文｜黃 囡

企業(yè)政務(wù)工作的開展可以加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治教育，引導(dǎo)員工，樹立正確的思想觀，統(tǒng)一企業(yè)員工的思想意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使得員工能夠在自身崗位中發(fā)揮更多的創(chuàng)造力，不斷推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化軟實(shí)力與綜合力的全面提升。對此為了提高我國企業(yè)政工管理水平，可以明確我企業(yè)政工管理特點(diǎn)，針對企業(yè)政工管理存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而不斷推動(dòng)企業(yè)員工管理工作的發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理的特點(diǎn)

（一）政治性

目前在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人們的思想已經(jīng)有很大的改觀，思想矛盾和斗爭也較為平穩(wěn)。但是在新時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，涌現(xiàn)了各種新思潮，并對人們思想產(chǎn)生了一定的影響。對此在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，開展政工工作，需要充分融入社會(huì)主義核心價(jià)值內(nèi)容，加強(qiáng)對主流思想的弘揚(yáng)，不斷抵制各種錯(cuò)誤的思想，盡可能地將其扼殺在搖籃中。

（二）服務(wù)性

企業(yè)政工管理工作服務(wù)性特點(diǎn)較為突出。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面企業(yè)政工管理工作主要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行積極有效地開展。其目的是為了企業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)一職工群眾思想，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)造良好的條件。另一方面企業(yè)政工管理工作的開展，必須堅(jiān)持群眾觀念和群眾路線，從企業(yè)基層職工群體的角度出發(fā)，全心全意為職工群體服務(wù)，幫助職工解決工作和生活中的困難，提高職工群眾工作的積極性與主動(dòng)性，使得職工能夠全身心地投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從而為企業(yè)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。

（三）針對性

不同區(qū)域之間、行業(yè)之間，在經(jīng)濟(jì)條件等方面都存在一定的差異，對于同一個(gè)企業(yè)，不同部門之間可能在福利待遇方面也存在一定的差異，所以就會(huì)對職工的思想狀況以及價(jià)值觀念產(chǎn)生不利影響。因此在整個(gè)工作開展過程中，應(yīng)遵循針對性原因，根據(jù)不同部門以及不同群體，明確政工工作開展的內(nèi)容和目標(biāo)，處理好不同部門之間的相關(guān)問題，使得員工始終處在平等的環(huán)境中，保證職工工作的幸福感，以提高政工管理工作的針對性與實(shí)效性。

（四）民主性

隨著我國社會(huì)文明的不斷發(fā)展，促進(jìn)了人民群眾自我意識(shí)、競爭意識(shí)以及民主法制意識(shí)的增強(qiáng)。因此在企業(yè)政工管理過程中，還應(yīng)根據(jù)職工思想觀念不斷變化，采取適宜的政工管理措施，樹立以人為本的理念，加強(qiáng)對員工思想情況的掌握。在具體的企業(yè)政工管理過程中，要做到尊重職工、理解職工以及關(guān)心職工。加強(qiáng)政工管理工作的說服力和影響力，使得企業(yè)職工能夠更好地配合企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

（五）發(fā)展性

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展。為企業(yè)政工工作的開展帶來了更多的便利條件。在企業(yè)政工工作開展過程中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，新媒體設(shè)備的應(yīng)用，如微信、微博、飲食以及電子郵箱等，積極地與企業(yè)職工進(jìn)行交流，開展思想政治教育工作。通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段的運(yùn)用，一方面豐富了政工管理工作的形式，另一方面提高了政工管理工作的便利性，對提高政工管理工作效率的提升具有重要作用。

（六）示范性

企業(yè)政工干部可以在企業(yè)政務(wù)管理過程中發(fā)揮榜樣作用。企業(yè)政工干部應(yīng)嚴(yán)格地要求自己，要具備犧牲奉獻(xiàn)的精神，只有這樣才能讓職工心服口服，才能提高職工思想政治教育水平，充分發(fā)揮政工管理工作在企業(yè)中的重要作用。

二、企業(yè)政工管理過程中存在的問題

（一）缺乏完善的管理制度，管理隨意性大

政工管理工作的開展需要全面貫徹落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中。除了要做好主營業(yè)務(wù)以外，還要將政工管理工作作為企業(yè)發(fā)展的引線，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。但是目前企業(yè)政工管理過程中，企業(yè)管理工作者對政工工作不夠重視，缺乏完善的政工管理制度，使得政工管理工作開展具有較大的隨意性，未將政工管理工作內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作中，使得政工管理工作流于形式，造成企業(yè)政工工作效果不佳。例如部分企業(yè)雖然制定了企業(yè)管理制度。但是管理制度的制定沒有充分考慮企業(yè)經(jīng)營管理的情況，使得政工管理制度缺乏可操作性，從而降低了企業(yè)政工工作針對性，因此無法為企業(yè)政工工作的開展提供科學(xué)依據(jù)，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)政府工作開展的科學(xué)性以及規(guī)范性。

（二）未更新企業(yè)政工管理方式和內(nèi)容，不符合企業(yè)經(jīng)營管理新形勢

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改變了我國社會(huì)的環(huán)境，也涌現(xiàn)了各類社會(huì)思想觀念。在此背景下，人們的思想觀念也受到了影響，對此要突破傳統(tǒng)認(rèn)知范圍，思想也呈現(xiàn)了多樣化發(fā)展的趨勢。例如世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢非常明顯，許多西方的思想傳入到我國，如果不能正確的認(rèn)識(shí)西方思想，盲目的融入西方思想，就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來一定的誤導(dǎo)。因此需要企業(yè)開展政工管理工作，及時(shí)地對西方思想進(jìn)行分析，正確的吸收和運(yùn)用西方思想，使其對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生積極影響。但是從目前的企業(yè)政工管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)政工管理工作方式以及內(nèi)容不能得到及時(shí)的更新，仍然采用傳統(tǒng)的管理方法和模式，難以滿足企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化形勢，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

