文｜張愛春

在20 世紀70 年代中后期，日本經(jīng)濟的迅速崛起讓人們認識到了企業(yè)文化的軟實力，我國引進企業(yè)文化是從80 年代初開始的。

中國石油石化企業(yè)作為當時中國工業(yè)建設(shè)的龍頭企業(yè)，便率先引進了企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過近40 多年的培育與鍛造，中國石油石化企業(yè)大概經(jīng)歷了三代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、接力奮斗，積淀了“大慶精神”“鐵人精神”的文化名片。中國石油石化從“經(jīng)驗管理（人治）”到“科學管理（法治）”，再到“文化管理（文治）”的過程中，體會到企業(yè)文化對企業(yè)生存和發(fā)展的重要作用，企業(yè)文化已成為企業(yè)競爭的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

（1）石油企業(yè)文化的獨特性。企業(yè)文化建設(shè)已成為中國石油企業(yè)共同追求的目標，成為基層建設(shè)中的柱石，其主要根源是：盡管至今沒有人為大慶精神和鐵人精神進行貨幣定價，但“大慶精神”和“鐵人精神”已成為中國石油企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。

（2）石油企業(yè)文化的繼承性。2016 年3 月7 日，習近平總書記在參加第十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團審議時發(fā)表重要講話：大慶就是全國的標桿和旗幟，大慶精神激勵著工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部群眾奮發(fā)有為。只要精神不滑坡、辦法總比困難多。我們從來都是在壓力和挑戰(zhàn)中前進的，也一定能繼續(xù)在壓力和挑戰(zhàn)中不斷前進。

2019 年9 月26 日，習近平總書記為大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年發(fā)來賀信：大慶油田的卓越貢獻已經(jīng)鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上，大慶精神、鐵人精神已經(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分。這是習近平總書記對石油精神和石油文化的高度評價。這些評價充分的對石油企業(yè)建設(shè)過程當中的攻堅克難，以及在壓力過程當中實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的目標與肯定，這其中還深深地表達出了黨中央對石油建設(shè)企業(yè)當中百萬石油人最深刻的關(guān)切，同時也寄托著在新時代發(fā)展建設(shè)最殷勤的希望，也是對石油建設(shè)企業(yè)最大的鼓舞和動力。

（3）石油企業(yè)文化的時代性。隨著技術(shù)革命的突飛猛進，以資源型為主的全面深化改革，同時因為價格調(diào)整以及企業(yè)轉(zhuǎn)型等困難使石油企業(yè)文化在傳承的同時，還面臨著與時偕行適應完善的時代要求。

要大力營造“擔當作為生機勃勃”的企業(yè)風氣。當前的石油文化企業(yè)想要進一步提升和完善企業(yè)風氣，需要明確企業(yè)文化建設(shè)過程當中的個性特點，要求在獨立性的基礎(chǔ)上沉淀企業(yè)獨特的文化精神。企業(yè)建設(shè)過程當中的文化表現(xiàn)是企業(yè)建設(shè)的軟實力，也是企業(yè)工作氛圍的集中本質(zhì)內(nèi)涵表現(xiàn)。在建設(shè)過程當中領(lǐng)導者的行為總是能夠帶給員工積極的影響，領(lǐng)導者的引領(lǐng)總是能夠帶給每一位員工不竭的動力。好的行為和風氣總是由少數(shù)人帶起來的，在工作過程當中無論是誰都可以成為這個少數(shù)，尤其是工作過程當中的管理者，更應該起到這些良好的帶頭作用以骨干力量為核心，堅定地引導工作人員身體力行，打造出踏實肯干，團結(jié)創(chuàng)新的企業(yè)建設(shè)文化氛圍，良好的行為會蔚然成風。輿論積極導向。要大力打造“創(chuàng)新拼搏敢為善成”的員工隊伍。

隨著時代發(fā)展，追尋石油企業(yè)文化建設(shè)的模式也需要不斷地總結(jié)和創(chuàng)新，其主要途徑：

一是要形成系列化建設(shè)模式。注重各項工作的系列化梳理。當前，在設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全管理上，要求始終保持其完整性，一臺設(shè)備從購買、調(diào)試、運行、維護、保養(yǎng)，一直到報廢，都有著一系列的完整性要求。在企業(yè)文化建設(shè)過程當中，應該從員工的個人習慣和個人性格上進行提升，讓員工能夠在工作過程當中不斷地深化學習個人工作精神，讓員工在學習過程當中不斷提煉工作精神和奉獻精神。對于石油一線的生產(chǎn)單位來說，無論任何時期問題都是命令險情也都是命令。所以對于他們來說，能夠自發(fā)解決任何突發(fā)問題，都是員工工作過程當中最重要的獨特價值。但它卻把“三老四嚴、四個一樣”的石油精神體現(xiàn)得淋漓盡致。像這樣的好工作習慣都是企業(yè)文化的閃光點，應當深入挖掘、認真總結(jié)。

