陳 佳

（寧夏元泰云建設(shè)科技有限公司，寧夏 銀川 750000）

土木工程建設(shè)工作的流程較為繁雜，施工質(zhì)量控制工作的開展對(duì)于工程質(zhì)量有著極為重要的影響。因?yàn)橥聊竟こ虒?duì)于現(xiàn)代人的生活具有較大知名度，因此應(yīng)該對(duì)于工程的設(shè)計(jì)及施工等等環(huán)節(jié)展開嚴(yán)厲的品質(zhì)把控，通過(guò)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的制度展開深入管理，構(gòu)建成熟的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，保障難工程項(xiàng)目的品質(zhì)，同時(shí)采取合適的方法開展土木工程施工質(zhì)量控制工作，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。相關(guān)單位在開展土木工程施工工作的過(guò)程中，要清晰地了解土木工程施工特點(diǎn)，找出現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且及時(shí)準(zhǔn)確地制定相應(yīng)的解決方案。

1 土木工程施工質(zhì)量控制的意義分析

在土木工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程中，會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，例如，項(xiàng)目施工所需要的材料、大型的施工機(jī)械、項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中各種因素的考察和分析以及在竣工之后的維護(hù)保養(yǎng)等等。土木工程項(xiàng)目的建設(shè)，其根本目的主要是為了能夠給更多的人提供一個(gè)更加舒適、和諧的生產(chǎn)以及生活的空間，能夠達(dá)到人們對(duì)于審美、實(shí)用等方面的要求。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的歷程中，很多人在思想上也有了很大的轉(zhuǎn)變，不再只滿足于基本的物質(zhì)需求，而是對(duì)于土木工程的建設(shè)水平也提出了更高的要求。對(duì)此，新時(shí)期背景下，加強(qiáng)土木工程整體的施工水平并實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程中的精細(xì)化管理勢(shì)在必行。在整個(gè)建筑工程行業(yè)中，土木工程是其中一項(xiàng)比較重要的項(xiàng)目，而且與人們的日常生產(chǎn)和生活聯(lián)系最為密切，土工工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量能夠直接反應(yīng)出建筑工程發(fā)展的水平。對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制，往往是指在具體的施工作業(yè)中，建筑企業(yè)以及相關(guān)管理人員，要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)施工程序、參與建設(shè)的施工人員以及建設(shè)過(guò)程中所需要的施工材料，都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和控制。只有保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行，才能夠從真正意義上實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程整體質(zhì)量的提升[1]。

2 土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

2.1 土木施工質(zhì)量控制力度低下

土木工程具有一定程度的特殊性，是一種資本密集型文化產(chǎn)業(yè)，在施工過(guò)程中能耗費(fèi)大量的時(shí)間，而且觸及到大量的人力、物力、財(cái)力教育資源，土木工程施工煤炭企業(yè)應(yīng)該向施工現(xiàn)場(chǎng)差遣大量的施工人員及施工品質(zhì)控制工作人員[2]。但是，現(xiàn)階段我省土木工程施工品質(zhì)的控制硬度顯著不足，在展開土木工程施工工作的過(guò)程中非常難對(duì)土木工程展開全方位、科學(xué)化的控制工作，在土木工程施工過(guò)程中經(jīng)常能產(chǎn)生施工人員操作形式不太正確、不太標(biāo)準(zhǔn)的情況，土木工程施工人員缺失，對(duì)工程施工質(zhì)量的控制效果較差，難以有效提升土木工程施工質(zhì)量。

2.2 施工控制人員專業(yè)水平低下

在現(xiàn)實(shí)開展土木工程施工工作時(shí)，通常要面臨復(fù)雜多變的氣候環(huán)境以及天氣條件。然而，目前我國(guó)企業(yè)在開展土木工程建設(shè)工作時(shí)，施工管理人員往往存在專業(yè)能力薄弱、施工品質(zhì)控制及管理知識(shí)把握程度較低級(jí)情況，終究招致土木工程在施工品質(zhì)控制及管理工作等等方面存有諸多弊病，嚴(yán)重降低土木工程施工質(zhì)量，對(duì)于施工管理工作的開展形成了一定的阻礙。

2.3 不重視施工材料的管理

新時(shí)期以來(lái)，在土建工程項(xiàng)目的施工管理工作中，一項(xiàng)最為重要的內(nèi)容就是開展文明化的施工管理工作，并且從目前的實(shí)施情況來(lái)看，也已經(jīng)初步形成了一種集成化的管理體系。在土木工程施工管理的具體開展過(guò)程中，一方面，施工單位要對(duì)施工過(guò)程中所涉及到的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行科學(xué)的把控；另一方面，還必須要加強(qiáng)對(duì)土木工程建設(shè)過(guò)程中能夠運(yùn)用到的所有施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管?，F(xiàn)階段，我國(guó)大部分土木工程施工單位都沒有從真正意義上針對(duì)施工中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的統(tǒng)計(jì)和記錄，往往只是在工程已經(jīng)竣工之后才開始對(duì)施工材料的總數(shù)進(jìn)行總體統(tǒng)計(jì)。在此種情況影響下，工程監(jiān)理人員在開展材料管理工作的過(guò)程中更加依賴以往的工作經(jīng)驗(yàn)，難以對(duì)土木工程質(zhì)量進(jìn)行合理把控[3]。

