閆少華

（山西朔州平魯區(qū)茂華萬(wàn)通源煤業(yè)有限公司，山西 朔州 038600）

在新時(shí)代背景之下，對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作效率直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此良好的管理體系能夠激發(fā)出更高的生產(chǎn)效率。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理的重要性

煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤炭開(kāi)采的過(guò)程中，需要依托于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，將開(kāi)采出來(lái)的原材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)進(jìn)行加工，整個(gè)過(guò)程十分復(fù)雜，而且原材料的數(shù)量較多無(wú)法依托于人工進(jìn)行運(yùn)輸，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)，可以說(shuō)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)都會(huì)陷入停滯的狀態(tài)。再加之近些年來(lái)，社會(huì)各界對(duì)于煤礦能源需求量不斷增加，煤礦開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也在逐步地加重，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)之下，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。部分機(jī)械設(shè)備存在未檢修到位的情況，并且處于十分惡劣的環(huán)境之中，加之超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，使得機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用壽命大幅度的下降，這種缺乏管理性和計(jì)劃性的設(shè)備使用體系，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障[1]。這也進(jìn)一步導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理困難，無(wú)法充分發(fā)揮機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備工作效率的問(wèn)題。而且隨著煤礦開(kāi)采技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型的開(kāi)采技術(shù)和收集技術(shù)更加的高效，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作戰(zhàn)線(xiàn)也會(huì)進(jìn)一步的延長(zhǎng)，如果無(wú)法對(duì)基建設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，情節(jié)較輕時(shí)僅僅是使得生產(chǎn)停滯經(jīng)濟(jì)受到損失，而情況危急時(shí)很容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，造成煤礦坍塌事故，對(duì)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)造成威脅。所以必須針對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的實(shí)際特點(diǎn)和實(shí)際需求，對(duì)整個(gè)運(yùn)輸體系的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行深入地分析，優(yōu)化管理模式和管理體系排除隱患防范風(fēng)險(xiǎn)，這也是為我國(guó)煤礦開(kāi)采企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備影響因素

2.1 生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜

我國(guó)地理遼闊，在國(guó)土范圍內(nèi)涵蓋了多種不同的地形地貌，而這些地形地貌之中隱藏著數(shù)不勝數(shù)的資源。煤礦資源作為一種不可再生能源，其一般隱藏在山川地貌之中。而且在進(jìn)行開(kāi)采的過(guò)程中需要打井，也就是說(shuō)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于井下的工作環(huán)境之中，井下空氣中包含易燃易爆瓦斯以及大量的固體粉塵[3]，這些有害氣體和粉塵對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作來(lái)說(shuō)有著許多不利影響，它不僅僅能夠加速內(nèi)部零部件的老化，還有可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。例如瓦斯含量超標(biāo)的時(shí)候，很有可能引發(fā)爆炸事故，導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的停滯，而粉塵的含量一旦達(dá)到了一定的濃度，那么整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)就無(wú)法發(fā)揮其實(shí)際的作用，潤(rùn)滑效果無(wú)法達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，那么整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)脫離甚至卡帶的現(xiàn)象。除此以外，伴隨著其他各種各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致井下的工作環(huán)境并不是十分優(yōu)良，這也是導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自身生產(chǎn)受到影響的主要因素之一。

2.2 水分含量影響

機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備系統(tǒng)作為一種運(yùn)輸裝置，需要延長(zhǎng)自身的生產(chǎn)線(xiàn)，將原材料供給到指定位置，而跨度較大的生產(chǎn)線(xiàn)使得其工作壓力較大，需要設(shè)置較多的精密電子元件，保證自身的工作不受影響。而機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在進(jìn)行工作的過(guò)程中，空氣中通常蘊(yùn)含著大量的水分，導(dǎo)致整個(gè)電路系統(tǒng)絕緣效果較差。而一旦出現(xiàn)斷路或者短路的現(xiàn)象，輕則整個(gè)運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障造成生產(chǎn)停滯，重則導(dǎo)致出現(xiàn)電火花而引發(fā)瓦斯爆炸[4]。除此以外，較大的水分含量還有可能導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)受潮的問(wèn)題，加速內(nèi)部元件的腐蝕和老化，這不利于企業(yè)縮減生產(chǎn)成本，也會(huì)為后期的維修和保養(yǎng)增添不必要的困難與成本。

2.3 生產(chǎn)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的要求較高

隨著煤礦資源的消耗不斷加劇，以及社會(huì)對(duì)煤礦能源的需求不斷提升，相對(duì)容易開(kāi)采的煤礦廠區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了一定的限制。如果再繼續(xù)進(jìn)行開(kāi)采，不僅無(wú)法獲得足夠的資源，還有可能對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞。所以現(xiàn)階段煤礦企業(yè)在進(jìn)行開(kāi)采的時(shí)候，往往將工作重心放在較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)以及人際罕見(jiàn)的自然環(huán)境之中。但是對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備來(lái)說(shuō)，這種工作狀態(tài)很容易影響自身的使用壽命，環(huán)境越惡劣，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備所需要運(yùn)輸?shù)墓ぷ髁恳簿驮酱?，所需要鋪設(shè)的工作流水線(xiàn)也就越長(zhǎng)。為了滿(mǎn)足使用需求，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的容量也在日益增大，生產(chǎn)供電電壓隨之升高，高壓線(xiàn)路離工作面也越來(lái)越近，這不僅僅會(huì)增添許多不必要的安全隱患，也很容易導(dǎo)致線(xiàn)路斷電的現(xiàn)象。

