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        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)帶來的新機(jī)遇

        2020-12-31 08:20:54
        關(guān)鍵詞:時(shí)代企業(yè)發(fā)展

        (中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司延安市分公司 陜西 716000)

        網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)的融資提供了更為廣闊的投資來源,使得投資人和企業(yè)之間的聯(lián)系更加密切,開啟了互聯(lián)網(wǎng)+和傳統(tǒng)金融業(yè)的有效結(jié)合,更好地詮釋了產(chǎn)融結(jié)合這一概念,有效應(yīng)對(duì)了傳統(tǒng)的融資信息不相符的現(xiàn)狀,有效解決了融資成本居高不下的難題,為眾多中小型企業(yè)解除了后顧之憂,提供了更加靈活多樣的融資信息。網(wǎng)絡(luò)智能化的發(fā)展,智能理財(cái)項(xiàng)目的推出,滿足了目前我國(guó)小型企業(yè)面臨的人才不足的現(xiàn)狀,更符合大眾需求。網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)用,加快了信息的流通,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)銷售的持續(xù)發(fā)展,我國(guó)的線下的銷售額有了明顯下滑,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)于人才的需求在不斷增加。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的日益壯大,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的束縛已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展需求,因此急需改變現(xiàn)狀,需要更多的資金支持,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,有效緩解了企業(yè)發(fā)展中的這一問題。

        1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)+為企業(yè)帶來的機(jī)遇

        1.1 互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)商業(yè)的時(shí)空限制

        互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代的大舞臺(tái),擁有著更為廣闊的發(fā)展空間,更為豐富的資源,如果企業(yè)能夠在發(fā)展中加以合理運(yùn)用,將會(huì)為其帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì),前景不可限量,網(wǎng)絡(luò)資源豐富了我們的日常生活,提升了人們的生活品質(zhì)。它一點(diǎn)一滴地融入了我們的生活,給我們生活帶來了巨大的變化,并且發(fā)展形勢(shì)良好。如果相關(guān)企業(yè)能夠借此建立一套更系統(tǒng)化、專業(yè)性更強(qiáng)的投資模式,比如說資金+技術(shù)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,對(duì)于技術(shù)薄弱的企業(yè)提供專業(yè)的指導(dǎo),從而打造實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。之前傳統(tǒng)的運(yùn)作模式急需改變,在傳統(tǒng)企業(yè)中注入更專業(yè)化的管理就會(huì)提升企業(yè)的實(shí)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前增加勝算的把握,從而增強(qiáng)項(xiàng)目的成功概率,由于大部分中小企業(yè)缺乏專業(yè)型技術(shù)指導(dǎo),加之企業(yè)管理者缺乏果斷的決策能力。這種新型的融資形式,有效利用了閑置資源,為企業(yè)的發(fā)展提供更加專業(yè)的指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

        1.2 更加注重調(diào)動(dòng)腦部資源的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

        互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中起著重要的指導(dǎo)作用,它能夠有效協(xié)助各行業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,有效利用企業(yè)原有的資源,突破原來經(jīng)濟(jì)體制下的束縛。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱結(jié)合,已經(jīng)完成創(chuàng)新形態(tài)轉(zhuǎn)變的企業(yè)與傳統(tǒng)模式的有效結(jié)合,二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),借此帶動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。企業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展方向,畏首畏尾反而會(huì)阻礙了前進(jìn)的腳步,勇于改革創(chuàng)新,借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,有效改變?cè)瓉懋a(chǎn)品老舊,銷售渠道缺乏導(dǎo)致滯銷的現(xiàn)狀。

        1.3 流量為王的網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代

        近幾年我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量有了明顯的上升,在這個(gè)流量為王的時(shí)代,企業(yè)要想獲得進(jìn)步,就要摒棄老舊的觀念,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,具備敏銳的市場(chǎng)洞察力,選賢納才,抓住機(jī)遇,在實(shí)踐中不斷完善自身產(chǎn)業(yè),成為行業(yè)的領(lǐng)路人。隨著市場(chǎng)挑戰(zhàn)的不斷增加,不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都看好了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺(tái),也想借此來提升企業(yè)的綜合實(shí)力,但是由于知識(shí)技能有限,簡(jiǎn)單地以為借助個(gè)網(wǎng)絡(luò)客戶端或公眾號(hào)來提升企業(yè)形象,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,但是由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo),最終半途而廢,沒有充分發(fā)揮其影響力。因此借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)的專業(yè)指導(dǎo),尋求“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型機(jī)構(gòu)達(dá)成合作意愿,借助他們先進(jìn)的文化理念和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),輕而易舉地完成融資,從而拓寬企業(yè)的發(fā)展空間,擴(kuò)大銷售市場(chǎng),改變?cè)薪?jīng)營(yíng)模式,完成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的流量高速提升,這種轉(zhuǎn)型模式是順應(yīng)市場(chǎng)的有效改變,不適合的發(fā)展模式終將會(huì)被歷史的車輪淹沒,因此企業(yè)要敢于嘗試,從而為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略

