文|朱元澤 潘秀峰 付 娟
現(xiàn)階段,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的全面轉(zhuǎn)型,這也使得國有企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇,對于國有企業(yè)來說,在新時代背景之下,企業(yè)干部隊伍發(fā)揮出了重要作用,企業(yè)干部自身綜合素質(zhì)往往會直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。因此,國有企業(yè)方面應(yīng)該注意打造一支“對黨忠誠,勇于創(chuàng)新”的干部隊伍,尤其要注意對干部隊伍作風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格塑造,保證其為企業(yè)今后的發(fā)展提供核心動力。基于此,本文也嘗試對新時代國有企業(yè)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了研究。
整體來看,現(xiàn)階段我國很大一部分國有企業(yè)在展開經(jīng)營管理工作的時候,企業(yè)干部隊伍自身思想往往不夠純粹,很難經(jīng)得住外界誘惑,個別干部存在不敢擔(dān)當(dāng)、崗位責(zé)任意識較差以及弄虛作假的現(xiàn)象。一旦干部在思想上存在偏差,在實際執(zhí)行的時候其偏差勢必會進(jìn)一步放大,這也對企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響。思想作風(fēng)是指導(dǎo)一個人的重要基礎(chǔ),而企業(yè)干部的思想作風(fēng)往往會直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展脈絡(luò),對企業(yè)的影響是長期性的。
在現(xiàn)階段的時代背景之下,很大一部分國有企業(yè)的干部往往沒有意識到企業(yè)發(fā)展形勢的嚴(yán)峻性,面對新任務(wù)以及新形勢,很多國有企業(yè)的干部選擇了放松警惕,沒有嚴(yán)格利應(yīng)用馬克思主義的思想成果來約束自己,存在不同程度的學(xué)風(fēng)浮躁以及形式主義橫行的現(xiàn)象,這也使得企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)人員受到了一定腐蝕,無論是在工作還是學(xué)習(xí)過程中往往存在流于形式的現(xiàn)象,這也勢必會對企業(yè)干部綜合素質(zhì)的持續(xù)性提升產(chǎn)生一定阻礙。
一部分國有企業(yè)干部往往存在個人作風(fēng)不檢點的情況,這與其自身在過去很長一段時間之內(nèi)對自己要求不嚴(yán)格有直接關(guān)系。首先,一部分企業(yè)干部的信念不堅定。習(xí)近平總書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“理想與信念是共產(chǎn)黨精神中的‘鈣’,不可或缺,如果沒有理想與信念,在精神上便獲得軟骨病?!备刹總€人作風(fēng)問題在我國已經(jīng)屢見不鮮,歸根結(jié)底主要是由于企業(yè)干部沒有樹立起自身的人生觀以及價值觀,在面對自身工作崗位的時候,往往存在利己的觀念意識,這也使得企業(yè)干部自身素質(zhì)難以提高;其次,素質(zhì)能力有所欠缺。之所以一部分企業(yè)干部欠缺素質(zhì)能力,歸根結(jié)底,與其目光短淺、缺乏大局意識有直接關(guān)系,在面對金錢以及優(yōu)厚待遇的時候不能夠很好的抵御誘惑,這也使得其在管理工作展開過程中經(jīng)常抱有一定私心。
對于企業(yè)干部來說,在企業(yè)發(fā)展過程中需要其帶頭解決多種問題,尤其對于政工干部來說,其崗位工作更加艱巨,在企業(yè)發(fā)展過程中會面臨多重考驗,尤其在新的經(jīng)濟(jì)背景之下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)矛盾變得越來越突出,國有企業(yè)在展開經(jīng)營管理工作的時候應(yīng)該充分意識到這一點,管理人員應(yīng)該做到以身作則,意識到自身崗位對于企業(yè)運行發(fā)展的重要性。一部分國有企業(yè)在運行管理過程中往往會過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理人員的生產(chǎn)職能,而在一定程度上忽視了國有企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的政治職能,這也使得國有企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到一些經(jīng)濟(jì)以及政策上的矛盾,這也勢必會對企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生一定負(fù)面影響,不利于企業(yè)獲得長久的經(jīng)濟(jì)利益。因此,國有企業(yè)在今后發(fā)展的過程中應(yīng)該注意對企業(yè)的社會職能以及政治職能進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào),加大對社會政治的宣傳教育力度,通過這種方式來進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部員工的整體凝聚力,同時也對企業(yè)今后的發(fā)展起到了重要促進(jìn)作用。國有企業(yè)在面臨發(fā)展危機(jī)的時候,高素質(zhì)的企業(yè)干部隊伍可以有效帶動起企業(yè)基層員工的積極性,從而帶領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān),通過這種方式也使得改革工作落實到了企業(yè)的各個角落,并其不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的事。因此,國有企業(yè)方面應(yīng)該注意加強(qiáng)對企業(yè)政工干部隊伍建設(shè),并且對干部作風(fēng)進(jìn)行塑造,保證其思想積極,勇于創(chuàng)新,能夠正視自己的工作崗位,這樣也使得企業(yè)在開展經(jīng)營管理以及政工工作的時候可以做到思想統(tǒng)一,這也更加有利于企業(yè)今后的改革發(fā)展。