二是要在文化建設(shè)過程當中形成良好的建設(shè)模式。石油企業(yè)在建設(shè)過程當中的要求都非常細致，例如大港石化的員工上下樓梯都要扶著扶手。吉林石化員工巡檢，必須達到“三人成行”的要求。這種日常工作的亮點，還需要更加深入地挖掘和提煉，同時要高效地修訂和進一步完善企業(yè)建設(shè)管理過程當中的員工手冊，組織工作人員能夠在工作之余全面地對這些制度和文化進行高效學習和落實，為他們?nèi)粘５墓ぷ鳂藴驶於▓詫嵉墓ぷ骰A(chǔ)。

三是要形成文化建設(shè)的成功案例推廣模式。石油企業(yè)在建設(shè)和管理的過程當中，經(jīng)常會產(chǎn)生一些令人驚嘆的精彩文化案例，因為這些案例中都含有非常豐富的經(jīng)驗知識，所以結(jié)合這些案例進行積淀和傳承，一定可以為職業(yè)企業(yè)的建設(shè)提供更加良好的文化建設(shè)效果，這也是促進企業(yè)文化建設(shè)最有效的手段。成功的企業(yè)文化案例很多，除了石油石化企業(yè)內(nèi)部的案例，還有“格力文化”“海爾文化”“航天文化”“華為文化”等，都是成功的中國企業(yè)文化，可以相互融合，互相助力。

一是踐行石油文化，始終保持敢為善成的拼勁。這兩年，中國石油企業(yè)全面進入了發(fā)展的“冷凍期”，原油價格長期低迷不振，運行成本急劇加大，工資超低，世界格局也在面臨百年未有之大變局，面對如此巨大的壓力，還是要繼續(xù)弘揚石油精神，迎難而上，引領(lǐng)企業(yè)、帶領(lǐng)員工，事事做到精細，處處體現(xiàn)精心，件件打造精品，人人追求精彩，激發(fā)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造的熱情和活力，全力助推企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展。

二是踐行石油文化，始終保持開拓創(chuàng)新的闖勁。面對新的考驗，我認為樹立“管理可以提升效率，可以間接產(chǎn)生效益”的理念十分必要。以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持資源、創(chuàng)新、市場一體化戰(zhàn)略，沿著“平臺化、共享化、集成化、智能化”的方向，積極引入數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)由“單體自動化控制”向“全面數(shù)字化管理”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的“數(shù)字化”管理全覆蓋，切實提升安全指數(shù)、降低人工成本、提升管理效率，推動企業(yè)快速發(fā)展。

三是踐行石油文化，始終保持勤學苦練的韌勁。用企業(yè)文化引導石油人把韌勁用在學技術(shù)、練技能上，努力建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)隊伍。要利用理論課堂和網(wǎng)絡載體融匯學，變“單調(diào)講授”為“多面展示”；用操作現(xiàn)場仿真模擬指導學，變“抽象空泛”為“直觀生動”；三是利用崗位明星競賽交流學，變“桌面演練”為“操作實戰(zhàn)”。本著“干什么學什么、缺什么補什么、差什么練什么”的原則，注重把握好“兩個需要”——生產(chǎn)實際需要和員工個性化需要。在滿足生產(chǎn)實際需要方面，突出抓好新工藝新技術(shù)培訓；在滿足員工個性化需要方面，“點題式”教育一對一為員工充電。

四是踐行石油文化，始終保持艱苦奮斗的干勁。老一輩石油人靠艱苦奮斗起家創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)亦難。當代石油人，既要面對石油行業(yè)生存發(fā)展的負重加壓，又要面對社會發(fā)展物欲橫流的奢靡誘惑，艱苦奮斗仍然是石油人守業(yè)興業(yè)絕不能丟棄的傳家寶。既然進了石油門，身為石油人，就要堅守“三老四嚴、四個一樣”的石油精神，要時刻謹記石油企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，牢記崗位職責，從細節(jié)做起，控制好每一點溫度、每一個壓力、每一方水量就為油田的精細挖潛增添了一分有力保障；從小處著眼，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙就為企業(yè)效益降低了一分成本；把崗位工作的每一個環(huán)節(jié)做到精細高標準，就是為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻了一份力量。

在當代發(fā)展過程當中，企業(yè)建設(shè)的文化并不是一蹴而就的，尤其是在企業(yè)文化建設(shè)過程當中的石油文化建設(shè)，更應該是一種潛移默化的精神文化建設(shè)狀態(tài)。企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程當中，應當持續(xù)保持真正的企業(yè)，個性文化引導員工在工作過程當中以進一步優(yōu)化個人素質(zhì)為重心來實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務社會群體的效力，從而團結(jié)起來合力打造出新時代發(fā)展過程當中的石油文化精神。