠自動化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，要正確認(rèn)識自動化系統(tǒng)，并科學(xué)合理地進(jìn)行設(shè)計。要保障后續(xù)運(yùn)行以及工作的穩(wěn)定性，就要求設(shè)計工作人員能夠正確認(rèn)識水廠的生產(chǎn)工藝，并結(jié)合水廠的實際情況，還要掌握先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的綜合性能，最終保證設(shè)計出的自動化系統(tǒng)可以在水廠的發(fā)展和運(yùn)行過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，體現(xiàn)出相應(yīng)的價值[6]。與此同時，在對水廠自動化系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計的過程中，要盡量選擇規(guī)模更大、能力更強(qiáng)、信譽(yù)更好的工程技術(shù)公司，使其發(fā)揮自己的專業(yè)能力，讓水廠自動化系統(tǒng)的應(yīng)用效果更加準(zhǔn)確和方便，同時還要將自動化系統(tǒng)的開發(fā)以及軟件應(yīng)用版權(quán)劃分到水廠中，為后續(xù)的自動化控制系統(tǒng)的升級以及改造工作奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2 要對水廠自動化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的管理

首先，要正確認(rèn)識水廠自動化技術(shù)應(yīng)用在水廠系統(tǒng)中產(chǎn)生的重要作用，讓水廠中所有工作人員都能夠認(rèn)真分析，并明確在水廠的自動化設(shè)備管理過程中應(yīng)用自動化技術(shù)本身就是發(fā)展的重要趨勢，通過了解其他企業(yè)在設(shè)備管理過程中使用自動化技術(shù)的先進(jìn)經(jīng)驗，使自動化技術(shù)的應(yīng)用效果更加理想，同時也能夠推動水廠相關(guān)工作的順利開展。

其次，要對水廠的管理工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。安排并組織專業(yè)的工作人員從事到水廠自動化生產(chǎn)以及管理的工作中。加強(qiáng)自動化復(fù)合型人才的培養(yǎng)，必須要改變傳統(tǒng)單一化的教育模式，這項工作本身就是一個復(fù)雜的工程，尤其是針對自動化水廠來說，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的簡單的培訓(xùn)方式，開展有針對性的培訓(xùn)。首先是需要對掌握自動化技術(shù)的水廠員工進(jìn)行管理知識的教育，使其了解管理的一些有效技能、技巧和開展管理工作的具體方式。另外是需要對水廠中的管理人員以及其他的員工普及自動化技術(shù)應(yīng)用的知識，使相關(guān)人員正確認(rèn)識和看待自動化技術(shù)應(yīng)用在水廠發(fā)展過程中所能發(fā)揮的重要作用，在對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時，可以采取團(tuán)隊學(xué)習(xí)的模式，通過小組之間的專題討論以及共同研究，提高所有的小組成員對水廠自動化系統(tǒng)進(jìn)行管理工作的綜合水平[7]。

最后，要重視對于自動化系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)以及管理工作。要明確水廠自動化系統(tǒng)設(shè)備必須要安排機(jī)械和電氣等專業(yè)人員來負(fù)責(zé)相應(yīng)的維護(hù)，定期巡視設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并結(jié)合巡視的情況來填寫日常巡視項目的記錄表，記錄下巡視的具體時間、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和在未來可能會存在的問題，從而能夠為故障的發(fā)現(xiàn)以及檢測和維修提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支持，同時也可以更好地對水廠自動化設(shè)備進(jìn)行故障的維修安排。針對水廠中價格昂貴、供貨周期比較長的自動化設(shè)備系統(tǒng)，需要對相應(yīng)的配件以及各種備件的消耗規(guī)律進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格的統(tǒng)計分析并結(jié)合分析結(jié)果適當(dāng)?shù)販?zhǔn)備備品、備件，還要對其進(jìn)行合理性的保管，同時要和供貨商保持長期的聯(lián)系，預(yù)防在自動化系統(tǒng)運(yùn)行的過程中出現(xiàn)問題[8]。如果要選擇國外的供貨商，則要盡量選擇知名度更高、資信良好的公司，做好采購預(yù)算，決定訂購自動化設(shè)備的數(shù)量，確認(rèn)好系統(tǒng)到貨的時間，同時要重視對于系統(tǒng)和相關(guān)備件的驗收工作，確保自動化設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)用到水廠工作中，可以發(fā)揮出良好的效果。

4 結(jié)語

總而言之，當(dāng)前在水廠的自動化控制系統(tǒng)中應(yīng)用到的技術(shù)本身就體現(xiàn)出多樣性，通過自動化技術(shù)的應(yīng)用，能夠使水廠系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善。本文通過對水廠自動化中存在的問題以及相應(yīng)解決對策的分析，希望可以更好地促進(jìn)水廠的自動化發(fā)展，提高技術(shù)管理的整體水平，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)的水資源。