文｜張 冰

對于企業(yè)黨建工作實施精細化管理來說，不但能夠最大程度使企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)定發(fā)展，還能為我國各大企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。同時，還能幫扶各大企業(yè)黨內(nèi)建設(shè)工作精細化管理，促進企業(yè)自身的良性發(fā)展。通過個人從事黨建工作的了解和親身實踐以及對各大文獻的理性參考相結(jié)合，對企業(yè)黨建工作實施精細化管理有了一個充分的認識，同時也對企業(yè)黨建工作的開展和實施精細化管理進行精細的剖析與研究，形成良性的黨內(nèi)建設(shè)工作的精細化管理模式，總結(jié)出對企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新的具體對策。

一、企業(yè)黨建工作精細化管理的實施意義

在企業(yè)的內(nèi)部黨建工作中實行精細化的管理，使其順應(yīng)新時代發(fā)展主流。企業(yè)精細化管理是企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)代社會發(fā)展迅速，企業(yè)內(nèi)部黨建工作要有一套新的發(fā)展理念，以提高企業(yè)黨建工作的效率。對于各個企業(yè)來說，其內(nèi)部的黨建工作是非常重要且無法替代的。就近幾年來看，企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和精細化管理發(fā)展非常迫切，我國企業(yè)的傳統(tǒng)黨內(nèi)建設(shè)模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今時代發(fā)展趨勢，并且不符合新時代發(fā)展潮流。想要使企業(yè)內(nèi)部黨建工作順利開展，就要積極借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的管理模式來進行吸收和改良，促進企業(yè)發(fā)展從而加強黨建工作管理有效進行。同時對黨建工作精細化管理進行研究和發(fā)展，也要重視以人為本的發(fā)展觀。對于細節(jié)方面要做到明確要求，貼近實際生活和個人的實踐經(jīng)驗，引導(dǎo)著企業(yè)向著正確方向發(fā)展，最終使企業(yè)與時代接軌形成良性循環(huán)。

（一）黨建工作的精細化管理促進企業(yè)發(fā)展凝聚力

企業(yè)的黨建工作的實施能夠帶動企業(yè)內(nèi)部的團隊建設(shè)，能使企業(yè)員工的思想得到進一步提高和加強，能夠凝聚企業(yè)員工們的向心力與團結(jié)力，使企業(yè)在面臨重大問題時員工們能夠幫扶企業(yè)度過困難擺脫困擾，同時確保黨建工作精細化管理的有效進行，根據(jù)企業(yè)的黨內(nèi)建設(shè)工作的精細化管理要求來看，要進行理智分析并制定企業(yè)對未來發(fā)展的明確目標(biāo)和方向，從而有效地提升企業(yè)良性的發(fā)展模式使其真正達到與國際接軌。在黨建工作中要系統(tǒng)化、規(guī)范化管理來促進企業(yè)發(fā)展并形成凝聚力，企業(yè)也可以利用當(dāng)前的現(xiàn)代化信息技術(shù)來完善內(nèi)部黨建工作的精細化管理，借此平臺來彌補企業(yè)內(nèi)部的不足，同時在企業(yè)內(nèi)部也要使中國特色社會主義核心價值觀滲透到每一位員工的心中，企業(yè)也不能忽視每一位員工的工作生活，也要體諒、照顧和關(guān)心員工，從而促進企業(yè)發(fā)展凝聚力。

（二）黨建工作的精細化管理激發(fā)企業(yè)活力

企業(yè)黨建組織已經(jīng)是我黨不可缺少的一環(huán)，不僅僅需要履行黨中央頒布的各項規(guī)定，還要指導(dǎo)企業(yè)如何發(fā)展、怎樣發(fā)展，也要對企業(yè)的發(fā)展方向做出明確指引?，F(xiàn)如今，在企業(yè)的管理上頻頻出現(xiàn)漏洞，因此，黨內(nèi)組織所給出的各項規(guī)定和措施都要符合企業(yè)的發(fā)展要求，也要滿足企業(yè)的內(nèi)部需求，保證企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。精細化管理涉及企業(yè)各個環(huán)節(jié)，滲透到企業(yè)內(nèi)部各個部門，要形成管理一體化規(guī)范化，使各個部門有效銜接。與此同時企業(yè)發(fā)展的過程中也要跟隨著時代發(fā)展的潮流，這樣才能使企業(yè)不容易與時代脫節(jié)。在黨建工作中要明確指出企業(yè)的發(fā)展方向，也要指出如何更好地激活企業(yè)活力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，黨建工作的精細化管理也變得日趨重要，要嚴(yán)格要求管理制度化防止企業(yè)內(nèi)部運行松懈，從而激發(fā)企業(yè)活力。

（三）提升員工素質(zhì)促進企業(yè)發(fā)展

黨建工作的精細化管理，可以提升員工的整體素養(yǎng)，也能培養(yǎng)員工對工作的認真態(tài)度?，F(xiàn)如今，各企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一人從事多個崗位的現(xiàn)象，導(dǎo)致員工負擔(dān)過重責(zé)任過大，還有在管理方面沒有達到規(guī)范和系統(tǒng)化，沒有嚴(yán)格的精細化管理模式，使管理方法過于老舊造成企業(yè)發(fā)展緩慢。出現(xiàn)員工對待工作不認真現(xiàn)象，員工的責(zé)任心和工作的效率會下降，也會出現(xiàn)員工工作不積極。只有使黨建工作的精細化管理符合每位員工的承受范圍，符合員工的訴求，才能使企業(yè)順應(yīng)當(dāng)今時代發(fā)展趨勢，促進企業(yè)進步。對于現(xiàn)在這種情況，運用精細化管理模式來規(guī)范企業(yè)黨內(nèi)建設(shè)尤為重要，只有這樣才能讓企業(yè)內(nèi)部管理平穩(wěn)運行，企業(yè)也要實行一些福利政策照顧每一位員工，這能夠提高員工的幸福感和責(zé)任感，也能提升員工的素質(zhì)促進企業(yè)發(fā)展，對提升員工工作的積極性也有至關(guān)重要的作用。黨建工作的精細化管理的實施必須嚴(yán)格要求，要有針對性準(zhǔn)確性的措施，上到企業(yè)發(fā)展趨勢下到員工職能分配，一環(huán)扣一環(huán)才能夠提高員工的工作素質(zhì)，企業(yè)實施正確的引領(lǐng)，從而促進企業(yè)工作的效率。

