摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，在各行各業(yè)發(fā)展的過程中國(guó)家越來越重視安全監(jiān)管。在礦井施工過程中地下開采環(huán)境復(fù)雜，并且容易受到其他因素的制約，從而引發(fā)頂板事故。所以需要加強(qiáng)頂板事故發(fā)生成因分析，這樣才可以結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)事故的風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)而全面提升礦井開采的安全性，樹立良好的社會(huì)形象。加強(qiáng)礦井頂板事故成因分析及防治措施探究具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：頂板事故;事故分析;頂板管理;事故防治

0 引言

礦井工作面頂板事故占礦井傷亡事故的比例較大，是礦井“五大”（水、火、瓦斯、頂板、煤塵）災(zāi)害之一。頂板災(zāi)害是指礦井巷道或采區(qū)頂上的巖層發(fā)生的各種跨塌或冒落事故。頂板管理也是礦井安全生產(chǎn)管理過程中的一項(xiàng)非常重要工作，因此有必要深人總結(jié)和分析常見頂板事故的事故機(jī)理，認(rèn)真地研究防止發(fā)生頂板事故的辦法，實(shí)現(xiàn)有效防控防范頂板事故發(fā)生。

1 礦井頂板事故發(fā)生原因分析

分析礦井頂板事故發(fā)生的具體原因，有很多，類型也比較復(fù)雜，具體可以從以下幾個(gè)方面予以探究：

1.1 在思想上不重視頂板管理且頂板管理水平落后

部分礦井企業(yè)認(rèn)為頂板事故多為零星事故，發(fā)生較大及以上事故較少，追責(zé)較小，因此產(chǎn)生思想麻痹、管理松懈;也有部分礦井安全管理制度多年不做更新，陳舊落后。遇到采場(chǎng)活動(dòng)情況發(fā)生變化時(shí)，還依舊采用之前的管理模式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)缺少完備的管控體系，對(duì)“變化管理”缺少相應(yīng)的制度，尤其是頂板管理相應(yīng)制度缺失，甚至有些礦井已不再召開頂板管理會(huì)議。

1.2 支護(hù)方面的因素影響

在進(jìn)行采掘工作面作業(yè)時(shí)，特別是在巖石破碎帶周邊實(shí)施新掘進(jìn)巷道或工作面，那么容易發(fā)生冒頂事故。此外在支護(hù)作業(yè)方面如果現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)使用的錨桿長(zhǎng)度不足、錨網(wǎng)強(qiáng)度不足、錨噴厚度未能滿足施工要求，或者液壓支柱沒有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在夯實(shí)處進(jìn)行設(shè)計(jì)，都容易導(dǎo)致出現(xiàn)冒頂事故等情形。

1.3 開采設(shè)計(jì)、支護(hù)設(shè)計(jì)不合理，缺乏針對(duì)性

支護(hù)設(shè)計(jì)及方案，多是在原有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上決定，缺乏科學(xué)性。不少礦井企業(yè)依然“重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度、趕任務(wù)”盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)布局及采區(qū)設(shè)計(jì)不合理、采掘接替緊張，追求快速掘進(jìn)，支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，掘進(jìn)期間出現(xiàn)巷道失修變形時(shí)，采取前掘后修，平行作業(yè)，導(dǎo)致堵人、埋人，如山西忻州市莊旺煤業(yè)，作業(yè)人員就是在加固維護(hù)巷道頂板作業(yè)時(shí)發(fā)生的事故。

此外在施工過程中還容易受到施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場(chǎng)管理等因素影響導(dǎo)致事故發(fā)生。比如施工作業(yè)人員沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)程來進(jìn)行施工，思想上安全意識(shí)不足，沒有按照現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮進(jìn)行作業(yè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題未能及時(shí)整改，那么也容易導(dǎo)致發(fā)生冒頂事故。

1.4 地質(zhì)構(gòu)造面冒頂問題

礦井井下采掘活動(dòng)過程中經(jīng)常會(huì)遇到地質(zhì)構(gòu)造帶，如：斷層、褶曲、沖刷帶、陷落柱等，由于受地應(yīng)力影響，這些地質(zhì)構(gòu)造帶煤（巖）體裂隙發(fā)育、應(yīng)力集中、承壓能力差，當(dāng)?shù)刭|(zhì)資料不清，支護(hù)方式和強(qiáng)度選擇不合適，極易發(fā)生冒頂事故，這是頂板管理的難點(diǎn)。