2.4 施工質(zhì)量安全控制意識(shí)薄弱

土木工程建設(shè)過(guò)程中，會(huì)存在很高的危險(xiǎn)性，土木工程施工單位在開展施工工作之前，一定要做好相關(guān)的安全保護(hù)措施，確保整個(gè)過(guò)程都能夠安全、有序進(jìn)行。然而，在現(xiàn)實(shí)開展土木工程施工工作時(shí)，土木工程施工人員以及監(jiān)理工作者通常對(duì)安全作業(yè)重視程度欠缺，造成施工人員對(duì)施工質(zhì)量安全控制工作采取忽視的態(tài)度，并未制定出科學(xué)有效的安全防護(hù)手段，導(dǎo)致土木工程在開展過(guò)程中面臨著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3 完善土木工程施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策

3.1 加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制力度

在一般狀況下，土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督以及管理工作通常都是由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，有時(shí)是由施工單位以及第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)開展。在開展土木工程施工工作時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量開展有效的控制以及管理工作有其必要性，應(yīng)是土木工程施工管理工作中的重要組成部分。鑒于此，土木工程施工方應(yīng)該對(duì)于施工品質(zhì)控制及管理工作給與足夠的注重，將土木工程施工質(zhì)量控制管理工作視作最為緊要的工作內(nèi)容。另外，土木工程施工單位要有效落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)土木工程施工整體環(huán)節(jié)以及流程進(jìn)行有效監(jiān)督，增加土木工程施工質(zhì)量控制強(qiáng)度，對(duì)于影響土木工程安全性及品質(zhì)的要素展開詳盡的排查，而是采用適宜的辦法加以改進(jìn)。土木工程施工方還要將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作做到位，對(duì)施工各個(gè)步驟以及環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，合理掌控施工操作技術(shù)，有效優(yōu)化土木工程的施工質(zhì)量[4]。

3.2 重視施工質(zhì)量控制人員綜合能力的培養(yǎng)

當(dāng)前，我國(guó)土木工程施工質(zhì)量控制管理人員普遍具有綜合素養(yǎng)低下的問(wèn)題，對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步造成了極為不利的影響。土木工程施工方應(yīng)該將施工品質(zhì)控制工作人員專業(yè)能力及綜合素質(zhì)的培育工作落實(shí)到位，定期組織施工品質(zhì)控制工作人員及監(jiān)管工作人員展開培訓(xùn)活動(dòng)，規(guī)劃與構(gòu)建具備全面性、有效性的培訓(xùn)監(jiān)督制度與指標(biāo)體系，有效提高施工品質(zhì)控制工作人員的創(chuàng)新能力，拓寬其知識(shí)范圍，有效加強(qiáng)施工品質(zhì)控制工作人員的安全監(jiān)督法律意識(shí)，促使其能夠在具體工作過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地找出土木工程施工過(guò)程中存在的失誤以及問(wèn)題，并且盡快向上反饋，有效降低土木工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，優(yōu)化其施工質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工材料管理

相關(guān)建設(shè)施工單位在開展土木工程施工管理工作的過(guò)程中，要重視對(duì)施工材料的有效管理，并且依照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)開展施工項(xiàng)目材料管理工作，并且對(duì)土木工程施工過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量進(jìn)行有效把控，如果在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)采取合適的方法加以調(diào)整或者返工。土木工程在建設(shè)過(guò)程中通常會(huì)消耗大量的時(shí)間，因此，土木工程施工和質(zhì)量控制以及管理工作要切實(shí)地貫徹到所有施工人員以及管理人員的工作內(nèi)容當(dāng)中。強(qiáng)化土木工程施工材料管理工作，可以使從業(yè)人員清晰的了解到自身肩負(fù)的責(zé)任[5]。

3.4 重視施工人員施工質(zhì)量安全控制意識(shí)的提升

在開展土木工程施工工作時(shí)，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)土木工程施工的安全性，徹底落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念，使用具有科學(xué)性、合理性的土木工程施工理念，對(duì)施工人員以及施工質(zhì)量監(jiān)管人員提出相應(yīng)的要求，將“以人為本”的思想貫徹到底，在開展工程建設(shè)工作的過(guò)程中首先考慮從業(yè)人員的生命以及健康安全，增強(qiáng)施工人員的安全控制意識(shí)。土木工程施工單位要加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳以及培訓(xùn)工作，從施工工程的各個(gè)步驟以及細(xì)節(jié)進(jìn)行安全防控。要將施工的前期準(zhǔn)備工作做到位，制定有效的安全應(yīng)急方案與措施，及時(shí)解決土木工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患以及質(zhì)量問(wèn)題，優(yōu)化土木工程施工質(zhì)量[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)的命脈行業(yè)，推動(dòng)著很多相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也受到了更多群體的關(guān)注，尤其是土木工程施工建設(shè)在我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)中占據(jù)著尤為重要的地位，相關(guān)工作人員要對(duì)其有清晰的認(rèn)知，準(zhǔn)確、及時(shí)地找出土木工程施工過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，并逐漸加以解決，強(qiáng)化對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制以及管理工作，從而有效優(yōu)化土木工程施工質(zhì)量，提升土木工程基層單位的施工管理效率，提高土木工程施工的安全性、實(shí)效性，保障土木工程施工合乎整體建設(shè)發(fā)展需求及作用。