3 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理存在的問(wèn)題

3.1 資金投資方面

在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理的過(guò)程中存在著諸多的問(wèn)題，資金投資方面存在的問(wèn)題較為嚴(yán)峻[5]。大部分煤礦企業(yè)在進(jìn)行資金投資時(shí)，都對(duì)自身的投資缺乏一定的管理，造成這種現(xiàn)象的最主要原因是因?yàn)樽陨砜己说闹贫炔⒉皇鞘纸∪?，?dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員自身水平十分有限，根本無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，所以很容易出現(xiàn)投資失誤的狀況。而煤礦企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，本身就對(duì)資金有著較大的需求，一旦投資失誤造成資金流斷裂，資金的利用效率下降，將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)許多不必要的麻煩。

3.2 工作水平有限

機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備工作的過(guò)程中，對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能水平也有著較高的要求，但是就我國(guó)目前工人的實(shí)際操作水平而言，部分工作人員自身并未接受系統(tǒng)的培訓(xùn)就走上工作崗位，工作的時(shí)候往往憑借經(jīng)驗(yàn)盲目進(jìn)行，而且還存在著為了加快生產(chǎn)效率，工作人員長(zhǎng)期處于一種環(huán)境惡劣的狀態(tài)之下進(jìn)行工作的現(xiàn)象。這種情況也直接導(dǎo)致工人存在著較大的工作壓力，出現(xiàn)失誤的可能性直線(xiàn)上升，而由于工作壓力較大，管理人員也很難抽出足夠的空閑時(shí)間對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和技術(shù)交底，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)技能水平。這樣就形成了一個(gè)惡性循環(huán)，工作人員的壓力逐步加大，工作態(tài)度逐漸出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，為了滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)的要求，只能無(wú)奈延長(zhǎng)生產(chǎn)的時(shí)長(zhǎng)，進(jìn)一步占用了工作人員的空閑時(shí)間[6]。

3.3 崗位責(zé)任制度不健全

崗位責(zé)任制度是保證工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)制度、嚴(yán)把責(zé)任的重要體系，但是由于該項(xiàng)制度落實(shí)不到位，在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中常常出現(xiàn)工作人員相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，對(duì)于安全隱患的排查也很難做到詳細(xì)認(rèn)真，雖然大部分的煤炭企業(yè)都制定了安全管理制度，但是這些制度根本沒(méi)有完善地落實(shí)下去，并且也缺少?lài)?yán)格的監(jiān)督管理體系，工作人員的主觀能動(dòng)性相對(duì)較差。

4 保障機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全的優(yōu)化策略

4.1 貫徹落實(shí)管理制度

在健全管理制度之前，首先要深化安全責(zé)任體制，可以通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn)，座談會(huì)等等方法，加強(qiáng)對(duì)煤礦工作人員的安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)人員自身的安全職業(yè)素養(yǎng)和防范意識(shí)，這樣在工作的過(guò)程中工作人員就能自發(fā)地遵循相關(guān)的管理制度。其次要將培訓(xùn)機(jī)制和崗位培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合在一起，確保理論知識(shí)和實(shí)際生產(chǎn)相融合，工作人員的專(zhuān)業(yè)水平才能夠有提升的空間，除此以外還要建立完善的危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并根據(jù)危險(xiǎn)事故進(jìn)行全方位的模擬，使工作人員具有處理危險(xiǎn)事故的能力。

4.2 做好機(jī)械維護(hù)工作

再進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí)，也要高度重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障排查，這也是保證生產(chǎn)效率的重中之重。及時(shí)地更新機(jī)械設(shè)備，對(duì)老舊的零部件進(jìn)行更換，不僅僅能夠保證生產(chǎn)效率，還能夠避免安全事故的發(fā)生，通過(guò)建立完善的定期排查和不定期巡查制度，做到全方位不留死角的檢查。尤其是針對(duì)老舊的繩索和電纜要高度重視，不要等出現(xiàn)安全隱患時(shí)才要更換，只要確定其可能導(dǎo)致危險(xiǎn)就要立即進(jìn)行維修，保證所有的機(jī)械零部件都處于最佳的工作狀態(tài)[7]。

4.3 改善工作環(huán)境

改善礦井的工作環(huán)境能夠?yàn)闄C(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用壽命增添一份保障。首先要保證井下的環(huán)境較為潮濕，有意識(shí)地降低瓦斯的含量和粉塵的含量，例如構(gòu)建完善的通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)，能夠有效的除去粉塵和空氣之中的水分。其次對(duì)電部位和關(guān)鍵線(xiàn)路部位加強(qiáng)故障排查，保障整個(gè)設(shè)備及線(xiàn)路的穩(wěn)定。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述對(duì)于煤礦生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的重要性不言而喻，因此必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的管理力度，構(gòu)建完善的管理模式，定期進(jìn)行維護(hù)與檢查并且改善井下的工作環(huán)境，只有這樣才能夠保障整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定，為我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。