二、企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新發(fā)展的方法

（一）保障黨組織政治核心地位不動搖

對于企業(yè)黨建工作的精細化管理創(chuàng)新發(fā)展，首先要嚴(yán)格保障黨建組織的核心地位不動搖。在企業(yè)黨建工作精細化創(chuàng)新發(fā)展這一大趨勢的背景下，黨組織發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。同時促進我國經(jīng)濟發(fā)展，唯有這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部的黨建工作有效并且有序地開展。企業(yè)還要依據(jù)黨建政治思想來為員工進行思想教育，對企業(yè)員工進行適當(dāng)考核，員工的個人政治思想素質(zhì)得以提高，能夠形成良好的凝聚力和企業(yè)形象，推動企業(yè)內(nèi)部的有效管理，帶動企業(yè)的發(fā)展。同時為企業(yè)的發(fā)展做出重大貢獻，使企業(yè)黨建工作的開展以黨組織為核心地位。

（二）在精細化管理的同時不忽視系統(tǒng)化，做到層層準(zhǔn)確管理

早些年我國企業(yè)一直走“老路”使得企業(yè)發(fā)展緩慢停滯不前，從而影響我國經(jīng)濟發(fā)展，在近幾年里我國企業(yè)發(fā)展有了明顯的改善，借助國家政策的扶持與企業(yè)內(nèi)部體制的轉(zhuǎn)型，我國企業(yè)發(fā)展有了明顯的提高，在這一發(fā)展趨勢中企業(yè)與黨建工作進行了有效的結(jié)合，使其順應(yīng)了時代發(fā)展的大趨勢，使得精細化管理變得系統(tǒng)化做到了層層的準(zhǔn)確定位、精準(zhǔn)施策。逐步實現(xiàn)了有針對性的發(fā)展，在精細化管理的同時，要始終遵循“高效、精準(zhǔn)、科學(xué)、系統(tǒng)”原則。與此同時還要符合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求，以便實現(xiàn)層層到位的準(zhǔn)確管理，級級準(zhǔn)確定位，工作系統(tǒng)化管理。借助企業(yè)精細化管理的應(yīng)用，充分加強思想政治建設(shè)，保證企業(yè)基層黨建工作的順利開展，實現(xiàn)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時要通過業(yè)績來進行對員工的考察并進行對比，不落下每個環(huán)節(jié)，從而對黨建工作的精細化管理在實施過程中有效地掌控。

（三）精準(zhǔn)構(gòu)建有效的企業(yè)管理模式

想要企業(yè)黨建工作精細化管理做到快速的創(chuàng)新發(fā)展，就要精準(zhǔn)構(gòu)建一套行之有效的企業(yè)管理模式?？紤]到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，培養(yǎng)一支高效的黨建工作團隊，要在企業(yè)內(nèi)部對精英骨干進行考核看是否符合企業(yè)骨干精神的要求，同時企業(yè)內(nèi)部各個部門的黨組織成員都要做到團結(jié)一心，以企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任人和黨組織為代表作為整個黨建工作的中堅力量，并且在企業(yè)內(nèi)部召集所有成員投身于企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新工作之中，凝結(jié)整個團隊的所有力量提高企業(yè)黨建工作水平。在建構(gòu)有效的企業(yè)管理模式過程中也會有許多問題出現(xiàn)，要以核心問題為指導(dǎo)找出關(guān)鍵所在，在黨建工作的精細化管理過程中能夠更加有效地解決核心問題。以這些問題找到突破口，通過對這些問題的認識不僅使黨建工作水平大幅提升，還能使企業(yè)內(nèi)部黨建工作真正落到實處，也能精準(zhǔn)的構(gòu)建有效的企業(yè)管理模式，擺脫了老舊、傳統(tǒng)的黨建工作模式，為黨建工作建構(gòu)相對完善的標(biāo)志性指標(biāo)體系。要把整個模式貫徹到團隊建設(shè)之中，政黨組織的政治思想之中、企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理之中，做好各項工作的梳理與實施，使其管理模式充分落實到企業(yè)各個部門的各個環(huán)節(jié)，達到高效的企業(yè)精細化管理模式。

三、結(jié)語

要貫徹企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新研究，黨建工作要順應(yīng)新時代要求緊跟新時代的步伐，根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合自身問題，做到準(zhǔn)確的、針對性的、具體的解決方案，進而使黨建工作水平進一步提高，強化和發(fā)展企業(yè)的黨建工作，使企業(yè)精細化管理創(chuàng)新達到穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)今社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，基層企業(yè)黨建組織也要構(gòu)建好自身的發(fā)展優(yōu)勢聯(lián)合所有企業(yè)成員共同努力進取，唯有這樣才能使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要對企業(yè)內(nèi)部黨建工作給予高度重視，不能忽視企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)有效銜接層層結(jié)合，最大程度發(fā)揮企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢促進黨建工作精細化管理，最終實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。