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        用心扶貧用愛暖心

        2020-12-28 02:23:17馬喬
        新湘評論·上半月 2020年12期
        關(guān)鍵詞:銷售

        馬喬

        從1999年在懷化城區(qū)開設(shè)第一家佳惠量販超市,發(fā)展到覆蓋湘、黔、渝、桂等周邊地區(qū)的現(xiàn)代商貿(mào)流通集團,21年來,李小紅扎根武陵山片區(qū),抱著“真扶貧、扶真貧”的理念,發(fā)力產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧,助力脫貧攻堅?,F(xiàn)在,佳惠集團年銷售農(nóng)產(chǎn)品80余億元,其中銷售扶貧產(chǎn)品33億多元;開辦連鎖超市162家,吸納就業(yè)1.8萬余人,其中貧困戶員工6823人;建成700畝大型農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū),依托農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通全鏈條產(chǎn)業(yè)扶貧模式,帶動2萬余名貧困人口就業(yè)、20余萬貧困人口實現(xiàn)增收脫貧。在今年的全國脫貧攻堅獎評選表彰中,李小紅榮獲奉獻獎。

        為脫貧攻堅建言獻策

        武陵山片區(qū)是我國14個集中連片特困地區(qū)之一,涵蓋湘、黔、渝、鄂4省42個國家扶貧開發(fā)工作重點縣。懷化市就有10個縣納入其中,是武陵山片區(qū)脫貧攻堅主戰(zhàn)場。深諳武陵山片區(qū)農(nóng)業(yè)為主產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實,李小紅心頭一直縈繞著農(nóng)民的苦惱與期盼:長期以來,山區(qū)出產(chǎn)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通不暢,農(nóng)民增產(chǎn)不增收,脫貧難度大。

        2013年當選為十二屆全國人大代表以來,李小紅擔(dān)當起“人民代表為人民”的神圣使命,把破解武陵山片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售難題作為脫貧攻堅建言獻策的重點。她每年都擠出時間,走訪基層和農(nóng)戶,思考探討扶貧幫困的有效辦法,并寫成一份份沉甸甸的建議。幾年來,李小紅共提交建議52個,其中涉及武陵山片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售等扶貧問題的35個。

        在2015年3月召開的十二屆全國人大三次會議上,李小紅針對懷化及周邊武陵山片區(qū)出產(chǎn)的柑橘、黃桃、楊梅及蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品很多爛在田間地頭和運輸途中損耗大的難題,提交了《關(guān)于支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈“最先一公里”建設(shè),加快武陵山片區(qū)精準扶貧的建議》,在全國首次提出建設(shè)冷鏈“最先一公里”的問題。如今,建設(shè)冷鏈“最先一公里”已經(jīng)在一些地方得到落實,農(nóng)產(chǎn)品損耗大幅降低,“賣難”“賤賣”現(xiàn)象得到有效緩解。

        2019年3月,十三屆全國人大二次會議期間,李小紅針對懷化及周邊武陵山片區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不暢而賣不起好價的問題,提交了《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作的建議》,引起國務(wù)院及相關(guān)部委的高度關(guān)注。同年6月28日,中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理、扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長胡春華實地考察調(diào)研佳惠農(nóng)產(chǎn)品(冷鏈)物流產(chǎn)業(yè)園,鼓勵他們大膽探索暢通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的渠道路徑,為武陵山片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)揮更大作用。

        為山貨出山搭建平臺

        從開辦第一家佳惠連鎖超市,到佳惠集團發(fā)展為武陵山片區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)巨頭,李小紅心中始終激蕩著一個構(gòu)想,她要把山區(qū)脫貧的訴求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,變成企業(yè)建設(shè)項目。2009年,李小紅作出決定,建立武陵山片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流中心。這一決定,因建設(shè)投資大、投資期長、回報率低,遭到她的愛人及公司董事會成員的反對。但李小紅始終相信:“如果這個支點撬動了整個武陵山片區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品順暢出山,那就破解了這一片區(qū)貧困問題的最大瓶頸。”

        因為堅信,所以不放棄。在李小紅的堅持下,佳惠農(nóng)產(chǎn)品(冷鏈)物流產(chǎn)業(yè)園經(jīng)歷艱難初創(chuàng),逐漸發(fā)展成今天的大型專業(yè)市場,本地農(nóng)產(chǎn)品銷售占比從開業(yè)之初的5%上升至30%,產(chǎn)業(yè)輻射能力在武陵山片區(qū)不斷增強,成為幫助片區(qū)內(nèi)“山貨”出山的平臺。

        在李小紅的帶領(lǐng)下,佳惠集團摸索出了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流帶動產(chǎn)業(yè)扶貧的新模式,即對武陵山片區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品從“最先一公里”著手,從農(nóng)民合作社(家庭農(nóng)場)訂單合作、農(nóng)產(chǎn)品田間預(yù)冷,到集中在批發(fā)市場交易、分揀、加工、(冷鏈)倉儲、包裝、(冷鏈)配送,再將農(nóng)產(chǎn)品配送到超市、便利店銷售,形成企業(yè)、市場、農(nóng)戶共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?,F(xiàn)在,這一模式已帶動2萬余名貧困人口就業(yè)、20余萬貧困人口實現(xiàn)增收脫貧。

