文｜潘 健

市場經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)的進一步轉型升級指明了方向，企業(yè)的發(fā)展對于市場經(jīng)濟環(huán)境的穩(wěn)定和市場經(jīng)濟秩序的維護至關重要。要保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，提高企業(yè)的競爭能力，就要以經(jīng)營管理、文化建設與思政工作為切入點，加強企業(yè)的文化、思想、精神引導等工作。企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，兩者互相協(xié)調和促進，有助于穩(wěn)定企業(yè)的員工隊伍，提高員工的工作積極性與責任心，激發(fā)員工的主人翁意識，將企業(yè)的發(fā)展與自身的成長緊密地聯(lián)系起來，從而形成一股強大的凝聚力，為推動企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供有力支持。

一、企業(yè)文化建設與思想政治工作中存在的主要問題

（一）管理者的重視程度不足

以企業(yè)文化的建設促進思想政治工作的開展，可以借助兩者的相輔相成為企業(yè)的發(fā)展注入活力，引導企業(yè)正確的價值觀念，形成良好的內(nèi)部風氣，保障企業(yè)經(jīng)營管理路線的正確性，從而推動企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中堅守初心，把握正確的方向，以防企業(yè)在發(fā)展過程中過于追求利益而偏離了經(jīng)營方向。但是在企業(yè)的發(fā)展中，由于部分管理者的思想觀念陳舊落后，仍舊存在著重效益利潤而輕文化建設的錯誤觀念，缺乏對企業(yè)文化建設及思想政治工作的正確認識，更不愿意投入大量的資金、精力和資源開展企業(yè)文化的滲透與員工的思想政治教育，而是將企業(yè)中更多的資金和資源傾斜到了生產(chǎn)經(jīng)營當中，甚至陷入對利潤和效益的盲目追求之中。這在無形中給企業(yè)的經(jīng)營管理工作埋下了一定的風險，在企業(yè)內(nèi)部形成了過度追求利益、金錢至上的不正之風，長遠而言給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的隱患，不利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；此外，部分企業(yè)對于企業(yè)文化建設與思想政治工作的開展缺乏重視，導致員工的工作積極性下降，思想認知出現(xiàn)偏差，工作上存在得過且過、渾水摸魚的錯誤思想，難以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

（二）企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合不足

企業(yè)思想政治工作的目的是為了更好地貫徹落實黨和國家的各項方針政策，結合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，開展思想政治教育活動，提高員工的思想政治覺悟，傳播紅色文化，增強員工的愛國主義精神，從而發(fā)揮員工的凝聚力與向心力，為了企業(yè)更好的未來而積極奮斗。從本質上而言，思想政治工作與企業(yè)文化建設在形式、內(nèi)容與目標方面具有極大的一致性，如果能夠有效融合，將會對企業(yè)的健康發(fā)展起到極大的推進作用。但事實上，部分企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設卻往往流于形式，雖然表面上進行了融合，但很難實現(xiàn)互相促進與互相配合。首先，思想政治工作的形式比較單一，大都以學黨課、學文件、學精神的方式開展，機制上比較僵化，難以與企業(yè)文化進行真正的融合；其次，思想政治工作比較保守，缺乏創(chuàng)新，與企業(yè)文化不能形成良好配合；再次，思想政治工作與企業(yè)文化的融合不夠深入，僅停留在表面的學習、培訓等形式上，很難真正的滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。

（三）相關人員的創(chuàng)新能力不足

企業(yè)經(jīng)營管理工作的基礎必須以思想、文化和精神層面的建設為基礎，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設不能固守陳規(guī)，而是需要突破固有的思想，順應企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃，進行大膽的創(chuàng)新與融合，走出一條適合企業(yè)的發(fā)展之路。但是在實際的工作中，由于部分企業(yè)思想政治與文化建設工作者在崗位工作已久，思想觀念和工作機制都已經(jīng)比較固定和僵化，對于新知識、新觀念的接受能力不足，也缺乏創(chuàng)新性的思維，不能跟上發(fā)展的步伐開展思想政治與文化工作的創(chuàng)新；還有部分從業(yè)人員本身素質不高，責任感不強，不能充分發(fā)揮自身的示范帶頭作用，在思想政治工作與文化建設中缺乏積極性，責任感不強，也制約了企業(yè)思想政治工作與文化建設的開展。

