文｜劉麗萍

在當(dāng)前全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的新形勢下，企業(yè)思想政治工作也逐步納入更加重要的位置?；鶎悠髽I(yè)應(yīng)該注重對思想政治工作進(jìn)行積極創(chuàng)新，尋找新的發(fā)展路徑，從而使得企業(yè)內(nèi)部思想政治工作更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)在思想政治工作中存在的問題分析

（一）黨建工作地位在一定程度上有所弱化

當(dāng)前，由于國有企業(yè)承擔(dān)著重要的社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和政治責(zé)任，企業(yè)發(fā)展得好不好、經(jīng)營效益好不好，直接關(guān)系著干部員工的“錢袋子”，各級管理人員忙于闖市場、增效益，不斷壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，而在一定程度上對企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作有所弱化。在面臨日益激烈的市場競爭和嚴(yán)峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，往往存在重生產(chǎn)、輕黨建的工作思想，通常只是通過宣傳欄以及官方網(wǎng)站進(jìn)行政策內(nèi)容宣傳，并沒有進(jìn)行持續(xù)性的政策跟蹤落實，這也導(dǎo)致了政策宣傳沒有達(dá)到理想效果，不利于黨組織的帶頭引領(lǐng)作用在企業(yè)內(nèi)部得到有效發(fā)揮。并且，黨建意識的弱化，不僅會影響基層職工對相關(guān)政策的不能深入理解，同時也使得企業(yè)內(nèi)部整體凝聚力受到了一定影響。

（二）隊伍思想建設(shè)有待加強

現(xiàn)階段，國有企業(yè)內(nèi)部的隊伍思想建設(shè)尚且有待加強，尤其在現(xiàn)階段新冠疫情影響背景之下，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境發(fā)生了一定變化，企業(yè)基層職工群體往往容易出現(xiàn)思想波動幅度較大的現(xiàn)象。并且，國有企業(yè)由于自身規(guī)模較大，所涉及部門以及工作內(nèi)容眾多，這也使得企業(yè)內(nèi)部職工思想多元化的現(xiàn)象較為普遍，這也勢必會對企業(yè)黨建思想政治工作的開展產(chǎn)生一定負(fù)面影響。

（三）黨建工作仍需不斷強化深入

對于國有企業(yè)來說，黨建工作的開展為企業(yè)今后發(fā)展提供了指導(dǎo)，是思想上的領(lǐng)頭羊，但是往往一部分國有企業(yè)黨建工作開展不夠深入，不能有效把握黨建工作要點，不利于思想政治工作的全面開展。長此以往，勢必會逐漸削弱黨建工作在企業(yè)基層職工群眾中的影響力。整體來看，國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作流于形式的現(xiàn)象依然較為普遍，雖然企業(yè)定期開展宣傳以及動員會議等活動，但個別企業(yè)還是習(xí)慣于以會議落實會議，以文件落實文件，流于形式，缺少創(chuàng)新形式和手段，并沒有發(fā)揮出實際效用，很多企業(yè)基層職工對黨建工作的認(rèn)知還較為片面。

二、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新路徑分析

（一）明確思想政治工作內(nèi)容，強化職工自身思想創(chuàng)新意識

今后，國有企業(yè)在展開黨建思想政治工作的時候，應(yīng)該注意對工作內(nèi)容進(jìn)行明確，始終保持企業(yè)內(nèi)部黨組織的先進(jìn)性，同時，企業(yè)方面要注意從思想層面上重視起黨建工作，進(jìn)一步強化職工思想認(rèn)知，促進(jìn)其轉(zhuǎn)變思想，從而使得企業(yè)發(fā)展與當(dāng)前社會經(jīng)濟以及市場經(jīng)濟形態(tài)更為符合。企業(yè)方面應(yīng)該積極鼓勵黨員干部以及基層職工學(xué)習(xí)黨建知識，進(jìn)一步強化黨建思想政治教育工作。要注意樹立黨員以及職工正確思想政治工作意識，對現(xiàn)有的黨內(nèi)理論進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研討，并善于學(xué)以致用，用理論來指導(dǎo)日常工作開展，引導(dǎo)其自覺履行自身職責(zé)以及義務(wù)。

（二）創(chuàng)造良好企業(yè)文化環(huán)境，為思想政治工作開展提供土壤

國有企業(yè)想要保證思想政治工作得到有效創(chuàng)新，應(yīng)該注重創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境。這就需要企業(yè)對傳統(tǒng)的宣傳模式進(jìn)行優(yōu)化，從而使得思想宣傳工作開展形式更為多樣化，使其成為企業(yè)文化中的重要組成部分，這樣可以有效調(diào)動黨員干部以及企業(yè)職工的主觀能動性。例如，企業(yè)可以定期開展文體活動、團(tuán)建活動、黨建主題征文及自媒體視頻作品比賽，組織黨員外出開展紅色教育等等活動，從而使得企業(yè)文化氛圍、團(tuán)隊意識、黨員意識更為濃厚，這樣更加有利于黨建思想的滲入，從而為思想政治工作的全面開展奠定堅實基礎(chǔ)。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化環(huán)境創(chuàng)造的時候，也應(yīng)該積極借助“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”信息化技術(shù)，對以往工作模式進(jìn)行優(yōu)化，例如，可以借助企業(yè)官方網(wǎng)站、官方微博以及微信公眾號等多種形式，展示政策宣講的視頻、音頻以及企業(yè)黨建特色做法、亮點，從而使得企業(yè)黨員以及基層職工可以對黨建思想有多途徑、具象化的認(rèn)知，以文化引導(dǎo)人、以活動凝聚人，為企業(yè)內(nèi)部黨建思想工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新工作機制，打造高素質(zhì)的黨建工作隊伍

