王 婷

（成都職業(yè)技術(shù)學院，四川 成都 610041）

工程造價具有固定建筑成本的作用，而成本管理又可對工程造價進行有效控制，做好建筑工程造價預算與施工成本管理工作，能夠有效處理成本管理中存在的問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理目標。

1 建筑工程施工成本管理中存在的問題

1.1 工程進度安排不合理，成本增加

在建筑工程建設(shè)期間，部分建筑企業(yè)為了達到合同規(guī)定的目標，提高經(jīng)濟效益，盲目安排工程內(nèi)容，加快工程進度。工程建設(shè)是一項長期性工作，在工程建設(shè)期間，不能只著眼于施工進度，否則只為進度達到目標，質(zhì)量卻難以達標，后期需要再次返工，導致成本增加，影響工期。

1.2 項目管理人員缺乏經(jīng)濟觀念

當前，許多建筑企業(yè)內(nèi)部雖然職權(quán)分明，但實際上，企業(yè)各部門間會出現(xiàn)推諉責任、人浮于事的現(xiàn)象，該問題也使施工成本加大，制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。同時，企業(yè)成本管理必須依賴全體員工的協(xié)調(diào)合作，項目管理效益也需要全體員工共同努力。

1.3 成本控制方法不夠科學

建筑項目建設(shè)期間，成本控制貫穿項目建設(shè)始終，任何一個環(huán)節(jié)都不容忽視。當前，國內(nèi)諸多建筑施工企業(yè)關(guān)注成本控制，對建筑過程中的具體管理措施落實不到位，使建筑實施過程缺乏有效的合理控制。在成本控制過程中，相應的監(jiān)督管理體系不夠健全，缺乏有效的經(jīng)驗借鑒。同時，針對項目實施過程中存在的問題和處理措施，也沒有及時歸納、總結(jié)。此外，建筑企業(yè)還存在過多關(guān)注成本控制戰(zhàn)略問題，重點關(guān)注內(nèi)容雖然符合管理程序需要，但是成本控制戰(zhàn)略更關(guān)注執(zhí)行，高質(zhì)量的成本控制戰(zhàn)略必須高效落實和執(zhí)行，否則相關(guān)管理方法將毫無作用。

2 建筑工程造價預結(jié)算審查的主要內(nèi)容

2.1 建筑費用計取的審查

建筑費用審查通常涉及工程直接費用、間接費用、利潤等多方面內(nèi)容。其中工程直接費用是重點審核內(nèi)容，主要包含施工材料實際的市場價格與預算價格之間的差異、分析材料價格是否科學合理、準確度高低與否。價格的合理性主要包含兩方面內(nèi)容：一是預算價格必須根據(jù)造價機構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)一價格執(zhí)行；二是使用建筑企業(yè)認定的市場價格購置材料。價格的準確性在預算編制過程中，要保證預算價格對應的選項準確合理。

2.2 造價定額套項審查

定額套項審查內(nèi)容包含多個方面，含有套用定額的工作內(nèi)容是否與工程量項目的設(shè)計內(nèi)容保持一致、是否存在反復套用工程項目的現(xiàn)象、材料應用的合理性等。此外，審查換算定額單價的過程中，必須明確換算內(nèi)容，同時，還需使用合理的換算方式，在換算時要關(guān)注計算細節(jié)，仔細核對數(shù)據(jù)，防止出現(xiàn)失誤。

2.3 審查建筑工程量

工程量是造價預結(jié)算的關(guān)鍵性內(nèi)容，是工程投資的量化指標。對工程造價預結(jié)算審核時，如果對工程量的復查不夠準確，不僅會對分部工程量產(chǎn)生影響，還會使工程分部的各項費用失真，最終對整個工程的造價費用產(chǎn)生嚴重影響，導致造價大幅度膨脹或縮小。因此，在審查工程量時，必須重點關(guān)注兩方面內(nèi)容：一是分析項目的完整程度，二是科學合理地計算項目工程量。如果項目完整度較低，可能會出現(xiàn)重復和漏算情況。因此，保證項目完整程度極為重要，需要審查人員充分掌握設(shè)計圖紙內(nèi)容和施工項目，當工程預算設(shè)計的內(nèi)容含有設(shè)計圖樣時，就可有效避免出現(xiàn)工程漏算或少算情況。而在計算項目工程量時，要保證其科學性與合理性，需要結(jié)合合同內(nèi)容全面審查施工內(nèi)容涉及的所有工程量。