（三）不重視對企業(yè)政工管理人員的培訓(xùn)，政工隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)不高

在企業(yè)政工管理過程中，高素質(zhì)的企業(yè)政工管理人才隊(duì)伍，有利于保障企業(yè)政工管理工作順利進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展作出成績。但是目前企業(yè)還缺乏一些政治素養(yǎng)過硬、專業(yè)能力較強(qiáng)的政工人才隊(duì)伍，使得高水平的政工管理人員數(shù)量不足，造成這種問題的主要原因包括兩個(gè)方面：一方面是企業(yè)經(jīng)營管理者對企業(yè)政工管理工作不夠重視，對企業(yè)政工管理人員未提出較高的要求，導(dǎo)致從事企業(yè)政工管理人才數(shù)量不足。另一方面企業(yè)政工管理過程中，缺乏嚴(yán)格的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)，很難吸引高素質(zhì)人才。除此之外，企業(yè)政工管理人員自身對自己沒有嚴(yán)格要求，在工作中沒有持續(xù)學(xué)習(xí)，這樣就無法提升自身管理水平。

三、解決企業(yè)政工管理工作問題的改進(jìn)措施

（一）建立健全企業(yè)政工管理規(guī)章制度，提高企業(yè)政工管理的科學(xué)性以及規(guī)范性

在企業(yè)政工管理工作過程中，必須要根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，建立健全企業(yè)政工管理規(guī)章制度，為企業(yè)政工管理工作的實(shí)施提供重要的制度依據(jù)。具體要做好以下幾個(gè)方面：一是在企業(yè)政工管理工作中，要做好頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)企業(yè)管理者對企業(yè)政工管理工作的認(rèn)識(shí)，企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)將政工管理工作放在重要位置。二是根據(jù)企業(yè)政工管理現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定完善的政工管理制度，并對政工管理制度不斷細(xì)化，明確政工管理工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。三是根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展，對企業(yè)政工管理制度進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善。并設(shè)置激勵(lì)機(jī)制，對優(yōu)秀的政工管理人員進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，對阻礙政工管理工作的人員給予相應(yīng)的處罰。以激勵(lì)企業(yè)政工管理人員做好相關(guān)工作。四是加強(qiáng)企業(yè)重工管理活動(dòng)的開展。在政工活動(dòng)開展過程中，一方面要落實(shí)上級(jí)部門傳達(dá)的政務(wù)工作文件內(nèi)容，另一方面還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作規(guī)章制度的落實(shí)，為企業(yè)職工接受思想政治教育工作提供更多的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)政工管理工作水平。

（二）豐富和更新企業(yè)政工管理工作方式和內(nèi)容，提高企業(yè)政工管理工作水平

隨著企業(yè)自身改革的不斷深入發(fā)展，需要對企業(yè)政工管理工作內(nèi)容進(jìn)行更新和完善。對此應(yīng)從企業(yè)以及基層人員角度出發(fā)，做好員工思想教育工作，滿足員工的實(shí)際需求。具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：首先要加強(qiáng)對企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。具體要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營以及市場經(jīng)濟(jì)，對政工管理問題進(jìn)行深入分析，對政工管理思路方式與內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，以更好地適應(yīng)工作環(huán)境變化的實(shí)際需求。其次要不斷拓展企業(yè)政工管理活動(dòng)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理活動(dòng)形式的多樣化，具體包括理論指導(dǎo)、實(shí)踐活動(dòng)以及活動(dòng)時(shí)間等。再次應(yīng)結(jié)合企業(yè)員工的實(shí)際需求來豐富企業(yè)政工管理內(nèi)容，保護(hù)企業(yè)員工的利益，為企業(yè)員工發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。最后還要民主生活會(huì)等途徑，使得企業(yè)管理的員工及時(shí)地進(jìn)行自我反思自我，解決實(shí)際工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。

（三）加強(qiáng)對政工人員的教育培訓(xùn)，建立高素質(zhì)高水平的企業(yè)政工管理人才隊(duì)伍

建立高素質(zhì)高水平的綜合管理人才隊(duì)伍需要長期堅(jiān)持才能實(shí)現(xiàn)。首先應(yīng)合理設(shè)置政工管理崗位，采用專業(yè)人才專崗負(fù)責(zé)的模式，根據(jù)政工崗位的需求來配置中工人員。并在上崗之前做好崗位培訓(xùn)工作。其次要通過多種途徑對政工管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政工管理人員的培訓(xùn)水平。最后應(yīng)建立政工管理工作的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，使得政工管理人員能夠不斷地學(xué)習(xí)，促進(jìn)政工管理人員綜合素質(zhì)水平的提升。

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展過程中，以政工工作作為引線，應(yīng)全面貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)化管理，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對此在企業(yè)政工管理工作開展工作中，必須明確企業(yè)政工管理特點(diǎn)，并對目前企業(yè)政工管理工作存在的問題進(jìn)行深入的分析，以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采取有效的政工管理措施，加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治教育，引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀，不斷推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理水平。