在企業(yè)思想政治工作的過程中，應(yīng)該保證其工作模式緊跟現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展實際情況，這就需要企業(yè)制定出具有針對性以及創(chuàng)新性的工作機制，從而保證黨建思想政治工作有序開展。例如，某大型國企在開展黨建思想政治工作的時候，對原有的用人機制進(jìn)行了創(chuàng)新，從而吸引了更多高素質(zhì)人才，這對于提升企業(yè)現(xiàn)階段的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。同時，對于國有企業(yè)來說，還可以根據(jù)現(xiàn)階段自身發(fā)展實際情況，確定以經(jīng)營管理為核心的思想政治工作思路，這樣可以有效解決政治工作開展過程中存在的問題，從而進(jìn)一步提升思想政治工作整體管理水平。企業(yè)在進(jìn)行工作機制創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該注意從當(dāng)前企業(yè)員工的實際工作情況，以及個人需求出發(fā)，應(yīng)該積極利用先進(jìn)的信息化技術(shù)構(gòu)建及網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，使得黨建工作開展過程中職工與上層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通更為及時，這也更加有利于企業(yè)黨員干部融入到黨建工作中。例如，企業(yè)黨員干部可以利用該平臺下達(dá)相關(guān)政策指令，并且可以針對政策指令的實施情況獲得有效反饋，這樣更加有利于黨員干部，引導(dǎo)企業(yè)基層職工的思想方向，以及工作方向，使得企業(yè)基層職工的實際工作需求得到有效滿足。此外，國有企業(yè)方面在展開思想政治工作的時候，應(yīng)該注意進(jìn)一步強化思想政治工作隊伍，應(yīng)該保證思想政治隊伍中的主要成員，為黨組織內(nèi)部成員以及入黨積極分子，進(jìn)一步堅定隊伍成員的政治信仰，并且要對隊伍成員個人政治能力進(jìn)行充分發(fā)掘，從而進(jìn)一步壯大企業(yè)思想政治隊伍。要引導(dǎo)隊伍成員積極參與到當(dāng)前企業(yè)政治管理工作中，當(dāng)隊伍成員已經(jīng)確定之后，要對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，保證工作目標(biāo)以及黨建思想得以明確，從而使其在隊伍成員中產(chǎn)生更大的影響力。

（四）以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為首要原則，將企業(yè)黨建與企業(yè)管理高度融合

國有企業(yè)在展開思想政治工作的時候，應(yīng)該注意以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為首要原則，這就需要對以往的工作組織形式進(jìn)行創(chuàng)新，以宏觀發(fā)展為基礎(chǔ)理念對工作模式進(jìn)行積極指導(dǎo)，從而使黨組織的指導(dǎo)地位，在現(xiàn)階段國企經(jīng)營發(fā)展過程中得到體現(xiàn)。同時，應(yīng)該注意有效配置國企主管人員，這是保證黨的各項方針政策，得以有效落實的關(guān)鍵。例如，要注意在生產(chǎn)經(jīng)營管理決策方面進(jìn)行細(xì)化規(guī)定，確定以基層管理人員與黨組織成員合力形成的基本管理模式，實現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)管理的高度融合。

企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步提升黨建系統(tǒng)工程的建設(shè)力度，通過這種方式來保證企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力。國企黨組織應(yīng)該始終秉持以人為本的基本原則，注重將個人待遇與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行融合，并且在其中融入情感因素，通過這種方式來建立起企業(yè)基層職工與國有企業(yè)之間的牢固關(guān)系，可以嘗試從以下兩個方面入手。首先，構(gòu)建起激勵性的薪酬體系。對于國有企業(yè)的基層職工來說，往往其在生活中所面臨的都是非常具體的現(xiàn)實問題，其在企業(yè)工作的目的非常單純，因此想要有效激發(fā)企業(yè)基層職工的工作熱情，國有企業(yè)應(yīng)該對原有的薪資報酬體系進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)定更加具有吸引力的待遇體系。例如，在確定企業(yè)職工薪資體系的時候，應(yīng)該注意以原有的薪酬體制作為基礎(chǔ)，開展定期考核評價，對那些在自己工作崗位有優(yōu)異表現(xiàn)的職工予以嘉獎，通過這種方式來進(jìn)一步提升薪酬體系的公平性，這也可以使基層職工崗位工作的主觀能動性得到激發(fā)。其次，注重科學(xué)選拔各級人才。國有企業(yè)在進(jìn)行人才引進(jìn)的時候，應(yīng)該充分考慮到現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展實際需求，不僅僅高層技術(shù)人才以及管理人才會影響企業(yè)今后發(fā)展，基層職工的選聘情況，也會對企業(yè)整體凝聚力以及后續(xù)發(fā)展活力產(chǎn)生重要影響，因此，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)拓寬人才引進(jìn)渠道，可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺招聘、企業(yè)招聘、與招聘公司合作等，多種渠道形式展開人才選聘工作，要注意秉持公平公正公開的原則，從而使得企業(yè)各級人才得到有效豐富。

國有企業(yè)在展開思想政治工作創(chuàng)新的時候，應(yīng)該對現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況以及社會經(jīng)濟發(fā)展情況有具體了解，以此作為基礎(chǔ)來確定今后的工作機制。同時，應(yīng)該將企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行高度融合，從而使得企業(yè)黨建思想對企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用得到體現(xiàn)。