2 頂板事故主要防范防控措施

2.1 綜采工作面冒頂?shù)念A(yù)防措施

在與現(xiàn)階段礦井開采作業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)在安全事故方面的控制效果并不是很理想，仍然存在很多問題，導(dǎo)致礦井采煤工作面頂板事故的發(fā)生率一直無法得到有效控制。這樣不僅會(huì)導(dǎo)致工作人員自身的人身安全受到嚴(yán)重威脅，而且還會(huì)導(dǎo)致礦井企業(yè)承非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以對(duì)于礦井企業(yè)而言，必須要在實(shí)踐中積極采取有針對(duì)性的措施，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作可以有序開展，這樣不僅可以避免安全事故的發(fā)生，而且還可以保證礦井采煤工作的效率和質(zhì)量。在具體操作過程中，要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，綜采面冒頂事故大多數(shù)情況下會(huì)集中發(fā)生在煤壁的附近，所以在針對(duì)其提出有效預(yù)防措施時(shí)，要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合。首先在具體操作過程中，為了保證良好的預(yù)防效果，同時(shí)還要保證支架的整個(gè)初撐力可以得到有效提升，在對(duì)支架進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，必須要對(duì)外加長(zhǎng)側(cè)板進(jìn)行合理的應(yīng)用，同時(shí)還要在其中增加內(nèi)向伸縮前探梁，這樣可以保證支架在實(shí)際應(yīng)用過程中的整個(gè)支撐效果得到強(qiáng)化。其次，在工藝方面，在采煤機(jī)實(shí)際應(yīng)用之后，需要對(duì)前探梁進(jìn)行時(shí)有效的使用，這樣可以保證其整個(gè)穩(wěn)定性。

2.2 必須樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全紅線

從思想上、制度上、行動(dòng)上重視頂板管理工作。頂板安全關(guān)乎廣大礦工生命財(cái)產(chǎn)安全，各礦井企業(yè)要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，始終將保障人民生命視為重中之重，真正踐行“人民至上、生命至上”的執(zhí)政思想，本著對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，對(duì)生命敬畏的政治責(zé)任抓好礦井安全生產(chǎn)工作，抓好頂板管理工作。對(duì)頂板管理制度存在的漏洞進(jìn)行完善，用制度規(guī)范行動(dòng)，用行動(dòng)提高管理水平。

2.3 采面地質(zhì)構(gòu)造帶頂板管理措施

在采面過地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，應(yīng)充分考慮端面距以及煤層頂板的實(shí)際冒落高度等因素。當(dāng)端面距與冒落高度均為1m時(shí)，可以采取鉆眼插鋼針的方式來提高臨時(shí)塌冒區(qū)頂板的穩(wěn)定性。而當(dāng)端面距或者冒落高度超出這一安全標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則應(yīng)采取相應(yīng)的棚式支護(hù)措施。棚梁可以根據(jù)實(shí)際情況使用2或3個(gè)，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制煤壁和采高的一致性。應(yīng)指派富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)工作面頂、煤壁進(jìn)行敲幫問頂，以準(zhǔn)確判斷其是否存在離層或者浮煤矸等問題。當(dāng)頂板壓力降低時(shí)，施工人員應(yīng)按照端面距的實(shí)際長(zhǎng)度來進(jìn)行置頂高度的設(shè)置，并將長(zhǎng)方木等材料設(shè)置在平行煤壁的位置。作業(yè)人員還可以采取利用液壓前探伸縮梁或護(hù)幫板進(jìn)行支護(hù)的方式來避免頂板出現(xiàn)二次冒頂事故。此外，還應(yīng)綜合利用前探梁結(jié)合插入鋼針以及設(shè)置臨時(shí)性支柱等方式及時(shí)對(duì)頂板進(jìn)行支護(hù)，以保證頂板結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

2.4 預(yù)防工作面兩端頭冒頂?shù)拇胧?/p>

在對(duì)工作面兩端頭冒頂事故進(jìn)行分析和處理時(shí)，為了保證預(yù)防措施的針對(duì)性和有效性，必須要保證上出口的支護(hù)以及下出口的支護(hù)都可以得到有效強(qiáng)化。與此同時(shí)，還要對(duì)采場(chǎng)當(dāng)前的漏頂冒頂事故提出有效的預(yù)防措施，通常情況下，可以適當(dāng)?shù)卦跈C(jī)頭、機(jī)尾等各個(gè)不同位置處，對(duì)四對(duì)一梁三柱的鋼梁抬棚支護(hù)措施進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，這樣才能夠?yàn)橄锏赖某鯎瘟ζ鸬搅己玫谋Ｕ献饔谩?/p>

除此之外，還要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，將雙楔頂梁支護(hù)措施應(yīng)用其中，同時(shí)還要保證采煤面與巷道相互之間可以建立良好的連接關(guān)系。一般在這種狀態(tài)下，每一對(duì)抬棚都會(huì)隨著機(jī)頭或者是機(jī)尾向前移動(dòng)，在機(jī)頭以及機(jī)尾處，可以直接利用雙楔鉸接頂梁支護(hù)技術(shù)，這樣可以保證良好的支護(hù)效果。

3 結(jié)束語

頂板管理工作是礦井安全生產(chǎn)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，其對(duì)于保證礦井的安全開采以及作業(yè)人員的人身安全都具有十分重要的意義。所以礦井企業(yè)要建立完善的頂板管理機(jī)制，并積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備對(duì)巷道頂板進(jìn)行有效的防護(hù)，以確保頂板的穩(wěn)定安全，為礦井采掘活動(dòng)的順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件，從而促進(jìn)礦井采掘作業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)效率的提高，以滿足我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展對(duì)煤炭資源的需求。

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作者簡(jiǎn)介：

王曉康（1985- ），男，漢族，籍貫：山西太原，大專學(xué)歷，總工程師辦公室技術(shù)員，采礦助理工程師。