        2.1 創(chuàng)新管理理念

        長(zhǎng)久以來,我國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式無非是產(chǎn)品及客戶的有效運(yùn)營(yíng),在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),這種形式起到了很好的市場(chǎng)反饋效果。但是隨著社會(huì)的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起,這種原有的管理形式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的需求了,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步顯露出各種弊端。隨著供需關(guān)系的不斷加密,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用戶有了更大的需求量,生產(chǎn)企業(yè)為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)形式也更加多樣,要不斷推新,改革創(chuàng)新勢(shì)在必行。企業(yè)要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并加以改正,不斷提升自身的綜合實(shí)力,從而獲得更大的發(fā)展空間。

        2.2 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理模式

        “互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)普及之前,我們的企業(yè)之間的交流基本是通過企業(yè)內(nèi)部發(fā)出采購需求,還在延續(xù)逐級(jí)審批的交流形式,企業(yè)之間也是傳統(tǒng)的消息互動(dòng),工作效率低,拖延時(shí)間,容易出現(xiàn)交流誤差,導(dǎo)致工期延誤,不能滿足客戶的實(shí)時(shí)要求,因而客戶流失率較高。這種溝通模式上的弊端,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)之間的發(fā)展,因此必須加以創(chuàng)新,從而滿足現(xiàn)代化的市場(chǎng)需求。具體分析,實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單化辦公,打造扁平結(jié)構(gòu)主體,從而使得消息互動(dòng)的效率有效提升。企業(yè)要從管理上著手,加強(qiáng)內(nèi)部工人的專業(yè)技能培訓(xùn),為每個(gè)人提供更大的發(fā)展舞臺(tái),從而提升員工凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定前進(jìn)。

        2.3 創(chuàng)新營(yíng)銷模式

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷不再是單一的產(chǎn)品推銷,還要充分發(fā)揮客戶在行業(yè)內(nèi)部的影響力,從而協(xié)助企業(yè)完成產(chǎn)品銷售。網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化技術(shù)的逐步成熟,拉近了供求企業(yè)雙方之間的距離,更完善的服務(wù)體系,不斷提升用戶的使用感受,增加了二者之間的互動(dòng),通過實(shí)時(shí)的在線反饋,使得企業(yè)隨時(shí)能夠了解客戶的感受和需求,在生產(chǎn)中不斷完善,讓用戶提出合理化建議,不斷改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),更好地服務(wù)于客戶群,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。因此,用戶的滿意度非常重要,當(dāng)今社會(huì)客戶看中的不單純是單一的產(chǎn)品,而是服務(wù)于產(chǎn)品的完美融合,提升用戶滿意度,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        2.4 完善中小企業(yè)管理一體化

        大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,自動(dòng)化信息技術(shù)的深入發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部管理也要不斷完善,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化,從內(nèi)部資料,外部資源和管理上實(shí)現(xiàn)一體化,不斷提升企業(yè)的管理文化。首先要制定科學(xué)合理的管理制度,堅(jiān)持在發(fā)展中不斷創(chuàng)新。我國(guó)的中小企業(yè)大多數(shù)是家庭作坊式,缺乏統(tǒng)一的管理體系和相關(guān)服務(wù)措施,繼續(xù)加強(qiáng)。尤其是管理人員,要認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展方向,引進(jìn)先進(jìn)的管理軟件,提升自身的管理能力。如果在人員的管理上,可以借助HR 管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人員信息的手機(jī)和員工數(shù)據(jù)的分析,提升人員的管理效率,從而滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求。

        3 結(jié)束語

        社會(huì)在發(fā)展,科技在進(jìn)步,企業(yè)要想不被淘汰,要緊跟市場(chǎng)形勢(shì),努力改變自身,抓住市場(chǎng)機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展,改變了企業(yè)的原有經(jīng)營(yíng)模式,內(nèi)部構(gòu)架,為其發(fā)展提供了更為廣闊的市場(chǎng)空間。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的形勢(shì)下,發(fā)展機(jī)會(huì)更大,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。企業(yè)要想立于不敗之地,就必須要提升自身的實(shí)力,改變?cè)械陌l(fā)展理念,不斷完善內(nèi)部管理制度,努力順應(yīng)時(shí)代的需求。選擇上要科學(xué)合理,切不可盲從,要從自身實(shí)際出發(fā),選擇適合的發(fā)展平臺(tái),有利于自身的有效措施,從而達(dá)到提升企業(yè)整體實(shí)力的效果,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。

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