文/汪志利

“五大工程”，即護(hù)航引領(lǐng)、環(huán)境治理、文化鑄魂、道德提升、暖心聚力

近年來，開灤能源化工股份有限公司呂家坨礦業(yè)分公司黨委以建設(shè)有思想企業(yè)、打造高標(biāo)準(zhǔn)文明單位為目標(biāo)，大力實施護(hù)航引領(lǐng)、環(huán)境治理、文化鑄魂、道德提升、暖心聚力“五大工程”，提升文明創(chuàng)建水平，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、實施護(hù)航引領(lǐng)工程，奠定發(fā)展思想基礎(chǔ)

堅持在傳遞正能量、唱響主旋律上下功夫，充分發(fā)揮思想引導(dǎo)、思路引領(lǐng)作用，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展掌舵導(dǎo)航、聚力聚智。

一是加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)。把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九大歷屆全會精神作為各級黨組織加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)的“重要教材”，作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組、各級黨員干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“必修課”，學(xué)透、記牢、用好，并借助局域網(wǎng)、微信公眾號等新媒體進(jìn)行傳播，及時把握思想動向，強(qiáng)化主流引導(dǎo)，維護(hù)意識形態(tài)安全。在抓好學(xué)習(xí)教育、研討交流、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真躬身自省，檢視問題差距，深刻剖析根源，明確了奮斗方向和整改措施，按要求整改到位，進(jìn)一步增強(qiáng)了踐行“為員工謀福祉、為企業(yè)謀發(fā)展”這一初心使命的思想自覺和行動自覺。

二是深化形勢任務(wù)教育。廣泛開展“落實‘兩會’精神我們怎么干”形勢任務(wù)教育和“五種精神”教育活動，為推進(jìn)全年各項任務(wù)指標(biāo)的圓滿兌現(xiàn)奠定了思想基礎(chǔ)。結(jié)合首季“開門紅”、年中“雙過半”、全年“保兌現(xiàn)”等不同時期、不同階段的實際和特點(diǎn)，持續(xù)不斷地開展形勢任務(wù)教育，采取下發(fā)宣傳提綱、領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層宣講等多種形式，講形勢、講任務(wù)、講目標(biāo)、講措施，引導(dǎo)公司上下統(tǒng)一思想、增強(qiáng)斗志、積極作為，為實現(xiàn)公司不同階段的任務(wù)目標(biāo)提供了思想保證。

三是強(qiáng)勢推進(jìn)典型宣傳。把各類先進(jìn)典型的宣傳作為一項重要工作。深入發(fā)掘在安全達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)提效、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效、管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面的各類先進(jìn)典型，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，從上到下宣傳推廣，大力營造先進(jìn)光榮、人人爭先的濃厚氛圍，切實發(fā)揮出典型引路作用，激發(fā)廣大員工的內(nèi)在潛能，促進(jìn)公司各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。

二、實施環(huán)境治理工程，打造生態(tài)文明礦山

把環(huán)境治理作為打造文明礦山的基本任務(wù)，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治、廠區(qū)綠化建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升礦山治理水平。

一是加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。廣泛宣傳貫徹《員工行為“十不準(zhǔn)”規(guī)定》《員工不文明行為考核規(guī)定》《員工就餐行為規(guī)范》《廠區(qū)禁止吸煙規(guī)定》等文明創(chuàng)建工作制度。按照工業(yè)廣場環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，不間斷地開展地面環(huán)境衛(wèi)生檢查督導(dǎo)、不文明行為勸導(dǎo)、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、清理白色垃圾、井口助戰(zhàn)等主題環(huán)境衛(wèi)生集中治理活動，著力打造衛(wèi)生靚麗新形象。

二是大力開展廠區(qū)綠化建設(shè)。按照市委、市政府“優(yōu)化‘一崗雙城’戰(zhàn)略布局，加快現(xiàn)代化國際海濱城市”的工作部署，結(jié)合廠區(qū)現(xiàn)狀，合理規(guī)劃綠化，精心組織施工。近年來，每年完成植樹2000株以上，新增綠化面積3000平方米以上，并委托專業(yè)綠化機(jī)構(gòu)對公司綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使廠區(qū)整體綠化水平提檔升級，形成了“一路兩帶七景點(diǎn)”（即主馬路兩側(cè)綠化帶，雙峰公園、明珠廣場、和諧廣場、龍?zhí)毒皡^(qū)、竹林公園、灣道坡地、綠色水廠）的綠化景觀格局，美化了工作環(huán)境，愉悅了員工精神。