在現(xiàn)階段的形勢之下,國有企業(yè)方面想要在思想政治工作方面取得較為突出的成果,應(yīng)該注意對傳統(tǒng)企業(yè)思想觀念進(jìn)行一定轉(zhuǎn)變,這就需要提升企業(yè)在思想政治工作方面的整體針對性,通過這種方式可以使企業(yè)獲得新的發(fā)展空間,有利于企業(yè)今后的穩(wěn)定經(jīng)營以及管理。這就需要企業(yè)的干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想意識,提升自身認(rèn)知能力,并且對現(xiàn)階段企業(yè)實際發(fā)展情況有清晰具體的判斷,這樣更加有利于企業(yè)做好具有針對性的管理工作。在過去很長一段時間中,企業(yè)在展開管理工作的時候,往往工作模式相對固化,這也對企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了一定負(fù)面影響。因此,今后國有企業(yè)方面在展開企業(yè)經(jīng)營管理以及思想政治工作的時候,應(yīng)該注意將理論與實際進(jìn)行充分結(jié)合,通過這種方式來促進(jìn)企業(yè)干部學(xué)以致用,可以應(yīng)用馬克思主義理論分析問題,這樣更加有利于提升企業(yè)干部自身的政治鑒別能力。同時,企業(yè)干部還應(yīng)該注意應(yīng)用知識以及思想來武裝頭腦,提升其對問題的理解能力,這樣更加有利于企業(yè)思想政治工作的開展。
企業(yè)方面在對干部隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)行提升的時候,應(yīng)該注意將改進(jìn)干部隊伍作風(fēng)作為最重要的內(nèi)容,這就要樹立起企業(yè)干部改革信心,并且對其政治信念進(jìn)行強(qiáng)化,通過這種方式可以使企業(yè)思想政治工作的開展更為順利。企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該以企業(yè)的職工作為基礎(chǔ),使得思想政治工作在企業(yè)基層職工中產(chǎn)生廣泛影響,這就需要企業(yè)干部對工作作風(fēng)進(jìn)行改變,要注意從基層職工的角度出發(fā),通過這種方式來實現(xiàn)對傳統(tǒng)工作思想的有效轉(zhuǎn)變,要確定“以人民為中心”的思想理念,從而保證思想政治工作可以順利開展。企業(yè)的各級干部隊伍建設(shè)應(yīng)該將思想政治工作放在重要位置,企業(yè)干部應(yīng)該深入到人民群眾中間,秉持著求真務(wù)實的原則,尤其在展開思想政治工作的時候,要注意堅持走群眾路線,深入到企業(yè)基層職工一線,改進(jìn)干部隊伍作風(fēng),從而帶動企業(yè)整體發(fā)展。
企業(yè)方面在對干部作風(fēng)進(jìn)行塑造的時候,應(yīng)該注意對企業(yè)干部開展定期培訓(xùn)工作,對原有的培訓(xùn)體系進(jìn)行優(yōu)化,高素質(zhì)的干部不僅僅是選拔出來的,同時也是培養(yǎng)出來的,企業(yè)應(yīng)該針對現(xiàn)階段自身發(fā)展實際需求來確定培訓(xùn)機(jī)制,將馬克思主義中國化研究的最新思想成果落實到企業(yè)建設(shè)發(fā)展中,通過這種方式來激發(fā)企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)的自主性,使其思想引導(dǎo)作用得到有效發(fā)揮。在對企業(yè)干部進(jìn)行培訓(xùn)的時候,應(yīng)該注意強(qiáng)化黨性訓(xùn)練,使得企業(yè)干部思想更加純粹。企業(yè)方面要注意開展廉政教育,并且要將其放在重要位置,通過這種方式來塑造出與企業(yè)發(fā)展實際需求更為符合的干部隊伍,這樣更加有利于企業(yè)今后發(fā)展。同時,企業(yè)方面還應(yīng)該注意定期開展正風(fēng)肅紀(jì)專題學(xué)習(xí)活動,通過這種方式來實現(xiàn)對以往教育機(jī)制的有效完善,同時也起到了輔助教育的作用,使得企業(yè)在進(jìn)行干部培養(yǎng)的時候能實現(xiàn)對廉政警示的有效落實。此外,企業(yè)方面還應(yīng)該注意對保障制度進(jìn)行完善,要制定具有剛性約束力的作風(fēng)規(guī)范化制度,通過這種方式來發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用,嚴(yán)格按照中央各項文件以及政策要求來對現(xiàn)有的企業(yè)制度進(jìn)行強(qiáng)化,設(shè)置明確的“紅線”,對踩紅線的行為進(jìn)行嚴(yán)懲。
總而言之,國有企業(yè)發(fā)展在今后的發(fā)展過程中應(yīng)該注意對干部作風(fēng)進(jìn)行樹立,保證其與企業(yè)現(xiàn)階段的實際發(fā)展需求相符合。企業(yè)干部在展開企業(yè)管理工作的時候,不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),同時還應(yīng)該將思想建設(shè)放在重要位置,這就需要企業(yè)干部轉(zhuǎn)變原有的工作作風(fēng),杜絕個人享樂主義,在積極發(fā)揮職工的帶頭作用,通過這種方式可以在日常工作中樹立起企業(yè)干部的帶頭作用,對企業(yè)今后的經(jīng)營管理以及思想政治工作的開展起到了一定引導(dǎo)。同時,企業(yè)在展開政工工作的時候,應(yīng)該注意對企業(yè)干部的重要作用予以強(qiáng)調(diào),堅持優(yōu)良奮斗的作風(fēng),敢于奉獻(xiàn),這樣才能夠幫助企業(yè)基層職工樹立起正確的人生觀。企業(yè)方面應(yīng)該注意建立起完善的干部培訓(xùn)體系,根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實際需求來對干部進(jìn)行培訓(xùn),始終保持企業(yè)干部思想的純潔性,使其敢于嘗試,敢于創(chuàng)新。