3 建筑工程造價預結(jié)算審查在建筑施工成本管理中的作用分析

3.1 詳細審核施工圖預算和工程結(jié)算

建筑工程造價預結(jié)算審查可有效保障預結(jié)算的精確度，推動各項政策方針的執(zhí)行落實，最大程度合理減少工程造價，最終實現(xiàn)項目成本有效控制的目的。對于建筑項目而言，嚴密的預結(jié)算審查能夠?qū)κ┕こ杀竟芾懋a(chǎn)生積極影響。首先，可以幫助裝飾工程優(yōu)化造價管理，因為審查嚴格，所以，對工程項目的內(nèi)容有全面而深入的了解，造價也更符合規(guī)定要求。其次，可進一步強化對工程固定資產(chǎn)投資的約束與規(guī)范，促使相關(guān)工作向更科學合理的方向發(fā)展。最后，可幫助建筑施工企業(yè)確定工程承包價格，然后對價格進行有效控制。在實施工程標底編制時，負責編制的工作人員需要根據(jù)施工圖落實相關(guān)工作；在承發(fā)包工程實施期間，施工圖預算是合同價款結(jié)算的前提基礎(chǔ)。此外，審查主要是針對預算項目中具有真實價格的內(nèi)容進行審核，得出精確數(shù)據(jù)，及時修正造價中存在的問題，使其向科學合理的方向發(fā)展。

3.2 幫助建筑施工企業(yè)設(shè)計科學合理的施工編制

建筑工程施工圖預算是指在施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)，對預期成本進行一系列的計算、分析和評估。在編制施工圖預算過程中，要想保證相關(guān)工作科學合理地實施，必須保證所采用的施工圖紙符合規(guī)定要求和標準，同時需要根據(jù)國家的計算原則，科學計算所有項目的工程量，然后結(jié)合圖紙及工程量，給出對應的預算數(shù)額，計算工程直接費用，可以算出單位工程產(chǎn)生的成本及技術(shù)經(jīng)濟指標。施工編制越合理，對成本進行評估、制定項目報價、資金估算等工作的實施效果越理想。

4 做好建筑工程造價預結(jié)算與成本管理的建議

4.1 建立科學合理的企業(yè)制度

科學合理的激勵機制能有效調(diào)動職工的工作積極性，促使企業(yè)向更好的方向發(fā)展，因此，企業(yè)必須結(jié)合自身實際發(fā)展情況及項目建設(shè)現(xiàn)狀，制定和實施合理的獎懲制度，高效控制企業(yè)內(nèi)耗，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。企業(yè)要想建立科學合理的管理制度也并非易事，首先，企業(yè)需要充分了解和認識現(xiàn)行建筑工程造價法規(guī)，在科學的法律法規(guī)指導下開展制度建設(shè)工作。其次，要高度關(guān)注各項制度執(zhí)行效果，當前，許多企業(yè)雖然建立了屬于自己的預算管理制度，但執(zhí)行效果卻不是十分理想，例如，在進行預結(jié)算和成本管理時，沒有嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，影響了制度作用的發(fā)揮。所以，制度的建立并非是最終目的，關(guān)鍵在于保證相關(guān)制度的有效執(zhí)行，定期自查制度執(zhí)行效果，如果發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行效果不佳，必須查找原因，追究責任，適當懲罰相關(guān)工作人員；對積極履行企業(yè)制度的工作人員，則可給予適當獎勵，有效調(diào)動職工的責任意識和工作積極性，使企業(yè)預算管理制度更好地履行。

4.2 強化預結(jié)算人員的專業(yè)技能

在建筑工程造價預結(jié)算與施工成本管理工作實施期間，負責相關(guān)工作的人員如果自身素質(zhì)不高，沒有切實認識到造價與預結(jié)算及施工成本管理的重要性，在工作中態(tài)度不端正、敷衍塞責，相關(guān)工作的實施效果將會大打折扣。所以，在提高工程造價預結(jié)算與建筑施工成本管理質(zhì)量時，還需進一步強化預結(jié)算人員的專業(yè)技能，加強對職工業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能的培訓，保證充分掌握建筑設(shè)計的各項內(nèi)容，對施工圖紙了解透徹，提高工作人員的職業(yè)操守，不得出現(xiàn)謊報工程預算、私自挪用企業(yè)資金等現(xiàn)象。此外，還需強化對預算的監(jiān)督，保證預算公開、透明，經(jīng)得起相關(guān)行業(yè)的監(jiān)督審查。

4.3 加強與市場的聯(lián)系

建筑工程預結(jié)算和建筑施工成本管理與市場聯(lián)系極為緊密，市場的變化會對造價預結(jié)算及成本管理產(chǎn)生影響。因此，在開展相關(guān)工作時，建筑企業(yè)還需加強與市場的聯(lián)系，及時了解市場上各類對預結(jié)算和成本產(chǎn)生影響的因素，并對其進行全面透徹地分析，例如，施工材料價格、人工成本費用變動等；同時，市場政策、環(huán)境的變化也會對造價預結(jié)算及成本管理產(chǎn)生影響。因此，加強與市場的聯(lián)系能夠提高企業(yè)的敏銳度，促使企業(yè)具有前瞻性地實施各項預結(jié)算與成本管理工作。

5 結(jié)語

建筑工程造價預結(jié)算與施工成本管理是一項綜合性工作，涉及內(nèi)容復雜，在具體工作中，要求相關(guān)人員充分結(jié)合專業(yè)知識、技能及國家相關(guān)政策和法律法規(guī)，采取科學管理方法，使工程造價管理更符合項目建設(shè)需求，達到企業(yè)節(jié)約成本的目的，高效利用各類建筑資源，推動建筑事業(yè)的進一步發(fā)展。