楊玉秋 錦州市城市建設(shè)服務(wù)中心

1 前言

施工階段作為建筑工程施工管理的重要部分，其質(zhì)量管理直接影響著整個(gè)工程的使用安全及使用壽命，需要對(duì)其進(jìn)行不斷優(yōu)化，促進(jìn)工程施工質(zhì)量管理水平的提升，從而保證工程整體的質(zhì)量達(dá)到要求。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

2.1 質(zhì)量管理體系不夠完善

為促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利開展，需要建立完善的質(zhì)量管理體系，便于對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。具體來講，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，確保施工方案具有良好的針對(duì)性及合理性，為工程施工提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。但是就實(shí)際情況來看，在部分工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，施工單位對(duì)質(zhì)量管理體系的建設(shè)缺乏重視性，或是建立好的質(zhì)量管理體系未能得到落實(shí)，無法滿足工程施工的實(shí)際需求，對(duì)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)存在不足，導(dǎo)致工程施工的整體質(zhì)量受到較大影響。同時(shí)，部分質(zhì)量檢驗(yàn)人員的責(zé)任意識(shí)較為薄弱，再加上不規(guī)范的管理行為，很難保證建筑工程的施工質(zhì)量[1]。

2.2 施工設(shè)計(jì)方案不夠科學(xué)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的結(jié)構(gòu)越加復(fù)雜，其建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)施工設(shè)計(jì)提出了更加嚴(yán)格的要求，若是施工設(shè)計(jì)方案存在缺陷，將直接影響到工程施工的質(zhì)量，且容易加大工程的投入成本。一般在進(jìn)行工程施工之前，都會(huì)安排專門的人員進(jìn)行施工設(shè)計(jì)方案的編制，促進(jìn)工程施工的順利開展。目前施工設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容較多，其中包括了工程階段的投入、施工周期、施工技術(shù)等等，需要對(duì)其進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，確保工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。若是施工成本投入不足、施工周期不足、施工技術(shù)不過關(guān)，那么工程施工的質(zhì)量就會(huì)受到影響。若是盲目采用先進(jìn)的施工技術(shù)，那么工程施工的投入將顯著增大，且容易帶來一些其他的新問題，給工程施工質(zhì)量管理帶來一定挑戰(zhàn)。因此，需要保證施工設(shè)計(jì)方案的合理規(guī)劃，促進(jìn)工程施工質(zhì)量管理工作有效進(jìn)行[2]。

2.3 施工質(zhì)量管理不夠規(guī)范

在以往進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)管理不規(guī)范的情況，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①在材料采購及存放的時(shí)候，未能建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致材料擺放比較混亂，且材料質(zhì)量無法得到保障。②部分單位對(duì)施工圖紙的改動(dòng)較為隨意，導(dǎo)致工程施工中的漏洞較多，很容易出現(xiàn)各種各樣的施工質(zhì)量問題。③缺乏完善的組織機(jī)構(gòu)，且質(zhì)量管理的分工較為模糊，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量管理的效果不夠理想，最終影響到建筑工程的施工質(zhì)量，且加大了施工質(zhì)量管理的投入成本[3]。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策分析

雖然我國在建筑工程施工質(zhì)量管理方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是整個(gè)過程依舊存在諸多問題，比如質(zhì)量管理體系不夠完善、施工設(shè)計(jì)方案不夠科學(xué)、施工質(zhì)量管理不夠規(guī)范等等，這些都影響到建筑工程施工質(zhì)量管理的效果。因此，有必要從多個(gè)層面（如圖1 所示）深入分析建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，探究建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)策，從而減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的有效提升。

3.1 完善施工質(zhì)量管控機(jī)制

通過對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管控機(jī)制進(jìn)行完善，有利于促進(jìn)質(zhì)量管控措施的有效實(shí)施，使建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得以有效提升。對(duì)于施工質(zhì)量管控機(jī)制的建立和完善，必須要充分考慮到建筑工程項(xiàng)目的施工情況，對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行了解，進(jìn)而建立出完整、高效的工程施工質(zhì)量管控機(jī)制，幫助管理人員更好地進(jìn)行質(zhì)量管理。同時(shí)，大部分建筑工程施工企業(yè)都積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，且管理和控制理論也更加完善，需要對(duì)其進(jìn)行充分利用，構(gòu)建出符合工程施工需求的質(zhì)量管控機(jī)制，便于提出一些科學(xué)合理的指導(dǎo)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量問題的有效處理[4]。