二、以企業(yè)文化建設促思想政治工作提升的策略

（一）加強對紅色文化的傳承與弘揚

紅色文化是中華民族歷史發(fā)展的寶貴財富，體現(xiàn)了中國人民艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于奉獻、不怕犧牲的高尚品格，紅色文化是一種歷史、文化和精神的傳承，代表了實現(xiàn)中華民族偉大復興的決心和意志。同時，紅色文化的傳播與弘揚也是思想政治工作的重要任務。企業(yè)是市場經(jīng)濟的重要組成部分，對市場經(jīng)濟的發(fā)展影響重大；同時，企業(yè)也肩負著無數(shù)員工的生存與發(fā)展，因此企業(yè)的經(jīng)營管理與長遠發(fā)展必須具有核心精神與情懷。將紅色文化滲透入企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化之中，就是借助紅色文化的精神，增強員工的思想政治覺悟，培養(yǎng)員工的愛國主義精神，將紅色文化與企業(yè)文化緊密地聯(lián)系起來，在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展學習與傳播紅色文化的活動，利用多種形式提高員工對紅色文化的認識，積極開展踐行紅色文化的相關活動，從而借助紅色文化的滲透，提升企業(yè)文化的號召力與影響力，提升思想政治工作的有效性。

（二）開展思想政治工作與企業(yè)文化建設的深度融合

要發(fā)揮企業(yè)文化建設在思想政治工作中的重要作用，真正發(fā)揮思想政治工作與企業(yè)文化在引導、塑造、培育方面的價值，就需要深入企業(yè)當中，從多個角度開展思想政治工作與企業(yè)文化建設的深度融合，形成良性機制，實現(xiàn)互相發(fā)展。首先，要提升管理人員的示范帶頭作用，加強其自身學習與創(chuàng)新能力，打破固有的思維，從企業(yè)管理的層面重新認識思想政治工作與企業(yè)文化建設深度融合的重要性，從而在員工當中形成良好的引導，倡導員工積極配合企業(yè)開展的各項思想政治教育活動；其次，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的價值，以社會主義核心價值觀為基礎，樹立以人為本的意識，真正深入員工當中，了解員工對于企業(yè)發(fā)展與思想政治工作的真實需求，以此為依據(jù)開展思想政治工作與企業(yè)文化的深度融合，才能夠真正激發(fā)員工的參與性，提高員工的工作積極性，更好地為企業(yè)發(fā)展提供保障；再次，要加強企業(yè)思想與文化建設，提升服務能力，轉變以利益為上的錯誤思想，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與工作氛圍，緊密的團結員工，借助思想政治工作與企業(yè)文化的融合實現(xiàn)企業(yè)與員工的同步成長。

（三）提高相關工作人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)管理者與思想政治工作相關人員的思想政治覺悟、職業(yè)素養(yǎng)與服務意識直接決定著企業(yè)文化建設與思想政治工作的結果。因此，企業(yè)必須自上而下加強對人員的培養(yǎng)與管理。首先，要加強對管理干部與思想政治工作者的培養(yǎng)教育工作，制定完善的培訓計劃，定期開展相關培訓，掌握思想政治工作的開展方法，加強對企業(yè)文化的重視，借助企業(yè)文化的開展為思想政治工作引領正確方向；其次，要制定完善的考核機制，對思想政治工作者的工作進行全面的考評，并將其與員工的職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，做好獎懲分明，采取有效的激勵措施；再次，要提高對思想政治工作者的要求，不斷提升個人思想道德底線，提高責任心，在開展思想政治工作時要保持認真、細致、負責的態(tài)度，樹立服務與奉獻精神，維護企業(yè)與員工的切身利益，認真貫徹落實企業(yè)文化，提升思想政治工作水平，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。

我國市場經(jīng)濟體制的進一步完善，為企業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件，使企業(yè)有了更加良好的經(jīng)營環(huán)境。與此同時，企業(yè)所面臨的競爭也越加激烈。在這種情況之下，對企業(yè)的思想文化建設提出了更高的要求。企業(yè)的發(fā)展要緊密跟隨黨和國家的領導，貫徹落實黨和國家的方針政策，將企業(yè)思想政治工作的開展與企業(yè)文化進行深入融合，以企業(yè)文化的建設促進思想政治工作水平的提高，從而提高企業(yè)員工的思想政治覺悟。傳承與發(fā)展紅色文化、弘揚愛國主義熱情、滲透企業(yè)文化，能夠為企業(yè)的長期發(fā)展注入強大生命力。本文通過探討以企業(yè)文化建設促進思想政治工作提升的策略，為相關工作的開展提供參考。