文|白云峰
近年來,重慶輸氣作業(yè)區(qū)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大精神,聚焦輸氣管理處改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)。將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,并圍繞中心著力推進服務(wù)型黨組織建設(shè),為推動基層黨建工作創(chuàng)新拓展、輸氣管理處建設(shè)國內(nèi)一流“平安輸氣”品牌目標(biāo)、持續(xù)提升基層黨建工作水平打下了良好基礎(chǔ)。
1.全方位思想引導(dǎo)
作業(yè)區(qū)多方式靈活掌握員工思想動態(tài),采取以集中座談、單獨訪談、下站走訪調(diào)研等方式,及時對員工的思想動態(tài)進行了解掌握、分析、研究、判斷,提升思想工作的針對性和有效性,及時收集解決員工困難,確保隊伍人員穩(wěn)定。黨委針對作業(yè)區(qū)輸氣站場、管線較分散的情況,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)宣傳小分隊開展點面結(jié)合的思想政治教育宣講,內(nèi)容包括“形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”、上級重點工作宣講等,圍繞年度工作要點結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際,為員工分析面臨的形勢和任務(wù),講解輸氣處及作業(yè)區(qū)重點工作,為員工鼓勁打氣。力求思想引導(dǎo)全員覆蓋,堅定員工與企業(yè)發(fā)展共奮進的信心。
2.思想工作全員參與
以作業(yè)區(qū)黨組中心組(擴大)學(xué)習(xí)、黨員大會、黨支部會議等形式,組織員工學(xué)習(xí)并開展專題討論,從而統(tǒng)一思想,凝聚共識。以黨委-黨支部-黨小組、班子-部門-班組、職工代表為重點,全員參與思想工作,形成思想政治工作網(wǎng)狀式管理局面。一旦發(fā)現(xiàn)員工有思想松懈的苗頭,首先,由班組長及時進行思想交流,爭取第一時間解決問題。開展各層級交心談心,黨政正職同黨政副職、部門負責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員交心談心,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導(dǎo),從而使全員全身心投入到崗位工作中,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“愛崗盡責(zé),我是崗位主人”的意識。
3.抓實服務(wù)意識占領(lǐng)思想陣地
教育引導(dǎo)干部員工及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,通過持續(xù)教育,使黨員干部增強了抓意識形態(tài)工作的責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。開展新春送溫暖慰問活動、壓氣站植樹活動、紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)活動、共建單位參觀交流活動、紅色觀影活動等系列活動,豐富員工精神文化生活;做好慰問幫扶工作,凸顯員工生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人作用。宣貫疫情防控最新要求、提質(zhì)增效主題活動精神、平安創(chuàng)建活動要求等,引導(dǎo)干部員工重點關(guān)注提質(zhì)增效活動開展,總結(jié)提煉推廣好的經(jīng)驗和做法。開展“弘揚抗美援朝精神,立足崗位擔(dān)當(dāng)作為”主題黨日活動,組織黨員參觀“邱少云烈士紀(jì)念館”,緬懷革命先烈,重溫入黨誓詞。在傳播正能量的同時,也提升了員工的幸福指數(shù)與作業(yè)區(qū)的凝聚力。
1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)“五步法”
通過筑牢思想-提升技能-實踐鍛煉-工作激勵-梯隊培養(yǎng)的模式,采取崗位練兵、“師帶徒”等舉措,構(gòu)建起作業(yè)區(qū)人才隊伍培養(yǎng)的良性發(fā)展機制。作業(yè)區(qū)黨委提煉總結(jié)出的《人才隊伍培養(yǎng)層遞式“五步法”》,榮獲了油氣田公司基層黨建工作優(yōu)秀案例一等獎。
2.發(fā)揮勞模(技師)工作室的積極作用
一方面集中展示勞模、技師的先進示范作用,激發(fā)員工自主創(chuàng)新、銳意進取的積極熱情,當(dāng)好伯樂;另一方面,通過工作室平臺整合人力資源優(yōu)勢,發(fā)揮先進引領(lǐng)和傳幫帶作用,系統(tǒng)性的實施培訓(xùn)計劃,從而更好地服務(wù)于員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)提升。
近年來,作業(yè)區(qū)先后涌現(xiàn)出全國五一勞動獎?wù)?、四川省及重慶市五一勞動獎?wù)隆⒎止灸7豆伯a(chǎn)黨員、分公司“三八巾幗標(biāo)兵”、分公司十佳班組長等,10 余名分公司級及以上先進典型,在服務(wù)能力、崗位履責(zé)等方面,積極發(fā)揮先進引領(lǐng)示范作用,在員工群眾中樹立了良好的形象和口碑。2020 年,作業(yè)區(qū)榮獲西南油氣田公司級QC 成果2 項,處級QC 成果6 項;一名員工榮獲重慶市化醫(yī)農(nóng)林水利系統(tǒng)工會“金牌工匠”稱號,多名員工評選為重慶市總工會月度“勞動之星”“技能之星”“創(chuàng)新之星”;在青年技能競賽中榮獲輸氣專業(yè)、管護專業(yè)及團體綜合三項第一名的佳績;在輸(配)氣站場QHSE標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比中,作業(yè)區(qū)八個站場獲得三金、四銀、一銅。服務(wù)人才成長,作業(yè)區(qū)發(fā)展根基牢固。