3.2 加強(qiáng)施工方案的優(yōu)化

首先，需要對(duì)建筑工程的施工順序進(jìn)行優(yōu)化，以此提高工程施工的整體效率，在保證工程施工能夠按時(shí)按質(zhì)完工的同時(shí)，降低工程項(xiàng)目的施工成本。若是在安排工程施工順序方面存在問題，不僅會(huì)影響到工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，也會(huì)加大工程資源的浪費(fèi)，不利于建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于施工順序的優(yōu)化，需要從工程整體的角度進(jìn)行分析，對(duì)工程施工的主次先后進(jìn)行理清，防止各個(gè)工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)相互干擾的情況，從而保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量，使工程項(xiàng)目的造價(jià)成本得到控制。其次，需要重視對(duì)材料質(zhì)量的控制，做到合理進(jìn)行材料采購，確保施工材料的規(guī)格、性能等等都符合要求，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料的質(zhì)量無法滿足工程施工的需求，需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行退換處理，從而減少因材料質(zhì)量問題造成的工程質(zhì)量缺陷。最后，需要重視對(duì)施工方案的選擇，結(jié)合工程的實(shí)際情況對(duì)流水施工、依次施工、平行施工等各種方法進(jìn)行合理選用，從而在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制[5]。

圖1 建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策分析

3.3 做好工程現(xiàn)場(chǎng)的管理

通過對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效處理，有利于提高工程的施工質(zhì)量，使建筑工程施工管理更具有全面性及有效性。首先，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的時(shí)候，需要嚴(yán)格把控好工程施工的各道工序，使其具備良好的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，進(jìn)而獲得更高的施工效益。同時(shí)，由于施工人員的操作行為直接影響著工程施工的質(zhì)量，需要做好施工人員的管理工作，不斷規(guī)范施工人員的行為習(xí)慣，使其能夠及時(shí)對(duì)自身的行為進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升。其次，需要做好工程現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量影響因素進(jìn)行充分了解，比如水文環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、氣候環(huán)境等等，這些都會(huì)影響到工程施工的質(zhì)量管理，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行預(yù)防，從而降低外部因素對(duì)工程施工的影響[6]。

3.4 加大監(jiān)督管理措施的執(zhí)行力度

為促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理的有效進(jìn)行，需要對(duì)監(jiān)督管理措施的執(zhí)行力度進(jìn)行提升，整個(gè)過程要充分把握好以下幾個(gè)注意事項(xiàng)：①明確各個(gè)管理人員的工作職責(zé)，采取合理的獎(jiǎng)懲措施來強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠嚴(yán)格履行自身的職責(zé)，保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)做好本職工作。②對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的核心部分進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和處理。③對(duì)于科研項(xiàng)目的實(shí)施，需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高自身在項(xiàng)目全過程的參與程度，使項(xiàng)目得以順利結(jié)題，從而提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，需要重視對(duì)設(shè)備技術(shù)的更新，發(fā)揮精密光學(xué)設(shè)備、地質(zhì)雷達(dá)、智能道路檢測(cè)車、橋梁檢測(cè)車等先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，從而提高工程施工質(zhì)量管理的技術(shù)水平。

3.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)

優(yōu)秀的人才是促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，只有保證施工質(zhì)量管理人員的能力及素質(zhì)達(dá)到要求，才能夠保證各項(xiàng)工作的順利開展，否則將直接影響到工程的整體效率及質(zhì)量。因此，需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠靈活運(yùn)用各種管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量問題的有效處理。除了要培養(yǎng)質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力，還要強(qiáng)化質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠充分認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量管理的重要性，一旦在施工質(zhì)量管理方面存在問題，不僅會(huì)影響著工程的正常使用，也會(huì)帶來較多安全隱患，甚至造成重大的人員傷亡事件，不利于建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。通過對(duì)質(zhì)量管理人員的工作觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，可以促進(jìn)質(zhì)量管理人員對(duì)傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，使建筑工程施工質(zhì)量管理朝著現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，為促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平的提升，使建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保障，需要充分了解建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問題，做到積極完善施工質(zhì)量管控機(jī)制，加強(qiáng)施工方案的優(yōu)化，做好工程現(xiàn)場(chǎng)的管理，加大監(jiān)督管理措施的執(zhí)行力度，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)，通過各種對(duì)策提高施工質(zhì)量管理水平，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。