三是推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持把支部書記作為本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，按照“開工即達(dá)標(biāo)、完工即精品”的要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并與黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、文明示范崗位、青年先鋒崗創(chuàng)建等有機(jī)結(jié)合，明確分工、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)勢推進(jìn)，動態(tài)考核驗收，嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣，治理一處、達(dá)標(biāo)一處、保持一處，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

呂家坨礦業(yè)分公司通過大力實施護(hù)航引領(lǐng)、環(huán)境治理、文化鑄魂、道德提升、暖心聚力 五大工程 ，使文明單位創(chuàng)建水平顯著提升，助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)

三、實施文化鑄魂工程，凝聚共同發(fā)展合力

大力實施文化鑄魂工程，持續(xù)深植安全文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、落實文化和家文化，著力打造有思想的企業(yè)。

一是安全文化建設(shè)常抓不懈。認(rèn)真貫徹落實“生命至上、安全第一”的安全思想，采取開辦安全訪談錄、錄制警示教育片、推廣小班前會，對照不安全思想全員自查互查、點(diǎn)評互動，開展安全反思整頓活動，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)了員工的安全意識。以員工身邊的安全事故、違章行為為重點(diǎn)，通過風(fēng)險點(diǎn)征集、“一序一標(biāo)”實操訓(xùn)練、規(guī)范現(xiàn)場班組小班前會管理、評選最佳訓(xùn)練員等形式，推進(jìn)安全深度治理“2+1”對標(biāo)提素活動，提升基層區(qū)科安全自主管理和班組安全建設(shè)水平。

二是學(xué)習(xí)文化建設(shè)持之以恒。在用好微信答題平臺培訓(xùn)、區(qū)科自主培訓(xùn)、基地專項培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化大學(xué)習(xí)、大講堂、大練兵、大比武“四大”活動，采取“走出去”“請進(jìn)來”“師帶徒”等多種學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，形成了“以比促學(xué)、以賽促練、以練促提”學(xué)習(xí)成長新模式。引導(dǎo)廣大員工在學(xué)習(xí)中增長才干，加速技能提升，形成了在學(xué)習(xí)中提素、在提素中創(chuàng)新的良性循環(huán)，加快成長步伐。

呂礦公司“弘揚(yáng)雷鋒精神 爭當(dāng)雷鋒傳人”專場道德講堂

三是創(chuàng)新文化建設(shè)一以貫之。堅持問題導(dǎo)向，深入開展“百千萬”活動，創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效果取得了新突破。本著“先立項、后評審，月評月獎、即評即獎”的原則，健全完善活動方案和考核機(jī)制，做到項目分類上報、每月上網(wǎng)公示、班子會集中評審、獎勵嚴(yán)格兌現(xiàn)，充分調(diào)動了各級人員立項攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。公司職工發(fā)明的大直徑管材切割機(jī)等8項創(chuàng)新成果，獲國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)。

四是落實文化建設(shè)鍥而不舍。嚴(yán)格按照“三點(diǎn)三化”工作要求，組織各級人員制定年度工作計劃和階段性分解計劃，公司動態(tài)督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)落實，使“我來落實、馬上落實、主動落實、創(chuàng)新落實”成為各級人員的自覺行動。

五是家文化建設(shè)不斷深入。持續(xù)貫徹人本理念，加大先進(jìn)典型的宣傳導(dǎo)向力度，弘揚(yáng)正氣、打壓歪風(fēng)，營造了風(fēng)清氣正的區(qū)科小家文化。例如，利用餐廳監(jiān)督管理群，傾聽員工訴求，解決實際問題，為宿舍配置了風(fēng)扇、水質(zhì)軟化裝置，為兩個餐廳接通了純凈水等，營造了溫暖溫馨的家文化氛圍，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

四、實施道德提升工程，提升員工文明素養(yǎng)

呂礦公司把提升員工道德素養(yǎng)作為提升文明創(chuàng)建內(nèi)在質(zhì)量的重要抓手，深入踐行社會主義核心價值觀，深化道德講堂建設(shè)和文明典型的選樹宣傳。