        在李小紅看來,產(chǎn)地預(yù)冷庫對貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧有著非同尋常的作用。2015年12月,李小紅到芷江縣深度貧困村——五郎溪村調(diào)研,了解到村里金銀花種植有基礎(chǔ),但受困于山高路遠和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,當年有40多噸金銀花爛在地里。看到村民們痛心又無奈的樣子,李小紅當場決定,為村里捐資200多萬元建立1500立方米庫容的預(yù)冷冷庫。從此,村里種植的金銀花再也沒有像往年一樣因腐爛而大量損耗、因變質(zhì)而降級銷售,不僅在市場上十分行銷,而且價格還翻了兩倍多。除了金銀花,五郎溪村的黃桃、藍莓等在豐收后都享受到預(yù)冷冷庫帶來的紅利。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷冷庫還吸引外地客商到五郎溪村投資建立羊肚菌制種廠,僅此一項便安排200多名貧困人員就業(yè)。五郎溪村民人均年收入由2015年的1800元增加到2019年的8600元。她在武陵山片區(qū)捐建同類產(chǎn)地預(yù)冷庫45個。

        與此同時,李小紅注重發(fā)揮佳惠農(nóng)產(chǎn)品(冷鏈)物流產(chǎn)業(yè)園靈敏對接農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息的獨特優(yōu)勢,引導(dǎo)和倒逼貧困村農(nóng)戶優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu),提升標準化水平,讓“山貨”能以更高的身價出山。截至目前,借助市場需求信息反饋,佳惠集團先后扶持邵陽縣保和村等11個貧困村建設(shè)高標準蔬果基地,惠及貧困戶6700多人。

        佳惠集團冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)承載著武陵山片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的希望。在李小紅的帶領(lǐng)下,佳惠農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)今年7月成為首批國家骨干冷鏈物流基地,李小紅按照“一個中心、多個節(jié)點、全面貫通”的思路,已完成1350畝的提質(zhì)擴能建設(shè)規(guī)劃,以佳惠物流園為中心,建立產(chǎn)地區(qū)域性高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈基地,連接田間地頭多個生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉。同時將做好承接粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”懷化配送中心的工作,打開懷化及周邊武陵山片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷往粵港澳的大門,為武陵山片區(qū)提升產(chǎn)業(yè)扶貧成效、鞏固脫貧成果發(fā)揮更大作用。

        為貧困群眾奉獻愛心

        2016年3月8日上午,習(xí)近平總書記參加湖南代表團審議。李小紅在現(xiàn)場第一次近距離聆聽總書記講話,深受激勵,倍感振奮。作為民營企業(yè)家,她始終牢記習(xí)近平總書記“幫助眾多貧困群眾過上好日子”的殷切囑托,深情關(guān)注貧困群眾,無怨無悔奉獻愛心。

        作為勞動密集型企業(yè),佳惠集團在就業(yè)扶貧上一直不遺余力。2017年5月,佳惠集團與懷化市扶貧辦簽訂《“萬企幫萬村”精準扶貧項目戰(zhàn)略合作協(xié)議》,明確自2017年起,每年為建檔立卡貧困戶新增500個就業(yè)崗位。目前,佳惠集團累計安排貧困戶就業(yè)6823人。

        今年年初,受新冠肺炎疫情影響,農(nóng)貿(mào)市場紛紛關(guān)閉,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷嚴重。災(zāi)情就是命令。李小紅迅速發(fā)動集團各分公司,盡己所能幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品。她前后五次帶領(lǐng)采購人員到田間地頭收購滯銷蔬菜,進行補貼銷售。2月18日,李小紅看到關(guān)閉活禽交易市場使得大量雞鴨滯銷,養(yǎng)殖戶個個愁容滿面、心急如焚,便連夜緊急安排佳惠零售網(wǎng)點及電商平臺幫助采購和銷售。眼看零售門店一時消化不了這么多雞鴨,李小紅又趕緊聯(lián)系屠宰場,把雞鴨屠宰后存入冷庫。據(jù)不完全統(tǒng)計,疫情期間,佳惠集團共幫助消化滯銷蔬菜2000萬斤,雞、鴨和鵪鶉等30萬羽,為農(nóng)戶挽回損失5000多萬元。

        將企業(yè)做大做強的同時,李小紅始終不忘桑梓、熱心公益,奉獻拳拳愛心。近年來,李小紅和佳惠集團投入捐資助學(xué)、扶貧幫困、福利募捐等社會公益資金超過3000萬元,她個人長期幫扶12名少數(shù)民族貧困學(xué)生。

        “帶著老百姓一起富,看著他們笑,我的內(nèi)心是滿滿的幸福感?!蓖渡砦淞晟狡瑓^(qū)扶貧事業(yè),將個人夢、企業(yè)夢融入中國夢,這正是李小紅的人生追求。

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