1.黨員突擊隊服務(wù)安全生產(chǎn)挑大梁
作業(yè)區(qū)長期堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“傳一手、幫一把、帶一程”活動,在各項急難險重的工程及應(yīng)急搶險中,通過黨員突擊隊、黨員戴黨徽、亮身份等形式,激發(fā)黨員的工作熱情、提升黨員的身份認同感及工作責(zé)任心。黨委組織防腐、管理、保護等專業(yè)黨員,幫扶項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工點,及時發(fā)現(xiàn)、消除施工中存在的隱患。在工程中彰顯黨員的先鋒模范作用,磨練出一支能力過硬、素質(zhì)優(yōu)良、敢打敢拼的員工隊伍。
2.持續(xù)發(fā)揮支部活動陣地延伸點作用
機關(guān)及點站建設(shè)五個黨員活動陣地,將黨員陣地與站場學(xué)習(xí)室相結(jié)合,讓黨的領(lǐng)導(dǎo)在中心工作中得到充分體現(xiàn),做到生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里、黨組織建設(shè)就深入到哪里。提質(zhì)增效、疫情防控、平安創(chuàng)建等,也通過活動陣地有效的宣貫學(xué)習(xí)到一線。支部黨員到延伸點幫扶保養(yǎng)設(shè)備,指導(dǎo)班站長精細管理,在黨員與員工群眾之間架起了連心橋。
3.服務(wù)生產(chǎn)結(jié)對子提升作業(yè)區(qū)整體形象
通過能源保障在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極開展捐資助學(xué)、擁軍慰問等服務(wù)活動,積極參與融入地方發(fā)展。黨委組織志愿者們,通過多年前一次大竹縣四合鎮(zhèn)先進村高后果區(qū)的管道保護宣傳活動,與一所僅有8個孩子、1位老師的山區(qū)小學(xué)校,結(jié)成了對子,在開展愛心助學(xué)、看望留守兒童的同時,開展管道保護主題黨日活動。與重慶空軍基地場站,通過在管道沙坪壩區(qū)段隱患整治工程中的相互理解支持與合作,成為了軍民共建單位,每年定期開展“不忘初心跟黨走,軍民共建一家親”的主題黨日活動,就黨建共建開展座談交流,并進行擁軍慰問活動。管理與保護路上的愛心助學(xué)、擁軍活動,使得天然氣管道保護在保障能源及服務(wù)地方上和合共生。
通過思想引領(lǐng)和技能提升,黨員帶頭履職學(xué)技術(shù)、當(dāng)表率,在服務(wù)意識、服務(wù)能力上有新的提升,模范作用得到進一步發(fā)揮,員工的工作熱情和積極性也得到了提升,“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍已然形成。
通過黨員服務(wù)員工、服務(wù)一線、服務(wù)生產(chǎn),解決員工實際問題和困難,員工群眾深刻感受到黨員干部切實的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,對黨組織和黨員的滿意度進一步提升。
通過“三個著力”為抓手,作業(yè)區(qū)在操作員工、技術(shù)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部等各層級,涌現(xiàn)出了一批先進典型,在他們的示范和引領(lǐng)下,作業(yè)區(qū)凝聚了一股發(fā)展的正能量,帶動著整個團隊精神面貌積極向上、朝氣蓬勃。
在建黨100周年之際,在西南油氣田邁進“十四五”全面開啟“上產(chǎn)500億”新征程的開局之年,作業(yè)區(qū)黨委將繼續(xù)發(fā)揮好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心的作用,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、壓實“兩個責(zé)任”,始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)加強黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用;持續(xù)抓好黨員隊伍管理,激發(fā)廣大黨員干事熱情,保持黨員的先鋒模范帶頭作用;持續(xù)做好黨員干部隊伍人才梯隊建設(shè),強化黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力打造人才隊伍培養(yǎng)的長效機制。持續(xù)推進黨建工作提質(zhì)、增效、升級,強化政治引領(lǐng)、聚焦中心任務(wù),突出重點、體現(xiàn)特點、突破難點、展現(xiàn)亮點。繼續(xù)緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,在服務(wù)模式、服務(wù)渠道、服務(wù)內(nèi)容上有新的舉措,引導(dǎo)廣大黨員服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線,著力解決生產(chǎn)難點、瓶頸等問題,不斷增強黨組織在員工群眾中的凝聚力,奠定“平安輸氣”的堅實基礎(chǔ)。