一是深入踐行社會主義核心價值觀。把培育和踐行社會主義核心價值觀與傳承開灤“特別能戰(zhàn)斗”精神、“我與呂礦共同發(fā)展”核心價值觀等相結(jié)合，利用標(biāo)語條幅、文字展板、公益廣告、微信公眾平臺、井上下廣播等多種形式，廣泛宣傳社會主義核心價值觀內(nèi)涵，形成明德修身、立德樹人的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大員工培育共同的理想信念、價值理念、道德觀念，進(jìn)一步提升了員工對社會主義核心價值觀和企業(yè)價值觀的認(rèn)知認(rèn)同。

二是深化精品道德講堂創(chuàng)建。在堅持道德講堂七項活動流程的基礎(chǔ)上，抓住3月份學(xué)雷鋒月、五一勞動節(jié)、6月份“安全生產(chǎn)月”“七一”黨的誕生紀(jì)念日、新中國成立70周年、新招農(nóng)民工入礦等時機(jī)，廣泛開展系列主題道德講堂活動，不斷豐富道德講堂內(nèi)容，突破固定場所限制，推動道德講堂進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)宿舍，不斷提升員工社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德水平。

三是強(qiáng)化文明典型選樹宣傳。持續(xù)開展“生產(chǎn)標(biāo)兵”“最美礦工”“文明區(qū)科、文明班組、文明家庭、文明標(biāo)兵”等先進(jìn)典型評選活動，利用井上下廣播、公司局域網(wǎng)、微信公眾平臺、宣傳櫥窗以及座談會、故事會、典型事跡展播等多種形式，廣泛宣傳助人為樂、見義勇為、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實守信、孝老愛親等方面的崇高精神和感人事跡，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，努力營造“人人重道德，處處有善舉”的文明礦風(fēng)。每年評選文明區(qū)科、文明班組、文明家庭和文明標(biāo)兵。

五、實施暖心聚力工程，提升員工幸福指數(shù)

堅持“全員共建，成果共享”的原則，認(rèn)真落實為員工辦好事辦實事的承諾，努力將企業(yè)發(fā)展成果惠及員工，形成“企業(yè)為員工著想、員工為企業(yè)盡力”的生動局面。

呂礦公司“喜迎國慶 感恩祖國 奉獻(xiàn)呂礦”主題道德講堂

一是積極為職工辦好事、辦實事。牢固樹立“群眾工作無小事”的工作理念，進(jìn)一步深化職工服務(wù)網(wǎng)、服務(wù)站及服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，全部兌現(xiàn)井口增設(shè)深度凈化飲水機(jī)等實事項目；實施全員健康查體、北戴河療養(yǎng)等惠民工程；堅持餐廳原料采購每季詢價、新增菜品及時議價，不間斷組織職工代表檢查，保證了飯菜質(zhì)量和價格；開展家訪慰問、幫扶救助工作，年均發(fā)放困補(bǔ)、金秋助學(xué)和大病救助資金70.67萬元，不斷提高員工的幸福指數(shù)。

二是加強(qiáng)健康保障體系建設(shè)。把員工的安全健康作為工作的第一目標(biāo)，注重健康保障體系建設(shè)，堅持系統(tǒng)思維，擴(kuò)大疾病管理范圍，全面掌握員工健康狀況；加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控，督導(dǎo)及時上站查體，發(fā)揮員工家屬“二道防線”作用，形成“全員覆蓋、重點(diǎn)管控、動態(tài)監(jiān)管”的員工健康管控模式；定期開展“十佳”康復(fù)員工評選、礦區(qū)義診等活動，推動員工健康保障體系建設(shè)邁向科學(xué)化，不斷提升員工健康水平。

三是注重維護(hù)礦山和諧穩(wěn)定。針對員工利益訴求增多、思想活躍、管控難度增大的特點(diǎn)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，健全完善輿情信息監(jiān)控體系，充分利用員工意見箱、員工思想動態(tài)反饋平臺、員工傾訴室等載體，暢通員工訴求和輿情反饋渠道，動態(tài)排查分析不穩(wěn)定因素，掌握矛盾焦點(diǎn)和員工思想動向，及時做好解釋疏導(dǎo)和超前防控工作，“拉網(wǎng)式”超前排查苗頭性、傾向性問題，加強(qiáng)信息反饋，及時化解矛盾糾紛，確保礦山和諧穩(wěn)定。